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选煤厂合同管理工作总结.docx

上传人:林小宇 文档编号:1099952 上传时间:2019-11-15 格式:DOCX 页数:4 大小:13.33KB
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资源描述

1、选煤厂合同管理工作总结选煤厂合同管理工作总结 20XX 年以来,*厂继续按照鹤煤集团公司法律事务 处关于合同审查和管理工作的整体要求和工作部署,认真 学习、贯彻、执行*矿业集团有限责任公司合同管理办 法、原创:矿业集团有限责任公司合同管理实施细则 和*矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资 管理办法,进一步规范和细化合同审查、管理、监督工 作,维护了企业的正常经济秩序和企业利益,促进了企业 成本效益年活动的全面、深入开展。 一、今年以来的主要工作 加强学习宣传,提高合同管理人员的整体素质 为适应合同审查、管理、监督工作的高标准、严要求 的工作性质,更好地为企业生产经营服务,一月份以来,

2、我厂组织合同管理人员全面、系统地学习了*矿业集团 有限责任公司合同管理办法、*矿业集团有限责任公 司合同管理实施细则和*矿业集团公司审批自购机电 设备、配件、材料物资管理办法及相关法律法规,强化 合同管理人员职业素质教育和职业道德教育,严格规范合 同审查工作人员行为,明确合同审查工作程序,依法履行 合同审查工作职责,提升了合同管理战线的整体素质,为 维护企业的正常经济秩序和企业利益奠定了基础。 细化合同管理,保证了成本效益年活动的全面、深入 开展 按照*矿业集团有限责任公司合同管理办法、 *矿业集团有限责任公司合同管理实施细则和* 矿业集团公司审批自购机电设备、配件、材料物资管理办 法的要求,

3、积极协助合同签订单位依法签订合同,参加 重大合同的起草与签订,严格审查合同,1-10 月份以来, 共签订三类自购合同共计 14 份,其中:由供应科签订的自 购材料合同 8 份,总标的额 86199 元;由机电科签订的自 购配件合同 5 份,总标的额 24789 元;自购机电设备合同 1 份,总标的额 56248 元,所有合同条款、签订手续和形式 均由本部门管理,各类合同签订时均经局、厂联审,程序 合法,杜绝了不完善和不合法的合同的出现,依法检查合 同履行情况,协助合同承办人员处理合同中出现的问题和 纠纷,会同合同承办人员办理有关合同文书,建立合同档 案,有效制止了不符合法律、行政法规规定的合同

4、行为, 并依法监督合同承办人员的工作职责履行情况,依法执行 合同审查制度,有效地保证了企业成本效益的全面、深入 开展,切实维护了企业的合法权益。 总的来看,今年我厂合同管理工作以依法治厂为方针, 基本达到了集团公司法律事务处的要求。但客观地讲,也 存在一些问题。一是合同管理人员的素质和工作水平相对 来说还有待提高。二是组织机构还有待完善。三是合同管 理还需进一步细化。这些问题需要在来年的工作中加以解 决。 二、二 00 六年的工作设想 加强学习,全面提高合同管理人员的素质 按照集团公司法律事务处的会议精神和工作部署的要 求,原创:进一步加强和改进学习。重点学习“三个代表” 重要思想和合同管理办

5、法、实施细则与相应的法律法规, 提高合同管理人员的政治素养和业务素质,强化合同管理 人员的职业道德教育和遵纪守法意识,最大限度地保护企 业利益不受损失,维护企业改革发展稳定的大局。 完善组织机构,依法履行职责 完善我厂合同管理二级负责制,明确合同审查员和合 同承办人员的工作职责,对其职责范围内工作定期检查, 发现不符合法律行政法规规定的合同行为,及时制止,并 严厉追究其承办人员责任。对造成企业经济损失的违法合 同,实行责任追究制度,对涉案人员移交司法机关进行法 律制裁,督促合同管理人员依法履行职责。 细化合同管理,提高工作质量和效率 以合同管理科学化、制度化、规范化为目标,进一步 细化合同管理。制定落实合同二级内页管理制度,作好第 一手资料的记载、保存和归类,做到档案管理的科学化。 制定落实合同二级管理的月汇报制度,及时掌握各单位合 同签订、履行情况,为厂决策提供可靠依据。制定落实合 同规范化管理制度,统一标准,严格要求,妥善管理原始 合同资料,提高工作质量和效率。

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