1、市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10针织清洁生产审核报告.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10ZigBee语音传输分析.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10新抗肿瘤抗生素NC0604的研究.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10110KV变电站设计参考.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10基于web的在线考试管理系统.经济管理市场分析国内
2、外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10新员工培训08.ppt(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理)经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10新管理人员培训.ppt(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务
3、礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理)经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10基于单片机的家用电器电话远程控制系统.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10基于FPGA的FIR滤波器设计.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10立式组合机床动力滑台液压系统设计.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10文章标题类目状态点击发布时间星级酒店有问必答系列知识服务为王.经济管理市场分
4、析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10五星级酒店管理之房务管家部管理大纲.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10中国质量协会秘书长关于卓越绩效模式讲座.ppt(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理)经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10酒店基础词汇与语法.ppt(可行性
5、研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理)经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10酒店职业经理人管理实务1(53P).经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10【苟鑫】电动机转速测定及数据显示系统仿真设计.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10基于AT89S52单片机的温
6、湿度检测系统设计.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10毕业设计自动报时系统.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10谷氨酸钠发酵工段工艺设计说明书.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10A8504型步进电机调速模块用户使用说明.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10关于江西XX驱动桥有限公司申请短期流动资金贷款3000万元的调查报告.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资
7、估算效益分析02012-04-10基于Shape的电子地可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理显示系统.ppt(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理)经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析0201
