1、人事的工作总结人事的工作总结1 20xx年，我有幸进入公司独立优化部门负责人事行政工作，在这里感谢领导对我的细心培育，赐予我工作上的支持。我将更加仔细的对待20xx年的工作。目前所负责工作范围涉及部门各份数据分析与新闻源外推效果跟踪。以下总结了工作的几个方面及以后的工作方案。 人事行政工作简单，目前部门已配备了各种管理表，有员工纪律跟踪表、各组组员项目安排表、奖金安排表、月份就诊表、转正试题表、员工面试、入职、转正、离职表、从人员聘请至任用，依据各组的实际需要，有针对性，合理地聘请员工，配备到各岗位。较好完成各组人员的入职、离职、调岗等人事审批工作；规范员工档案，对资料不齐全的作出补齐；确定员
2、工劳动合同签定人数，协作人事部工作事宜。对办公室日常纪律管理，不定期通知宣扬消防学问并做好办公室管理工作；对办公室清洁卫生，平安进行巡查；跟踪后勤支配员工人住宿，关注员工宿舍卫生平安等状况；排解员工之间的人和事冲突。 对优化部门就诊各数据分析：在优化就诊表优化效果统计表进行跟踪发觉问题进行周与周的对比和本月与上个月的对比从中找出缘由，并进行跟优化工程师对接一起分析问题的所在处。 做好每个周的新闻源外推效果跟踪的统计以极新闻源的就诊对比，从中检查看那个平台就诊人数比较多，乐观告知他们作出改整。 对于20xx年需加强的方面：负责部门的人事行政工作、协调方面还有所的欠缺，对部门工作状况，人员纪律的检
3、查力度待提高；乐观对公司企业文化及工作氛围的建设； 建议，员工培训机制的待完善和加强；应从传统的劳动人事管理逐步向现代化人力资源管理方面过渡；我将在20xx年连续完善公司制度，特殊是在日常行政管理和人事管理方面加大制度建设的力度，修订和完善奖惩规定，激励机制等制度； 加强培训力度，完善培训机制。强化管理制度的培训，便于在实际工作的正常操作，需依据实际状况制定培训方案，使培训工作能起到切实的效果；帮助各部门工作，加强与员工沟通，加强团结，快速营造良好办公环境；加强劳动人事管理工作 劳动人事管理工作实现规范化管理方面仍有待加强，提升管理水平，完善人事档案管理，从单纯的事务性工作向现代人力资源管理过
4、渡； 组织员工活动，加强企业文化建设工作，以员工对企业有良好的认同感和归属感。 20xx年人事行政工作虽不算太抱负，但我们会连续努力，加强学习，乐观协作公司管理好部门人事行政工作，尽最大的努力使工作水平上升到一个新的台阶。 人事的工作总结2 今年以来，我们财务审计科在上级各部门的关怀支持和经信委党委的正确领导下，围绕年初制定的目标任务，坚持团结协作，任劳任怨，努力工作，尽力完成了上级部门及领导交办的各项任务。详细表现在以下各方面： 1、仔细学习，提高综合素养。 工业系统财务工作涉及面广，工作任务重，服务对象多，但我们财务科全体同志没有因工作忙而放松对政治理论及业务技能的学习，而是严格要求自己，
5、乐观参与上级部门及经信委组织的政治学习和各项政治活动。 并能结合自身的工作岗位特点，仔细学习贯彻会计法和国家有关财经法规，依法履行会计核算和会计监督的职责。 遵纪守法，喜爱本职工作，维护国家利益，保证财产资金平安，平常能结合形势，加强财务学问及新会计制度、新会计准则的学习，提高综合素养以适应工业经济进展的需要。 2、仔细审核汇总报表，提高会计信息质量。能仔细细致、准时地做好近40家企业的财务报表汇总和上报工作，为了确保报表的全面、精确、准时、清楚，对全部的基层报表一一进行仔细审核。 发觉问题准时与企业联系，指出差错，急躁指导，对个别报送不准时的单位，总是不厌其烦的催报，力求资料的完整性，为领导
6、和上级决策供应了依据。 3、合理编制收支预算，准时报送财务收支信息。 为了合理编制经信委各部门（全额行政、参照管理的行政、全额事业、自收自支事业、企业性质人员等等）的收支预算，我们根据上级财政部门及经信委领导对会计预决算的要求，既要总结分析上年度预算执行状况，找出影响本期预算的各种因素，又要客观分析本年度有关政策（调资、工改等状况）及本系统收取管理费企业的经济效益等相关状况对预算的影响，使预算更加切合实际，领导心中有数，利于操作，发挥其在财务管理中的乐观作用，平常月、季、年准时做好机关的财务结算工作，按时报送财务收支信息。 4、乐观筹措资金，确保机关工作正常运转。 从经信委的整体状况看，人员性
