1、解读利不可独与天九共享精准扶贫模式之间的关系提起曾国藩，可谓无人不知，无人不晓，他是影响中国近代走向的重要历史人物之一。而天九共享集团董事局主席卢俊卿对曾国藩颇为欣赏，并独爱其“利可共，而不可独”的无私精神。这简单的七个字背后，其实蕴藏着“共享共创共赢，不能单打独斗，而应抱团发展”的现代智慧。二十八年来，卢俊卿一直秉承此理念，将天九共享集团建设成了一个在全球40个城市拥有100多家全资公司和控股公司，6000多名员工，800多位专业投资人才和高级管理人才的庞大“联合舰队”！他认为，员工是利润的创造者，也应该是最大的受益者。为了让员工与天九共享共同富裕，卢俊卿亲自制定了三个分享机制，从增长、长效
2、、终身三个维度惠及员工。卢俊卿认为，让优秀的、最想留下来的人才做股东，既有利于稳定人才队伍，又能为人才提供发展机会。他们能和天九共享风雨同舟，是天长地久的事业合作伙伴。卢俊卿说道，“如果要企业持续良好地发展，就必须要有一个良好的文化，让员工、老板和企业形成一个意志共同体。”除了普惠天九共享努力奋斗的员工，卢俊卿更将“利不可独”实践在造福社会上。自2016年以来，天九共享积极投入到精准扶贫工作中，截至目前累计捐款近亿元。仅2019年以来，天九共享便捐赠善款4000余万元。其中，通过陕西、湖南、湖北、山东、西藏、甘肃、河北、吉林等全国多省市工商联精准扶贫捐款3000余万元；而在四川旺苍县，更是设立高达1000万元的“卢俊卿奖学金”。在不断为贫困地区“输血”的同时，天九共享还积极推进“造血”精准扶贫新模式，即为各地带去“中国独角兽商机共享大会”，因地制宜为当地引入优质项目，加速当地传统企业转型升级，为地方经济注入可持续发展动力，实现经济、就业、税收、民生全面进步，提升幸福指数。在今年 “大国公益高峰论坛”活动上，天九共享摘得“2019大国公益贡献企业精准扶贫新模式”殊荣，这既是对天九共享“输血+造血”精准扶贫新模式的认可，更是对卢俊卿践行“利不可独”商业理念的肯定。
