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施工企业综合办工作总结及工作计划.docx

上传人:林小宇 文档编号:1113116 上传时间:2019-11-19 格式:DOCX 页数:5 大小:17.72KB
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资源描述

1、施工企业综合办工作总结及工作计划施工企业综合办工作总结及工作计划 各位领导、同志们: 大家好! 在 20XX 年的工作中,办公室作为分公司的综合职能部 门,在公司及分公司的领导下,在各兄弟科室的帮助下, 转变思想观念,强化服务意识,提高自身素质和工作质量, 努力围绕中心任务开展工作,较好地发挥了职能作用,为 分公司的发展做出了应有的贡献。20XX 年的主要工作如下: 一、办公室日常事务 1、抓制度建设。修订通讯管理制度,起草分公司 考勤和请假管理制度和新聘员工管理制度等管理 制度。并依照公司“三标一体”管理体系要求,完成了职 责范围内的工作,接受了公司的体系内审。 2、搞好日常的文书和会议等工

2、作。草拟综合性文件和 报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理,并负责对 会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登 记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、 协议书整理归档入册,做好资料归档工作,整理了 20XX、20XX 年的文书档案。 3、成功组织分公司 20XX 年生产经营会议;4、切实抓 好分公司的福利、企业管理的日常工作。按照审批制度, 组织落实公司办公设施、劳保福利等商品的采购、调配和 实物管理工作。 4、完成了 PM2 管理系统的学习,培训及推广工作,并 深入到各个向施工项目进行检查指导,确保系统的有效运 行。 5、办公室年度工作内,没有发生重大工作失误、失职

3、 行为。 二、以人为本,做好人力资源工作。 1、落实培训计划,做好特殊工种的年审换证工作。根 据年初制定的培训计划,20XX 年办公室协助安全科、技术 科、财务科组织大型全方位培训 1 次,内容涉及人事、财 务、安全、质量、经营等 5 个方面,参训人数 60 余人,囊 括分公司所有骨干;协助劳务中心组织电气焊工、起重机 等 16 名特种作业人员参加*市特繁工种培训,成绩合格。 2、完成执业资格考报名工作。组织 3 名职工报名参加 注册岩土工程师资格考试,1 人参加注册安全工程师考试、 1 人参加一级建造师考试,5 人参加职称英语考试报名。 3、组织 7 人参加专业技术任职资格申报,完成 6 名

4、本 科生及 5 名大专生参加事业进编考核,收集、整理了申报 推荐材料。 4、配合公司向相关部门递交了质检员、材料员、施工 员等 4 个关键岗位考核和岗位证书的年检申请。 5、组织接收了 2 名大中专毕业生,组织了新员工全方 位培训、安排了食宿、办理了社会保障、策划其职业生涯 并安排指导师傅。 6、年度内为 3 名符合退休条件的职工办理了相关手续, 为 2 人办理了调动手续。 三、党、工、团协助工作 协助党支部处理党内日常工作。印发并组织学习山东 局及公司党委各种文件精神;组织开展深入学习科学发展 观活动,召开了党支部大会和专题明主生活会,巩固和提 高广大党员的思想意识教育;组织支部创优活动,协

5、助党 支部起草了优秀基层党支部申报材料和优秀党员及优秀党 务工作者推荐材料;采集完善了当年党员的增减情况;新 发展党员 1 名。加强了宣传工作,20XX 年,撰写、投递各 种信息和稿件 12 篇;主办安全板报专栏。 团支部工作。团支部起草了 20XX 年省直青年文明号重 新申报材料;组织了青年知识分子座谈会,对分公司的经 营状况、面临的形势及时的沟通,实时把握青年职工的思 想动态,解决其急需解决的实际问题,稳定了广大青年职 工的思想情绪。 工会工作。工会完成了 20XX 年困难职工的统计上报 工作;开展“安康杯”及“流动书箱”活动,进一步增强 了广大职工的安全意识,丰富了广大一线职工的业余生活

6、; 通过走访、慰问、捐款等实际行动,切实解决职工群众 的实际困难,组织全体职工为病患职工捐款 11000 元; 开展节日送温暖活动,春节前探望困难职工 9 人次,送去 救济金 5800 元。 四、20XX 年工作设想 1、继续加强学习,拓宽知识面。努力学习劳动人事相 关法律常识,努力提高业务水平,及时、圆满的完成领导 布置的任何工作任务;同时,通过公司及山东局相关法律 及劳资部门的帮助,力争使分公司的用工风险大幅度的降 低。 2、协助财务科收集整理 20XX 年已完工项目的考核资 料,实现对已完工项目的考核兑现。 3、加强制度建设。根据分公司的发展情况,出台适合 分公司发展的配套制度;协助各兄弟科室重新修订各种管 理制度。 4、制定 20XX 年度分公司培训计划,组织一年一度的 年初大型培训。 5、加强与各科室及办公室成员之间的交流,及时了解 他们的要求,广泛的征求意见和建议,做到事事透明,圆 满解决;协同各个部门一同下项目,在监督劳动纪律的同 时,了解项目工作人员的实际情况和和想法,及时汇总上 报,为领导的决策提供事实依据。 6、举办青年知识分子座谈会。定期举行青年知识分座 谈会,增加他们和分公司领导干部的沟通机会。一遍分公 司领导及时了解广大青年职工的思想动态和要求,为分公 司领导的人才战略决策提供最直接的资料。 7、协助做好党支部和工会工作。

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