8、2-04-10东莞汽车加气站专项规划200912.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10二相步进电机控制系统设计.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10基于TMS320C2000最小系统的开发.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-102009年潍坊中考数学试题答案.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10基于WEB的文字聊天传输模块的设计.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投
9、资估算效益分析02012-04-10大唐集团脱硫定期工作标准(文件).经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10房间温度自动控制系统.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-102012毕业设计(小型轧钢机).经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10员工培训3.ppt(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指
10、南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理)经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-108位数佛山华材职业技术学运动场改造工程施工组织设计一、项目总述及评价（一）设计依据 按业主提出的要求和国际田径手册规范进行设计。（二）工程概况 本运动场位于学校内，现进行改造为塑胶运动场。（三）设计概况运动场半径为18米，道宽为 1.22 米，共6道，运动场内配置有 3 个标准蓝球场。运动场外边配置有3 个标准蓝球场，一个铅球投掷区和 1 个跳远沙池及一个舞台。（四）基础设计在原场基础压实（压实密度90%），在压实后基础上铺 120MM 厚 C2010300 钢筋混
11、凝土，然后在混凝土上铺 50MM 厚细沥青混凝土型号选用 AC-13I。（五）塑胶铺设说明：路道铺 13MM 厚空隙式塑胶面，颜色为红色。运动场和辅助区铺 12MM 厚聚氨脂塑胶面，颜色为绿色，蓝球场禁区和发球区颜色为红色，铅球投掷区种天然大叶草。（六）材料采购说明1、跑道及球场采用的塑胶面层应选用聚氨酯材料。2、场内配套的体育设备篮球架选用单柱埋入带玻璃钢面板。（七）主要材料表编号项目名称规格备注1跑道塑胶面13MM 空隙式塑胶面采用聚氨酯材料，机械化铺装。2球场及辅助区塑胶12MM 厚空隙式塑胶面聚氨酯39市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10针
12、织清洁生产审核报告.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10ZigBee语音传输分析.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10新抗肿瘤抗生素NC0604的研究.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10110KV变电站设计参考.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10基于web的在线考试管理系统.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10新员工培训08
13、.ppt(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理)经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10新管理人员培训.ppt(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理)经济管理市场分析国内外市
14、场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10基于单片机的家用电器电话远程控制系统.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10基于FPGA的FIR滤波器设计.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10立式组合机床动力滑台液压系统设计.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10文章标题类目状态点击发布时间星级酒店有问必答系列知识服务为王.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10五星级酒
