1、-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方目录第一章 总则第二章 权限、责任第三章 附件及相关表格第一章 总则（目的）第1条 为了明确各管理职位及各机构的基本职能及权限、责任，建立决策机制，并组织化、高效率地迅速开展业务，制定本规定。（适用范围）第1条 本规定适用于公司的所有部门。（定义）第1条 此规程中的专用词语定义如下：（1） 权限各管理职位、各机构负有执行义务，并可执行的业务范围。（2） 责任各管理职位、各机构行使自身权限的责任(义务) ，以及对权限使用结果的责任。（3） 立案下级管理职位制定的
2、、需上级管理职位或上级机构决定的相关方案。（4） 提案下级管理职位制定的、需上级管理职位审议批准的相关方案。（5） 申请各管理职位请求特定业务的主管部门批准其相关业务。（6） 调整为了统一意见，事先与相关人员就相关事项进行协商，或者相关主管部门从专业的角度与相关人员协商并统一意见。（7） 协商主管部门或相关部门从职能、专业的角度批准相关事项的实施。如不批准则该事项不能实施。（8） 批准拥有相应业务权限的负责人批准被立案或提案的事项。（9） 决议拥有相应业务权限的会议体多数票批准被立案事项是否实施。（10）报告部下以书面或口头方式，向上级管理职位或上级机关汇报主管业务的决定内容，实施状况及其他信
3、息等。（11）联络以书面或口头方式，向相关部门通报业务决定，实施状况及其他信息。（12）审议为使决策者或决策机关做出最佳判断，详细地就相关事项内容及可行性共同进行深入研究后提供建议。（13）协议为使决策者或决策机关做出最佳判断，就相关事项内容及可行性广泛征求意见并协商后提供建议。（14）主持按照会议运营规定，召集会议并运营会议议程。（例外处理）第1条 对于本规定中的未尽事宜，行政部起草经总经理审批后实施。-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方第二章 权限、责任（权限和责任的关系）第6条 各管理职位
4、和各机关在本规定的范围内行使分管业务的相关权限，同时对是否行使该权限的后果负责。（权限使用人）第7条 权限应由具备相关职责或分管相关业务的管理职位及机关自主使用。（代理权限）第8条 原权限使用人不在或因事故等原因无法行使其权限时，可由其直接上级或其指定的人员代理行使。（委托权限）第9条 特定管理职在行使权限时，可以将自己的一部分职务以及相应的必要权限委托给副职。但是原权限使用人不能免除相关职务责任。（参考附件 1权限委托书）（代行权限）第10条 上条中的权限受托人，使用自身职务名称代行权限。代行人在对代行权限承担责任的同时，必须向原权限使用人报告代行经过及结果。另外，代行签字权限时，须标明 “
5、代” 字。（尊重权限）第11条 各管理职位及各机构应相互尊重他人权限，互不侵犯。但是，不拥有权限的各管理职位和各机构，也有义务对相关业务提供恰当意见，负有配合义务。第3章 决策者、机构及其权限、责任（总经理）第1条 总经理的权限和责任如下。（1） 作为最高责任人开展工作。（2） 决定公司的重要业务。（3） 作为统筹公司全体的最高责任人，决定经营战略、重要组织人事、购入重要资产及处置等相关事项。（副总经理）第17条 副总经理的权限和责任如下。（1） 协助总经理处理中长期及日常经营整体事项，并提出建议。总经理不在时代理其业务。（2） 对于负责的业务，代行并批准被总经理授权委托的事项。（总工）第22
6、条 总工的权限、责任如下：（1）协助总经理处理技术相关业务，在日常管理当中拥有相关权限和责任，依此开展工作做出决策，并提出建议。（2） 代行并批准负责业务的事项。（3）协调处理工程技术与安装的支持。（经理）第23条 在日常管理当中拥有相关权限和责任，依此开展部门工作并做出决策。第4章 岗位职责（商务部）第 1 条 以公司下达的销售任务为目标，制定销售计划，组织管理销售活动。-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方 制定年度营销策略和营销计划，并根据营销计划制定销售部的年度工作、工作目标和工作计划，按
