1、仓管员年度工作总结及明年工作计划一、今年的工作总结2019年对于我来说是一个重要而充实的一年。作为仓管员，我在过去的365天中尽职尽责地履行自己的职责，为公司的发展和生产流程提供了稳定和高效的物流支持。以下是我对今年工作的总结和一些收获。首先，我注重仓库管理的精细化和规范化。我严格遵守相关操作流程，合理安排仓库布局，提高物料存放和取用的效率。通过合理使用仓储设备，优化物流路径，减少了错发、破损等问题的出现，提高了仓库的安全性和可靠性。同时，我也注重与前线生产部门和供应商的密切合作，及时提供物料和半成品的收发，确保了生产流程的顺畅进行。其次，我致力于仓库的库存管理和成本控制。我利用ERP系统对物
2、料的库存情况进行实时监控和分析，并与采购部门共同制定合理的采购计划，避免了过多的库存积压和资金浪费。同时，我也积极推动仓库的物料分类和整理，采用合理的标识和编码系统，提高了物料的可溯性和仓库的作业效率。这些努力有效地降低了公司的存货成本，并为公司提供了有力的支持。另外，我重视仓库员工的培训和团队建设。我定期组织培训课程，提高员工的技能和职业素质，使他们能够胜任更高级别的职务。我鼓励员工参与新技术和新设备的学习和使用，不断提高自己的专业能力。通过建立良好的团队氛围，我促进了员工之间的交流和合作，搭建起了一个和谐而高效的工作环境。二、明年的工作计划回顾过去的一年，我认为取得了一些成绩，但也意识到还
3、有许多需要改进和提高的地方。在新的一年里，我将继续努力，进一步提升自己的工作能力和水平，为公司的发展做出更大的贡献。首先，我计划进一步优化仓库布局和物流路径。通过对仓库空间的利用和物料流动的优化，提高物料存放和取用的效率。我会研究和借鉴先进的仓储管理理念和技术，探索更加科学和高效的仓库管理模式。其次，我将加强库存管理和成本控制。我将继续使用ERP系统对库存情况进行监控和分析，并通过数据分析和预测，制定更精确的采购计划。我还将加强物料的分类和标识工作，提高物料的可溯性和仓库的作业效率。我计划与财务部门共同合作，制定更科学和准确的存货成本计量和核算方法。另外，我将继续关注员工的培训和团队建设。我将根据员工的能力和需求，制定个性化的培训计划，提高员工的技能和专业素养。我还将加强员工间的沟通和合作，形成更加紧密和高效的工作团队。我计划组织一些团队建设活动，增进员工之间的相互了解和信任，激发员工的主动性和创造力。综上所述，通过对今年工作的总结和明年工作计划的制定，我有信心在新的一年里更好地履行仓管员的职责，继续发挥自己的专业优势，为公司的发展和生产流程提供更可靠和高效的物流支持。我相信在公司领导和同事们的支持下，我可以做得更好，为公司的发展贡献自己的一份力量。
