1、全隐患的治本之策。深入推进资源综合利用，将有力地促进经济发展从低成本要素投入、高生态环境代价的粗放模式向创新发展和绿色发展双轮驱动模式转变，能源资源利用从低效率、高排放向高效、绿色、安全转型。“十三五”时期经济建设和生态文明建设要协调推进，资源综合利用在其中发挥着必不可少的重要作用，要加大工业资源综合利用力度，持续推动循环经济发展。一、建设区域环境质量现状项目建设区域CODcr、BOD5、氨氮值浓度均不超标，CODcr质量指数在0.43-0.50之间，BOD5质量指数在0.29-0.32之间，氨氮质量指数在0.26-0.27之间，硫化物未检出，由此可见，项目建设区域地表水环境质量标准执行地表水
2、环境质量标准（GB3838-2002）类标准。二、建设期环境保护（一）建设期大气环境影响防治对策对建设期烹饪油烟治理措施：项目建设期间建筑队伍生活炉灶排放的油烟，根据厨房灶头风量选择安装合适的油烟净化器，同时使用天然气、液化气等清洁燃料，以减轻对周围大气环境造成的影响；建设期烹饪油烟废气排放量较少，且为间歇排放，因此，对环境空气质量影响较小；如果有条件，建议施工单位组织员工就餐由外购解决。通过采取以上措施，投资项目在建设期间对项目区域大气环境影响较小。（二）建设期噪声环境影响防治对策施工过程中各种运输车辆的运行还将会引起敏感点噪声级的增加，因此，应加强对运输车辆的管理，尽量压缩建设区域汽车数量
3、和行车密度，同时，加强控制汽车鸣笛等措施。（三）建设期水环境影响防治对策施工单位应设置临时厕所等生活设施；施工人员生活所产生的少量生活废水，主要污染物是：COD、氨氮、SS等，生活废水经临时化粪池处理，达到污水综合排放标准（GB8978）级标准后排入附近的水体，对受纳水体的水质影响较小。（四）建设期固体废弃物环境影响防治对策土建施工是引起水土流失的主要工程因素，在施工过程中，土壤暴露在雨、风和其他干扰之中，泥土转运、装卸、作业过程中的临时堆放，都可能出现散落和水土流失；同时，施工中土壤结构会受到破坏，土壤抵抗侵蚀的能力将会大大减弱，在暴雨中由于降雨所发生的土壤侵蚀，将会造成项目建设施工过程中水
4、土流失。（五）建设期生态环境保护措施进出施工区的道路先期进行硬化，并在干燥多风天气条件时对路面适当洒水降尘，减少因车辆运输时产生的扬尘污染。三、运营期环境保护（一）运营期废水影响分析及防治对策职工生活废水和办公污水经场区地埋式生活废水处理设施处理达到污水综合排放标准（GB8978）表4中级排放标准后，排入项目建设区域污水管网，最终排入污水处理厂，其主要污染物为CODcr和氨氮，投资项目废水排放量较小且水质简单，对污水处理厂水质影响不大，不会降低其现有水环境功能级别，所排污水对外环境影响较小。（二）运营期废气影响分析及防治对策焊接烟尘经稀释和扩散后，符合大气污染物综合排放标准（GB16297）中
5、无组织排放监控浓度限值要求；因此，在考虑员工身体健康的情况下，经车间通风换气等措施后，该焊接烟尘无组织外排对外环境影响可以忽略不计。（三）运营期噪声影响分析及防治对策在设备安装过程中，提高噪声设备的安装精确度，做好平衡调试，安装时采用减震、隔振措施，在设备和基础之间加装隔振元件（如减震器、橡胶隔振垫等），增加惰性块（钢筋混凝土基础）的重量以增加其稳定性，从而有效地降低振动的强度；对设备基础安装减振垫减少噪声的传递。四、项目建设对区域经济的影响根据项目建设地发展的条件、战略地位及综合宏观经济机遇与挑战，项目建设区域将依托本地优势资源，重点吸引产业转移的高科技、环保型的现代化科技工业产业集群，使之
6、成为项目建设地一、二类工业聚集的高地和产业创新基地。基于此将项目建设地确定以优势资源为依托，产业特色鲜明、功能配套协调，具有内在生长机能的、智慧创新型的新型生态项目建设区域。五、废弃物处理项目承办单位的危险废弃物管理部门、进入项目建设区域各行业的废物产生部门、废物的处理、处置部门共同协作，建立危险废弃物管理系统。在环保主管部门指导下，建立起有效的法律、法规体系，要具有相应的处理、贮存和处置设施及危险废弃物再利用的能力，有良性的资金筹措渠道。管理模式上，项目建设区域统一监督管理，统筹管理区内危险废弃物的产生、收集、贮存、运输、综合利用、处理和处置工作，在具体运作上实行社会化、市场化。六、特殊环境
7、影响分析投资项目几乎无污染物排放，对周围环境影响很小，不会改变当地环境质量现状；而当地环境质量较好，符合投资项目建设的各项要求。七、清洁生产投资项目使用电能、新鲜水、天然气作为能源，就能源本身而言属于清洁能源，符合清洁生产的要求。对于投资项目来说，项目承办单位利用生产过程中循环蒸汽余热供暖不另建锅炉，因此，符合清洁能源的要求。八、项目建设对区域经济的影响（一）对项目建设整体区域的影响根据某循环经济产业园发展的条件、战略地位及综合宏观经济机遇与挑战，项目建设区域将依托本地优势资源，重点吸引产业转移的高科技、环保型的现代化科技工业产业集群，使之成为当地一、二类工业聚集的高地和产业创新基地。基于此将
8、某循环经济产业园确定以优势资源为依托，产业特色鲜明、功能配套协调，具有内在生长机能的、智慧创新型的新型生态项目建设区域。项目建设区域的建设，将充分发挥该区域交通优势和土地资源优势，加快本区域工业化、城镇化进程。某循环经济产业园布局集中规模的工业用地和以拆迁安置、吸引农民工进城为主的居住用地，建成后可以完善片区城市功能，并增强区域工业经济实力，同时带动周边地区经济发展。项目建设区域不仅本身具有较好的经济效益，项目建设区域的建设也增加就业率，同时带动周边的第三产业的发展，可明显促进地方经济规模的快速发展，大幅度提高居民收入。（二）对工业生产的影响由于某循环经济产业园有比其它地区拥有更优惠、更灵活的