7、月做出预算及工作计划，经批准后执行； 负责管理销售工作，完成销售任务，确保销售回款。 制定销售部工作程序和规章制度实施细则经批准组织实施并监督检查； 建立销售组织和销售网络，制定各项销售政策；(包括定价调价等) 负责对应收款的催款、回款工作； 管理日常销售业务工作，审阅订货、发货等到业务报表，控制销售活动； 了解并掌握公司代理及合作的产品技术性能 监督检查客户档案的建立健全工作，确保客户不因销售业务人员流动面丢失。 制定专业培训计划，并实施岗前培训； 制定工程销售方案（含销售方案、标书等） 负责召集实施现场交底会，组织安排整体验收 LP 业务的运营、实施与维护（市场部）负责公司产品市场开拓、客
8、户信息的维护、客户系统的运营，为市场开拓提供信息支持与拓展方案。第 2 条 客服的职责：协调公司各部门的业务流程衔接，保证客户项目的顺利完成。 接收销售部的订单，对项目进行统筹规划，并跟踪确认合同的执行情况； 建立健全客户服务系统，定期和不定期走访客户并汇报； 负责联系客户，根据客户的需求，安排工程部安装并进行回访，收集合同执行过程的相关信息； 为业务部门销售的产品调货、打单并及时安排人员发货； 负责对客户档案资料的管理工作； 负责客户投诉事件的处理工作； 合同能源管理后期运营与维护 策划市场开拓的方案，并实施，为商务部提供销售市场支持 负责安排人员上门维修服务，并做好工作完成的记录； 客服的
9、定期回访及项目再开发 新开发、新服务的开发、挖掘（技术部）工程技术方案预算、制定，配合工程部完成工程安装，工程质量验收。节电技术方案的开发与实施。第 23 条 制定工程销售方案、工程技术方案，配合工程部完成合同事宜 了解并掌握公司代理及合作的产品技术性能，制定产品技术说明 制定工程销售方案，技术部配合完成合同事宜 协助采购评估供货产品品质 配合商务部实施现场勘查，做出工程预算、施工图、系统图、及工程方案 整理工程档案资料，实施工程质量验收和； 实施工程项目申报技术相关事宜 负责抓好各项工程设计、工程预算、决算测算工作； 向客户提供技术咨询、使用培训及其它技术服务；（工程部）-专业最好文档，专业
10、为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方负责公司工程实施方案，并保质保量完成并通过验收，达成成本最低，拓展优化供应商。配合销售部完成各种工程的安装、调试、售后服务，为客户提供优质服务。第 1 条 完成各种工程的安装、调试、售后服务，为客户提供优质服务。 负责对公司承揽的工程进行现场施工，做好质量监督和施工管理； 为已安装的工程进行售后服务，保证设备正常运转； 负责相关施工设备的管理 对工程施工进行规范化、技术化管理，制定现场管理标准，抓好关键工作的质量控制； 参与工程合同的评审工作，主要对工程概况、施工环境、质量验收标
11、准、工程施工期限天数进行评审； 负责编制工程所需原材料的采购计划，并对公司范围内的采购活动进行评价和选择； 负责对合格供方的质量原始凭证进行保存，作为工程部进行复审的依据。 负责施工现场的安全管理、对外用工、安全教育管理工作并考核； 负责抓好施工设备使用控制工作； 负责制定标准作业指导书，做为操作人员必须执行的文件； 工程部经理负责对工程项目经理、质检员、施工员、安全员开展工作进行业务指导； 推行全面质量管理，杜绝伪劣产品进场，检查、指导、监督到位，干优质工程，创精品工程，确保工程质量合格率达到 100%。 负责公司车辆调度和管理，确保车辆得到合理充分的应用； 售后服务的维护 制定工程进度表并