15、店管理之房务管家部管理大纲.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10中国质量协会秘书长关于卓越绩效模式讲座.ppt(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理)经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10酒店基础词汇与语法.ppt(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连
16、锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理)经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10酒店职业经理人管理实务1(53P).经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10【苟鑫】电动机转速测定及数据显示系统仿真设计.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10基于AT89S52单片机的温湿度检测系统设计.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分
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19、竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10二相步进电机控制系统设计.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10基于TMS320C2000最小系统的开发.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-102009年潍坊中考数学试题答案.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10基于WEB的文字聊天传输模块的设计.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10大唐集团脱硫定期工作标准(文件).经济管理市场分
20、析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10房间温度自动控制系统.经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-102012毕业设计(小型轧钢机).经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析资金筹措投资估算效益分析02012-04-10员工培训3.ppt(可行性研究报告项目建议书营销策划商业策划书组织设计公务员考试可行性分析报告环境影响报告书连锁店加盟店运营手册作业指导书招标投标招聘绩效管理薪酬管理物业管理经营企划商务礼仪创业金点子销售指南营销创新经济管理选拔企业文化项目管理)经济管理市场分析国内外市场情况预测竞争力分析
21、资金筹措投资估算效益分析02012-04-108位数面材料，机械化铺装。3沥青混凝土层50MM 厚 AC-13I 细粒式沥青混凝土采用 AH-70 沥青4钢筋混凝土层12MM 厚 C20，配10300300 的钢筋混凝土采用商品混凝土，普通硅酸盐水泥5蓝球架单臂式插入预埋式蓝球架6其它体育配套设施二、施工部署和施工方案（一）组织管理机构1、管理架构： 公司按照项目法施工的要求，组建一个项目经理部，对本工程项目的施工进行组织管理。 公司另派出工程师一名任项目管理员驻工地，对本工程的技术、质量、安全和进度进行监督，确保按照各项指标完成工程任务。项目经理部组织机构图技术质量部工程部经营部项目经理办公
22、室材料部安保部项目副经理项目总工一分部三分部四分部二分部五分部2、主要管理人员职责及分工2.1 项目经理岗位职责1）认真贯彻执行国家有关劳动保护法令和制度以及本公司有关的各项规章制度。2）对施工的单位工程质量和安全负全面责任。3）负责组织人员、材料、机械进场等施工准备工作。4）负责安排人员做好图纸会审；将项目管理人员的配备名单交生产技术科； 做好技术交底、必要的教育培训 。5）认真贯彻“质量第一、安全第一、预防为主”的方针，严格按施工过 程控制程序执行，实现质量计划内容，定期召开安全工作例会；6）定期会同生产技术科组织检查，验证项目质量计划的实施情况 。7）负责对分承包方的资质、业绩、信誉、质
23、量保证体系和以往合作的情况 等资料进行收集、汇总 。8）负责对不合格品进行整改 。9）做好单位工程交工验收的各项具体布置工作, 做好分项工程，隐蔽工程 的验收签收工作。10）负责购置施工设备，大型施工设备的购置应定计划报生产技术科备案 。11）负责安排人员定期进行检验、测量和试验设备的检验工作 。12）负责组织人员进行工程的维修及自检工作。2.2 施工主管（技术负责人）岗位职责1）认真学习，钻研业务，不断提高专业技术水平。2）熟悉图纸，了解工程概况，搞好现场布局，参与施工组织设计及编制项 目质量计划，对其进行监控实施。3）组织及主持图纸会审，审理和解决图纸中的疑难问题。碰到大的技术问 题，负责