9、政策，还可以通过减免税收、降低土地使用费等手段，吸收外来资金投入和规模较大企业的引进，对提高工业发展的质量和效益起到积极的促进作用，使当地的知名度及市场竞争力得到了有力提高。同时而来的先进的生产和管理方式也可以带动该区域的企业踏上现代化的生产和管理之路，促进企业产品结构、技术结构、管理水平进一步优化，大力提高产品的市场竞争力。同时，还可以带动相关行业的发展，如迁入人口增加，促使住房需求量增加，进而促进商业和建筑业的发展，交通行业及服务行业也随之发展起来。要完成国民经济“十三五”及2022年远景规划，项目建设地必须加强工业载体的建设，优化工业产业布局，增强项目落户的承载力，发挥和创造好区位优势，
10、加大招商引资力度，明确产业发展定位，增强产业聚集效应，培育特色产业群，形成规模效应，做强做大工业经济总量，才能促进工业经济持续、健康、快速发展。某循环经济产业园的建设将是区域经济合作的大好时机，随着某循环经济产业园的交通条件和城市基础设施的不断改善以及工业发展的硬件和投资软环境的进一步完善，将会吸引大量外来投资，必将新形势下加强财务管理推进财务改革的思考杜凤英（2013年7月8日）2013年 ，我校在大学更名、博士点建设、入选中西部高校基础能力建设工程等方面获得成功，大大地提升了学校的整体实力、办学层次和社会声誉，全校师生无不欢欣鼓舞，更进一步激发了学习和工作热情。接下来摆在我们面前的是如何在
11、更高的办学平台上，进一步做好学校的各项工作。就我校财务工作来讲，应结合教育部将2013年定为“教育经费管理年”，并在最近就科研经费管理工作先后推出了3个管理规定及即将推行的部门预算绩效评价体系改革和全面推进公务卡结算工作，各高等学校财务管理的精细化、科学化和规范化提出了更高的要求，各高等学校财务管理改革程序日益繁杂、工作日益重要，在保障学校战略发展中的重大作用日益凸显，学校召开的中层干部研讨会，对我校下一步事业发展将是巨大的促进。下面我就学校财务的管理与改革谈点自己的想法。一、 财务工作现状在落实教育规划纲要和建设中原经济区的大格局下，省委、省政府前所未有的重视高等教育发展，加大高等教育投入，
12、先后召开全省教育投入和管理工作会议、全省化解公办高校债务风险工作会议，全力推进高等教育拨款机制改革，助推高等教育科学发展、质量提升，不断增强高等教育在中原崛起和河南振兴中的支撑保障作用。我省高等教育投入呈现出好的形势和好的态势。国家教育规划纲要提出：到2012年财政性教育经费支出占GDP4%的目标。为便于考核各省财政投入，财政部经测算，核定我省2012年财政性教育支出占一般预算支出目标比例为17%。当前，高等教育投入最给力的有四大政策：一是提高本科高校生均拨款水平专项拨款；二是完善高校化债专项政策；三是加大中央支持地方本科高校发展专项拨款力度。四是在中西部高校推行基础能力建设和综合能力提升建设
13、工程项目。这些政策的实施，一方面为高等教育内涵发展、质量提升注入了强大动力；另一方面，对财务工作提出了更高的要求、更多的限制。下面，我就学校财务工作面对新形势，从有利和不利两个方面对比分析一下：（一）有利方面1、生均拨款政策将大幅增加学校拨款的绝对量。2011年11月，我省提出“高校生均拨款水平到2011年底不低于9000元；2012年底不低于12000元”的目标。连续3年我校财政拨款均高于学校学费收入。其中2012年财政拨款收入 3.45亿元，较上年2.91亿元增长19%，占学校总收入5.45亿元的63%。2、中央支持地方本科高校发展专项资金提升了学校内涵建设能力。自我校划转河南管理以来，为
14、了保证办学水平，中央财政每年都给一定的省部共建资金。2010年以来，为了体现中央政府对地方高校的关怀，中央在原省部共建资金基础上设立中央支持地方高校建设专项资金，项目资助力度、范围不断加大，涵盖我省34所地方高校。其中我校2010年-2012年共获得中央支持地方高校建设专项资金中央资金3900万元，河南省配套资金400万元。今年上半年，根据财政安排，我们又做了2013-2015年中央支持地方高校建设专项资金规划，3年规划中央累计支持资金10000万元。再加上入选中西部高校基础能力建设工程项目学校，中央财政资助力度大大超过以前年度，高等教育发展的春天似乎又要来临。3、我校债务结构相对合理，债务负
15、担相对较小。为最大限度的争取高校化债奖补资金，根据中央和省化债工作安排，我们从2010年起就着意统筹收支，尽力化解学校债务。截止2012年底我校债务总额5.89亿元（含委托贷款等），在省属高校中债务结构相对合理，债务负担相对较小。4、拨款政策变化使我校财政拨款相对量有一定优势。根据财政厅和教育厅的安排，2013年部门预算编制一改前几年“基数加增长”模式，采取人员经费编制内据实核拨，公用经费按照在校生人数，依据学生类别标准核拨，公积金等影子工资项目按人员经费按照一定比例核拨，事业发展专项资金依学校事业发展水平据实向教育厅、财政厅申请。新的拨款政策直接影响到我省高校收入格局的变化。我校财政拨款20
16、13年年初预算较2012年年初预算增长4000万元。（二）不利方面1、财政、物价、税务、审计等多种监管手段，使我们资金使用的难度加大。近年来，随着高校财务收入大幅增加，财政拨款和财政专项资金的比重不断增大，以及教师工资福利待遇大幅提高，已引起社会各界的高度关注，再加上国库制度改革、实行公务卡结算等带来的问题，特别是财政、物价、税务、审计等财务监管部门，把高校作为重点领域实施监督和控制，使我们自由调配使用资金的难度加大。2、教职工报账排队的问题日益严重。学校收入的快速增长使财务工作日益繁重复杂，特别是我们大幅增加院系、科研、学科和质量工程等内涵建设经费的投入，都是由琐碎的一张张发票累积起来的，前