12、按时实施。 公司配备的设备的购买、使用、保养与维护第 2 条 采购的职责：采购各种工程所需的设备及材料，为工程安装保质保时提供保障。 配合业务部门做好设备、材料的采购，同时最大限度的降低公司采购成本，为业务部门争取最大的利润空间； 入库产品的验收、不合格产品的退、换货； 对产品的质量严格把关，禁止采购质量不过关的伪劣商品； 供应商资料的整理，对上游供应商的信誉度、产品质量、售后服务等作出评估； 为业务部门提供产品的询价，并提供性价比较好的产品； 协助财务部门做好对单工作，协助财务部门支付供应商的应付帐款； 本部门相关费用的监督、控制与管理。 定期提供采购的单价及采购报表（综合部）第 1 条 财
13、务的职责：为提高企业经济效益服务。发挥财务监督和服务职能，为决策层提供决策依据，在公司发展战略和相关财务制度指导下，构建公司财务管理平台并维护其运营。财务部门职责 贯彻执行国家的财务、会计制度，负责公司的财务管理和会计核算工作； 建立健全内部会计控制制度； 负责制定公司年度财务计划和利润计划，并组织实施和考核； 负责公司的各项收支、审核、结算工作，督促销售员做好催款与货款回收任务； 根据公司生产经营管理的全貌，设置会计科目、会计凭证和会计帐簿，制定核算方法、流程、会计政策等工作； -专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所
14、需-文档下载最佳的地方 根据公司生产经营的内部管理需要，做好公司内部各核算部门的成本核算工作及产品的成本核算工作，将成本核算结果的不合理性及时报告经营班子； 负责公司工资、各项奖金的计提及发放工作； 负责公司各项税收的申报、缴纳、年检及办理其他税务事项； 及时编制税务报表、会计报表等相关的统计报表； 做好财务档案材料的收集、整理及归档工作； 制定核算产品成本，提出产品价格方案，并核实发布； 反映和监督公司的资金运用，分析、考核财务状况和财务成果，提高资金的使用效益，不断改善经济管理； 公司仓库的管理及盘点工作。 资金的运用、成本控制与核算，做好财务的预算。第 2 条 行政人事的职责：根据公司发
15、展战略的要求，制定人力资源规划，通过组织实施绩效管理、薪酬和社会保险管理、培训管理、内外部招聘管理及日常人事管理等，最终实现公司人力资源素质的有效提升和合理配置。负责公司后勤保障工作，确保公司财产安全，保障公司员工正常的工作和生活。 根据公司的发展规划和各部门的需求，拟定公司人力资源规划与需求计划、年度工作目标和计划，经批准后组织实施； 组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度； 组织人员招聘，通过多种渠道为公司寻求合适的人才； 收集各部门的培训需求，制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果；逐步建立公司培训队伍； 负责绩效考评与激励制度并组织
16、实施，充分发挥员工的积极性和创造性； 负责建立畅通的沟通渠道，积极听取和采纳员工合理建议并反馈给相关部门； 负责处理劳资工作。 负责行政后勤、保卫工作管理制度拟订、检查、监督、控制和执行； 负责采购公司办公用品，管理办公用品的领用与使用; 负责公司内部治安管理工作，保护公司财产的安全，确保生产、工作的顺利进行； 申报、公司宣传等外联服务佞佞_ （ ）A自我信任 B.自我尊重C自我关爱 D.自我宽容2.健康的人格有着自己的特征。下列不属于健康人格的基本特征的是A有良好的情绪状态 B.有良好的自我意识C有良好的社会适应能力 D.有良好的自我保护能力3.社会生活离不开道德。道德以_为判断标准。 （
17、）A社会舆论 B.传统习俗C.善恶 D.内心信念4. _是对从业人员工作态度的基本要求，是职业道德的基础与核心。A.爱岗敬业 B.诚实守信C.服务群众 D.奉献社会5.下列选项中，不属于受教育者应享有的权利的一项是 （ ）A.参加教育教学计划安排的各项活动B.按照国家有关规定获得奖、助学金C.在学业成绩和品行上获得公正评价D.可以根据自我意愿随意决定上课与否6.下列不属于我国诉讼的基本程序的是 （ ）A.刑事诉讼程序 B.民事诉讼程序C.调解仲裁程序 D.行政诉讼程序7.1999 年 6 月 28 日第九届全国人大常委会第十次会议通过了_，自 1999年 11 月 1 日起施行。 （ ） 绪绪
