1、最新模具工个人年度工作总结最新模具工个人年度工作总结 这个阶段,我刚进公司不久,对模具行业和项目管理也 是慢慢从零开始的摸索学习阶段。接手的第一个项目是 cp 项目.本项目主要是承制德国 audi 公司的几套模具,我则主 要负责该项目的进度推进和日常项目管理。 工作内容： 1，配合 cp 公司进行项目日程的管理与进度推进; 2，负责与 cp 和 allgaier 公司相关负责人接洽,协助 公司相关部门与他们进行相关技术对接工作; 3，组织召开项目会议,并对相关问题点进行记录、整 理、反馈、确认，并跟踪落实整改; 4，负责 cp 项目物流、回款等相关商务工作; 5，负责 cp 项目验收相关技术文
2、件的采集、整理、翻 译、移交、归档等工作，主要包括模具动静检查表、补焊 记录、检具 gauge r 2, 配合新干线公司进行项目日程管理与进度推进; 3,负责接待 marujun 和新干线相关到访人员; 3,针对钣件、模具问题点召开修模会议,并跟踪落实整 改有关事宜; 4,根据 marujun 的装车情况,负责相关取样计划的编制、 提样、发货相关事项; 5,协调公司内部各部门做好困难件整改相关工作; 6,负责项目验收相关技术文件的采集、整理、移交、 归档等工作; 第三阶段：XX 年 10 月至今 于 marujun 2ap 与 2ps 两个项目已完成公司内部制作 并交付,同时因为 unipre
3、s 项目担当离职,所以我在这个阶 段的工作重点转移到 499t-76516/7 和 475c-74568 两个项 目上。主要从事项目管理、生产进度推进和为客户提样、 验收提供相关服务等方面的工作。 该阶段主要的工作内容和上个阶段大致相似,不同之处 在于 marujun 公司与 unipres 公司管理模式差异。相对 marujun 来讲,unipres 公司的管理从某种程度来讲更加苛 刻,工作也更加细节化,平日工作相对烦琐。但是正如车间 标语所说的那样：最苛刻的客人是企业成长最好的老师。 通过根 unipres 公司的业务往来,对提升自身项目管理能力 提供了新的思路。 上一年度工作总结 总体来
4、讲,XX 年的工作有值得自我勉励的地方,也有需 要我反思提高的地方，主要体现在： 值得自我勉励的地方： 1，通过领导和同事的帮助以及自身在工作上的历练, 我对项目管理的理解上有了很大的提升,真正的理解项目管 理在整个模具企业运转中所起的重要作用，也能够独立处 理工作中遇到的各种问题。 2,自身的专业知识和技术素养得到了一定的提升 现在我能够真确理解技术、生产等环节出现的相关问 题，从而有利于日常项目管理工作的开展。 3,树立了一种健康的工作心态 在这一年多工作时间里,自己有幸和一群优秀的人在一 起工作和交流,自己也从他们身上学到很多东西,也能够慢 慢地放下自己这颗浮躁的心,也逐渐养成了踏踏实实
5、的工作 态度,和一步一个脚印的发展思路。 需要提高的地方: 1,外部市场开拓力度不够 虽然今年公司营业额再创新高,但是我们外部市场相对 于上一工作年度来讲,市场有所萎缩,项目订单量并未到达 XX 年目标。这与大的经济环境有关,但是同时我们自身也有 很多问题,譬如项目开拓力度不够、市场开拓手段单一、日 常准备工作未做到位等。于国外市场与国内市场在相关标 准,材料,制作方式,产品精度等方面都还没有接轨,同时公 司在开展国外项目,特别是欧洲项目缺乏系统化经验可以借 鉴,所以很多项目都夭折。所以在外部项目这一块,我需要 做足功课,协助领导开拓国外高端市场。2,项目管理经验不 足 目前感觉自己在日常项目
6、管理当中还比较稚嫩,项目管 理比较被动,今后在项目管理手段和技巧上都要多向前辈取 经。 3.项目总结不够 正如年终总结有利用提高自身工作,一个好的项目总结 总能为后期工作的开展提供建设性的意见,是一个项目不可 或缺的一部分。但是目前自己在这方面还比较欠缺,有待近 一步提升。 4,工作规范化程度不够 承前所述,我在日常市场开拓和项目管理当中规范化程 度不高,特别是项目资料管理还有很大的提升空间。 5,项目成本管理缺位 丸顺项目和优尼等项目暴露了我们在项目成本管理方 面的不足,如何有效的配合财务部做好项目成本管理与分析 工作将是我需要提升的地方。 6,专业知识和技术素养不够 虽然自己在专业知识方面
7、较以前有所提升,但为了以后 健康发展,必须近一步提升自己相关素养,否则将会成为制 约自身提高的瓶颈。 XX 年度的工作计划与思路 通过在公司一年多时间的学习与锻炼, 以及对过去工 作的回顾,发现自己还有许多不足的地方需要去提高。 新 的一年意味着新的起点、新的挑战,希望自己在新的一年里 能再接再厉,做好下面几项工作: 1,加强外部市场的开拓力度 在 XX 年度,我的主要工作目标一方面是协助领导进行 外部市场的开拓。另一方面是结合前期工作上的不足,能做 足功课,从而使外部市场开拓能顺利进行。 2,加强现有项目的管理 主要从 q(质量) 、c(成本) 、s(客户满意度)三个关键 指标入手,加强对现
8、有项目的监管力度,阶段性地形成外部 市场独特的 kpi 指标考核体系。 3,提升自身语言能力 在外部市场开拓中,语言技能将是一必不可少的工具, 特别是专业术语方面, 自己仍然有很大的提升空间。XX 年在提升自身项目管 理能力的同时,也要在提升外语技能上面做好具体安排。 4,规范外部项目工作方法 目前我们在日常工作当中,不规范是我最容易犯的错误,这 直接影响到日常的工作效率。所以有效地规范工作方法也 是我们 XX 年一个工作任务,例如加强对项目资料的管理与 归档,学习 unipres 等先进公司工作方法用以指导日常工作 等。 5,自身技术素养的提升 自身技术素养不够是制约我个人发展的最大瓶颈! 在 未来一年里,希望通过公司组织的培训以及与优秀同事之间 的交流能够提升自己的技术素养,从而弥补以前工作上的不 足。同时 XX 年度计划制定个人提升规划,并严格执行,希望 自己在这方面有所提升。 小 结 XX 年对于中国，注定是不平凡的一年。雪灾、xx、地 震、世界性的金融危机等一重重风暴袭击着中国,中国人面 对灾难选择了坚强!XX 年经济危机的暴风雪将会更加猛烈, 大家都感到肩上的担子重了、压力大了，但是我们没有畏 缩，为了进一步的发展和提高，我们决心再接再厉,新的一 年将会意味着新的起点、新的机遇、新的挑战!