17、期我们通过人员内部微调，情况有所好转，但随着财政改革力度的逐步加大，工作量巨增，全员超负荷运转，原有微调效果已毫无优势，财务报账难、服务难的问题日益严重。二、财务管理改革的一些个人思考（一）财务改革问题随着形势的发展，我校财务改革必须走在同类高校前面，要突出市场、突出内涵、突出质量，采取“有管理的市场机制”引领学校内涵发展、科学发展。当前急需在“推进二级预算，突出重点工作，加强内涵建设，全面统筹兼顾”上做文章。1、推进二级预算。继续积极推进二级预算改革，探索院系经费管理新机制，全面扩大院系经费的管理范围和审批权限。统筹原有院系经费、学科建设、质量工程、教学研究型院系等经费，按招生的贡献度和内涵
18、建设的贡献度切块下达。经费审批权也推行下放管理，学校将通过二级预算对经费进行管理和控制，通过经费审计和二级教代会审议进行监督，充分调动二级学院办学积极性。2、突出重点工作。就是突出民生改善、突出内涵建设、突出基本建设。3、加强内涵建设。将内涵建设作为重中之重，继续加大投入力度，加快省级、国家级的教学、科研平台的培养培育力度，抢占高校新一轮竞争的先机，抢占高校发展的战略制高点。4、全面统筹兼顾。就是要兼顾新增博士点专业的建设发展、机关办公经费的适度增加和后勤保障资金的需求。实现以上目标，我个人觉得应该遵循两条原则：一是合法性原则。各项经费使用必须严格执行国家财经政策法规和学校财务规定，接受学校财
19、务预算和二级预算的约束，经得起国家财政、物价、税务、审计等部门的监督检查。下放权力并非脱离监管，权力必须在监督下行使。二是财权事权统一、权责对等的原则。掌管经费的各级领导，在行使经费支配和审批权的同时，应认真履行其工作职责，完成学校交付的各项工作任务，也要担当相应的理财责任。（二）财务管理问题就财务管理来说，当前急需在“健全监管机制，完善财务制度，创新管理手段，提升服务质量”上下功夫。1、逐步健全财务管理机制，提高资金使用效益。一是要建立争取经费收入的机制。省财政一方面按学生人数拨款，一方面按特色优势学科和急需紧缺专业拨款。我们各部门各院系应在多招生等方面下工夫，应在学科建设和紧缺、特色专业建
20、设上下功夫，办出特色，办出水平。我们也要建立相应的校内预算分配机制，通过经费的支持和引导，鼓励各院系扩大招生规模、提升办学实力，以争取更多财政拨款，使学校收入和发展步入良性循环的轨道。二是完善节约经费支出的机制。目前，我们办公经费实行“包干使用，严禁超支，结余留用”的机制，对调动节约经费起到了积极作用，还需进一步完善。2、进一步完善财务管理制度，提高财务管理水平。财务制度建设是规范财务行为、提高财务管理水平的重要载体。教育经费支出预算管理暂行办法、差旅费管理办法等制度已经修订下发，对于这些制度，我建议各单位组织有关人员认真学习，确保制度的严肃性。3、尽力改进财务管理手段，提高效率和服务水平。对
21、于我们，要挖掘财务管理软件的功能，建立先进的会计信息化管理平台，逐步推行网上预约报账，完善网上经费查询，固定资产实行政府采购，大宗同类物品集中采买，在实际操作中，尽快取消经费本，简化报账手续等方法，通过创新管理手段、改进管理办法、提高服务质量，切实解决教职工报账难、等待时间长问题，以优质的服务和工作效率不断提升教职工的满意度。2013年，面对基建尚未完成和内涵建设急需投入的现状，我们的财务矛盾将更加突显，改革发展任务更加繁重，对此我们要用改革的精神，创新的手段，勇于改革，敢于担当，砥砺奋进，助推发展，不断加强内涵建设，持续提高办学水平，努力建设水利电力优势突出、工科理科基础雄厚、多学科协调发展
22、的高水平教学研究型大学，为我国的高等教育事业发展做出更大的贡献。7XX年酒店财务部工作总结范文3篇回顾XX年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，认真遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，圆满完成了XX年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。积极有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺利完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：一、会计基础工作方面为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥准确的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，认真履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作计划，扎
23、实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项计划、制度相结合，真实有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并按照每月份工作计划，组织本部门人员按月对会计凭证进行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格按照会计基础工作达标的要求，认真登记各类账簿及台帐，部门内部、部门之间及时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。二、 会计管理方面1、 资产管理：我们在按会计制度要求进行资产管理的基础上，更加有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理办法及内部资产调拨程序。认真设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查登记，要求各部门建立资产管理
