1、乡镇企业治理毕业论文标题参考篇一：乡镇企业治理毕业论文学号河北广播电视大学“一村一名大学生计划”毕 业 论 文论文（作业）标题 议论乡镇企业治理中存在的征询题与处理方法 姓 名专 业 乡镇企业治理入学时间 2013年春季教学点指导老师2014年 10月 20日内容提要:随着城镇化进程的加快，以及企业间竞争的加剧，乡镇的土地、资源的本钱优势催生了一批的乡镇企业，它们已经成为我国经济中的重要组成部分，对我国乡镇经济开展、农民增收、拓展就业渠道等起到了严峻的作用。但是，也在开展的过程中也暴露出一些征询题，尤其是一些落后的乡镇，人员素养整体相对较低，企业治理水平较低，经济实力比拟落后，与所在乡镇的环境
2、造成恶劣的阻碍等，在一定程度上阻碍了乡镇经济的开展，因而，加强乡镇的企业的治理工作，对促进乡镇企业有序、科学和协调开展具有严峻的意义，对落实三农征询题也有一定的促进作用。乡镇企业是一个有人、财、物、信息等构成的复杂系统，要想使之健康高效的开展，企业治理科学、标准化是重要和必要的条件。强化新产品的治理，完善售后效劳体系，提高乡镇企业经济效益。议论乡镇企业治理中存在的征询题与处理方法一、当前乡镇企业面临的征询题（一）乡镇企业的产权制度存在缺陷，从产权制度来看，现在乡镇企业主要有集体运营、承包运营，以及股份合作制。前面两种方式的产权关系模糊，名义上财产归集体所有，而实际包括企业职工在内的乡村群众并没
3、有对财产的支配权、处置权，真正拥有财产支配权和处置权的是乡村行政组织和领导。 而关于股份合作制的乡镇企业，特别多还开展特别不成熟，企业的运营者只简单的把它看做是一个融资的渠道，并没有把推行股份合作制看作是企业产权制度、组织方式、运营机制的严峻变革，是建立新的企业制度，开展市场经济的需要。（二）企业的内部治理制度比拟落后长久以来，乡镇企业的内部治理不断以粗放式运营为主，大多数乡镇企业存在着任人唯亲、任人唯近的裙带关系，缺乏合理的绩效考核机制和人才选拔机制，从而导致家族式的治理方式。在对待企业员工上，企业治理者无视了企业员工既是“经济人”，也是“社会人”的现实。企业员工不仅有物质方面的需要，而且还
4、有社交的需要、尊敬的需要、自我实现的需要，特别多企业缺乏鼓舞机制；在员工培训方面，缺乏系统性和连续性，甚至不进展培训，特别多乡镇企业为了企业短期经济目的的是实现，往往只对企业员工进展一般职业技能的掌握，而且时间较短，制约了员工整体素养的提高。（三）乡镇企业缺乏资金供给和技术创新，从消费要从来看，资金缺乏仍是困扰乡镇企业开展的主要难题。由于大多数乡镇企业都是从农村的集体企业开展起来的，其资金主要来源于本身的运营利润，特别少享遭到国家的补贴和协助，因而并无稳定的资金来源。当企业的资金链出现征询题时，企业特别容易由于缺乏外部资金支持而处于窘境，甚至导致破产。中国乡镇企业长期以来主要从事那些科学技术含
5、量低、环境污染严峻、浪费资源的低水平产业，产品消费只重数量，无视质量，片面追求产品的低本钱，因而严峻阻碍了乡镇企业在市场中的竞争实力（四）人才和劳动力缺乏的征询题成为当前乡镇企业必须处理的征询题，目前我国乡镇企业是以劳动密集型为主要特征的，缺乏高素养的人才。缺乏人才和技术是乡镇企业普遍存在的征询题。参加WTO后，乡镇企业要提高市场竞争力，要开展，关键在人才。一般情况下，外资企业和大型国企依托其雄厚的资本和技术、治理等多方面的优势,一方面，它们必定会留住特别多高技术、高学历的人才，使得特别少有人才来到乡镇企业开展；另一方面，城市会吸引农业剩余劳动力的转移，这些农业劳动力以“民工潮”的方式流向东部
