1、-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方编号：GLZD200711005各职能部门职位说明与绩效考核制度一、行政人事部（一）行政人事部经理岗位名称 行政人事部经理 直 接 上 级 总经理 直接下级 行政人事部助理基本情况 性别不限。年龄：30 周岁以上。学历：大专以上。基本能力有较强的协调能力、公关能力、书面、口头表达能力，能熟练操作计算机。任职要求工作经验 3 年以上同类职位工作经验。工作职责1、全面规划、指导、协调公司内部相关行政支持系统；2、各职能部门关系的协调服务；3、组织制定公司规章制度；
2、4、组织文件草拟、下发、传阅、控制等管理；5、负责制定公司人力资源战略和规划，组织公司各项人力资源制度及相关政策；6、组织职务分析工作，明确岗位所需的人才要求；7、制定绩效考核和评估体系及奖惩方案，并监督执行；8、负责公司人才开发和引进；9 、负责建立公司培训体系，为公司发展培养人才；10、负责建立员工激励体系，增强公司凝聚力；11、负责人力资源协调，妥善处理纠纷；12、建立合理且有竞争力的薪酬体系制度并有效执行；13、公司内部、外部、公共关系管理；14、主持实施企业文化建设，做好企业文化的策划、-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，
3、急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方宣传及推广工作，为公司战略目标的实现营造良好的文化氛围；15、完成公司领导交办的其它工作。项 目 基本分值 考 核 人 员 详 细 办 法公司经营目标完成情况80 公司行政人事部当月公司总业绩/公司当月经营目标业绩*80部 门 管 理与 日 常 事 务10 总经理良好：10 分；一般：8 分；不好：0 分。2 公司计财部2 公司销售部2 公司招商部2 公司企划部与公司其它职能部门配合度102 公司仓储中心良好：2 分；一般：1 分；不好：0 分。嘉奖、惩处 不 定 总 经 理嘉奖加分，分值由总经理酌定。惩处扣分，分值由总经理酌定。量化绩效考核办法当月基本工
4、资=考核得分 /100*标准基本工资-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方（二）行政人事部助理（文员）岗位名称 行政人事部助理 直 接 上 级 行政人事部经理 直接下级 （无）基本情况性别：女性。年龄：30 周岁以下。学历：大专以上。相貌端正，谈吐清晰。基本能力较强的写作能力、计算机操作能力，一定的协调能力。任职要求工作经验 1 年以上同类职位工作经验。工作职责1、公司到访问人员的接待工作；2 、本部门职能范围内所涉及的资产、设备的购买、维护等工作；3、档案、文书、证章管理；4、员工证照、保险、福
5、利、考勤等管理；5、组织公司内部规章制度培训；6、公司所有文件、资料的搜集、整理、打印工作；7、本部门经理交办的其它事务。项 目 基本分值 考 核 人 员 详 细 办 法公司经营目标完成情况80公司行政人事部当月公司总业绩/公司当月经营目标业绩 *80日 常 工 作与 日 常 事 务20行政人事部经 理良好：20 分；一般： 15分；不好：10 分。嘉奖、惩处 不 定 总 经 理嘉奖加分，分值由总经理酌定。惩处扣分，分值由总经理酌定。量化绩效考核办法当月基本工资=考核得分 /100*标准基本工资-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急
6、你所急，供你所需-文档下载最佳的地方二、计划财务部（一）计划财务部经理（主管会计）岗位名称 计划财务部经理直 接 上 级 总经理 直接下级 出纳（计划、统计员）基本情况性别不限。年龄：30 周岁以上。学历：大专以上。会计师以上职称。品行端正，无不良行为记录。基本能力 较强的财务管理能力、熟练的会计电算化能力。任职要求工作经验 3 年以上同类职位工作经验。工作职责1、严格执行国家有关的统一财经制度，制订公司财务会计制度及规定；2、按照制度及规定进行会计核算，及时、准确地反映公司经营成果和财务状况；3、正确设置会计科目和会计账簿，编制、审核凭证、登记账簿、编制报表，进行分析和检查；4、严格执照公司
7、相关规定，做好出纳和各直营店的现金和银行存款业务管理；5、管理公司财产；6、提出和制订税收筹划方案；7 、定期向总经理、税务等有关部门报送相关报表与资料；8、所有会计资料的保管、整理与归档工作；9、会计信息的保密工作；10 、会同行政人事部制订公司年度、月度经营计划；11、公司收入、支出的预算编制及监控；12、办理其它会计事务。项 目 基本分值 考 核 人 员 详 细 办 法公司经营目标完成情况80 公司行政人事部当月公司总业绩/公司当月经营目标业绩-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方*80部
