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致谢语(大全).doc

上传人:志在邹 文档编号:176274 上传时间:2018-11-30 格式:DOC 页数:3 大小:32.50KB
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资源描述

1、学习,愉快、健康地发展和成长。九、达成人与校园的和谐共处。校园是师生学习、生活的重要场所,通过建立各种机制,形成人和校园的和谐共处。去年我们学校开展了班风班貌评比,今年还将继续进行校园文化设施建设,实行任课教师共建文明班级制度,坚持不懈的开展文明班级评比活动,开展校园卫生清扫与保洁等工作,努力达成人与校园和谐共处的目标。十、创建和谐的人际环境,营造家的氛围。-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方人际环境是学校最重要的环境。学校可以没有漂亮的校舍,可以没有先进的教育教学设施,但决不能没有好的人际

2、环境。它关系到全校师生的生命质量,关系到优秀校园文化的塑造,关系到学校发展目标的达成。因此,学校将积极倡导:学生间“团结友爱,诚信互助” ,教师间“理解、尊重、互助 ”,师生间 “民主、平等、合作”,管理与被管理间“ 理解、尊重、包容、合作”。支持教师间相互接纳、相互赏识、相互帮助。坚决反对同志间相互诋毁,坚决抵制队伍中的小集团、小派别,坚决抵制耍手段,搞权术,做表面文章。坚决摈弃人际关系中的陋习和不正常关系。全校上下牢固树立“好的人际环境是自己最大的精神福利” 的意识。努力形成“团结协作、敬业创新” 为每个人谋福祉的战斗集体。 在处理人际关系上,往往有两种不同的态度:一种是一味要求下级服从,

3、强调教职工听话;另一种是讲究民主,注意协调,以协调促服从。我们认为后一种才是正确的态度和理想的境界,这就是“ 以圆促方” 。 “以圆促方”处理好人际关系,应努力建造一个共同的思想基础,树立一个共同的奋斗目标。还要根据学校实际情况,以及实现学校近、远期奋斗目标,作为处理人际关系的共同基础。还要注意维持心理平衡。必须真正做到爱护教职工,进行心理互换,将心比心,设身处地地考虑教职工在工作、学习、生活上的问题,随时注意调节各方面的关系,以取得协调配合。 同时一所学校,思想工作做得再细,管理制度再好,矛盾和不同意见总是存在的,不必大惊小怪。教职工的思想有多种多样,个性也是各不相同的,根本的问题在能否坚持

4、在大事上讲原则求同,不怕得罪一些人;在小事上,容人之短,谅人之过,允许存异。平时要注意了解教职工的工作特点、心理特点和个性特点,讲究管理艺术,处理事情能“小圆大方” ,所谓“小圆大方 ”,即在细节问题和局部问题上允许存异,在原则问题和全局问题上必须求同。造就一个既有全局上的同,又有局部上的异,既有整体的统一,又有个性的发展这样一个良好的局面。在做人的工作时,经常会碰到求同存异这个问题。为此,我们曾做出了努力:表扬教师中先进典型,努力解决教师生活中的一些困难等。以后工作将继续为此做出不懈的努力。现在正是职业教育快速发展的春天,对教师来说既是机遇也是挑战,学校在管理中,就是要借用新形势职业教育的飞

5、速发展不断唤起教师适度的工作危机感,让那些不思进取的教师真正懂得:“今天不好好上班,明天就可能无班可上” ;“今天不好好工作,明天就要努力去找工作”。我认为下一步要通过各项工作岗位的竞争上岗试点工作,包括领导岗位等等,都给-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方教师提供一个竞争的环境,借助这种竞争环境不断给教师以压力和动力,以鞭策所有教师倍加珍惜现有的工作岗位,促其尽职尽责做好各项工作。同时,通过制订科学的学校发展规划不断为教师提供发挥作用的舞台,让他们发挥自己的优长和潜能,在学校办大办强中大显

6、身手。从而促进教师自我发现、自我发展,建立积极的自我概念和持久的内部动力机制。总之新形势、新背景下的现代学校管理,就是要建立人本特色的学校管理模式,就是要更加重视人的尊严,遵循人性形成的规律,开发人的潜能,发现人的价值,以高质量地学校发展计划来激励师生,不断满足广大教职员工和学生的合理的物质文化生活需求,使他们的积极性创造性最大限度的发挥出来,并同时体验到学习工作更有价值和更有尊严,具体要达到以下三个统一:把对教师的严格规范管理的严与对教师的无微不至的爱统一起来;把对教师的培养和稳定与学校的发展统一起来;把教师个人发展价值体现与学校长足发展的目标统一起来,真正体现“ 以人为本”,始终坚持学校提