24、卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，认真对其所经营的资产进行审核，做到万无一失。2、 债权债务管理：对酒店债权债务认真清理，每月及时催促营销部收回各项应收款项。3、 监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：(1)财务监控从第一环节做起，即从前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密衔接，相互监控，发现问题，及时上报。(2)对日常采购价格进行监督，制定了每月原材料采购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采用签订合同的方式议定价格。对供应商的进货价格进行严格控制，同时加强采购的审批报帐环节及程序管理，从而及时控制和掌握了购进物品的质
25、量与价格，及时了解市场情况及动态。(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品及时回收，建立二次回收台帐。4、 货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金进行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金进行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。三、对内、对外协调方面1、 对内：协助领导班子控制成本费用开支，一、编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，督促各部门从一点一滴节省费用开支;二、合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，及时准确地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门
26、所属的收银员认真教育，督促其尽力配合经营部门的工作。2、 对外：及时了解税收及各项法规新动向，主动咨询税收疑难问题。3、 及时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，遇到问题及时与集团财资管理处进行沟通并解决。4、 按时参加集团召开的季度例会，根据集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，及时安排对往来的清理及固定资产的管理工作。5、 积极配合集团财资管理处及法规审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。6、 对收据及发票的领、用、存进行登记，并认真复核管理。7、 参加集团组织的会计人员继续教育的培训，不断提高自身的业务素质，更好的为企业服务。XX年是“xx”的第一年，也是酒店发展的关键一年，我们
27、将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕“竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转”的宗旨，齐心协力，团结一致，为酒店的美好明天共同努力。在XX年，财务部将：1、XX年财务预算计划工作。根据集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场情况，在反复研究历史资料的基础上，综合帄衡， 统筹兼顾，本着计划指标积极开拓稳妥的原则，编制酒店XX年财务预算。并且，根据集团公司下达的XX 年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺利完成，财务部对各部门的计划任务进行逐月检查和分析，及时 发现各部门计划任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要 依据
28、。2、XX年财务决算工作。财务部将根据会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，认真保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写详细的报表说明，认真完成会计决算工作任务。3、做好XX年收入、费用计划及经营计划。4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。酒店财务部年终工作总结范文XX年酒店财务部工作总结范文（2） xx年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成绩辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完善制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路，遵照王总
