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职校学生顶岗实习安全管理的思考.doc

上传人:志在邹 文档编号:177545 上传时间:2018-12-01 格式:DOC 页数:8 大小:31KB
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资源描述

1、工作任务7. 定期向副总裁汇报战略与经营计划落实结果职责表述:为了完成公司的战略目标,负责协助副总裁组织公司投资项目立项评估审核工作,与相关机构协调,组织完成项目上报审批,落实跟进,确保项目通过验收,项目补贴到账及时1. 根据战略规划,与政府进行信息沟通,掌握项目补贴政策,负责申报职责二 工作任务 2. 及时跟踪项目申报过程,协同其它部门促进申报效率-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方3. 按照国家的专利要求,及时根据生产的技术成果,申报专利项目4. 与相关机构进行定期沟通,促进合作持续进行5.

2、 根据项目及专利申报进程,向集团递交工作报告6. 填写并保管项目申报过程中所需的各类资料7. 定期向副总裁汇报项目申请立项评估审核工作成果,形成工作报告职责表述:按照集团的战略需求,协助副总裁组织完善项目管理,制定项目管理制度与流程,规划并保障项目顺利完成1. 组织建立投资及面目管理制度与工作流程2. 召开制度与流程的研讨会议,提出修订意见3. 将经过研讨后的制度与流程上报总裁办审核后,经总裁审批后执行职责三 工作任务4. 根据企业的资源实力,参与投资项目的规划设计,保障项目顺利完成职责表述:定期组织投资市场调研工作,完成调研报告,为投资决策提供参考依据1. 组织完成同行业的市场调研,搜集投资

3、信息,进行投资分析2. 汇总市场调研投资分析信息,制作投资及市场调研综合报告3. 参与完成投资商、合作商、大型媒体的接待工作,掌握投资进度,促进合作关系职责四 工作任务4. 参与集团组织的各项与经营、宣传推广相关的高层会议,参与经营及市场营销的决策过程,对市场、产品规划提出战略建议职责表述:负责组织完成投资决策中心所属部门的团队建设和内部管理工作1. 负责组织完成部门员工聘任, 工作分配,考核奖惩2. 负责组织实施员工培训,提升工作技能3. 负责组织完成员工文化活动,增强团队凝聚力4. 负责组织完成部门各项工作计划及工作总结5. 负责组织召开部门工作会议,落实并完成部门工作目标职责五 工作任务

4、6. 负责与其它部门协调重要事项,解决部门间的重大问题职责六 职责表述:负责完成直接领导交办的其它工作 工作职权人事权限:对本部门普通招聘事宜有决定权,对直接下属人员的任免的提名权,下属人员的调配、奖惩的建议权财务权限:对本部门预算内的费用有使用分配权业务权限:对外有审核合同的建议权、项目申报的建议权;规划拟写权力、市场分析研究的建议权、期刊 发行的审核权。 工作关系部门/机构 岗位 工作接触的主要内容 频繁程度内部关系财务部 总监、经理 落实企划部相关费用及报销费用 经常-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档

5、下载最佳的地方行政部 总监、经理 办公用品的需要及外出请车 经常人力资源部 总监、经理 配合人力资源部做好企划部招聘 经常立项单位 负责人 项目申报、评估 有时外部关系媒体单位 负责人 宣传策划合作洽谈与沟通 经常 任职资格教育水平 大学本科及以上同等学历专业 企业管理、投资管理、市场营销等相关专业经验 三年以上同行业同岗位相关工作经验,五年以上相关工作经验知识 熟悉策划的文案、执行,有较强的语言表达能力技能技巧 熟识法律常识,沟通能力、协调能力强,熟练使用现代化办公软件企划经理职位说明书1. 基本信息职位名称 企划经理 职位编制 1 所属部门 企划部职位层级 中层管理 直接上级 资本运营总监

6、 间接上级 副总裁直接下级 项目经理、企划专员 下级数量 2 薪酬等级 2. 职位发展规划可晋升岗位 资本运营总监 可轮换岗位 投资经理、信息经理、行政经 理3. 工作职责与任务职责表述:根据公司发展需要,协助起草公司战略发展投资项目相关文件,并提交审核1. 根据各部门,各分子公司提交的战略发展建议,组织起草集团公司战略投资项目文件2. 协助相关部门,完成战略发展规划的配套文件的研讨和编写。3. 根据批准的战略发展规划,负责跟踪落实项目及咨询规划落实过程职责一 工作任务4. 做好本部门规划的制订,批准后组织落实职责表述:为实现公司战略目标,负责投资项目的立项、评估和初审工作,协调政府相关部门,

7、按照完成项目上报审批1. 多渠道掌握政府项目信息和补贴政策,准确及时申报2. 跟踪项目申报过程中规模要求,根据生产需要及时更改3. 不断挖掘生产中的专利,及时申报专利项目,提高企业科技含量4. 定期做好申报项目和专利技术的工作汇报职责二 工作任务5. 认真做好相关资料的整理和归档-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方职责表述:根据项目管理的要求,组织制定项目管理各项规章制度和工作流程,不断完善项目管理体系1. 组织起草项目管理的相关制度和工作流程2. 及时召开部务会议、讨论和修订制度和流程3. 经

8、企划总监审阅后上报总裁办,经总裁办公会议审批职责三 工作任务4. 积极配合政府相关部门和施工单位做好项目的统筹和协调职责表述:组织投资市场各项调研工作,为投资决策提供理论支持和政策把握1. 定期完成同行业的市场调研,分析投资风险2. 根据掌握的投资信息,提出投资调研工作报告3. 加强对外联络,做好投资商、合作商以及媒体的接待工作职责四 工作任务4. 与相关部门做好市场营销的各项基础工作,对开发市场和新产品研发提出建议职责表述:负责本部门建设,加强内部各项工作的管理1. 对员工聘任、工作分配及奖惩提出建议。2. 负责本部员工的培训和绩效考核。3. 组织起草本部的各项工作计划和工作总结。4. 负责

