1、责编：苏广华 美编本版制图：林燕芳 2017.12.29?星期五 H10 享同行 2017 年度中国时尚产业总评榜 时尚风云人物 2017年度中国时尚产业 风云人物奖 2017 年， 由天天洗衣投资 3 个多亿 打造的世界首个数字化智能洗衣中央工 厂正式投产。 卢志基通过技术创新、管理 创新， 建立了全球首个数字化智能洗衣 中央工厂和全球唯一以洗衣文化为主题 的博物馆， 颠覆了传统对洗衣行业的认 知，将洗衣打造成一门新兴的、具有科技 含量的智能行业。 他牢牢抓住新一轮消 费升级的机遇， 大力探索新技术、 新模 式、新业态，不断满足人民日益增长的美 好生活需要， 努力走出一条传统行业创 新转型发
2、展的新路。 他引领了洗衣革命， 让整个行业从产品同质化向个性化，从 模仿借鉴向自主创新，从半自动化、自动 化向数字化、智能化制造，从单打独斗向 产业链整合转向。 他让洗衣这个传统行 业，率先进入了工业 4.0 时代。 卢志基通过软硬件的技术创新，打 造了全球首个洗衣数字工厂， 自主研发 “ 洗衣芯片”黑科技。 由他牵头成功研发 了拥有自主知识产权的 RFID 洗衣芯 片它能够贯穿所有的洗护流程，让 每件衣服都拥有了一个全球唯一的“ 身 份证”。 让 “ 数据”可以实时 “ 可视化”掌 控， 每件衣物的工艺流程都能做到全程 追溯。 客户也可以在 PC 端或移动端上 看到自己的衣物洗涤过程， 可随
3、时监督 生产。 运用云计算、物联网、移动互联网、 人工智能、工业大数据等先进制造技术， 让衣物洗护首次有了自己的大数据。 他 坚持工匠精神、科技创新，建立了天天洗 衣和天添日化两大核心产业， 并延伸至 智慧 O2O 洗衣平台、 全民科普教育基 地、健康文化传播、广东省消费者教育基 地、广州市消费者教育基地等诸多领域， 成为中国智能洗涤行业的领航者。 身为韩后的创始人，王国安一手带 领韩后， 从 0 跨过零售额 30 亿元的门 槛。 作为传统产业的新生代企业家，王 国安善于看清行业发展趋势，努力将本 土化妆品牌冲破外资重围，在化妆品市 场跻身行业前沿。 他只用了十年时间告 诉我们，什么才叫 “
4、后”起之秀。 王国安 本人也先后被评为中国美妆产业新锐 人物、中国十大经济潮流人物；当选广 东日化商会副会长、广州黑马会会长。 “ 要么做第一，要么做唯一。 ”他是 王国安，更是大家眼中的 “ 王敢敢”。 他 对于营销布局有着独特的理解以及大 胆的观念。 他认为一个人的成功，并不 是通过改变缺点取得的，而是将优点发 挥到了极致。 短短十年时间，韩后在王 国安的带领下，率先在中国市场开启全 渠道运营模式， 以及创新营销模式，被 业内评为“ 最具投资潜力” 品牌。 2015 年，十长生公司更名为韩后化妆品股份 有限公司，年零售额突破 30 亿元。 2016 年，韩后上海分公司成立，并于同年在 韩国
5、成立 HANCOS 公司， 正式布局海 外市场。 2016 年，王国安自封 “ 产品经 理”，开始将工作重心回归到产品一线， 通过近一年时间的研发、打磨，推出了 中国首款高机能精华水产品小嫩 水。 在他看来，中国化妆品行业已经过 了红利泡沫期， 必须要去除价格杠杆， 回归产品品质本身， 才能取得长久发 展，才是和外资品牌竞争的制胜法宝。 2017 年 9 月，王国安当选广州化妆品 行业协会会长，他希望将化妆品产业链实力 雄厚的广州进行品牌升级，努力将广州打造 成中国化妆品的 “ 硅谷”。 购物中心的场景时代已经到来， 未来商业竞争不再局限于场内品牌 的丰富度， 购物中心的这种转型，在 谢萌带领
