1、目录第一篇总说明-2第二篇施工构造机构跟施工布置-9第三篇施工总立体布置-27第四篇要紧施工方案-32第五篇质量把持及保证方法-179第六篇工期保证方法-240第七篇平安文明施工方法-257第八篇施工治理把持方法恳求-259第九篇械械装备、休息力投入-260第十篇材料供给方案-265第十一篇休息力治理方法-267第十二篇临时用所在案-262第十三篇工期及方案-268第一篇总说明为能圆满完本钞票工程施工任务，我公司在细心研究本工程投标文件及施工图纸后，严谨、科学、公正的编制了本工程施构造方案。工程治理指导班子为确保本工程全方位的构造治理能够顺利施行，我公司将调派存在大年夜型群体工程施工治理经历，
2、并有在排架构造厂房施工治理经历的工程质量人员跟治理人员构成工程经理部，单方面实行对业主的许愿，协助业主进展周边住夷易近的调跟，并亲近独特当地政府的任务，以确保工程顺利进展。工期按照本工程的特征跟我公司的力量，我们将该工程施工总工期把持在投标文件恳求的270天，即施工日期为2008年3月30日2009年12月24日，进度方案布置均将以确保工程质量跟开工为目的，构造好休息力，材料、呆板装备、调跟好各方关系，确保总工期目的的顺利完成。工程质量我公司将本工程列为重点工程进展治理，工程质量到达国家质量验收合格标准，并按“优质工程标准进展把持。树破完美的质量保证系统，加强工程施工跟质量监控的治理，树破质量
3、把持系统：工程经理单方面担当工程质量，专业专职质量检查人员严格实行质量支持权制度，展开班组自检、质检员巡检，工程经理每周构造单方面检查，并把工程质量作为奖金分配的要紧按照，优质优奖，不合格返工并奖励，争创市优质工程。加强对施工把持工艺质量把持，逐级做好技能交底，使参加施工人员熟悉本工程要紧特征、方案意图跟技能恳求、质量标准、把持规程及质量测验把持点，严格恳求施工人员按工艺恳求进展作业，使施工工艺标准化、标准化。展开工前检查，做好技能复核任务，对要紧的进展检查跟复核，防止发生严格过失落，如基准轴线的定位，管道跟装备的预留孔位置及预埋件位置，各种排挤埋地管的标高跟坡度的复查。加强对材料、装备跟半制
4、品进展质量把持，采纳照应的技能治理方法，使这些要素被把持在赞成的范畴内，严禁使用不合格的材料。及时料理方案变更跟材料代用的审批手续，由工程工程师会同方案院、现场监理及树破单元工程技能担当人独特断定，手续齐备后方可实行。细心构造隐蔽工程验收，由技能、质检担当人跟甲方独特参加验收合格具名后方可进展下道工序施工。按规则搞好分部项工程的检查及验收以及施工质量的检查评定。第一节 编制按照编制本施工构造方案要紧援用的标准与标准、本工程建筑、构造、给排水、强弱电等全套施工图。、土方及爆破工程施工及验收标准、砌体工程施工及验收标准、地基与根底工程施工及验收标准、混凝土构造工程施工及验收标准、建筑装饰工程施工及
5、验收标准、建筑工程冬期施工规程、采暖与卫生工程施工及验收标准、电气装置装置工程施工及验收标准10、通风与空调工程施工及验收标准11、建筑呆板平安技能规程12、建筑施工高处作业平安技能标准13、施工现场临时用电平安技能标准14、建筑装置分项工程施工工艺规程15、建筑装置工程质量测验评定不合标准16、地下防水工程施工及验收标准17、屋面工程技能标准18、建筑空中工程施工及验收标准19、施工现场治理有关文件跟标准。20、不的有关的国家跟成都市施工及验收标准21、甲方供给的本工程投标文件及图纸答疑文件。22、施工现场情况及对四周情况的调查。编制范畴及内容1 本工程施工构造方案书严格按照本工程投标文件断
6、定的投标范畴并结合本工程理论情况编制。2 我公司在对施工现场进展踏勘实测实量后，对工程的场地、周边情况、地形地貌、施工供排水、供电、围挡、生活区的布设、材料厂商的供给才能均做了细心的研究跟调查。3 按照我们以往类似工程的施工经历经历跟治理方法，构成了一套较为完美治理方法跟成熟的施工技能。本着对业主跟工程资金的公正使用，对工程质量高度担当的任务感，针对本工程的特征跟应勤劳用恳求，我们按照：保质保量活期的原那么，圆满完成投标文件范畴的任务内容。1、 情况保护跟文明施工目的严格恪守国家发布的建筑法，按照省、市政府部分关于文明工地施工治理的有关规则,发扬工程部创十佳的经历,对施工全过程进展科学治理，建