18、，不应人为设置条件排斥境内投标人。第二十二条 投标人应按照招标文件确定的内容和深度提交投标文件。第二十三条 招标人要求投标人提交备选方案的，应当在招标文件中明确相应的评审和比选办法。凡招标文件中未明确规定允许提交备选方案的，投标人不得提交备选方案。如投标人擅自提交备选方案的，招标人应当拒绝该投标人提交的所有方案。第二十四条 建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于二十日，其中大型公共建筑工程概念性方案设计投标文件编制一般不少于四十日；建筑工程实施性方案设计投标文件编制一般不少于四十五日。招标文件中规定的编制时间不符合上述要求的，建设主管部门对招标文件不予备案。-专业最好文档，专业为你服务，
19、急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方第四章 开标、评标、定标第二十五条 开标应在招标文件规定提交投标文件截止时间的同一时间公开进行；除不可抗力外，招标人不得以任何理由拖延开标，或者拒绝开标。建筑工程方案设计招标开标程序详见本办法附件八。第二十六条 投标文件出现下列情形之一的，其投标文件作为无效标处理，招标人不予受理：（一）逾期送达的或者未送达指定地点的；（二）投标文件未按招标文件要求予以密封的；（三）违反有关规定的其他情形。第二十七条 招标人或招标代理机构根据招标建筑工程项目特点和需要组建评标委员会，其组成应当符合有关法律、
20、法规和本办法的规定：（一）评标委员会的组成应包括招标人以及与建筑工程项目方案设计有关的建筑、规划、结构、经济、设备等专业专家。大型公共建筑工程项目应增加环境保护、节能、消防专家。评委应以建筑专业专家为主，其中技术、经济专家人数应占评委总数的三分之二以上；（二）评标委员会人数为 5 人以上单数组成，其中大型公共建筑工程项目评标委员会人数不应少于 9 人；-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方（三）大型公共建筑工程或具有一定社会影响的建筑工程，以及技术特别复杂、专业性要求特别高的建筑工程，采取随机抽取
21、确定的专家难以胜任的，经主管部门批准，招标人可以从设计类资深专家库中直接确定，必要时可以邀请外地或境外资深专家参加评标。第二十八条 评标委员会必须严格按照招标文件确定的评标标准和评标办法进行评审。评委应遵循公平、公正、客观、科学、独立、实事求是的评标原则。评审标准主要包括以下方面：（一）对方案设计符合有关技术规范及标准规定的要求进行分析、评价；（二）对方案设计水平、设计质量高低、对招标目标的响应度进行综合评审；（三）对方案社会效益、经济效益及环境效益的高低进行分析、评价；（四）对方案结构设计的安全性、合理性进行分析、评价；（五）对方案投资估算的合理性进行分析、评价；（六）对方案规划及经济技术指
22、标的准确度进行比较、分析；（七）对保证设计质量、配合工程实施，提供优质服务的措施进行分析、评价；增值税万元1244.929税金及附加万元379.0510纳税总额万元3880.3911利税总额万元10649.6612投资利润率41.65%13投资利税率49.14%14投资回报率31.23%15回收期年4.7016设备数量台（套）11817年用电量千瓦时1023584.2818年用水量立方米34243.1719总能耗吨标准煤128.7220节能率25.21%21节能量吨标准煤42.9122员工数量人661职务说明书调研表一、基本资料职务名称 质控部 QA 监督员 所属部门 质控部直接上级 质控部部