6、下的正佳广场身上就能找 到答案。 跨界、体验、创新，一直贯穿着正 佳广场的发展。 正佳广场从 2012 年 设立自营品牌 HI 百货开始，逐步跨 界导入海洋馆、演艺剧院等购物功能 之外的娱乐、文化元素。 2017 年，正 佳广场的定位从“ 大型购物中心”全 面转向 “ 城市中旅游目的地”，其打造 的 商 业 管 理 运 营 服 务 品 牌 正 佳 young， 也于今年年初实现了首次对 外输出。 为了实现商业文化艺术跨界融 合， 今年正佳广场引进了不少当红 IP， 而将主题活动逐渐 IP 化和年轻 化，正是正佳生态变革跨界的具体表 现。 在今年暑期档，正佳广场举办了 首届国际小丑节，来自俄罗斯
7、、乌克 兰、泰国、菲律宾等 “ 一带一路”沿线 国家的滑稽艺术大师，为消费者创造 全生态的旅游购物平台。 除此之外， 正佳举办过的主题活动还包括早年 的恐龙特展、哆啦 A 梦、Hello Kitty、 同道大叔、猛鬼冰室、星海奇缘、疯兔 乐园、61 红鼻子节、Spotlite 红音乐节 等。 事实上， 在早期的天河商圈中， 正佳广场并不算出众，而如今，谢萌 的发散性创新思维与跨界变革，与正 佳广场跨界、体验、创新等方面相互 印证形成自身的一种 “ 独创性”，同时 不断在新领域增强自身独特的经营 模式，成为了中国众多购物中心的一 个新代表，其探索模式也为全国的购 物中心提供了一个新标杆。 200
8、5 年， 娇兰佳人第一家门店 落户广州。 2017 年， 娇兰佳人的第 2000 店暨全新第四代形象店强势推 出。 如今，其已发展成中国化妆品零 售连锁先锋。娇兰佳人目前已经形成 一个自有品牌（ 娇兰佳人）+两个护 肤品牌 （ 植物日记、婷美美肌）+三个 彩妆 （ minilab、REC、柏蕊诗）+四个 药妆 （ lubatti 露芭缇、AIP 艾伊派、 BIOFILA 贝肤泉和 COSCURE 珂思 蔻）的自有专供品牌格局，其中除了 日本药妆品牌 COSCURE 珂思蔻正 在筹备上市外，另外九个品牌已初具 规模和水准。 对于创始人蔡汝青来说，这还远 远不够。“ 在 2022 年，我要把娇兰佳
9、 人的门店铺遍全国，争取店铺数量增 至10000家。 以二、三、四线城市是主攻 目标， 娇兰佳人的万店目标一定能实 现。 ”蔡汝青表示，一路走来比预期的要 困难， 可他从未忘记自己的初心， “ 人生 没有白走的路，无论顺利或艰难，每一步 都算数。我们只有用心走好每一步。” 除了娇兰佳人，公益慈善对于蔡 汝青来说， 也是不可或缺的存在。 2011 年， 蔡汝青带领娇兰佳人与广 东公益恤孤助学促进会合作成立 “ 爱 童行”。该公益项目针对重症贫童进行救 助，为其解决疾病治疗上的难题，让他们 重拾成长的希望。 截至 2017 年 12 月， 项目共救助超过 360 名病童，资助款项 共超过 400万元。 娇兰佳人联手品牌 minilab 推出微笑活动，2017 年 9 月 28 日11 月 8 日，凡购买一件 minilab X smiley 限量彩妆， 娇兰佳人捐出 1 元给恤孤会用于爱童行重症病童救 助项目，用微笑力量为重症病童献出 一份宝贵的力量。 管理创新人物 天天洗衣（广州）有限公司董事长 卢志基 韩后化妆品股份有限公司董事长 王国安 正佳集团副董事长兼执行董事 谢萌 广州娇兰佳人化妆品连锁有限公司董事长蔡汝青 跨界推动功勋人物
