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社会组织党工委个人半年“三述”即述职述廉述作风报告(7月30日).doc

上传人:丑丑猪 文档编号:1336344 上传时间:2020-01-02 格式:DOC 页数:7 大小:208KB
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资源描述

1、模较大的企业之一,项目的建设无论是对企业自身的发展还是对促进当 地经济和社会发展,都将起到明显的推动作用;投资项目的建设是项目承 办单位自身发展的需要,随着国内相关行业的高速发展和客户需求面的不 断增多,项目产品市场需求量日益扩大,因此,紧紧抓住项目产品市场需 求动态,拓展投资项目丰富产品线及扩大生产规模已经显得必要而且紧迫 。 三、项目建设有利条件三、项目建设有利条件 产品品牌优势明显。品牌是企业的无形资产;随着项目承办单位规模 的扩大,公司将创品牌列为系统工程来做,通过广告宣传、各类国内会展 、各种促销手段等形式来扩大品牌的知名度,按照“质量一流、服务至上 ”的原则来创出品牌的美誉度;经过

2、这些市场运作,不仅可提高企业的整 体形象,而且还能体现出品牌更大的价值。 泓域咨询MACRO/ 活塞泵项目建设实施方案 第三章第三章 选址方案选址方案 一、项目选址原则一、项目选址原则 项目建设方案力求在满足项目产品生产工艺、消防安全、环境保护卫 生等要求的前提下尽量合并建筑;充分利用自然空间,坚决贯彻执行“十 分珍惜和合理利用土地”的基本国策,因地制宜合理布置。 二、项目选址二、项目选址 该项目选址位于xxx新区。 园区是省政府于1998年批准成立。坚定制造业强市发展方向,加快推 进制造业转型升级步伐,推进信息技术与制造技术深度融合。到2020年, 制造业转型升级取得明显成效,先进制造业发展

3、体系更加完善,成为国内 知名的制造业大市。全市规模以上制造业增加值达到1450亿元,年均增长6 .2%左右,拥有18家以上主营收入超百亿元企业和3个500亿产业集群。 三、建设条件分析三、建设条件分析 产品品牌优势明显。品牌是企业的无形资产;随着项目承办单位规模 的扩大,公司将创品牌列为系统工程来做,通过广告宣传、各类国内会展 、各种促销手段等形式来扩大品牌的知名度,按照“质量一流、服务至上 ”的原则来创出品牌的美誉度;经过这些市场运作,不仅可提高企业的整 体形象,而且还能体现出品牌更大的价值。 四、用地控制指标四、用地控制指标 泓域咨询MACRO/ 活塞泵项目建设实施方案 投资项目土地综合利

4、用率100.00%,完全符合国土资源部发布的工业 项目建设用地控制指标(国土资发【2008】24号)中规定的产品制造行 业土地综合利用率90.00%的规定;同时,满足项目建设地确定的“土地 综合利用率95.00%”的具体要求。 五、地总体要求五、地总体要求 本期工程项目建设规划建筑系数68.01%,建筑容积率1.68,建设区域 绿化覆盖率7.66%,固定资产投资强度199.13万元/亩。 六、节约用地措施六、节约用地措施 投资项目依托项目建设地已有生活设施、公共设施、交通运输设施, 建设区域少建非生产性设施,因此,有利于节约土地资源和节省建设投资 。 七、选址综合评价七、选址综合评价 场址周围

5、没有自然保护区、风景名胜区、生活饮用水水源地等环境敏 感目标,无粉尘、有害气体、放射性物质和其他扩散性污染源,自然环境 条件良好;拟建工程地势开阔,有利于大气污染物的扩散,区域大气环境 质量良好。 第四章第四章 风险应对评价分析风险应对评价分析 一、政策风险分析一、政策风险分析 泓域咨询MACRO/ 活塞泵项目建设实施方案 1、从项目来看,项目承办单位将面临一般企业共有的政策风险,包括 :国家宏观调控政策、财政货币政策、税收政策等,这些政策的实施均可 能对投资项目今后的运作产生影响;就政策风险而言,政府对经济的宏观 调控所做出的政策变动,一定程度上会影响着企业的经济利益;因此,要 求项目承办单

6、位在认真做好生产经营的同时,要特别充分关注我国政府针 对相关行业相应的经济政策调控措施。 2、项目承办单位要加强企业内部特别是决策者对政策引导、市场态势 、发展趋势的认知和把握能力,提升对国内外相关行业市场预测和应变决 策水平;强化内部管理提高企业服务管理水平,降低营运成本,努力提高 经营效率,形成项目承办单位的独特优势,不断增强抵御政策风险的能力 。 二、社会风险分析二、社会风险分析 建立企业内部生产安全保障措施,加强监督消除安全隐患和由此带来 的社会问题;建立健全企业内部治安保卫体系,加强法制教育,减少治安 事件的发生,避免工人扰民;积极与辖区内的政府、公安派出机构联合, 及时解决纠纷化解