23、长 直接下级二、工作内容工作目标协助质量负责人做好公司的质量监督工作，按照工艺要求和质量标准有计划有重点地开展监督管理工作。职务说明（逐项说明工作内容、职责、权限）1、对药品生产过程进行动态监控，对原辅料、中间产品的质量情况及时进行质量评价，决定其生产过程是否符合要求，制止不合格原辅料的使用，阻止不合格中间产品流入下道工序。2、监控清场情况，负责清场合格证的发放。3、检查监督原辅料、中间产品及成品的收发及贮存工作。4、配合质控部长负责药品标签说明书的起草、设计。5、认真审核批生产记录，签字后成品公司放行。6、处理用户投诉与药品不良反应报告。7、协助质控部制定有关质量监督的制度，验证方案等文件。
24、工作关系内部协调关系 质量检测中心、供应部、生产车间、仓储部外部协调关系三、任职资格学历及专业要求 具有药学或相关专业专科学历岗位技能及素质要求 熟悉国家有关药品管理的法律、法规和 GMP 药品知识等。经验要求 1 年以上工作经验体能要求 不得患有传染病，隐性传染病及精神病职务说明书调研表一、基本资料职务名称 质检中心主任 所属部门 肉食加工厂直接上级 生产副总 直接下级 质检中心全体人员二、工作内容工作目标保证产品的质量，使不合格原料不入厂，不合格产品不出厂。职务说明（逐项说明工作内容、职责、权限）一、全面负责质检中心日常工作，编制各类产品检验计划，制定各种检验规程和标准，组织部门人员进行原
25、料入厂到成品出厂全过程检验，完成加工产品的质量监控，严把质量关。二、负责建立和完善质量保证体系，如 ISO9001、HACCP 体系、QS 市场准入体系、GMP 体系等，并组织具体实施，配合有关部门对体系的认证检查。三、负责对质检中心人员按季度进行相关专业知识培训。四、建立和健全质量岗位责任制，明确各岗位职责，权力和义务，及时制定和修改并严格贯彻执行各项操作规程，教导员工严格遵守技术纪律。五、配合官方对公司产品的抽样检测工作，并对官方检验单进行整理归档。六、负责 HACCP 体系、ISO9001 体系，食品安全诚信，各种国家标准，企业标准，生产记录以及其它相关资料的收集，整理，装订，归档和管理
26、工作。权限：对所属员工和各项工作具有管理权，以及对质量管理体系运行检查权及建议处理权。工作关系内部协调关系 屠宰车间、生产部、锅炉房、奥能生物外部协调关系 市质量技术监督局、市卫生监督所、市疾控中心、省商检、省卫生检测中心、省药检所、省卫生厅、省疾控中心三、任职资格学历及专业要求 大专以上学历，食品药品相关专业岗位技能及素质要求具有高级或高级以上相关职业资格证书，具有质量检测，品质保证，质量认证等方面的专业知识，具有接受过 HACCP 体系、ISO9001 体系、GMP 体系等相关专业知识的培训。经验要求 2 年以上相关工作经验体能要求 身体状况良好职务说明书调研表一、基本资料职务名称 质检中
27、心班长 所属部门 质检中心直接上级 质检中心主任 直接下级 质检中心全体员工二、工作内容工作目标保证质检中心的各项工作顺利完成。职务说明（逐项说明工作内容、职责、权限）一、负责药品和仪器的使用、保管工作。二、负责样品的保留（牛肉、胶囊、水质）以及留样室的管理。三、负责安排值日、考勤、领料等工作，配合主任做好质检中心日常工作。四、配合主任编制和修改 ISO9001、HACCP、GMP 体系等有关文件，同时做好记录和复核收集、归档等工作。五、负责对样品送检及官方抽样检测工作。六、质检中心主任不在时，可以代替主任行使一切权利。工作关系内部协调关系 屠宰车间、奥能车间、锅炉房、污水处理站、食堂外部协调
28、关系 市技术监督局、市卫生监督所、市疾控中心、省疾控中心、省卫生厅三、任职资格学历及专业要求 中专以上学历，食品药品相关专业岗位技能及素质要求具有高级或高级以上相关职业资格证书。具有质量控制和品质保证的相关专业知识。具有全国质量检验人员上岗证。经验要求 半年以上相关工作经验体能要求 身体状况良好，能够适应长期在化学药品及有害辐射的环境下工作职务说明书调研表一、基本资料职务名称 质检中心质检员 所属部门 质检中心直接上级 质检中心班长 直接下级二、工作内容工作目标保证产品质量安全。职务说明（逐项说明工作内容、职责、权限）一、负责屠宰、分割车间的全部质量的控制和检查，并填写质检、计量、标识等记录。