7、质多样化（行政、全额事业、自收自支事业、企业等性质），资金渠道也多样化，有财政拨款、有补助收入、有管理费收入等，我们依据委里的自身特点及领导要求，乐观筹措资金，特殊是总公司的收入来源，主要是收取企业的管理费，随着改制的不断深化，本系统大部分企业公转民营，加上部分企业受市场行情影响，资金困难，面临倒闭、破产，从而增加了收取的难度。加上招商引资力度加大，使很多外地大型企业参加控股，也使我们的管理费收缴增加了难度。但我们依据领导的要求，针对企业的实际状况，与企业领导协商，实行沟通，了解、多跑、多讲、多磨等方法，在经信委领导的大力支持下，以及各科室部门的关怀和关心，今年较好地完成了收取任务，确保了机关
8、工作的正常运转。 5、仔细执行财务制度，做好科内日常工作。 听从领导指挥，听从领导支配，严格执行财务制度，仔细、细致、精确地做好会计核算工作，按规定分类（经信委行政、三电办、总公司、中小企业服务中心、节能中心等几块）报销支付各项费用，加强现金管理，保证现金平安。 定期做好与各银行的对帐工作，每月按时上缴各项基金（养老金、公积金、医保、税金），定期去人事局保险处拨付离退休人员的工资，定期寄付遗孀生活费，定期对固定资产及往来帐进行清理、核查、登记，（今年协作办公室对装修后的固定资产，包括办公桌椅进行一一进行登记，分类入帐）并按会计部门要求进行帐务处理。平常科内工作从大局动身，做到分工不分家，相互合
9、作，齐心协力，在仔细完成本科工作的同时，能尽力协作其他部门做好蓝天海公司的破产清算、金源公司的改制、钢管公司的破产清算、平安经费的收付、国有资产的清查、设备的处置、解困资金的拨付、职工身份置换、财政税务工商等综合部门的协调以及企业公积金的归集、信访等工作，乐观完成领导和上级有关部门交办的各项任务。 6、协作做好融资担保科的工作。 根据省开行的要求，每个季度提前筹集资金，仔细细致地做好几千万资金的结息、付息工作，每个季度按时做好财务核算及年终的审计工作，准时供应季度会计信息。 今年上半年协作融资中心办理了省行几千万资金的贷款手续，并将资金委放到相关企业，最近又帮助担保公司预备了省里要求上报的多种
10、整顿资料以及减资、验资等材料。 7、抓好困难企业的内审工作。 内部审计工作也是财务工作的一项重要内容，这一工作时间紧、要求高、政策性强、也简单得罪人，但我们财务审计科在领导及纪检部门的支持下，每次都圆满地完成了任务。今年我们根据审计部门的内审要求和规定，对印染厂、塑料厂，等企业进行了财务收支内审，通过内审我们依据审计事实，一是对企业有关状况进行客观公正的评价。二是严厉财经纪律，准时调整帐务，提出整改措施。三是指导他们按财务制度设置帐户，合法合理使用资金，仔细规范记好各类明细帐。四是出具了具体的书面报告，为领导了解状况、正确决策供应了依据，真正发挥了财务监督的职能。 8、做好会计培训工作及财务管
11、理工作。 今年三季度我们协作财政局做好“财务管理促进年”活动的宣扬发动，对列统企业进行了财务管理工作的抽查，并针对抽查状况提出了建议和要求。今年我们还协作财政局会计科举办了多期培训班，上岗培训达20人次，连续教育达266人次，扬州财政专题讲座达30人次。我们还利用年报会等时间让企业财务科长相互沟通、取长补短，学习内部管理阅历，使企业财会人员既增长了业务学问，也为做好财务工作起到了促进提高作用。 综上所述，今年我们虽然做了一些工作，但距离改革进展的需要和领导的要求还有差距，主要表现在：一是与企业和相关科室之间沟通不够深化；二是对困难企业的内审工作重视不够；三是服务企业方面缺乏主动性；四是报刋信息
12、方面仅满意于完成任务，没有做到超额完成许多。 20xx年的工作准备： 1、连续做好资金的筹集工作。 明年我们在总结分析的基础上，对比目标任务，克服困难，尽力做好资金的筹集工作，多方争取资金，确保机关工作正常运转，特殊是收取企业的管理费，仍旧是财务审计科的重点工作，我们首先要强化服务意识，特殊要留意服务态度、服务方式、服务效率，加强与企业的联系沟通，了解企业的实际困难，乐观协作领导及有关部门为企业排忧解难，让企业感觉到我们的服务是实实在在的服务，是有效的服务，从而使企业熟悉到上缴管理费的必要性。其次，从实际状况动身，依据不同类型的企业综合考虑企业自身的效益状况，使企业在能够承受或情愿承受的范围内
