1、政府领导在供销社年终工作总结表彰大会政府领导在供销社年终工作总结表彰大会 上的讲话上的讲话 在县供销社年终工作总结表彰大会上的讲话 县政府副县长 X 年 X 月 X 日 各位领导、同志们： 刚刚过去的 X 年，是县第十五届领导班子任职的最后 一年，也是*。一年来，在县委的坚强领导下，经过全县上 下的共同努力，经济和社会各项事业取得了长足发展，从 以下几组数据可以说明。X 年全县完成地县生产总值亿元， 同比增长%；全社会固定资产投资完成亿元，同比增长%； 全县大口径财政收入达到亿元，按可比口径，同比增长 X%；城市居民人均可支配收入达到 X 元，增加 X 元；农民 人均纯收入达到 X 元，增加
2、X 元，城乡群众生活条件有了 明显改善。这些成绩的取得，既为第十五届领导班子五年 的工作画上了圆满的句号，也为“十一五”规划的实施赢 得了一个良好的开局。同时，这些成绩的取得，既是全县 人民共同努力的结果，也离不开供销系统广大干部职工的 辛勤工作，凝聚着大家的智慧和心血。在此，我谨代表县 委、县人大、县政府、县政协对全县供销系统的所有干部 职工表示亲切的慰问，对你们一年来的辛勤工作表示衷心 的感谢！对刚才受到表彰奖励的先进个人和单位表示热烈 的祝贺！供销合作联社是我县大型农字号企业，也是全县 工商企业的骨干龙头和纳税大户。一年来，企业董事会一 班人带领全体员工，精诚团结，奋力拼搏，以市场为导向
3、， 以提高经济效益和市场竞争力为目标，不断创新工作思路， 积极调整经营结构，抓管理、抓质量、拓市场、上项目， 使企业的经营效益不断提高，市场竞争力明显增强，取得 了良好的经济效益和社会效益。全年完成销售总额亿元， 较上年增长 X%；完成工业产值亿元，较上年增长 X%，完成 农产品收购总值亿元，较上年增长 X%；以农产品购销、加 工、龙头企业带动等方式助农增收亿元；合计缴纳各项税 金 X 万元，较上年增加 X 万元，增长 X%，其中，县 X 万元。 无论是产值还是是税金都是近年来最多的，也是实现增长 速度最快的一年。 总体上看，供销合作联社生产经营形势较好，具体体 现了五个特点： 一是坚持办社宗
4、旨，发挥龙头作用，为农服务取得了 明显成效。联社积极适应农村经济结构调整和农业产业化 发展的新形势，坚持立足实际，为农服务，大力整合资源， 积极构建农资流通网络，增设网点、延伸服务，为广大农 民提供了方便，充分发挥渠道畅通、信息快捷的优势，进 一步拓展流通环节，加强了农副产品“产、购、销”一体 化服务，为农民增产增收发挥了重要作用。 二是加快实施品牌战略。随着市场经济发展步伐的不 断加快，竞争日趋激励，品牌形象已经成为企业生存发展 立足之本。联社要牢固树立品牌意识，自觉维护品牌形象， 加快实施品牌战略。对现有农产品进一步优化品种，提高 质量，加快品牌注册步伐，为广大农民提供优质畅销的品 种。要
5、不断提高脱水菜加工、棉花加工质量，在提高品牌 档次上下功夫，不断提高增值创效的能力。充分发挥品牌 优势，坚持以质量树品牌、以品牌促营销、以营销拓市场， 进一步调整策略，加大宣传，使其逐步成为走出河西、面 向全省的白酒第一品牌。 三是抓好项目建设工作。在抓好企业御园房产开发项 目的同时，要把项目建设的重点放在为农服务上。一方面， 要抓好现已开工建设的各类项目，加快技术改造和新产品 开发力度，不断扩大规模，提高经营水平。另一方面，要 紧紧围绕全县的优势产业、特色资源，广泛考察论证，争 取新上一批农副产品加工龙头企业，为推动全县农业产业 化发展做出积极的贡献。 四是切实加强企业管理工作。 要不断学习
6、借鉴先进 的管理方法和经营理念，进一步健全管理体系，创新管理 方式，特别是要在财务管理、成本管理、生产管理、营销 管理上狠下功夫，推动企业管理进一步向规范化、科学化 迈进。同时要抓好相关人员操作技能培训、中层管理人员 及专业技术人员现代企业制度培训、市场营销人员业务能 力培训。通过培训，提高员工素质，建设起一支思想过硬、 业务能力强、技术水平高的员工队伍。 希望供销合作联社以新的一年为起点，不断探索创新， 充分发挥自身优势，积极主动地参与市场竞争，为增加地 方财政收入、做强做大企业做出新的贡献。同时也希望今 天受到表彰奖励的先进单位、先进集体和先进个人一如继 往地发挥好带头作用，团结拼搏、努力工作，为供销合作 联社加快发展做出新的、更大的贡献。 最后，祝大家在新的一年身体健康、工作顺利、万事 如意！
