收藏 分享(赏)

管理制度_薪酬管理_员工激励制度_员工激励实施方案.doc

上传人:黄嘉文 文档编号:1801101 上传时间:2020-04-06 格式:DOC 页数:6 大小:55.50KB
下载 相关 举报
管理制度_薪酬管理_员工激励制度_员工激励实施方案.doc_第1页
第1页 / 共6页
亲,该文档总共6页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、泓域咨询MACRO/ 硅化合物项目立项申请报告硅化合物项目立项申请报告规划设计 / 投资分析 第一章 项目建设及必要性一、项目建设背景1、制造业是国民经济的支柱产业,在全球范围内都发挥越来越重要的作用。制造业竞争力已成为衡量一个国家和地区综合实力和国际竞争力的重要指标。今年以来,我市强势开局、精准发力,引进了一批能带动区域产业转型升级的央企名企,落地了一批事关“十三五”和长远发展的大项目好项目,填补了台州制造业体系中的一些空白,台州制造的产品将遍及海陆空各领域,成为全国高端装备制造的重镇。这也为调整产业结构、提升台州制造的品牌和实力注入了新的动能(因产业集聚效应,仅无人机产业基地将为台州带来1

2、000亿元的新增产能),显示了超常的“台州力度”。加上相关领域的一系列重磅举措,共同为台州接轨“中国制造2025”打下坚实基础,台州已迎来发展的黄金时期,非常鼓舞人心。2、当前,中国正处于经济结构调整转型升级的关键期,而“中国制造2025”则是助力中国经济转型、迈向创新社会的重要举措。“中国制造2025”指出,要把结构调整作为建设制造强国的关键环节,大力发展先进制造业,改造提升传统产业。二、必要性分析1、经济新常态就是在经济结构对称态基础上的经济可持续发展,包括经济可持续稳增长。经济新常态是强调“调结构稳增长”的经济,而不是总量经济;着眼于经济结构的对称态及在对称态基础上的可持续发展,而不仅仅

3、是GDP、人均GDP增长与经济规模最大化。经济新常态就是用增长促发展,用发展促增长。在经济新常态下,经济的发展有很大的机遇,但是再有机遇的同时也面临着巨大的挑战,就是因为众多的挑战,是我国的经济发展有了变缓慢的趋势,这样就会造成银行的储蓄率发生变化,对经济的发展不利,对银行客户的储蓄也是不利,商人的投资率也受到了影响随之改变。如果在这时能够去产能加快经济发展,这样就会有效的解决产能过剩的问题,虽然在过去城镇化水平不断提高,但是依靠城镇化水平来提高经济发展,远远不是长久之策。中国经济告别旧常态,迈入新常态。所谓经济发展新常态,就是指我国经济向形态更高级、分工更复杂、结构更合理的阶段演化。从经济增

4、长速度来看,正从高速增长转向中高速增长;从经济发展方式来看,正从规模速度型粗放转向质量效率型集约增长;从经济结构来看,正从增量扩能为主转向调整存量、做优增量并存的深度调整;从经济发展动力来看,正从传统增长点转向新的增长点。2、十三五政策将更着力扩大内需,调整内需外需关系、投资消费关系,重点是根据国内外发展环境变化调控需求总量及其结构,使总需求保持平稳较快增长,使消费、投资、出口等需求之间的关系及其自身结构更趋合理与优化,保持中国经济平稳增长。当前,中国经济步入新常态,为实现从过度扩张平稳着陆到适度增长的目标,急需解决产业的结构问题。从长远来看,产业结构调整将带来长期、稳定的经济增长,合理的经济

5、结构可以优化社会结构,并提高创造经济效应的效率。尤其通过产业升级,提高科技水平,为经济增长注入新鲜血液,促使经济的转型升级和长期、稳定的发展。三、项目建设有利条件企业管理经验丰富。项目承办单位是以相关行业为主营业务的民营企业,拥有一大批高素质的生产技术、科研开发、工程管理和企业管理人才,其项目产品制造技术和销售市场已较为成熟,在生产制造的精细化管理方面、质量控制方面均具有丰富的经验,具有管理优势;在项目产品的生产和工程建设方面积累了丰富的经验,为投资项目的顺利实施提供了管理上的有力保障。完善的国内销售网络,项目承办单位经过多年来的经营,不仅有长期稳定客户和潜在客户,而且有非常完善的销售体系;企

6、业的销售激励制度大大提高了员工的工作积极性,再加上平时公司领导对员工的感情投资,使销售员工对公司有很强的向心力;正是具备稳定有激情的销售团队,才保证了企业的销售政策很好的贯彻执行下去,也使企业的销售业绩有很大的提高;企业的销售团队将在有项目产品销售市场的区域,根据当地实际情况,销售适合当地加工企业需要的项目产品。第二章 项目总论一、项目概况(一)项目名称硅化合物项目(二)项目选址某某产业发展示范区(三)项目用地规模项目总用地面积50245.11平方米(折合约75.33亩)。(四)项目用地控制指标该工程规划建筑系数77.02%,建筑容积率1.01,建设区域绿化覆盖率6.63%,固定资产投资强度1

