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融资担保公司实习报告.doc

上传人:志在邹 文档编号:172657 上传时间:2018-11-29 格式:DOC 页数:4 大小:33KB
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资源描述

1、-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方上海市电力公司市区供电公司绩效合同(分公司总工程师)-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方前言绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动计划、贯彻落实公司核心价值,从而最终实现公司战略目标的重要手段。绩效合同是绩效管理的主要工具之一,通过层层签订绩效合同,公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗位。签订绩效合同过程中,考核双方应进行充分的绩效目标设定沟通,并明确

2、合同考核期内被考核人实现岗位绩效目标的主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同,考核双方进行月度绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实现。本绩效合同签订的主要依据是上海市电力公司市区供电公司的核心价值及三年行动计划。-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方基本信息:被考核人姓名:陆正嘉 部门:路灯管理所 岗位:总工程师 考核人姓名: 陈培新 部门:路灯管理所 岗位:所长考核期限:从 2005 年 1 月 1 日 至 2005 年 6 月 30

3、 日 考核人声明: 签订本绩效合同前,我已与公司相关领导进行了充分沟通,理解其对被考核人岗位的管理意图并在此合同中体现 签订本绩效合同前,我已与被考核人进行了充分沟通。双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识 被考核人履行其绩效合同过程中,我将提供必要的支持和帮助签名:被考核人声明: 签订本绩效合同前,我已与考核人进行了充分沟通,理解其对本岗位的管理意图并在此合同中体现 考核双方均充分了解本绩效合同的所有约定并达成共识 在考核人的指导和帮助下,我将认真履行本绩效合同并达成绩效目标签名:-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急

4、,供你所需-文档下载最佳的地方第一部分:绩效评估绩效评分等级指标类别本次考核关键绩效指标权重(合计100%)实绩1 2 3 4 5绩效积分(权重评分等级)结果说明内 部运 营类路灯电网应用新技术、新设备成效20学习成长类贯标体系的持续完善10内 部运 营类路灯监控系统运行、应用推广与完善成效20运营类工程方案审核成效 10员 工成 长类员工培训体系运作有效性10客户类客户服务设施及信息系统的保证与支撑10-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方内 部运 营类路灯技术标准有效性10内 部运 营类系统运

5、行可靠性 10总绩效分数-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方附:绩效目标衡量标准关键绩效指标 权重 评分要素 实绩与绩效评分的对应关系1 分:绿色照明新技术、新设备推广不力,防盗工作无技术措施。2 分:绿色照明新技术、新设备应用一般,防盗有技术措施,实时性、准确性不能满足要求。3 分:防盗技术措施能满足要求,计划开展正常,绿色照明推广超过50,高效气体灯达 70,新技术应用有计划、有措施。4 分:防盗有措施,计划开展正常,取得一定效果,绿色照明推广超过60,高效气体灯达 80,降损作用明显,新技

6、术在电力公司得到推广。路灯电网应用新技术、新设备成效 201.绿色照明及高效气体灯推广应用2.路灯防盗工作开展情况5 分:防盗技术措施效果明显,绿色照明推广达 70,高效气体灯达90,降损作用突出,并有一项新技术获电力公司奖项。1 分:未通过年度复审。2 分:质量体系管理工作开展不及时,作业指导书的执行有欠缺,通过年度复审。3 分:按要求进行质量体系管理工作,作业指导书的修订及时,执行规范,通过年度复审。4 分:按要求进行质量体系管理工作,作业指导书的修订及时,执行规范,通过年度复审。复审人员开出的不符合项少于 2 项。贯标体系的持续完善101.按要求进行质量体系管理工作2.通过年度复审3.

7、作业指导书的执行控制5 分:按要求进行质量体系管理工作,作业指导书的修订及时,执行规范,通过年度复审。复审人员未开出的不符合项。-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方1 分:监控系统运行不正常或故障修复不及时,影响路灯运行。2 分:监控系统运行基本正常,故障及时修复。3 分:监控系统运行正常,故障修复及时。4 分:监控系统运行正常,监控范围在原基础上增加 15。路灯监控系统运行、应用推广与完善成效201.路灯监控系统的有效性2.监控系统实用化进程控制5 分:监控系统运行正常,系统性能功能均有明显提

8、高,监控范围在原基础上增加 20。-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方关键绩效指标 权重 评分要素 实绩与绩效评分的对应关系1 分:工程方案不符合相关技术标准,或实际需求。2 分:工程方案符合相关技术标准,但可操作性较差。3 分:工程方案符合相关技术标准及实际需求,具有可操作性。4 分:工程方案符合相关技术标准,具有较强可操作性且技术先进。工程方案审核成效 10 1.工程方案合理性2.技术的前瞻性5 分:工程方案符合相关技术标准,具有较强可操作性且技术先进,得到上级公司认可、推广。1 分 : 培

9、训工作缺乏针对性,公司组织的安规考试合格率未达 100。2 分 : 培训工作有针对性,员工岗位技能培训效果不明显,公司组织的安规考试合格率达 100。3 分 : 培训工作有针对性,员工岗位技能有提高,公司组织的安规考试合格率达 100。4 分 : 培训工作有针对性,员工岗位技能有提高,公司组织的安规考试合格率达 100, 无 员 工 补 考 。员工培训体系运作有效性101.年度培训工作的目标、计划及实施控制2.开展阶段性督促指导工作,并取得成效3.安全培训成效5 分 : 培训工作有针对性,员工岗位技能有提高,公司组织的安规考试合格率达 100, 无 员 工 补 考 。 成 绩名 列 各 基 层

10、 单 位 第 一 名 。1 分 : 客户服务设施及信息系统不能正常运行,故障处理不及时,影响生产。客户服务设施及信息系统的保证与支撑101.客户服务设施建设成效2.全所信息系统正常运行2 分 : 客户服务设施建设符合路灯报修处理流程运转要求,全所信息系统正常运行,故障处理不及时。-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方3 分 : 客户服务设施建设符合路灯报修处理流程运转要求,全所信息系统正常运行,故障处理及时。4 分 : 客户服务设施建设符合路灯报修处理流程运转要求,全所信息系统正常运行,故障处理及

11、时。工 作 有 创新 , 对 路灯运行及客户服务有明显改善 作用。5 分 : 客户服务设施建设符合路灯报修处理流程运转要求,全所信息系统正常运行,故障处理及时。工 作 有 创新 , 对 路灯运行及客户服务有明显改善 作用。得 到 上 级 公 司 认 可 、 推 广 。-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方关键绩效指标 权重 评分要素 实绩与绩效评分的对应关系1 分 : 技 术 标 准 不 能 适 应 生 产 需 求 。2 分 : 及 时 进 行 技 术 标 准 的 完 善 与梳 理 , 技 术 标 准 执 行 力 度 不 够 。3 分 : 及 时 进 行 技 术 标 准 的 完 善 与梳 理 , 积 极 指 导 部 室 执 行 技 术 标 准 。4 分:技术标准制定工作处电力公司领先水平。技术标准修订工作及时、有效,并得到规范执行。路灯技术标准有效性101.技术标准修订有效性,及时性2.技术标准执行情况控制5 分:相应技术标准、规范通过电力公司鉴定并推广实施。1 分:设备不能满足相应技术要求。2 分:系统内设备运行基本正常,但因设备可靠性原因影响亮灯率、开关灯准时率指标完成。运行

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