24、与有关单位部门的协调和沟通工作。4）坚持按图施工，组织施工技术交底，并及时做好技术交底记录。5）填写施工日记和隐蔽工程验收记录，配合质安员、资料员整理技术资料。6）负责施工质量，按时下达各部位砼、砂浆配合比，并监督其实施情况。7）及时做出工程增减预算，编制材料计划和月度生产计划，并每半个月把 工程的进度计划的实施情况、进度款的收缴情况和施工过程中所遇到的困难和问 题都以书面形式上报到生产技术科。8）协助总工程师室、生产技术科、质安科对不合格品制定处理方案，确定处理方式，并监督实施。9）负责工程质量回访工作，协助生产技术科对回访出现的质量问题进行分 析、鉴定、分清质量责任方和确定维修服务方案、内
25、容以及过程的监控，并收集 各方面尤其是建设单位对本公司服务的意见和信息，做好记录及时反馈到生产 技术科。2.3 施工员岗位职责1）在项目经理和主管施工员（技术负责人）的领导下，负责贯彻施工组织 设计方案，对作业班组进行安全、技术交底。2）熟悉图纸，找出施工过程中可能出现的难点和要点作出必要的施工准备， 参与图纸会审工作。3）严格按施工规范、工艺标准及设计图纸施工，施工过程中发现问题应及 时与项目经理及工程技术负责人反映，共同协商解决，保证施工进度、施工质量 和施工安全。4）组织做好进场材料的质量、型号规格的检验工作及现场材料取样和送检。5）组织记录、收集和整理各项技术资料和质量保证资料。6）负
26、责对不合格品进行检查标识、隔离和处理并按相应程序执行，做好记 录，配合生产技术科和质安科对施工过程出现的不合格品的不合格程度进行评 审，并做好记录，组织对不合格品的处理。7）配合生产科和质安科做好质量回访工作。2.4 质安员岗位职责1）认真贯彻执行国家、地方、企业有关工程质量、安全生产、文明施工的 法规、规范、规定。2）落实企业质量体系中项目质安员的职责： (1)对新进场工人进行安全教育,并进行经常性工地安全教育。 (2)进行分项工程质量检查、填写自检资料。 (3)参与不合格材料评审，并将不合格材料处理表上报质安科。 (4)对防护和交付进行技术交底。(5)做好施工日志记录。3）项目施工发生质安
27、事故时，应立即向项目经理和质安科汇报。参与质安事故的调查、分析和处理工作。4）项目施工在质量、安全、文明施工方向存在重大隐患和不足时，应及时 向项目经理、质安科汇报。2.5 材料员岗位职责1）认真贯彻执行国家、地方、企业有关材料管理的规定。2）落实企业质量体系中材料员的职责： (1)制订材料采购计划，拟定采购合同，向项目经理汇报材料供应情况。 (2)对建设单位提供的产品建立台帐，并记录不合格情况。 (3)对进场物资进行验证并记录，按规定抽样送检，并进行标识，将采购产品不合格情况记录。 (4)将材料合格证、出厂报告、认证书、送检报告等提供给资料员整理归档。 (5)对搬运和贮存进行技术交底。3）做
28、好各项材料的月、季、年度记录、盘点、报耗等工作，爱护材料，物 尽其用。2.6 资料员岗位职责1）将材料员提供的材料合格证、出厂报告、认证书、送检报告等资料整 理归档。2）对工地来往文件、图纸及会议记录登记归档。3）将分项工程自检记录整理，每季度送一份给质安科统计分析。4）将工地安全学习资料整理归档。5）检查各持证上岗人员的上岗证，并复印留底。6）收集、整理工程技术资料，工程竣工前送交质安科查核、成册。2.7 仓管员岗位职责1）认真贯彻执行国家、地方、企业有关仓库管理、物资存放的法规、规定。2）进场材料按施工平面图和文明施工要求分类堆放整齐，并挂牌标识，填 写材料进仓记录表，建立库存物资台帐，确
29、保帐、卡、物一致。3）定期检查库存物资的存放和质量状况，填写收、发、存月报表上报 项目经理。4）凭领料单办理发料手续。凭紧急放行申请表方可办理紧急放行手续。2.8 计量员岗位职责1）计量员在*公司和项目经理领导下开展工作,负责现场工地测量器具管理 工作。2）熟悉测量器具操作规范要求，按照规范操作器具。3）完善现场测量器具保管、保养、使用、发放登记工作。4）负责测量器具的送检工作。5）负责做好计量器具有关的质量记录及报送工作。2.9 设备员岗位职责1）设备员在生产技术科和项目经理部领导下开展工作，是现场设备安全运 作的直接责任人。2）熟悉设备管理的工作程序和工作内容，执行公司及项目经理部有关设备
30、 管理的各项规章制度。3）负责与公司设备主管部门就设备管理有关事宜的联络工作。4）负责设备使用现场工作人员的招聘选用、技术培训、安全教育等组织工 作。5）负责现场设备使用的日常管理及各方面的协调工作。6）负责现场设备的装拆、维修、运输的组织工作。7）负责现场设备维修配件的购置和保管工作。组织排除故障，处理一般事故。（二）主要施工任务 主要施工任务详细见施工图(三)施工顺序1、总施工顺序:下水管道施工内水沟施工跑道及足球场施工。2、跑道施工顺序是： 土基层测量及平土原土碾压处理原土面复核标高、桩线120mm 厚 C20 钢筋混凝土施工50mm 细粒式沥青层铺设检测碾压复测13mm 厚塑 胶面层施