29、二、负责入厂原料监督并配合动检站检疫员进行头部、红白脏及胴体的检疫、检验、二分体冲淋和排酸库、保鲜库温度的控制和检查工作。三、负责生食车间所有关键控制点的控制检查及各次记录的填写。四、负责出口、内销产品的质量控制，根据公司和用户下达的质量标准要求进行质量检查。权限：对出现的质量问题进行纠偏及处理。工作关系内部协调关系 屠宰车间外部协调关系三、任职资格学历及专业要求 中专以上学历岗位技能及素质要求 应具备质量检查的基础知识经验要求 半年以上相关工作经验体能要求 身体状况良好职务说明书调研表一、基本资料职务名称 质检中心卫检员 所属部门 质检中心直接上级 质检中心班长 直接下级二、工作内容工作目标
30、保证产品卫生安全。职务说明（逐项说明工作内容、职责、权限）一、卫检员在每天日早 7：30 配制清毒药，监督检查员工洗手清毒二、卫检员负现监督屠宰，分割车间卫生及食品接触表面卫生三、卫检员负责清毒药品的配制及发放，并监督清毒工作四、卫检员负责相关记录的填写，并按时将记录装订好后送质检中心存档五、对员工的不良卫生操作行为进行说服教肓工作关系内部协调关系 屠宰车间外部协调关系三、任职资格学历及专业要求 中专以上学历岗位技能及素质要求 应具备卫生的基础知识经验要求 半年以上相关工作经验体能要求 身体状况良好职务说明书调研表一、基本资料职务名称 质检中心理化化验员 所属部门 质检中心直接上级 质检中心班
31、长 直接下级二、工作内容工作目标使不合格原料不入厂，不合格产品不出厂，保证产品的质量职务说明（逐项说明工作内容、职责、权限）一、牛肉的理化检验（牛肉的感官，水份，挥发性盐基氮，铅，砷，汞，镉的测定）二、进货产品检验、最终产品的检验、负责做好检验记录及最终归档、确保生产任务得以完成、三、有权确定产吕是否合格工作关系内部协调关系 屠宰车间、奥能车间、锅炉房、污水处理站、食堂外部协调关系三、任职资格学历及专业要求 中专以上学历、食品药品相关专业岗位技能及素质要求 应具备操作理化实验工作的基础知识、相关与业职业资格证书经验要求 半年以上相关工作经验体能要求 身体状况良好、能够适应长期在化学药品及有害辐
32、射的环境下工作职务说明书调研表一、基本资料职务名称 质检中心微生物化验员 所属部门 质检中心直接上级 质检中心班长 直接下级二、工作内容工作目标使不合格原料不入厂，不合格产品不出厂，保证产品的质量职务说明（逐项说明工作内容、职责、权限）一、负责牛肉、奥能胶囊及水质的微生物检测（包括：细菌总数、大肠菌群、霉菌） ，牛肉、奥能胶囊每批检验 1 次，水质每周抽检 1 次。二、负责对车间二分体、空气沉降菌、围裙、套袖、工作服、刀具、鞋靴、设备等进行日抽捡工作。三、及时配制、更换培养基（包括：生理盐水、营养琼脂、乳糖胆盐） ，培养基每次灭菌 15-20 分钟。四、负责细菌室的每日清扫，进入细菌室必须换灭
33、菌衣、鞋、帽、口罩，紫外线灭菌需30min，灭菌停止 15min 后进入细菌室工作。五、认真填写工作记录。权限：有权对产品做出是否合格的判断。工作关系内部协调关系 屠宰车间、奥能车间、锅炉房外部协调关系三、任职资格学历及专业要求 中专以上学历、食品药品相关专业岗位技能及素质要求 应具备操作理化实验工作的基础知识、相关与业职业资格证书经验要求 半年以上相关工作经验体能要求 身体状况良好、能够适应长期在化学药品及有害辐射的环境下工作质检中心岗位职责一、质检中心负责产品的质量标准、工艺规程、检测方法的制定、修改与贯彻。二、负责生产过程中质量监控，卫生监控，监督原材料、半成品，直到成品出厂整个生产过程