7、87.27万元/亩。(五)土建工程指标项目净用地面积50245.11平方米,建筑物基底占地面积38698.78平方米,总建筑面积50747.56平方米,其中:规划建设主体工程31056.51平方米,项目规划绿化面积3362.77平方米。(六)设备选型方案项目计划购置设备共计145台(套),设备购置费6558.36万元。(七)节能分析1、项目年用电量771105.58千瓦时,折合94.77吨标准煤。2、项目年总用水量14442.89立方米,折合1.23吨标准煤。3、“硅化合物项目投资建设项目”,年用电量771105.58千瓦时,年总用水量14442.89立方米,项目年综合总耗能量(当量值)96.

8、00吨标准煤/年。达产年综合节能量32.00吨标准煤/年,项目总节能率20.84%,能源利用效果良好。(八)环境保护项目符合某某产业发展示范区发展规划,符合某某产业发展示范区产业结构调整规划和国家的产业发展政策;对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施,严格控制在国家规定的排放标准内,项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。(九)项目总投资及资金构成项目预计总投资16539.68万元,其中:固定资产投资14107.05万元,占项目总投资的85.29%;流动资金2432.63万元,占项目总投资的14.71%。(十)资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。(十一)项目预期经济效益规划目标预期达

9、产年营业收入18281.00万元,总成本费用14087.52万元,税金及附加270.39万元,利润总额4193.48万元,利税总额5042.28万元,税后净利润3145.11万元,达产年纳税总额1897.17万元;达产年投资利润率25.35%,投资利税率30.49%,投资回报率19.02%,全部投资回收期6.76年,提供就业职位285个。(十二)进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。项目承办单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间,在工作上交叉进行,最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工,诸如其他配套工程等。项目承办单位要合理安排设计、采购和设备安装的时间,在工作上交

10、叉进行,最大限度缩短建设周期。将投资密度比较大的部分工程尽量押后施工,诸如其他配套工程等。项目承办单位要在技术准备、人员配备、施工机械、材料供应等方面给予充分保证。(三)“三线一单”符合性1、生态保护红线:硅化合物项目用地性质为建设用地,不在主导生态功能区范围内,且不在当地饮用水水源区、风景区、自然保护区等生态保护区内,符合生态保护红线要求。2、环境质量底线:该项目建设区域环境质量不低于项目所在地环境功能区划要求,有一定的环境容量,符合环境质量底线要求。3、资源利用上线:项目营运过程消耗一定的电能、水,资源消耗量相对于区域资源利用总量较少,符合资源利用上线要求。4、环境准入负面清单:该项目所在

11、地无环境准入负面清单,项目采取环境保护措施后,废气、废水、噪声均可达标排放,固体废物能够得到合理处置,不会产生二次污染。二、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求,符合某某产业发展示范区及某某产业发展示范区硅化合物行业布局和结构调整政策;项目的建设对促进某某产业发展示范区硅化合物产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。2、xxx科技发展公司为适应国内外市场需求,拟建“硅化合物项目”,本期工程项目的建设能够有力促进某某产业发展示范区经济发展,为社会提供就业职位285个,达产年纳税总额1897.17万元,可以促进某某产业发展示范区区域经济的繁荣发展和社会

12、稳定,为地方财政收入做出积极的贡献。3、项目达产年投资利润率25.35%,投资利税率30.49%,全部投资回报率19.02%,全部投资回收期6.76年,固定资产投资回收期6.76年(含建设期),项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。4、近年来,从中央到地方加快了经济体制改革和经济发展方式的转变,相继出台了一系列重大政策鼓励、支持和引导民营经济加快发展。民营经济已成为我省国民经济的重要支撑,财政收入的重要来源,扩大投资的重要主体,吸纳劳动力和安置就业的主渠道,体制创新和机制创新的重要推动力,为我省经济社会又好又快发展作出了积极贡献。2016年7月,工业和信息化部与发展改革委等11部门联合发布了关于引导企业创新管理提质增效的指导意见,并采取了一系列卓有成效的具体措施。认真贯彻落实十八届三中全会提出“鼓励有条件的私营企业建立现代企业制度”,会同发展改革委等有关部门,推动有条件的地区开展非公有制企业建立现代企业制度试点工作,引导企业树立现代企业经营管理理念,增强企业内在活力和创造力。开展管理咨询服务,建立中小企业管理咨询服务专家信息库,并在中国中小企业信息网和中国企业家联合会网站公布,供广大民营企业、中小企业选用,为各地开展管理咨询服务提供支撑;鼓励和支持管理咨询机构和志愿者开展管理诊断、管理咨询服务,帮助企业提升管理水平。实施企业经营管理

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 管理文献 > 其他资料

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报