13、乐观协作我们的工作。 再次要有敢于吃苦和持之以恒的精神，实行急躁、细致、多讲、多跑等方法，争狂琼范文取相关企业的理解和支持。 尽管收取管理费的难度会越来越大，但我信任有经信委的正确领导和其他科室的大力支持，以及财务审计科全体人员的共同努力，这项工作是能够完成的。 2、仔细执行财务制度，做好科内日常工作。 20xx年首先明确岗位职责，充分利用有限的人力资源，合理分工各项业务，并将职责落实到位。其次依据财政局预算工作规定及领导的要求，结合经信委实际状况，拟定资金使用方案，根据预算要求，合理使用资金。仔细协作财政结算中心做好会计报帐工作，并协调争取相关资金合理使用。 再次严格执行财务制度，仔细细致做
14、好会计核算工作，按时发放机关工作人员及离退休人员的工资、福利，准时上缴各项基金，按规定报销支付各项费用，加强现金管理，保证现金平安。规范财务印鉴及票据的管理，妥当保管好财务档案。准时、正确地汇总上报各种财务报表，为领导供应决策依据。 3、乐观协作各职能部门完成领导交办的各项任务 在仔细完成本科工作的同时，连续乐观协调好财政、税务、审计、房管等职能部门的关系，与各科之间相互敬重、相互学习、团结协作，做到分工不分家，心往一处想，劲往一处使，齐心协力做好各项中心工作（企业的改制、资产的清查、解困资金的拨付、职工身份的置换、公积金的归集、信访、钢管公司破产等工作）。 4、强化财务监督，搞好审计工作。
15、财务审计科担负着全系统的财务监督和管理职能，为了把这项工作做得更好，我们准备 （1）乐观协作会计事务所做好下属企业一年一度的查帐验证工作；（2）协作纪检部门做好困难企业的内部审计工作，依据领导要求，合理做出支配，在审计过程中严格按规定办事，发觉问题，提出整改意见。 5、乐观培育会计人才，不断提高业务素养。 为了使企业财务工作上档次、上水平，我们有责任关心企业财务人员提高业务技能和综合素养，乐观主动地协作会计管理机构，对会计人员加强职业道德教育，激发其敬业精神，要求和关心企业财务人员参与各种培训教育、学历教育。鼓舞参与会计电算化等级考试、专业技术资格考试，保证会计工作更好地为进展市场经济服务。
16、6、加强管理意识，帮助和指导企业做好财务内部管理工作。 我们经信系统大部分企业是改制后的民营企业，对财务内部管理还不非常重视，少数企业没有健全的管理制度，缺少有力的内部监督约束机制，导致企业的财务管理水平上不去，我们根据财政局的要求和部署，在工业系统乐观开展“财务管理促进年”活动，并依据各企业的行业特征，分析各企业财务管理现状，指导关心各企业制定内部管理制度，促使企业财务内部管理制度逐步完善，不断更新，增加竞争力量，这样才能优化财会秩序，全面提升财务管理水平。 人事的工作总结3 一年时间就这样很快的结束了，回顾自己这一年以来的工作，可以说是有许多的地方值得去回忆。作为一名人事助理，我要做的工作
17、有许多，以下是我今年的工作总结： 一、严以律己，树立良好形象 严格遵守人事部的各项规章制度，时时到处以工作为先，大局为重，遇有紧急任务，加班加点，毫无怨言。领导下达了指令，会想方设法去完成。听从领导、听从安排，对于领导和人事部支配的每一份工作，不论大小，都高度重视，总是尽职尽责、认仔细真地去完成，从不计较个人得失、打折扣、讲条件。常常自省自励，开展批判与自我批判，严格约束自己的一言一行、一举一动，树立起了人事部工作人员的良好形象。 二、加强学习，不断提高业务素养 虚心的向同事学习，常常利用网络工具和同岗位的同事沟通心得，逐步的完善自我。在工作中，时时到处以领导和优秀同事为榜样，不会的就学，不懂
18、的就问，取人之长，补己之短，始终保持了虚心谨慎勤奋好学的乐观态度，综合力量显著提高。 三、乐观工作，完成各项任务 对于我们来说，凡是节假日对我们的营业都有极大的冲击力。所以在节日来临之前，必需把各项工作的相关事宜一切预备妥当。根据领导的支配，仔细做好各类文件、通知、打印、校对以及传达工作；全方位为领导搞好服务，常请示、勤汇报，努力做好参谋助手，为整个人事部工作有条不紊的开展发挥了乐观作用。同时，常常深化基层调查讨论，了解员工思想动态，为领导科学决策供应了牢靠依据。 四、人事管理方面 相对来讲，我们人事工作还存在很大需要改善的地方。这一年消失了一个严峻的问题就是总公司已经下文要做好留人方案方案这
