1、2019年红色文化培训新的体会：党员积分“三把尺”激发干事新活力为加强农牧民党员教育管理力度，古田红色培训基地探索实施农牧民党员积分制管理办法，用积分记录党员行为、衡量党员作用、评定党员优劣，成为党组织活动的新抓手、党员评价的硬指标。定好“量化尺”，细致评分明管理。制定相关管理办法，全县2126名农牧民党员纳入管理范围，实行百分制管理，基础分为100分，根据完成事项难易程度赋予对应分值。加分项包括环境卫生整治、爱心捐款捐物、带头志愿服务、获得荣誉表彰等19项，每项加1-3分；减分项包括未按时缴纳党费、未参加主题党日活动、未履行“六诺双评”等11项，每项扣1-6分，以一年为周期，扣完为止。由党小
2、组组长实行“一事一记”，按月更新，年底累计积分排名，增强农牧民党员管理的可操作性。亮好“标杆尺”，示范引领找差距。根据农牧民党员积分排名情况，以村（社区）为单位晒出“红黑榜”“红榜”亮晒讲规矩、讲道德、讲奉献的前五名党员，“黑榜”亮晒不按时缴纳党费、不配合村级工作、不发挥作用的后五名党员，运用村务公开栏、村级大喇叭、微信群等载体，每月按时公布。建立网上“先锋e家”，实时记录党组织、党员的党内生活、履行职责、志愿服务情况，系统提前推送提醒单，年底自动形成年度评价报告，存入党员电子档案，引导党员带头真抓实干，激励党员发挥先锋模范作用。立好“考核尺”，精准用分激活力。强化积分结果运用，按照周统计、月公示、季评比、年表彰的方式，对排名靠前的党员进行奖励，积分结果占民主评议党员的40%，扭转党员干多干少、干好干坏一个样的局面。年底积分结果作为农牧民党员评先推优的重要依据，对158名总积分较高的党员，从村集体经济收入中拿出部分资金给与奖励，并优先推荐上级党组织评先评优，对124名积分较低的党员由基层党组织谈心谈话，推动形成比学赶超、争先创优的浓厚氛围。