29、关于严格制度、完善流程、加强监督、提高质量的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素质和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。一、主要经营指标完成情况二、经营管理方面xx年，在王总和杨总的关心指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月进行财务核算，坚持完成各项日常工作，服从酒店工作安排，配合完成酒店新员工入职培训，积极组织参与酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无安全事故发生，保证了酒店全年整体安全生产的顺利进行，总体来说主要完成以下几方面工作:制度建设和流程管理:一年来，我们对酒店财务制度和工作流程进行了重新
30、修订，明确了各自岗位职责，完善各种流程工作，加强各流程的可操作性，并根据岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了准确、详实的依据。2、补充完善酒店薪酬制度:通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地配合了酒店工资薪酬改革。3、会计账务的规范和整理:借助中支内审查账的时机，财务部首先进行了问题自查，后又针对内审查出的问题及时认真地进行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月进行账务规范，以更好地完整地核算经营状况。4
31、、经营报表的分析和变动:根据经营需要，合理改变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营情况进行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。5、加快往来资金运转:制定完善相应的应收应付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼;加强与供应商的联系和协作，保障酒店物资供应，提供后备经营需求。6、加强账务审核监督:严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行情况，对任何违反酒店财务制度并使酒店遭受损失的任何行为及时坚决予以制止，切实保证酒店利益不受损害。7、建立合理物资流转程序:合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成
32、本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。8、加强安全检查监督:树立安全防范意识，安全事故无大小，件件危害皆大，增强安全检查力度，防范各类安全隐患，做到季季大查、月月小查、处处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种安全，防患于未然，制定了部门安全检查规范，保证了财务部安全经营，全年无安全事故发生。9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务:依靠本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，认
33、真执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格按照财务制度要求进行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。三、今后努力的方向其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人能力必竟有限，如果大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。其二要学会与部门、领导之间的沟通，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门意见与建议，及时发现纠正问题，充分有效发挥会计的监督职能，及时反馈信息给领导层，变被动为主动。其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，
34、才能更利于今后的工作。总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们积极并刻配合着酒店的各种工作。虽然我们进行了很多方面工作，但由于有些制度流程还在探索使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营进行适时调整，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有许多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会继续加强学习，努力地不断完善理顺基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增强管理参与力度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各翹偠愀笀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀嘀紁送怀瑐/Mg前台访问/d-1316140.h
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