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浙江大学印发 《浙江大学合同管理办法(试行).pdf

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14、部履行全面风险管理职责。 风险 管理部对总裁室和公司整体风险负责,主要职责为: (一)牵头建立完善公司全面风险管理体系,分解落实全面风险 管理的各项要求; (二)监测、计量、评估、报告公司整体风险水平和风险资本运 8 用,对不同风险类型之间的关联和转化进行整体牵头管理;牵头应对 和处置公司层面重大风险事件; (三)负责牵头管理公司的市场风险、信用风险和操作风险,构 建专业风险管理体系,并制定相应的风险管理政策,分解管理和执行 责任; (四) 牵头各类专业风险管理部门制定公司层面及各业务风险管 理政策,并对其他专业风险的管理进行监督和检查; (五) 负责对创新业务和重大风险业务或项目组织进行独立

15、风险 审核及评估; (六)统筹管理公司风险管理培训,促进公司形成良好的风险文 化; (七)协助、指导和检查各部门、分支机构、子公司的风险管理 工作; (八)总裁室规定的其他职责。 第二十七条第二十七条 公司指定资金运营部负责牵头管理公司的流动性 风险;指定信息技术部负责牵头管理公司的信息技术风险;指定企划 部负责牵头管理公司的声誉风险。 各专业风险管理部门对各自牵头管 理的专业风险负责,包括制定风险管理政策,分解管理和执行责任, 进行事前、事中、事后的风险识别、监控、评估、判断、应对、报告 的牵头管理,对其他部门进行专业风险培训,接受对专业风险领域的 咨询,对不同风险类型之间的关联和转化进行预

16、警等。各专业风险牵 头管理部门应接受与之相关风险的管理及执行责任分解和落实。 第二十八条第二十八条 公司其他各部门、 分支机构及子公司对各自线条的 各类风险管理工作负责, 负责落实公司及各类专业风险牵头管理部门 9 制定的各项政策、流程和措施,接受各类风险牵头管理部门的指导以 及对各类风险管理、执行责任的分解。各部门、分支机构及子公司负 责人是所辖机构风险管理的第一责任人, 应当全面了解并在决策中充 分考虑与业务相关的各类风险,承担风险管理的直接责任,执行所负 责业务领域事前、 事中、 事后的风险识别、 监控、 评估、 判断、 应对、 报告, 以及对不同风险类型之间的关联和转化进行及时预警、 控制等。 第二十九条第二十九条 稽查部应将全面风险管理纳入审计范畴,

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