6、沿海城市的工业或效劳业，使得乡镇企业缺乏根本的劳动力，处于对外吸引不了人才，对内留不住的为难场面。二、治理制度创新的主要内容（一）决策制度由于环境要素的不断复杂化，决策征询题越来越成为治理中的核心征询题，它直截了当阻碍着组织的绩效。因而治理制度创新首先应是决策制度的创新，详细表达在：第一，治理者要在决策中把科学性和艺术性特别好地结合起来；第二，应建立风险决策机制；第三，建立健全鼓舞机制；第四，建立健全技术创新体系，鼓舞和支持有条件的乡企，特别是大中型企业创办技术开发机构。(二)信息治理制度信息对企业的阻碍是多方面的。首先，企业需要通过信息治理制度来在企业与环境之间建立信息交换通道，建立快速的信
7、息反响机制。其次，在价值链的各环节中建立信息交流和共享机制是十分必要的。第三，信息与知识的关系十分亲切，信息的有序化构成知识。因而信息治理制度关于组织知识的产生、积累和传播起着十分重要的作用。(三)人力资源治理制度现现在人力资源治理制度已成为了企业治理制度中不可或缺的一个组成部分。企业的人力资源治理制度的核心是以人为本，最大化人力资本。因而，人力资源治理制度的关键是要注重员工的个性、自主性的塑造和发挥；其次是鼓舞制度，完善薪酬和福利制度；最后是要注重员工的培训和开展。给员工提供多种开展的时机，构成一个合理的人才流淌、人才竞争和人才选拔机制。三、乡镇企业建立现代企业制度的客观必定性（一）现代企业
8、制度给企业带来的优势企业制度是企业开展的生命，从当前全球经济一体化的趋势看，现代企业制度是最科学、最有效、最能习惯市场经济规律的企业制度。各级政府和部门要积极引导各类企业建立现代企业制度，进展制度创新、机制创新和治理创新，加强企业内部的消费运营治理，不断提高企业运营治理者的素养。随着非公企业规模的不断扩大和市场经济体制的不断完善，传统的非公企业治理体制和治理方式越来越不习惯市场经济开展的客观要求，必须建立现代企业制度，全面提升非公企业市场竞争力和非公经济整体素养。建立现代企业制度是非公企业开展的方向，是非公企业上规模、上档次、上水平的必定选择。推进非公企业现代企业制度建立，企业规模是根底，产权
9、多元是核心，人才建立是关键，治理制度是保证。实现非公企业融资渠道由一元化向多元化转变，产权构造由单一化向股份化转变，企业决策由个人化向民主化转变，企业班子由家族化向专业化转变，员工治理由雇佣化向人性化转变，企业运营由作坊化向规模化转变。建立现代企业制度的最终目的是推进各类企业健康开展，习惯市场经济开展变化的要求。（二）乡镇企业自我开展和完善的需要我国农村早期开展的乡镇企业主要开展农村副业，企业开展起点低，规模小。随着我国市场经济体制的建立和国有企业改革进程的加快，“先天缺乏”的乡镇企业的优势逐步丧失，装备水平低、职工素养差、治理不科学的征询题愈加暴露出来，严峻阻碍乡镇企业的进一步开展。我国的乡
10、镇企业要打破这一难题，这对企业提出了更高的要求，要加大科技投入，更新思维观念，建立科技创新体制，要培养高素养人才，这一切都要通过建立现代企业制度来实现。四、以法人公司制为根本方向建立现代企业制度法人公司制式现代企业的根本组成方式，也是乡镇企业的必定选择。按照乡镇的现状，在改制过程中，必须遵照实事求是的原那么，切记“一刀切”，要有计划、有步骤的引导乡镇企业走公司化的道路。乡镇企业是一个有人、财、物、信息等构成的复杂系统，要想使之健康高效的开展，企业治理科学、标准化是重要和必要的条件。要实现其科学标准化的治理，要从以下几个方面入手：（一）建立科学标准的治理体制依法设立股东会、董事会、监事会、经理组