19、项工作，即“与员工谈话”，可是还没落实好，有些部门做了，可是也没按要求做，由此可见这件事并未引起管理人员的高度重视，员工思想我们都没了解好，我们谈何留人。这一年基本上是新进与离职的人员不相上下，本月是离职人数大于新进。从这里面可以看出做了解员工思想工作的重要性。其中这工作没完成有极大方面的缘由是我没做好督查工作，这是我工作失职的表现。这件事体现了我的执行力不够强，在以后的工作中我要加强这方面的力量。 五、加强注意细节工作态度 文员工作，细心极其的关键。比如下一份文，我也会琢磨，可是会由于紧急让大脑产生短路，这种表现就像潘总说的一句话是缺乏运筹帷幄的处事力量，急了就乱了。不过她说这种力量也与阅历
20、有关，经受多了，自然也会有所提高的。 六、个人方面的事情 这一年我的激情感觉不是很高涨。领导叮嘱做的事情，也做了，和同事们相处感觉也挺好的，觉得跟他们比以前都更熟了。可是我却发觉自己在待人接物方面没有了刚开头的那种耐性，见面我也笑呵呵的，可是我自己觉得有点假了。我找过缘由，可能真的是由于从学校出来工作这个过渡期做得不够好，产生了工作疲乏综合症。我总有自己还是个孩子的感觉，有许多事情是关乎到人情世故的东西，我觉得处理这些事情很累，也不懂得怎么样才能做好，真的很困惑，以致越来越没激情。 人事的工作总结4 为加快推动我区事业单位人事制度改革，规范用人行为，优化和整合我区事业单位人才资源配置，促进事业
21、单位快速健康进展，依据中共XX市委办公厅XX市人民政府办公厅关于加快推行事业单位全员聘用制度的实施意见精神，我区制定了XX区关于加快推动事业单位全员聘用制度的实施意见和XX区推行事业单位全员聘用制度实施方案，现将我区事业单位人事制度改革工作作以小结。 实行聘用制度是事业单位人事制度改革的关键，牵涉面广，政策性强。为了切实加强领导，细心组织，周密部署，稳步实施。 第一阶段，我区召开了全区事业单位人事制度改革动员大会，统一思想，转变观念，使大家充分熟悉到了全员聘用工作的重要性、必要性和紧迫性。同时，成立了由区委书记雷敏同志担当组长的XX区事业单位人事制度改革工作领导小组，并下设办公室，办公地点设在
22、区人事劳动和保障局，负责聘用工作详细事宜。 其次阶段主要是编制岗位设置方案，凡所涉及此项工作的区属相关单位依据单位职能和任务，以机构编制部门核定的编制数及人员结构、领导职数为依据，在市在市职称改革工作领导小组办公室设定的专业技术岗位职数内，根据科学合理、精简效能的原则，对岗位重新进行了有效合理的科学配置，制定了本单位的岗位设置方案。岗位设置包括人员岗位、专业技术人员岗位、工勤人员岗位(由本单位按需按比例自主设置)。岗位设置方案既充分考虑本区社会的需求、单位的进展、人才结构和人才培育等多种因素，又明确了岗位职责、权利、聘用和任职条件。 第三阶段主要是签订事业单位聘用合同，依据XX区关于加快推动事
23、业单位全员聘用制度的实施意见和XX区推行事业单位全员聘用制度实施方案，区属事业单位根据国家有关法律法规和政策要求，在公平自愿、协商全都的基础上根据不同类别和期限与受聘人员签定了由市人事局统一印制的事业单位聘用合同书。我区事业单位应签订合同人数711人，实际签订692人，有19人暂没有签订合同(其中2人长期病假、5人长期不在岗、8人正在办理退休手续、4人其它缘由)，签约率达到了97.3%。目前合同签订和鉴证工作已结束，我区在仔细自查，并将此项工作的开展和完成状况形成书面材料于本月底前上报市事业单位人事制度改革工作领导小组办公室。 我区在签订聘用合同过程中存在的问题： 1、在全员聘用过程中，西沟乡
24、和东沟乡共调整2人，分别由西沟乡学校调整到乡文化广播站工作，东沟乡中心学校调整到乡文化广播站工作，但人事关系还没有办理。 2、目前我区事业单位部分专业技术人员已取得专业技术资格，但由于单位未予以聘用，所签合同也是根据现有专业技术职务进行签订的，如今后单位考虑在合同期内对这些人员予以聘用，待遇能否相应调整。 3、今年已近年底，今后我区拟对事业单位进行竞争上岗，受聘人员在合同期内能否参与竞争上岗，聘用单位是否能打破身份限制。 人事的工作总结5 自20xx月x日来公司上班，被担当人事x，在此工作中，我用我所学的专业学问及多年来对人事管理工作阅历，依据公司实际情景及本职工作进行了一个初步方案，现实告知