9、经济指标的落实,强化岗位责任制管理。职责五 工作任务5. 加强员工思想政治工作,不断提升员工的政治素质和业务技能。职责六 职责表述:完成直接上级领导交办的其它的工作 工作职权人事权限:对本部门招聘、解聘有建议权,对下属员工 ,奖惩有提名权。财务权限:对本部门预算内的费用有使用建议权。业务权限:对外有审核 和项目申报的建议权、规划起草权力,期刊发行审阅权。 工作关系部门/机构 岗位 工作接触的主要内容 频繁程度财务部 经理、出纳 落实企划费用及报销费用 经常行政部 经理、文员 领用办公用品及申请 有时内部关系信息部 经理、员工 维护计算机以及提高自身操作水平 有时环保局 业务科长 项目申报 经常

10、新闻单位 记者 企业宣传与策划 有时外部关系农业开发办 主任 项目贴息贷款的申报 有时 任职资格教育水平 大学专科及以上同等学历-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方专业 投资管理、市场营销等相关专业经验 三年以上投资管理同等级别岗位经验,五年以上工作经验知识 熟悉企业策划文案和执行,有较强的文字功底和语言表达能力技能技巧 熟悉法律常识、办公软件,较好沟通、协调和突破能力特定资质资本运营经理职位说明书4. 基本信息职位名称 资本运营经理 职位编制 1 所属部门 资本运营部职位层级 中层管理 直接上

11、级 资本运营总监 间接上级 副总裁直接下级 投资专员、法务助理 下级数量 2 薪酬等级 5. 职位发展规划可晋升岗位 资本运营总监 可轮换岗位 资金部经理、企划部经理6. 工作职责与任务职责表述:根据公司发展需要,协助起草公司战略发展投资项目相关文件, 并根据集团审批通过的战略投资规划文件要求组织资本运营部落实执行1. 搜集战略规划信息,根据集团资本运作需要,协助总监揟定投资融资项目战略文件2. 参加投资决策中心内部的战略规划会议,提出投融资及资金规划的战略建议3. 协助总监制定完善战略规划,并逐级上报审批4. 根据审批通过的结果组织资本运营部落实执行职责一 工作任务5. 定期组织计划执行的总

12、结会议,提出调整战略及计划的重要建议职责表述: 负责建立建全投融资资本运营管理体系,制定适合集团发展的管理制度和工作流程职责二 工作任务1. 按照集团的资本运营计划,搜集管理体系建立的信息-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档,专业为你服务,急你所急,供你所需-文档下载最佳的地方2. 制定适合集团发展需要的资本运营管理制度与工作流程,并组织研讨修订3. 将修订通过的管理制度与工作流程上报审批,并组织员工落实执行4. 定期对管理制度与流程组织修订与完善,确保管理体系与经营业务之间匹配职责表述:根据集团发展目标,负责研究融资市场,拓展融资渠道,完成融资目

13、标,制定并监督实施资金计划,实现企业资本运营的各项规划1. 掌握和搜集国家金融政策,了解国家金融市场的动态信息2. 把握国内外金融市场变化,研究各种融资方法,开拓融资渠道3. 与融资合作方接触洽谈,制定融资方案和资金计划职责三 工作任务4. 根据融资进度和和资金计划实施的情况,及时调整融资政策,加大融资管理力度职责表述:组织投资市场各项调研工作,参加投融资项目评估工作,为投资目 录第 1 部分 职位说明书 1第 1 章 高层管理职位 21.总经理(总裁) 32.副总经理 53.人力资源总监 64.财务总监(CFO) 75.营销总监 86.市场总监(CMO) 97.销售总监 108.生产总监 1

14、19.运营总监 1210.技术总监(CTO) 1311.总经理助理 14第 2 章 人力资源管理职位 151.人力资源经理 162.人力资源助理 183.人力资源专员 194.招聘主管 205.员工培训与发展主管 216.培训师 227.培训专员 238.绩效考核主管 249.薪资福利主管 2510.薪酬分析师 2611.人力资源信息系统经理 2712.员工记录经理 28第 3 章 财务与会计职位 291.财务经理 302.财务助理 313.预算主管 324.财务成本控制主管 335.应收账款主管 346.会计主管 357.资金主管 368.投资主管 379.融资主管 3810.财务分析师 3

15、911.预算专员 4012.投资分析专员 4113.资本市场分析专员 4214.核算专员 4315.税务专员 4416.出纳员 4517.簿记员 4618.收银员 47第 4 章 行政管理职位 481.行政经理 492.行政助理 503.行政主管 514.总经理秘书 525.秘书 536.翻译 547.档案员 558.前台 569.行政事务管理专员 5710.物业主管 5811.法律事务主管 5912.法律事务助理 6013.法律顾问 6114.公司律师 6215.战略部主管 63第 5 章 市场营销职位 641.市场部经理 652.市场助理 663.客户开发主管 674.客户维护主管 685.客户关系主管 696.市场调研主管 707.市场研究专员 718.市场策划主管 729.市场拓展经理 7310.促销主管 7411.广告企划主管 7512.媒介推广专员 7613.公关主管 7714.公关助理 7815.客户代表 7916.美工 8017.产品主管 8118.产品助理 82第 6 章

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