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2019年人力资源部工作总结与工作计划.docx

上传人:林小宇 文档编号:1133131 上传时间:2019-11-23 格式:DOCX 页数:4 大小:17.12KB
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资源描述

1、20XX20XX 年人力资源部工作总结与工作计划年人力资源部工作总结与工作计划 20XX 年人力资源部在做好人力资源基础性工作的同时; 不断开拓人力资源视野,加强了从宏观上对人力资源的的 理解,突破了被动的执行工作,增加了工作的主动性,努 力从全局出发,考虑总部和外围办事处、子公司的人力资 源工作。具体工作总结如下: 一、员工招聘。今年上半年员工招聘是我工作的重中 之重。随着公司的发展壮大,对人员的需求越来越多。今 年在往年参加招聘会的基础上,增加了网络、报纸、杂志、 职介、中介等诸多方式进行人员招聘和引进。通过多种渠 道和途径引进企业发展所需的人才,同时,规范人员引进 的各项工作流程和保障措

2、施,确保人员引进的风险。 二、员工培训。为提高公司员工的整体素质,今年上 半年,增加了外请内训和外训。外训的效果反映良好,对 参训人员在工作中有实际的应用意义。 三、绩效考核。参与制定了销售主管的业绩考核制度。 四、在积极引进人才的基础上,加强对新入职人员的 关注,主动与员工沟通交流,不断了解员工的思想动态, 积极配合主管进行必要的支持与引导,让新员工更快的认 同公司、融入公司。 五、完善工会、职业安全等工作。上半年区工会、北 房镇工会加强对企业工会建设的管理;同时国家生产安全 局专门成立职业安全部门,针对公司厂区生产环境、产品 制作工艺等对员工健康状况的影响进行监督和检查,对此 北房镇成立专

3、门的职业安全科,加大力度对企业进行监督, 并要求企业由专人负责这项工作。因此在原有工作的基础 上,今年人力部又增加了工会建设和职业安全等两项工作。 六、及时做好了公司员工的社会保险、住房公积金的 年度调整审核工作,员工的社会保险金因国家政策和基数 的调整比上年度略有所提高,住房公积金和上年度一样, 未做调整。 七、做好人力资源管理的基础和日常管理工作,完成 上级业务部门和公司领导交办的各项工作任务。 1、按规定及时办理了劳动年审、工资总额申报工作; 建立员工工资台帐,按要求及时填报人事工资、用工等各 类年报、季报和月报。 2、为公司新调进及招聘的员工办理劳动用工手续,并 负责公司员工的劳动合同

4、的签订及人事档案的管理工作。 3、每月按规定及时对社保和住房公积金进行人员增减 和核定,并做好转入转出、提取等工作。 4、及时计发员工工资及各项费用。 5、及时办理意外伤害险的增加与减少。 6、为后勤员工办理医疗费用报销。 7、为车间工人申报工伤,并办理理赔事宜。 8、为杨雅兴、李立军及时发放工资,并协助她们做好 与公司其他部门的沟通、交流。 八、积极主动的对外围办事处、子公司人力资源工作 进行监督和指导。 1、协助各办事处、子公司发布招聘信息,筛选应聘简 历,组织面试; 2、督促各办事处、子公司完善合同的签订和档案的管 理; 3、为成都公司制定工人宿舍管理制度、公司租 住房屋管理制度,协助制

5、定工人工资核算制度、 食堂管理制度; 4、指导外围办事处、子公司建立健全社会保险制度; 5、随时监督外围办事处、子公司政策执行、工作落实 情况,并及时进行协助、纠正和指导; 6、积极与外围行政人员沟通交流,给她们以工作上最 大的关注和支持。 以上是我半年来的主要工作,我虽尽心尽力的在做, 但离公司的要求、各位同仁的期望及自身的奋斗目标尚存 在较大差距。结合这次述职要求,我也进行了认真的总结 和反思,主要体现在以下几个方面: 一、因个人精力的有限,而事务性工作的繁杂及突如 其来的工作,分散 了时间和精力,致使对很多问题的研究、分析、解决 得不够,很多工作执行得也不到位,工作的计划设想与预 期效果难以达成; 二、与职能部门及各办事处、子公司缺少强有力的高 效沟通,致使一些工作离自已的期望有差距,导致工作中 缺少创新、变革激情; 三、对工作方式方法及工作的灵活 12

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