25、我“仅有管好人，才能管好事”，所以在担当本职工作期间我一边依据公司的实际情景不断进行人事管理工作创新，另一边依旧用我的初步方案仔细踏实的进行人事管理工作，首先对有关人事管理的文件进行彻底拟制，逐步依据公司大的有关规章制度及公司实际情景进行完善，最终对人事管理有了一套基本规范的规章制度。 在x月底因公司人事调整，从x月x日起被晋升为本部门经理（代）并接管行政、人事、办公室、总务后勤事务工作，在上级xx的关怀、支持、指导下以及各部门的协作下，根据公司方针政策，行政人事总务部的工作特点：做好日常对外、对内工作，进一步提高工作效率，确保各项工作的正常运作；进一步强化各项服务工作，为生产经营供应周到快捷
26、的后勤保障服务；储备、创新人力资源管理工作，为公司进展，生产经营供应动力支持；加强制度执行力度等。自x月x日起担当部门经理（代）的工作中，也都是围绕上述思路绽开工作。努力服务生产经营，适时调整聘请、用工管理以及后勤保障管理思路。 回首过往，公司陪伴我走过人生很重要的一个阶段，使我懂得了许多，xx对我的支持与关爱，令我明白到人间的温情，在此我向公司的xx以及全体同事表示最诚心的感谢！有你们的帮助和理解才能使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，才能令到公司的进展更上一个台阶，较好的完成各项工作任务。其xx报告如下： 一、人事管理 1、彻底完成人事管理有关文件资料，并依据公司的进展逐步完善
27、并下发各部门；对公司及各部门下发的文件资料进行修改完善，并进行会签下发；解释并监督各部门对已下发文件的执行情景，并做进一步指导实施。 2、建立、建全、规范人事档案（新进、离职、调动、升级）管理。 、重新对现有人员进行了建档工作，现员工档案齐全。 、对各部门、人员进行分组建档，便于工作操作和核查、调动和管理。 、办理公司新进、离职、调动等手续；对离职人员的自离、辞工、病退等实行分类xx存档，便于查证；同时做好调动、提拔人员等档案资料信息保管，月底传新进、离职、调动人员资料到财务部。 、实行各部门负责人对在职人员的人数每月进行统计，并对离职人员、新进、调动人员作月统计并进行核对，便利了部门、人事、
28、财务查找、结算管理，增加了人力资源管理。 、准时做好档案材料的收集、xx、归档。 3、人员聘请。 、各部门传递人员增补单。 、依据部门人员的实际需要有针对性、合理性聘请员工，以配备各岗位；经过实行一系列切实措施，如广发聘请信息、x上聘请、定点聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效。 4、员工住宿情景。每月对员工的住宿情景进行统计，并对外宿员工的名单进行上报财务部，按公司有关规章制度赐予住房补贴的发放。 5、严厉劳动纪律。 、加强考勤管理，在全公司上下帮助下抓按时上、下班时间，规范考勤制度。 、严格考勤制度职责的落实。 、加强请（休）假制度、放行条管理，对不履行请（休）假手续或未开放行条者、擅自离岗
29、者等，坚决予以查实并作来源理，这样即维护考勤制度的严厉性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风。 6、仔细做好常规工作，包括：优秀员工、工资、晋升、调职和其它的核定审查工作；对工牌办理及补办进行核实查证办理等等各项工作。 7、人事月统计工作。每月对公司全厂各部门人数进行汇总，对新进、离职、调动人员进行备注。 8、收集信息，做好人力资源档案开发与储备，提高办公效率。 二、行政、办公室、总务 1、贯彻执行公司xx指示。做好上、下联络沟通工作，准时向xx反映情景，反馈信息；搞好各部门间相互协作，综合协调工作；对各项工作和方案的督办和检查。 2、依据xx意图，起草有关规章制