11、成的领导体制，是公司个部门之间互相制约、权力制衡、责任明确、各司其责，有效地保证企业运营的科学性，有利于维护企业的整体利益。（二）改革企业劳动人事制度，推行全员劳动合同制度深化企业内部改革，建立企业与职工双向选择的人制度，实行全员劳动合同制，这是我国乡镇企业劳动用工和人事制度改革的方向。企业应按照消费运营活动的需要，面向社会，采取择优录用的原那么，通过签订劳动合同来招聘本人所需要的人才。篇二：乡镇企业治理毕业论文初稿山西广播电视大学“一村一名大学生计划”毕业论文标题论乡镇企业如何建立现代企业制度学 员 姓 名王雪专 业乡镇企业治理_指 导 教 师：_李金英_教 学 点 名 称：_方山电大_乡镇
12、企业如何建立现代企业制度目 录乡镇企业如何建立现代企业制度内容摘要-3 关键词-3一、乡镇企业建立现代企业制度的客观必定性-3二、以法人公司制为根本方向建立现代企业制度-51. 建立科学标准的治理体-52.改革企业劳动人事制度，推行全员劳动合同制度-53.建立合理的鼓舞机制，完善企业分配制度-5三、以明晰产权关系为根底建立现代企业产权制度-61.明晰产权关系，开展多元化投资主体-62.建立产权买卖市场，实行产权流转-63.转变政府职能，加强指导和效劳-7内容摘要：现代企业制度是指以完善的企业法人制度为根底,以有限责任制度为保证,以公司企业为主要构成,以产权明晰、权责明确、政企分开、治理科学为条
13、件的新型企业制度,其主要内容包括:企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织治理制度。乡镇企业在建立和开展的过程中，有着本人的特别性。由于种种的先天缺乏，造成了乡镇现代企业制度不完善，而乡镇企业本身就承担着促进乡村经济繁荣，吸收农村剩余劳动力和提高人民生活水平的重担，为了促进乡镇企业更好更快的向前开展，必须在乡镇企业中建立完善的现代企业制度。任何企业的开展都离不开现代企业制度，乡镇企业作为我国一种特有的企业方式，想要向前开展更需要建立健全地现代企业制度。关键词：现在企业制度企业法人制度产权政企分开治理科学乡镇企业前言乡镇企业是我国的一种特有的企业方式，它的开展和所
14、有的企业一样都离不开现代企业制度，现代企业制度的完善是企业在市场立足的关键，然而乡镇企业要想立足与市场更要抓住“新”和“特”这两方面。所谓的现代企业制度是企业法人制度、企业自负盈亏制度、出资者有限责任制度、科学的领导体制与组织治理制度的总称。是在市场经济的前提下，主要利用有限责任制度和完善的企业法人制度，通过公司企业的方式进展的，并要求产权明晰、权责明确、政企分开、治理科学为条件的新型企业制度。 企业行为经常是与企业产权构造之间有着某种对应关系，在市场上企业进展的一些物品和效劳的买卖和产权的买卖几乎是等价的。然而乡镇企业随着乡镇企业建立的逐步增多，人们越来越关注乡镇企业的开展，本文就如何建立现
15、代企业制度阐述本人的观点。一、乡镇企业建立现代企业制度的客观必定性企业制度是企业开展的生命，从当前全球经济一体化的趋势看，现代企业制度是最科学、最有效、最能习惯市场经济规律的企业制度。各级政府和部门要积极引导各类企业建立现代企业制度，进展制度创新、机制创新和治理创新，加强企业内部的消费运营治理，不断提高企业运营治理者的素养。随着非公企业规模的不断扩大和市场经济体制的不断完善，传统的非公企业治理体制和治理方式越来越不习惯市场经济开展的客观要求，必须建立现代企业制度，全面提升非公企业市场竞争力和非公经济整体素养。建立现代企业制度是非公企业开展的方向，是非公企业上规模、上档次、上水平的必定选择。推进