31、工。3、足球场施工顺序是： 土基层测量及平土原土碾压处理原土面复核标高、桩线120mm 厚 C20 钢筋混凝土施工50mm 细粒式沥青层铺设检测碾压复测器械安装12mm 厚塑胶面层施工。（三）重点单位施工方案1、 土方工程，采用挖土机施工2、足球场及跑道基层施工，主要采用人工平整。3、沥青砼施工，采用沥青砼搅拌站，摊铺机摊铺施工。（四）主要工种工程的施工方法1、进场后，按总平面图及甲方的指引，用白复粉现场放线，放线后经甲方、 设计及有关人员现场确认后，将有关控制点引线固定，设立控制桩。2、场地围护，采用毛竹搭设绑扎骨架，彩条布蒙面 2 米高，每 4 米设埋地立 桩，并拉线固定，以免发生意外。3
32、、下水道开挖，采用 1 台大勾机挖土，土方开挖时，安排专职人员管理，密 切注意开挖深度。4、器械活动区碎石基层施工 A 、路拌法施工碎石底基层施工工艺流程: 施工放样准备下承层运输和摊铺未筛分碎 石洒水使碎石湿润运输和撒布石屑拌和并补充洒水整形碾压1）准备工作（1）准备下承层基层的下承层是原夯实基土。下承层表面应平整、坚实,没有任何松散的材 料和软弱地点。下承层的平整度和压实度应符合规范的规定。用 1215T 三轮压路机进行碾压检验(压 3-4 遍).在碾压过程中,如发现土 过干、表层松散，应适当洒水；如发生“弹簧”现象，应采取挖开晾晒、 换土、掺石灰或粒料等措施进行处理。对于底基层，根据压实
33、度检查（或碾压检验）和弯沉测定的结果，凡不符 合设计要求的路段，必须根据具体情况，分别采用补充碾压、加厚底基层、 换填好的材料、挖开晾晒等措施，使达到标准。底基层上的低洼和坑洞，应仔细填补及压实。底基层上的搓板和辙槽，应 刮除，松散处应耙松、洒水并重新碾压。逐一断面检查下承层标高是否符合设计要求。下承层标高的误差应符合规 范要求。2、 （2）材料用量计算材料用量,根据各段基层的宽度、厚度及预定的干压实密度，计算各段需要的干集料数量。再根据现场碎石的含水量以及所用运料车辆的吨位， 计算每车料的堆放距离。在料场洒水加湿碎石，使其含水量较最佳含水量大 1%左右，以减少运输过 程中的集料离析现象。2）
34、运输和摊铺集料（1）运输集料装车时，应控制每车料的数量基本相等。在同一料场供料的路段,由远到近将料按要求的间距卸置于下承层上,卸料 间距应严格掌握,避免料不够或过多,并且要求料堆每隔一不定期距离留一 缺口,以便施工。在粗集料处于潮湿状态时,再摊铺细集料。集料在下承层上的堆置时间不宜过长。运送集料较摊铺集料工序只宜提前1-2D。（2）摊铺摊铺前要事先通过试验确定集料的松铺系数(或压实系数,它是混合料的干 松密度与干压实密度的比值 ).人工摊铺混合料时,其松铺系数约为 1.4-1.5。将集料均匀地摊铺在预定的宽度上,要求表面应平整。检验松铺材料的厚度,看其是否符合预计要求。必要时应进行减料或补料工
35、 作。3）碾压 摊铺整形后的基层，当碎石的含水量等于或略大于最佳含水量时，立即用12t 以上三轮压路机进行碾压。碾压时，后轮应重叠 1/2 轮宽；后轮必须超过两 段的接缝处。后轮压完全宽时，即为一遍。碾压一直进行到要求的密实度为止。 一般需碾压 6-8 遍。压路机的碾压速度，头两遍以采用 1.5-1.7KM/H 为宜，以后 用 2.0-2.5KM/H 为宜。还应注意下列各点：两侧应多压 2-3 遍。碾压全过程均应随碾压随洒水，使其保持最佳含水量。洒水量可参考表7-6 中数量并结合季节洒水，待表面晾干后碾压，但薄于 10CM 时不宜摊铺后洒水，可在料堆上泼水，摊铺后立即碾压。碾压直到要求的密实度
36、。开始时，应用相对较轻的压路机稳压，稳压两遍后，即时检测、找补。碾压中局部有“软弹药”、“翻浆”现象，应立即停止碾压，待翻松晒干， 或换含水量合适的材料后再行碾压。两作业段的衔接处，应搭接拌和。第一段拌和后，留 5-8M 不进行碾压， 第二段施工时，将前段留下未完成部分，重新拌和，并与第二段一起碾压。严禁压路机在已完成的或正在碾压的路段上调头和急刹车。5、沥青砼施工（1）拌和设备有一沥青搅拌站，工作能力是 12M3/H，经从化流溪小学运动场、聚德 中学运动场、佛山卫校运动场、省供销学校运动场、广州市第十七中学运动场、 中山医科大学运动场的施工，此搅拌站的性能完全满足需要。（2）摊铺设备 我公司
37、有一台沥青砼摊铺机，性能与沥青搅拌站相区配，每小时可摊铺 11M3（3）车辆数量根据沥青砼搅拌场地与运动场的距离确定，车辆数量必须满足拌 和设备连续生产的要求，不因车辆少而临时停工。车量数量可按下式计算。 N=(t1+t2+t3)/T式中:t1重载运程时间min t2空载运程时间min t3在工地卸料和等待的总时间 min 储备条数，视交通情况而定，一般取 1.1-1.2T拌制一车混合料所需的时间， minT=60 G0/G 式中：G拌和设备生产能力G0车辆的载重能力（4）沥青砼拌和1）一般要求11 试拌 沥青砼宜在拌和厂制备。在拌制一种新配合比的砼前，或生产中断定了一段时间后，应根据室内配合
38、比进行试拌。通过试拌及抽样试验确定施工质量控制指标。111 对间歇式拌和设备，应确定每盘热料仓的配合比。对连续式拌和设备（对 不能保证均匀进料和连续计量或矿粉损失较多的连续式拌和设备，不得用 于沥青混凝土的拌制），应确定各种矿料送料口的大小及沥青和矿料的进 料速度。112 沥青砼应按设计沥青用量进行试拌，试拌后取样进行马歇尔试验，并将 其试验值与室内配合比试验结果进行比较，验证设计沥青用量的合理性， 必要时可作适当调整。沥青碎石砼可按附表 1 规定的沥青用量范围（每次变动范围不超过0.5%） 进行试拌。试拌后抽样检查其级配和沥青用量,确定适宜的沥青用量。113 确定适宜的拌和时间。间歇式拌和设