30、度、xxxx和其他文稿。负责公司来往信函的处理及收发、登记、传阅、批示；做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管管理。在文件收发上做到下发的文件适时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级xx、准时完成工作任务供应了有力的保证；同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询服务；加强文字材料的草拟打印工作，能按规定的时间和资料要求完成。 3、帮助公司xx，完善、制定公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。 4、加强沟通：与员工应对面解决问题，使员工工作有章可循，做到违纪有据可查，使他们了解、支持后勤工作，取得了良好的效果，并注意后勤质量的提高。 5、能很好地履行岗位职责，办事效率
31、的提高。 6、监督、管理、检查方面：每一天对公司各部门环境卫生、消防、纪律检查工作，有特别情景进行现场处理。在检查中发觉的违纪、违规、等各种不良现象准时通知相关部门负责人进行处理；为公司加强管理、提高后勤服务；仔细收集信息，全面、精确的了解和把握各方面工作的开展情景，分析工作存在的问题，xx工作阅历，准时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和把握最近工作的实际情景，为解决问题作出正确的决策。 7、办公物资、库存工服的管理：对公司各部门使用的办公物资进行了统计，并分类建档存入电脑中，保证了物资使用的平安；负责公司办公设施的管理和维护及修理联络。包括公司办用品选购、发放、保管、使用登记、维护工作
32、等；并履行稽查职能，仔细办理办公用品的出、入库、领用严格掌握和管理。办理库存工服的出、入库交接、保管管理。 8、公司日常行政、人事、办公事务等管理工作，帮助总经办处理日常工作。 9、公司总务工作，做好后勤保障。 10、公司办公、生产会议支配、记录和xx会议记要，依据需要按会议打算发文。 11、接待来访客户，坚持根据工作要求，热忱接待来访客户、仔细听取来访客户反映的问题，提出的要求、提议。 12、保安、司机的监督管理。对厨房人员、保安及司机反应的各种问题及日常工作情景、报销单进行审核、查阅，对有特别的进行处理。 13、公司各种表格管理。 14、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。 三、20
33、xx方案 依据部门20xx的工作结合公司目前实际情景和今后的进展趋势，行政人事总务部方案从以下几方面开展20xx度的工作，全面推行目标管理。 1、行政人事总务部在20xx里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作： 、加大后勤服务及监督力度，并依据公司工作实际情景，对后勤服务有关规章制度修改、完善，使其更加贴合公司工作实际的需要。 、协作公司促建工作，加大行政管理力度，对在工作上涌现出来典型的人和事予以准时公布，经过“以点带面、以薪带誉”，促使工作质量进一步提高。 、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效
34、考核供应合理依据。 、完成日常人力资源聘请与配置。 、严格执行公司各项规章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。 、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生管理。 、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染人。 、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。 四、提议 行政人事总务工作对一个正在成长和进展的公司而言，是非常严峻而重要的基础工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部门协作共同做好工作的项目较多，所以需要公司xx予以重视和支持。自上而下转变观念与否，各部门供应支持与协作的程度如何，