16、非公企业现代企业制度建立，企业规模是根底，产权多元是核心，人才建立是关键，治理制度是保证。实现非公企业融资渠道由一元化向多元化转变，产权构造由单一化向股份化转变，企业决策由个人化向民主化转变，企业班子由家族化向专业化转变，员工治理由雇佣化向人性化转变，企业运营由作坊化向规模化转变。建立现代企业制度的最终目的是推进各类企业健康开展，习惯市场经济开展变化的要求。我国农村早期开展的乡镇企业主要开展农村副业，企业开展起点低，规模小。随着我国市场经济体制的建立和国有企业改革进程的加快，“先天缺乏”的乡镇企业的优势逐步丧失，装备水平低、职工素养差、治理不科学的征询题愈加暴露出来，严峻阻碍乡镇企业的进一步开
17、展。我国的乡镇企业要打破这一难题，这对企业提出了更高的要求，要加大科技投入，更新思维观念，建立科技创新体制，要培养高素养人才，这一切都要通过建立现代企业制度来实现。二、以法人公司制为根本方向建立现代企业制度法人公司制式现代企业的根本组成方式，也是乡镇企业的必定选择。按照乡镇的现状，在改制过程中，必须遵照实事求是的原那么，切记“一刀切”，要有计划、有步骤的引导乡镇企业走公司化的道路。乡镇企业是一个有人、财、物、信息等构成的复杂系统，要想使之健康高效的开展，企业治理科学、标准化是重要和必要的条件。要实现其科学标准化的治理，要从以下几个方面入手：在领导层次我们应该依法设有股东会、董事会、监事会、经理
18、的体制，其目的对企业运营决策的科学精确性进展保障，让公司的权利、监视、决策、执行构造互相制约同时又互相联络，监视和确保决策进展的精确性，减少和防止在执行过程上的不必要的损失，从而保证了企业的经济效益。依法设立股东会、董事会、监事会、经理组成的领导体制，是公司个部门之间互相制约、权力制衡、责任明确、各司其责，有效地保证企业运营的科学性，有利于维护企业的整体利益。2.改革企业劳动人事制度，推行全员劳动合同制度深化企业内部改革，建立企业与职工双向选择的用人制度，实行全员劳动合同制，这是我国乡镇企业劳动用工和人事制度改革的方向。在企业用人和选人的方面，一定要本着公平公正，强者优先的原那么，按照岗位的不
19、同要求进展人才的的选择，打破原先的工作所有制，篇三：乡镇企业治理毕业论文0毕 业 论 文论文（作业）标题论我国中小企业的开展窘境与促进对策 姓 名 赵化云 专 业乡镇企业治理 入学时间 教 学 点指导老师目录：内容摘要?2一、中小企业开展面临的主要征询题?3（一） 外部环境障碍?3（二）中小企业本身的障碍 ?4二、促进我国中小企业开展的对策?5（一）中小企业本身应采取的措施?5（二）政府应采取的措施?7三、参考文献?10内 容 摘 要: 目前，中小企业是我国经济高速增长的重要支持力量，但在其开展过程中也面临一系列困难和挑战。其中部分中小企业开展缓慢,甚至出现破产,倒闭的现象,这种现象的发生除了
20、与宏观环境的阻碍外,还与中小企业本身固有的缺陷有关,文章认为要处理中小企业的开展征询题,主要要从中小企业内部的主控要素出发,按照企业本身特点和市场竞争程度,加速建立符合市场经济的开展机制，培养创新才能，科学地选择开展战略才是处理征询题的前提。中小企业是我国经济高速增长的重要支持力量，但在其开展过程中也面临一系列困难和挑战。通过从企业内部和政府两方面的分析，认为中小企业本身应从完善开展机制、健全治理制度、提高企业素养和治理创新等方面加强实力，政府那么应在政策优惠、金融效劳等方面给予中小企业适当支持，要坚持“小而特、小而专、小而精、小儿新”的开展方向，运用综合的产业政策和市场导向，促进中小企业构成