34、的质量监督工作，并按标准检查验收。三、及时对产品的质量进行跟踪调查并做好记录，不合格产品按HACCP 所规定的程序进行纠偏并填写记录。四、负责对产品（牛肉、奥能胶囊、水质） ，按国家标准和企业标准进行检验。五、负责对入厂原料及包装物检查三证（卫生许可证、生产许可证和检验单） 。六、配合各有关部门进行新产品的试验及上级部门抽检样品工作。七、负责对全体员工进行 HACCP 体系、SSOP 质量卫生、ISO9001、GMP 等有关知识培训。八、负责整个肉食加工厂的食品安全信用档案的管理。质检中心主任岗位职责一、全面负责质检中心日常工作，编制各类产品检验计划，制定各种检验规程和标准，组织部门人员进行原
35、料入厂到成品出厂全过程检验，完成加工产品的质量监控，严把质量关。二、负责建立和完善质量保证体系，如 ISO9001、HACCP 体系、QS 市场准入体系、GMP 体系等，并组织具体实施，配合有关部门对体系的认证检查。三、负责对质检中心人员按季度进行相关专业知识培训。四、建立和健全质量岗位责任制，明确各岗位职责，权力和义务，及时制定和修改并严格贯彻执行各项操作规程，教导员工严格遵守技术纪律。五、配合官方对公司产品的抽样检测工作，并对官方检验单进行整理归档。六、负责 HACCP 体系、 ISO9001 体系，食品安全诚信，各种国家标准，企业标准，生产记录以及其它相关资料的收集，整理，装订，归档和管
36、理工作。质检中心班长岗位职责一、负责药品和仪器的使用、保管工作。二、负责样品的保留（牛肉、胶囊、水质）以及留样室的管理。三、负责安排值日、考勤、领-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方*职校2012年工作汇报及今后打算过去的一年，在教育局的领导下，坚持以学校董事会精神为指导，全面贯彻落实职业教育工作会议精神，坚持以科学发展观统领学校各项工作，坚持“以服务为宗旨，以就业为导向” 的办学方向，始终把创新办学特色作为重要标志；始终把师资力量建设作为基本依托；始终把校企合作作为有效途径；始终把*文化作
37、为深厚土壤；始终把提高质量作为核心任务；始终把技工培养作为根本使命；始终把服务*作为重要职责。立足企业办学校，努力打造优质职教品牌。以下是我校本学年工作重点及取得的成绩, 现将我校本学年工作总结如下：一、主要成绩1、德育教育工作扎实推进。德育是学校教育的灵魂。多年来，我校始终把学生的德育教育放在各项工作的首位来抓。一是抓好了班主任工作。在班级管理工作中，我们选拔任用德才兼备的教师担任班主任，尤其注重年轻教师班主任的选拔和培养工作。在工作中，我们完善了班主任工作常规、校园7s 管理 、班主任工作绩 效月考核、学生千分制考核条例等各种规章制度，并在工作中强化了监督检查力度，形成按流程操作，用制度规
38、范的管理模式。学校以培养职高生综合素质为目的，以推行校园7S为载体，以千分制考核为手段，通过总结反思、考核评价等途径，全面提升了*的职业教育品质。在此基础上，我们每月还要召开班主任例会，及时对本月的工作作出总结，并提出下月的工作计划，有力地促进了学生良好行为习惯的养成；二是以传统活动为载体，加强对学生的德育教育。我们在坚持每周一的升国旗仪式，开展“ 国 旗下的讲话”活动的基础上，继续开展了以好习惯、感恩、责任心、现在为自己读书将来为自己工作为专题的主题教育活动，通过这些活动的开展，培养了学生的社会责任感，加强了学生对*核心价值观的认同感。新生教育第一课成长心连心，成才手拉手是一次心里素质拓展训
39、练的成功实践。 8月5日，由70多位义工组织 的社会公益活动“成长 心连心”， 走进宁海县*职业中学，学生、家长、校领导、老师共300多人参与了抛橙子、呼啦圈拼图、风中劲草、蓝丝带传递等一系列生动活泼的体验式活动，增强了学生、家长、老师之间的沟通、-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方互信和关怀。“*职校一直秉承这样的一个理念，学生要成才，首先要成人，要学会知识，首先更要学会做人。今天举行的这次活动的目的就是让孩子、家长、老师心灵受到震撼，学会沟通和关爱，让学生学会爱。”此次 “成长心 连心”