35、都是行政人事总务部工作成败的关键。所以行政人事总务部在制定年度目标后，在完成过程中恳请公司xx与各部门予以大力帮助。 20xx公司是紧急劳碌的，行政人事总务部工作职责大，但我始终以饱满的工作热忱投入工作，兢兢业业，履行行政、人事、总务等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作任责。当然，行政人事总务部在今年的工作中还存在粗糙等不足，将在来年工作中改善和订正。随着公司的进展壮大，依据需求进行人才聘请、加大行政、人事、总务管理力度和员工培训等完成各工项工作，以及严格实行和执行公司各项规章制度，能够预料来年我们的工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献！
36、 人事的工作总结6 行政人事部在以政府扶持为保障、以企业化运作为灵魂、以员工自治为进展方向的“三位一体”有效管理模式下仔细贯彻“乐观、精细、和谐”的六字工作方针，在工作上不断取得新突破，现将上半年工作总结如下： 一、行政人事工作方面 (一)建立健全公司各项制度上半年重新制定绩效考核制度草案、综合服务责任区管理草案、物业管理方案、客户投诉管理制度修改了考勤管理规定、前台日常服务规定、车辆管理制度、客户自行购充电方案等制度，为公司向科学化、规范化管理奠定了基础。 (二)全面出台绩效考核制度上半年公司出台了新的绩效考核制度，从岗位职责、工作完成状况、劳动纪律、综合服务责任区等方面对员工进行全面考核。
37、通过考核进一步提高工作效率、工作水平，调动了员工工作乐观性。 (三)对公司部门进行重新调整依据物业公司不断进展的现状，上半年对部门进行了重新划分，由原来的3个部分划分为6个部门，新增了资产运营部、环境管理部、运营管理部。重新调整后的部门，分工更加明确，工作更加专业、精细，更符合物业公司的进展。 (四)对员工工资水平进行调整。上班年结合市场薪资水平对公司进行了整体工资及人员岗位的调整，目的是促进员工工作乐观性更适合物业公司进展需求。 二、库房工作方面 上半年库房主要工作为：每月对库房进行盘点工作。其中大型盘点2次。年初与外委方佳奇公司进行工程物品盘点工作，加强了外委方库房管理力度;年中对5个库房
38、进行了集中盘点，同时对同类物品进行合并，并对不能使用的物品进行汇总并出具处理建议，对库房的分散进行了重新规整。经过对库房的盘点整理，对废旧物品准时进行处理，降低了库房的平安隐患，做到了科学化、规范化的库房管理。 三、浴室工作方面 上半年浴室的主要工作是： 首先：完善了浴室管理制度、浴室平安制度浴室应急预案制度并组织浴室管理人员进行制度的培训及演习，提高浴室管理水平，为实现浴室年度经营指标奠定基础。其次：浴室上一年底更换太阳能设备，在设备运行期间还不稳定，因此上半年加强对浴室太阳能日常的检查工作，做到发觉问题准时排查，确保浴室的正常运行，力争完成经营指标。 第三：加强对浴室成本掌握，对水电等资源
39、的日常查询记录及洗浴人次的统计工作，为浴室成本核算供应精确依据。 四、前台工作方面 上半年前台的重点工作： (一)完善了前台日常服务规定使前台工作更规范化、制度化。 (二)依据年初制定的经营责任书要求，出台了客户投诉管理制度。通过出台此投诉制度，提高了前台工作效率、简化了工作流程，投诉体系的建立解决了许多入住的实际问题，得到了广阔住户的认可，大大提高了客户满足度。 (三)为便利客户充电，方案实施电卡充值由客户自行办理，便利准时充值避开消失断电带来的生活不便。 五、综合服务责任区 出台综合服务责任区管理方法草案并于20xx年1月1日起施行。综合服务责任区监管办公室成员每日对责任区环境卫生进行检查
40、，每周进行例会对本周检查状况进行汇总准时解决，每月两次对责任区进行互评打分。通过综合服务责任区的管理，对园区工程、修理及卫生死角准时发觉处理，使园区面貌焕然一新，整体环境大幅提高，截止目前，综合服务责任区监管考核得分均在85%以上。 六、其他工作 其他工作完成3月15日北京市委书1记刘琪同志对青年公寓的视察接待工作。刘同志对青年公寓的整体环境及总结出的经营资产物业的理念赐予了认可，这与平常强化对综合服务责任区日常的工作是密不行分的。20xx下半年工作方案20xx年下半年工作方案依据部门上半年的工作支配，结合物业公司目前实际状况和将来进展趋势，行政人事部方案从以下几方面开展下半年的工作，确保年度