8、门 管 理与 日 常 事 务10 总经理良好：10 分；一般：8 分；不好：0 分。2 公司行政人事部2 公司销售部2 公司招商部2 公司企划部与公司其它职能部门配合度102 公司仓储中心良好：2 分；一般：1 分；不好：0 分。嘉奖、惩处 不 定 总 经 理嘉奖加分，分值由总经理酌定。惩处扣分，分值由总经理酌定。量化绩效考核办法当月基本工资=考核得分 /100*标准基本工资（二）出纳（计划、统计员）岗位名称 出纳员 直 接 上 级 计财部经理 直接下级 （无）基本情况性别不限。年龄不限。学历：大专以上。本地户口。品行端正，无不良行为记录。基本能力 一定的会计基础知识和会计电算化能力。任职要求
9、工作经验 1 年以上同类职位工作经验。工作职责1、负责公司现金的收付及银行进、转账业务；2 、登记现金和银行存款日记账；3、负责接收各直营店、仓储中心收来的现金，并对相-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方关单据予以审核；4、负责对公司有现金收入业务的单位的现金管理工作予以监督；5、部门经理交办事务。6 、各直营店存货盘点业务。项 目 基本分值 考 核 人 员 详 细 办 法公司经营目标完成情况80公司行政人事部当月公司总业绩/公司当月经营目标业绩 *80日 常 工 作与 日 常 事 务20计划财
10、务部经 理良好：20 分；一般： 15分；不好：10 分。嘉奖、惩处 不 定 总 经 理嘉奖加分，分值由总经理酌定。惩处扣分，分值由总经理酌定。量化绩效考核办法当月基本工资=考核得分 /100*标准基本工资三、企划部岗位名称 企划部经理 直 接 上 级 总经理 直接下级 （无）基本情况性别不限。年龄不限。学历：大专以上。思维敏捷，创新能力强。基本能力 较强的策划、公关能力，能熟练操作相关设计软件。任职要求工作经验 3 年以上同类职位工作经验。工作职责1、 会 同 销 售 部 、 招 商 部 进 行 市 场 拓 展 策 划 、 判 定 ， 批 准 后 实 施 ；2、 广 告 业务 的 组 织 、
11、 实 施 与 协 调 ； 3、 新 产 品 试 销 工 作 的 组 织 、 实 施 及 价 格 体 系 的-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方建 立 ； 4、 制 订 广 告 投 放 方 案 并 做 出 相 应 财 务 预 算 ；5、 负 责 公 司 相 关 工 作 的创 意 和 设 计 。 6、 设 计 广 告 单 页 、 招 贴 、 图 文 广 告 、 电 视 广 告 及 其 它 公司 展示 品 。项 目 基本分值 考 核 人 员 详 细 办 法公司经营目标完成情况80 公司行政人事部当月公
12、司总业绩/公司当月经营目标业绩*80部 门 管 理与 日 常 事 务10 总经理良好：10 分；一般：8 分；不好：0 分。2 公司行政人事部2 公司销售部2 公司计划财务部2 公司招商部与公司其它职能部门配合度102 公司仓储中心良好：2 分；一般：1 分；不好：0 分。嘉奖、惩处 不 定 总 经 理嘉奖加分，分值由总经理酌定。惩处扣分，分值由总经理酌定。量化绩效考核办法当月基本工资=考核得分 /100*标准基本工资四、销售部（一）销售部经理-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方岗位名称 销售部
13、经理 直 接 上 级 总经理 直接下级 直营店店-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方后勤服务类总务科科长岗位名称：总务科科长直接上级：行政部经理下属人员：岗位性质：全面主持总务科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：1全面负责公司后勤行政管理工作； 2对下属人员的检查、考核、评价、激励； 3负责对公司员工的工伤保险管理； 4负责办公用品、文具、生活配套设施的管理； 5做好公司废物（品）处理和销售管理工作； 6定期或不定期
14、组织人员对有关事项进行分析讨论； 7有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求：1具有大专以上文化程度和工作管理能力； 2有较强的工作协调能力； -专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方3有较强的工作责任感和事业心，工作认真细心。 参加会议：1参加公司召开科以上的有关会议； 2参加公司每月季度工作协调会和公司年度工作讨论会。 保卫科科长岗位名称：保卫科科长直接上级：行政部经理下属人员：保卫员岗位性质：全面主持保卫科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：