40、 公益体验式活动，用他们的行动和热情，诠释了奉献的真谛，让每一个参与者都充分体味了团队精神和感恩情怀，领悟了有效沟通的魅力，体验了信任、欣赏和支持他人的幸福感，老师、家长和学生心与心的距离更近了!三是加强学生组织、思想、文化建设，提高学生自我管理能力。为发挥学生会、共青团组织的作用，我们充分发掘人才，提高学生自我教育、自我管理的能力。通过学生自我的管理来推进德育工作的扎实有效开展，不仅使得学生巩固率大大提高，学习积极性也日益增强。学校制订了优秀班集体建设方案、班级思想、文化建设意见，努力打造有* 特色的先进班、文明班。高一（3）被评为县级先进班四是加强德育工作的研究，企业文化引领，探索民办职高
41、德育工作新途径获宁波市教育科研论文一等奖，企业专家导向职业教育实践模式获省政府奖，并收录在宁波市职业学校德育论文集里。2、教师队 伍建设循序渐进（一）认真学习，加强师德建设。学校重视加强教师队伍的思想政治工作，不断提高教师的思想政治素质和师德修养。把教师职业道德建设放在队伍建设的突出位置，真正做到教书育人，为人师表。定期召开每周一次的教师例会，进行政治学习，不断强化教师思想素质教育，树立良好的教师形象活动，进一步加强了我校干部、教师的作风建设。学校了以责任和爱心为核心内容的金爱心教师评比活动，通过学生、教师联评，经校委会审核评出娄余芬、葛爱娣、戴盈萍老师为2011年度金爱心教师，奖励一个心形黄
42、金吊坠。邬贝贝老师被评为县德育先进。高一（3）被评为县级先进班（二）加强培训，提高教师素质。“百年大计，教育为本。教育大计，教师为本。”建设高质量的教师队伍，是全面推进素质教育的基本保证。建设一支素质良好、结构合理、富有活力的较高水平的教师队伍，是我校教师队伍建设的基本目标。对此，我们采取了两大措施。一是定期开-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需 -文档下载最佳的地方展教研活动。通过公开课、教学竞赛、常规检查、各种教学研讨活动等方式，了解教育教学的实际情况，有针对性地指导教师的教育教学，从而促进教学的发展。二是安
43、排专业课教师进企业挂职培养。全校教师到企业进企业实践，向技术师傅学习先进的技术，为教师搭建了一个工作继续学习的平台，师还主动带起“7S” 现场管理法、 数控编程、PRO/E 制作、CAD 绘图等兴趣小组，学习钻研技术蔚然成风。 目前，我们与*模具公司技术部有关人员合编的宁波市特色校本教材已结题。3、教育、 教学质量稳步提升在教育教学工作中，我们继续坚持以教学为中心、以学生为主体、以质量求生存的原则，结合课程改革的有关精神和要求，组织广大教师认真研究教材、研究教法、研究学生、研究学法，因材施教、分类指导，全面提高学生的文化素质和专业技能水平。坚持了教师作业、教案、课时等级评比，按等级发放津贴的办
44、法，并严格执行常规教学管理。近年学生参加全省对口升学考试成绩较好，一大批学生在*职高实现了自己的梦想。4、高质 量就业赞誉广泛积极做好学生的就业工作，是办好职业教育的根本，也是*办学的优势。我校招生就业处在认真考察的基础上，筛选了*集团等下属的大型模具、精密模具10家专业对口、信誉高、待遇好的企业，建立用人单位档案，整理了全校就业学生的详细信息，安置高三年级74 人到这些企 业进行了顶岗实习与就业。毕业生就业率达100%，良好的就业，增加了家庭的收入，赢得了学生家长的广泛赞誉，为*职校树立了良好的社会形象。*是培养人才的地方，一批批学员在* 这片沃土茁壮成长，一批批学子在*实现自己人生的抱负，孙武剑（副总经理、桑州）、祁维村（厂长、茶院）、邬海妃（行政部长）、冯统海（项目经理、厂长）、邬再飞（生产科长）是他们的代表。5、文体活动开展如火如荼今年，我们结合学校的实际情况，以教育为主线，以服务为宗旨，以转化为手段，以活动为载体，有效地活跃了师生的课余文化生活，培养了学生优良的行为品质，更进一步突出了我校特色，