41、方案顺当实现。 人事的工作总结7 20xx年是公司人事工作取得重大进展的一年。在这一年中，人事部依据公司工程建设和生产预备的实际需要，切实做好人力资源管理、教育培训、薪资福利等各项工作，并不断建立、完善各项人事档案及制度，为人事管理供应有力依据，为相关部门供应优良服务。在完成工作的同时，我们还不断加强自身的业务技能学习，以提高工作质量及效率。经过部门全体人员的共同努力，本部门较好地完成了全年的工作任务。 一、人力资源管理 1、调整组织机构并进行定岗定编。 依据公司领导的综合考虑，结合各部门的意见，人事部拟定了多次组织机构方案，报批后进行了实施。优化了人员结构，提高了各部门的工作效率，并分别于7
42、月份和10月份对操作人员进行了初步定岗和最终定岗。 2、员工的招收录用 虽然大批量的人员聘请工作已于完成，但一些遗留和新增岗位的空缺使得的聘请工作未能间断。依据组织机构的要求，通过异地聘请、报纸刊登、网络发布、专场聘请、内部员工推举等方式进行欠缺人员的配备。 3、员工劳动合同、协议签订 准时做好新聘请员工的劳动合同签订工作，共签订劳动合同135份，并准时备案；因泰富公司成立，改签原储运部员工劳动合同80份，并准时备案；还签订了部分聘用协议及劳动薪酬补充协议。 4、员工转正定级 依据员工试用期转正考核相关规定，仔细做好员工的试用期考核工作。07年度共有173名员工转正，其中技术骨干13名。 5、
43、员工落户 负责应届大、中专毕业生及个别有高级职称员工家庭的落户管理工作，同时办理员工户籍调动工作，到目前止，已有105名员工落户到公司集体户口中。 6、员工异动手续办理 依据部门或员工需要，人事部准时为员工办理报到、借用、调动、离职、辞退手续。07年共办理了135名员工的入职报到手续，221名员工借用、调动手续，5名员工升迁、竞聘手续， 43名员工离职手续。同时还通过推举、自荐、竞聘等方式，进行内部人才提拔。 二、各项培训方案的落实 依据年度培训方案及公司实际工作需要，经过一年的组织落实，目前，员工的各项培训工作都取得了较好的成效。 1、全员培训 07年，人事部共组织全员培训4次，即：如何提高
44、执行力的培训；石油化工专业学问的培训；石油化工平安、环保、消防、职业卫生学问的培训；企业文化建设培训。通过一系列全员培训活动，让全体员工在企业管理、石油化工行业学问、企业文化内涵等领域得到进一步提升。 2、管理人员和技术骨干培训 （1）组织管理人员和技术骨干开展相关学问的学习与培训。主要有以下3次培训，即：企业预算管理专项培训、能源高效利用及环境爱护培训、合同法及相关法律学问培训。 （2）开展师徒结对培训。公司为培育优秀的专业人才，于06年12月7日开头对12名员工进行了师徒结对培训。经过一年的培训，很多徒弟已经在公司的重要岗位施展自己的才华。 （3）乐观协作相关部门做好技术骨干培训、参观、技
45、术沟通等审批、支配、跟踪及费用审核等工作。 07年，公司先后派出了综合管理部、调度室、生产筹备部、储运部及HSE部等各个部门的技术骨干到南京金陵石化、西安横河有限公司、上海石化等单位进行开停工学习，参与DCS、ESD、环保管理等专项培训和技术研讨，为公司培育了各种技术人才。 3、操作人员外培 07年上半年，公司共有276名操作人员参与了外培。外培期间，人事部除做好培训跟踪、服务工作外，还组织了两次外培考试，第一次考试有210人参与，其次次考试有221人参与。 4、操作人员内培 今年6月底，操作人员外培工作全面结束，与此同时，内培 工作随之开头。在内培期间，人事部随时了解培训进度，并组织了一次内
46、培中期考试及一次上岗考试，以检验培训效果。中期考试有247人参与，上岗考试有295人参与。 5、各项取证培训 随着外培的结束及公司开工的日益接近，操作人员及相关工作人员的各项取证培训工作越来越紧迫。由于取证培训的主动权在培训机构，培训时间不行能完全根据公司的要求来支配，因此给我们的工作带来了很大的困难。为了不拖后腿，人事部乐观联系各培训机构，尽最大的可能在开工之前做好各种必备证件的培训取证工作。到目前为止，公司相关岗位员工已经有12人取得电工特种作业操作证、6人取得电工进网作业许可证、25人取得计量培训合格证、4人取得档案管理上岗证、2人取得交通部水路危急货物运输上岗资格证、2人取得计量检定员证、1人取得厂内机动车辆驾驶证、25人取得危急货物岸上人员操作证、177人取得压力容器操作证、11人取得危急化学品管理证