21、企业集群、产业集群和区域集群，快速产生中小企业集聚开展的效应。才能使我国中小企业走出窘境，健康开展。关键词：中小企业；市场；健全制度；政策优惠论我国中小企业的开展窘境与促进对策目前，我国工商注册的中小企业有1000多万家，占全国企业总数的99。到2010年末，全国60的工业产值和40的实现利税来自中小企业；中小企业的开展还处理了全国75的劳动者就业征询题；我国1500亿美元左右的出口总额中，约60来源于中小企业。可见，中小企业对我国经济增长和社会开展起到了举足轻重的作用，具有大企业无法替代的战略地位。然而，由于各方面缘故，我国中小企业在接着开展中正面临一系列的困难和挑战，本文试图从企业内外两个
22、角度着手分析，提出促进我国中小企业走出窘境、健康开展的对策和措施。一、中小企业开展面临的主要征询题目前，我国中小企业有了长足的开展，但制约中小企业成长的征询题仍然不少：可归纳为两个方面，一个是外部环境存在的障碍，一个是内部机制表现的缺陷。（一）外部环境障碍1、中小企业融资难。这个征询题难以打破的根本缘故，是我国金融市场不健全，企业融资渠道单一，主要靠银行的间接融资。缺乏“二板市场”、 （ 也叫创业板市场.上市标准较低,主要以高科技,高成长的中小企业为效劳对象的。证券市场二板市场是相关于一板市场或主板市场而言的，是指主板市场之外专为中小企业和新兴公司提供筹资途径的新兴股票市场。二板市场是一国资本
23、市场的重要组成部分，和主板市场的根本区别在于其不同的上市标准，且上市对象多为具有潜在成长性的新兴中小企业，因而许多二板市场又称为小型公司市场或新兴公司市场）创业投资机构、基金、企业债券和风险投资等直截了当融资方式。而银行构造也不合理，缺少面向满足民间资本需求、重点为中小企业效劳的银行。2、行政性审批繁琐。我国行政性管制、审批太多过滥，阻碍了中小企业灵敏运营优势的发挥，增加了中小企业的运转本钱。一些领域仍然存在准入歧视，限制或禁止中小企业进入。3、经济政策透明度低。经济政策不稳定、透明度低也是困扰中小企业的严峻征询题。政策政出多门、重叠繁杂、，使中小企业无法把握经济情势和政策走向，不敢进展长期投
24、资，导致企业行为短期化、投机化。4、缺乏标准的中小企业效劳市场。效劳是围绕企业运营治理的详细业务展开，包括融资、财务、营销、人力资源、客户资源治理、物流配送、广告宣传、产品、战略参谋、技术效劳、法律征询、诚信调查、市场分析、信息效劳、治理培训等，目前我国如此的效劳市场规模小，运转不标准，或还没有发育成长起来。5、企业间缺少专业化协作。多数地区中小企业开展缺少宏观引导和产业组织，导致中小企业之间难以构成产业关联、专业化协作和运营网络，往往构成单个企业孤军奋战、自生自灭，既难以构成有区域特色的产业链和企业集群，也无法利用中小企业集聚产生的规模经济、范围经济和协同效应。（二）、中小企业本身的障碍1、运营机制和组织制度不习惯经济开展需要。特别是许多个私企业组织构造不健全、治理混乱。在中小企业改革过程中，由于改革不标准、不完全，许多企业并没有真正按现代企业制度的要求运作，改革走形。许多改制企业改制后并没有真正建立起标准的法人治理机构，企业运营治理机制没有本质性变化。“董事会”、“监事会”等难以真正运转。2、 运营者素养不高，治理水平低下，是制约中小企业开展的关键征询题。在我国中小企业治理人才奇缺，全国大型企业每百万职工中拥有大专以上学历人员