15、对所承担的工作全面负责主要职责：1全面负责公司安全保卫管理工作； 2对下属人员检查、考核、评价、激励； 3负责公司各营区的巡逻工作； 4组织对违章、违纪事件的处理； 5维持、维护公司日常生活次序； 6做好防火、防盗安全检查管理工作； 7抓好员工安全知识教育和培训工作； 8做好安全保卫专业档案的管理； 9对暂住证的登记和发放管理工作； 10协助当地公安机关对违法治安事件的处理； 11有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求：1具有大专以上文化程度和一定专业知识； 2有较强的协调能力和管理能力； 3有较强的工作责任感和事业心； 参加会议：1参加公司召开科以上有关工作会议； 2参加公司每月季度
16、工作协调会； 3参加公司年度工作评比会。供应科科长岗位名称：供应科科长直接上级：办公事主任下属岗位：采购员，仓库员岗位性质：全面主持供应科的工作管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力管理责任：对所承担的工作全面负责主要职责：-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方1对采购人员的考核、评比、激励； 2草拟本科室的工作计划； 3时料质量、数量管理工作； 4负责应付款的审查工作； 5组织对物资市场信息的收集和分析； 6处理与协调和供应商的关系； 7对所选样的规格、质量负责； 8
17、定期或不定期组织人员进行分析讨论； 9有对下属的人事推荐权和考核、评价权； 岗位要求：1具有高中以上文化程度、一定物资采购知识和管理能力； 2有较强的工作责任感和事业心，原则性强，能吃苦耐劳； 3有一定的管理协调能力和沟通能力； 参加会议：1参加公司召开办公室的有关会议； 2参加每月季的工作协调会； 3参加公司年度工作评比会。储运科科长岗位名称：储运科科长；直接上级：营销部经理；下属岗位：仓管员、记帐员、调度员、装卸工、搬运工、驾驶员；岗位性质：全面主持储运科的工作；管理权限：对本科职责范围内的工作有指导、指挥、协调、监督管理的权力；管理责任：对所承担的工作全面负责；主要职责：1对下属人员工作
18、的考核、评价、激励；2负责对仓库现场的管理工作；3对物资运输的管理和车辆、驾驶员的管理；4对仓库物资的收发存管理和安全消防管理工作；5编制仓库管理工作计划；6仓库财务核算和统计核算管理工作；7物资运输督促与管理；8物资装卸过程中的管理；9定期组织并检查仓库盘点工作，做到账目卡物相符；10加强进仓货物的验收和出库货物的清点管理；11对各直销点计单的接收和汇总，并及时交生产部门；12有对下属的人卅推荐权和考核、评价权；岗位要求：1具有高中以上文化程度或较丰富的实际工作经验和专业知识；2有较强度的工作责任感和事业心；3具有较强的管理协调能力；-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载
19、最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方参加会议：1参加公司召开科以上有关会议；2参加公司每月季度工作协调会；3参加公司年度工作评比会；调度员岗位名称：调度员；直接上级：储运科科长负责；负责对象：仓库进出货物的调度；工作目标：负责对仓库进出货物计划调度工作；权力与责任：1服从分配，听从指挥，严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2负责各直销点订单的受理和汇总工作；3负责对订单作计划，并根据计划进行调度工作；4负责对汇总后订单报销售部门；5负责仓库物资的合理安排调度；6负责物资运输调度工作；7负责对车辆的调度工作；8负责对物资装卸过程中督促和监督管理工作；9
20、负责安排搬运工的搬运调度工作；10对所承担工作全面负责；11熟悉计算机的使用；岗位要求：1具有中专以上文化程度和工作经验知识；2有较强的工作责任感和事业心；3原则性强，工作细心；参加会议：1参加本科每周工作会议；2参加每季度工作协调会和评比会；3参加公司召开的年度职工会；装卸工岗位名称：装卸工；直接上级：储运科科长；负责对象：物资的装卸工作；工作目标：负责公司的物资装卸搬运；权力与责任：1服从分配，听从指挥，并严格遵守公司的各项规章制度和有关规定；2负责物资的装车卸货工作；3有拒绝野蛮装卸的权力；4加强装卸意识，严防装卸事故的发生；-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方-专业最好文档，专业为你服务，急你所急，供你所需-文档下载最佳的地方5提高装卸工作质量，保证物资不受人为的损坏；6对所承担的工作全面负责；7对在装卸过程中损坏的物资要负责或赔偿；8严禁装卸人员有违反装卸规定的行为发生；9确保物资装车牢固，避免运输途中发生意外；岗位要求：1身体健康强壮；2有较强的工作责任感；3能与同事合作并能服从安排；参加会议：1参加本科工作会议；2参加每月季工作评比会；3参加公司召开的年度职工大会；仓管员岗位名称：仓管员直接上级：储运科科长；负责对象：对所有进库的物资保管；工作目标：负责保管公司物资