7、矛盾,打击违法犯罪将社会治安隐患降到最低;严格执 行劳动法,为职工购买社会保险,保障职工的社会待遇;建立健全科 学合理的分配制度,同时,保障职工合法权益不受侵害;妥善解决好企业 内部和由企业引发的外部矛盾,从制度上消除社会不稳定因素。 三、市场风险分析三、市场风险分析 泓域咨询MACRO/ 活塞泵项目建设实施方案 1、产品价格风险:随着项目承办单位生产能力的扩大和引进技术的消 化吸收,项目产品的市场用途不断拓宽,需求量不断增加,但是,同时市 场供给也在不断加大,导致项目产品价格逐渐下降,尤其是常规品种项目 产品价格下降更加明显;预计今后几年项目产品的价格还会存在波动,因 此,项目承办单位将面临

8、项目产品价格波动带来的风险。 2、市场供需方面的风险对策;项目承办单位将通过加快项目的实施进 度,争取早日实现达产满足生产能力,并加大市场营销力度扩大市场占有 率,同时,积极准备尝试开拓国际市场,寻找新的利润增长空间;在确保 投资回报的同时最大限度地规避市场方面所带来的风险。 四、资金风险分析四、资金风险分析 投资项目计划投入资金能否按时到位将对项目建设产生重大影响,投 资项目的融资风险主要是指资金供应不足或者来源中断导致项目工期拖延 或被迫中止,从而形成资金风险。 五、技术风险分析五、技术风险分析 产品研发及人才风险分析:由于项目产品市场需求潜力巨大,从而刺 激相关行业的高速发展,产品的研发

9、换代必须与时俱进,否则,终将惨遭 淘汰,且类似项目产品的模仿在技术竞争中多方角逐,因此,研发中遇到 的项目技术瓶颈是不可忽视的技术风险;此外,技术人才的缺乏及其流失 是技术潜在的风险;投资项目主要工艺生产技术及设备都是经过生产实践 泓域咨询MACRO/ 活塞泵项目建设实施方案 证实是成熟、可靠的,所以,投资项目在项目产品生产技术上的风险较小 。 六、财务风险分析六、财务风险分析 加强对资金运行情况的监控,最大限度地提高资金使用效率;实施财 务预决算制度;建立相应的风险预警机制,加强内部管理,把可能发生的 损失降低到最低程度。 七、管理风险分析七、管理风险分析 如何减少管理风险是投资项目运行过程

10、中必须予以关注的;在项目的 建设初期,项目承办单位的管理承受着外部环境的冲击,同时,团队成员 正处在分工协作的磨合期,存在巨大的管理风险;公司管理层结构偏向年 轻化,在公司实际操作的实战经验相对不足;随着项目承办单位的扩展, 也可能造成管理、营销人员数量和经验的相对缺乏;公司在发展初期,福 利待遇相对欠缺,可能造成公司员工人数的不稳定性等管理风险。 八、其它风险分析八、其它风险分析 项目承办单位将严格执行国家有关环境保护方面的法规,对生产中的 各个污染源采取相应的措施,进行有效治理做到达标排放,取得了良好的 效果,经国家有关部门检测,污染物控制措施符合国家规定;同时,公司 还不断加强环境保护意

11、识,提高技术装备水平,加强环境保护的技改工作 ,以确保污染的减小和环境质量的提高。 泓域咨询MACRO/ 活塞泵项目建设实施方案 九、社会影响评估九、社会影响评估 (一)社会影响分析(一)社会影响分析 1、投资项目涉及的利益群体,从紧密程度讲,首先是项目承办单位的 职工,其次是周边的居民;项目实施后,企业的经济效益将大幅度提高, 企业的职工可从投资项目中直接受益;投资项目的建设运营,必将促进当 地财政税收的增长,有利于加快当地的道路、交通、环境、公益事业等各 个方面的发展,周边居民是投资项目的间接受益者。 2、由于投资项目具有显著的经济效益,所以,项目实施后有利于当地 加快经济发展的速度;项目

12、承办单位实行“按劳分配,多劳多得”的分配 原则,所以,不会造成分配不公;同时,也不会扩大贫富收入差距,对所 在地区弱势群体的利益不会造成影响,对其他利益群体不构成损害;投资 项目建设的社会影响表现较为积极,不会造成负面影响,能够取得较好的 社会效益。 (二)社会影响效果(二)社会影响效果 项目的建设适应当地经济建设、社会发展的要求;投资项目实施符合 国家及地方的产业发展政策和发展规划,对促进项目产品制造行业及相关 行业的发展具有积极作用,项目的建设具有良好的社会效益、环境效益和 经济效益。 (三)项目适应性分析(三)项目适应性分析 泓域咨询MACRO/ 活塞泵项目建设实施方案 不会与当地居民产生利益冲突;项目运营后,直接和间接增加当地就

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