7、出的“科学、严谨、规范”的管理原则,始终坚持“面向市场办学,按照需求育才” 的办学宗旨,始终坚持 “教学质量就是生命线”这一工作中心,不断创新,从而为学校持续健康发展开拓更加广阔的前景!从而达到学校、教师和谐健康的发展! 公司综合管理部岗位职责一、负责公司拟订公司年度和季度工作计划、总结、传达公司领导的决策意见,协助公司领导组织、协调有关部门实施,检查督促计划、制度、批示决定的贯彻执行情况,并及时反馈信息,提出改进意见。二、组织起昔公司年度工作会议、重要会议的主题报告和领导讲话,并负责组织会务工作。三、负责公司党委会议、总经理办公会议,司务会议的会务工作。四、草拟审核、打印、装订、封发以公司名

8、义上报和下民的各种文稿、简报及有关综合性材料。五、处理公司收到的各类文件、函件、电报、报刊和资料,落实催办并保持公文的正常流转。六、负责公司文书处理和文书档案的管理工作、保密工作。七、负责公司的固定财产管理和办公设备、设施的发行更新和添置,房产购置、办公职场和基建管理等工作。八、负责组织公司对外宣传工作和广告事宜。九、负责公司会务费、宣传费和招待费等经费的开支。负责公司的接待工作。十、负责公司的人事调配、定岗、定员、定级、晋级、招聘和干部的考核工作,并办理干部的聘用-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载

9、最佳的地方手续。十一、负责专业技术人员的管理,办理专业技术人员的评聘手续。十二、负责核定、编制员工劳动工资、奖金、福利等工作。十三、负责组织、管理干部员工和各类业务培训、各级各类文化学习。十四、负责公司人事档案和专业技术干部档案和管理。十五、负责拟定有关人事教育方面的有关规章制度。十六、负责办理员工的奖励、惩罚等项工作。十七、领导交办的其他工作。竞聘报告尊敬的各位领导、各位同仁:大家好!首先,衷心感谢领导和同志们为我提供这样一个公平的竞争机会,使我有幸参与今天的竞争答辩。我叫向小龙,1984 年参加工作,大学本科学历,2001 年 5 月进入本草堂,先担任连锁公司行政部经理,2006 年 7

10、月调入公司总经办至今,主要从事劳动用工、社会保险等工作。我今天竞聘的岗位是综合管理部经理。之所以竞聘这一职位,是因为公司新一届领导班子为建设规范、现代企业,不失时机地进行改革,我也想在这场改革中,发挥能力、施展才干。我竞聘此岗位是因为具有以下优势:首先,我具备良好的思想品质和爱岗敬业、甘于奉献的精神。二十多年的工作经历,无论是在哪个单位、哪个岗位,我都十分注重加强自身思想道德修养、文化素质提高,“做一个高尚的人,一个纯粹的人,一个脱离了低级趣味的人。”其次,我具备担任综合管理管理部经理的素质和能力。我是四川大学企业管理本科毕业,毕业后一直在办公室工作。从简单的掺茶倒水接待做起,到组建连锁公司时

11、,为办理各种证照奔波于药监局、工商局、卫生局等大大小小的行政机关,练就了谦虚周到、不卑不亢的行政接待作风。从积极为本草堂期刊投稿,每期都有佳作发表,并为公司企业文化建言献策,到起草公司部分公文,提高了文字表达能力,掌握了文秘写作基本方法。从在“瑞森药业”公司尝试绩效工资改革,到全面系统学习人力资源管理知识,基本具备了人力资源管理能力。多年的办公室工作经验,培养了我组织管理、协调沟通、洞察细节和逻辑缜密的能力,具备了所聘职位要求的素质和能力。第三,我有做好工作的具体思路。-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需 -文档

12、下载最佳的地方(一)人力资源工作的开展。1、本部门分工协作,高效运转。根据综合管理部工作职能,本部门拟设四个岗位。(1)经理。岗位职责:全面负责本部门工作。工作内容:人力资源管理、社会保险、劳动用工。岗位要求:管理或相关专业大学本科以上学历,受过现代人力资源管理技术、劳动法规、财务会计知识和管理能力开发等方面的培训,2 年以上人力资源管理相关工作经验,熟悉国家、地区及企业关于合同管理、薪金制度、用人机制、保险福利待遇等方针政策,熟练使用办公软件及相关的人事管理软件,较好的语言表达和写作能力。(2) 综合文秘。岗位职责:从事文秘、企业文化和行政接待工作。工作内容:负责公司企业文化建设和行政接待,草拟公司领导稿件

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