39、备每盘拌和时间宜为 30-60S，以沥 青混合料拌和均匀为准。114 确定适宜的拌和与出厂温度：沥青砼各种材料的加热和出厂温度可按附 表 2 范围选用。12沥青砼的拌制 根据配料单进行，严格控制各种材料用量及其加热温度。拌和后的沥青砼应均匀一致，无花白、无离析和结团成块等现象。每班抽样做沥青砼性能、矿料级 配组成和沥青用量检验。每班拌和结束时，清洁拌和设备，放空管道中的沥青。 做好各项检查记录，不符合技术要求的沥青砼禁止出厂。2）拌和21 材料供给所用矿料符合质量要求，贮存量应为平均日用量的 5 倍，堆料场应加遮盖， 以防雨水。研究表明：矿料含水量的多少对设备生产能力的影响很大，矿料的含 水量
40、大则意味着烘干与加热费时，生产能力降低，燃料消耗率增加。例如干燥滚 筒生产能力为 50-80T/H 时，含水量为 5%-8%的矿料，含水量每增加 1%，干燥能 力下降约 10%，每吨产品的燃油消耗率将增加 105。矿粉和沥青贮量应为平均日 用量的 2 倍。22 拌和设备运行起动前要拉动信号，使各岗位人员相互联系，确认准备就绪时才能合上电闸。对各组成分的起动，应按料流方向顺序进行。待各部分空运转片刻，确认工作良 好时，才可开始上料，进行负荷运转。通常用装载机将不同规格的矿料投入相应的料仓，在拌和设备运行中要经常 检查矿石料仓贮料情况。如果发现各斗内的贮料不平衡时，应及时停机，以防满 仓或贮料串仓
41、。检查振动筛的橡皮减振块，发现有裂纹时，要及时更换，贮料仓 的存料要过半才可开始称量。矿粉要根据用料情况上料，防止上料过多或卡住机 器。防止沥青从保温箱中溢出，必要时可用工具在箱内搅动，以免沥表溢出。拌和设备在停机之前应先停止供给砂石料并少上矿粉，使滚筒空转 3-5min， 待筒内出完余料再停止筒的转动。在筒空转时还应加喷燃器的风门，尽快驱除筒 内的废气，并使筒冷却，然后关闭喷燃器的油门和燃油泵的总油门。停机后矿粉 仓和矿粉升运机内不得有余料。停机后矿粉仓和矿粉升运机内不得有余料，在停 止搅拌前应先停止喷沥青。将进入搅拌器内的余料干搅几分钟后放净，以便刷净 搅拌器内的残余沥青。3） 拌和质量检
42、测：3.1 搅拌质量的直观检查 质检人员必须在料车装料过程中和开离拌和厂前往摊铺工地途中经常进行目测。仔细的目测有可能发现混合料中存在的某些严重问题。 沥青混合料生产的每个环节都应特别强调温度控制。这是质量控制的首要因素。目测经常可以发现沥青混合料的温度是否符合规定。料车装载的混合料中有 黄烟往往表明混合料过热，若混合料温度过低，沥青裹覆不够。装车将比较困难。 此外，如运料车上的沥青混合料能够堆积很高，则说明混合料欠火，或混合料中 沥青含量过低。反之，如果热拌混合料在料车中容易坍平（不易堆积），则可能 是因为沥青过量或矿料湿度过大所致。3.2 拌和质量测试3.21 温度测试 直观检验固然很重要
43、，但检验人员必须进行测定。沥青混合料的温度还常在料车上测出。较理想的方法是使用有度盘和铠装枢轴的温度计，将枢轴从车箱一 侧的预留孔中插入混合料中，使之达到足够的深度（至少 15CM），混合料直接与枢轴接触，可测出料温。3.22 沥青混合料的取样和测试 沥青混合料的取样与测试是拌和厂进行质量控制最重要的两项工作，取样和测试所得到的数据，可以证明成品是否合格。因此，必须严格遵循取样和测试程 序，确保试验结果能够真实反映混合料的质量和特性。作为称职的检验人员必须 能采集有代表性的样品，进行现场试验室试验，并解释试验数据。3.23 检测记录 检测人员必须保留详细的检验记录。这些记录是确定沥青混合料是否
44、符合规范要求。因此，记录必须清楚、完整和准确。这些记录还将成为施工和工程用量 的历史记录。所以，检测记录也就成为日后研究和评价该项工程的依据。为了能够反映实际情况，这些记录和报告必须在进行所规定的试验或测量的 当时抓紧时间填写。每项工程必须记日记。应记录：工程编号、拌和厂位置、拌 和设备的类型和型号、原材料来源、主要工作人员姓名以及其它数据。还应记录 日期和当天的气象情况及拌和厂的主要活动和日常工作。对异常情况，特别是对 沥青混合料可能产生不利影响的情况必须进行说明。4）下承层准备和施工放样在摊铺前,对下承层检查,表面如果有浮叶、泥泞等要清洗干净。施工放样 施工放样包括标高测定与平面控制两项内
45、容。标高测定的目的是确定下承层表面高程与原设计高程相差的确切数值，以便在挂线时纠正到设计值或保证施工 层厚度。根据标高值设置挂线标准桩，藉以控制摊铺厚度和标高。对无自控装置 的摊铺机，不存在挂线问题，但应根据所测标高值和本层应铺厚度综合考虑确定 实铺厚度，用适当垫块或定位螺旋调整铺机就位，为便于掌握铺筑宽度和方向， 还应放出摊铺的平面轮廓线或设置导向线。标高放样应考虑下承层标高差值（设计值与实际标高值之差）、厚度和本层 应铺厚度。综合考虑后定出挂线桩顶的标高，再打桩挂线。当下承层厚度不够时 应在本层内加入厚度差并兼顾设计标高。如果下承层厚度够而标高低时，应根据 设计标高放样。如果下承层的厚度与标高都超过设计值时，应按本层厚度放样。 若厚度和标高都不够时，应以差值