7、陈标准化、景不雅观化施工现场。在施工现场总体方案上充分考虑施工情况，把文明施工、落低噪音、妥善布置施工时刻，保证优良的周边情况作为一项要紧任务来抓。使用现场有限的场地公正布置绿化地段，做到“围墙景不雅观化、现场治理标准化、材料堆码规则化，营建优良的文明施工情况，让业主满意。使本工程成为我公司在成都地区的“企业笼统树范工程跟成都市“标准文明化工地，并使本工程在文明施工、平安花费、CI笼统等方面成为我公司新的样板跟代表性工程。按照省、市文明施工治理规则，严格把持光净化、水净化、气氛净化、固体坚持物净化，细心实行中建总公司“建筑与绿色共生、展开跟生态调跟的情况不雅观。确顾全体施工场文明施工。2、 平
8、安目的内。施工平安方面：施工现场杜绝严格伤亡事故及呆板装备事故，轻伤率把持在2内。消防平安方面：施工现场杜绝火灾、火灾事故。执举措火须审批，无动火容许不准作业的动火治理制度。治安治理方面：施工现场治安治理必需达标，无刑事破功案件，消除“六害举措。3、 工程造价把持目的不断站在业主的角度，树破工程全局不雅观点，通过优秀的人才、科学的治理、提高的技能跟装备、经济公正的施工方案跟工艺，使该工程本钞票跟造价失落失落落最为有效的把持。采纳投标方法进展材料装备选型、专业承包商的选择，同时提出行之有效的公正化建议，加强“过程跟“环节把持，追求“过程精品，防止不必要的拆改、空费，空费工程本钞票跟造价。通过临时
9、的工程实践，我们充分见解到只要全体工程本钞票跟造价失落失落落优良的把持，才能对全体工程有利、对业主有利、对各承包商有利。4、培训跟教导目的完成百分之百的全员培训教导，不仅包括治理层的培训教导，尤其是对施任务业层员工的进一步强化培训教导，使全员树破结实的质量见解、平安见解、情况保护跟文明施工制品保护的见解、互相协作互相调跟的见解，不断提高施工治理跟工程技能程度。5、档案数据治理目的在全体施工治理过程中应清晰技能治理任务。数据治理实行微机化专人治理，确保内业材料齐备、及时、标准、提高；在工程全过程治理中完成施工信息化、任务流程标准化、技能治理标准化。第二节工程概况铸工车间搬迁位于龙泉驿大年夜面镇龙
10、安村。建筑面积1.8万m2，为单层钢筋砼排架厂房，建筑高22.00m。周边市政道路能够满意施工材料运输恳求。场地内业主曾经将施工用水接驳点预留，容量能满意恳求。一、建筑概况1根底工程：独破杯口根底跟独破根底。2主体构造：排架构造3墙体工程：页岩砖。4楼空中工程：一般砼空中。5屋面防水隔热工程：采纳聚合物防水卷材层做防水层。第三节工程特征一、工程特色及施工特征：a) 工期紧：全体任务需在270完成。b) 施工调跟要有力：为努力独特业主的使用恳求，本工程须多个分项工程同时施作。c) 构造工程采纳现浇构造木模板，模板的使用以满意二层使用量为原那么。d) 施工范畴不包括装备装置1) 土石方2) 钢筋砼
11、构造、钢构造工程3) 内装修工程。外墙装饰工程4) 门窗工程。5) 栏杆扶手施工。6) 防水工程。7) 水电装置工程8室外散水附属工程。e、施工难点装配式构造钢筋砼柱、吊车梁、屋架等装置，车间跨度大年夜，施任务业穿插多，特不是与装备装置穿插频繁。预制柱的就位，吊车梁的装置全然上弗成忽略的要紧环节，大年夜跨度屋架的同步起吊需求由专业的施工单元编制过细可行的施工方案经赞成后方可。第二篇施工构造机构跟施工布置施工构造机构妥协目的我公司针对本工程的指导思想是：质量第一，效力缜密，业主满意，以质量为中心，按照GBT19001-IS09001(2000)质量治理跟质量保证系列标准，树破工程质量保证系统，选
12、配高素养的工程经理及工程治理人员，积极实行使用新技能、新工艺、新装备、新材料，全心构造科学治理，优质高速地完本钞票工程的施工任务，创精品工程。一、工程进度目的：本工程投标总工期为270天，我公司投标总工期定为270天。二、工程质量目的：严格实行国家及所在现行有关法则文件，贯彻实行国家发建筑工程施工及验收标准GB50300200l，工程开工经监理、树破、勘探、三、平安及文明施工目的：加强进场人员的平安思想教导，提高施工人员的平安见解，严格实行国家及所在现行有关平安的法则文件。同时加大年夜平安方法费用投入，购置全新的平安用品，注重平安防护，足手架搭设横平竖直，整齐雅不雅观，便当有效，建筑物四周满挂
13、平安网，做到封闭式施工，确保完成：杜绝人身去世亡事故。杜绝严格呆板装备事故。杜绝严格火灾事故。月负伤频率小于1.2。施工过程中各阶段经安监站验收均高分合格。到达与所在地的治安、消防部分签署的任务书恳求。严格贯彻实行建委发关于在创破国家情况保护典范都市运动中单方面展创始破“绿色环保工地运动的施行见解，符分析都市及新都区“绿色环保、“标准化文明施工的恳求，同时争创成都市及新都区标准化施工工地。确保到达“五化工地：硬化：办公室、生活区及我方独破施工地区的道路硬化：净化：生活区、办公区坚持干净卫生，现场做到工完、料净、场清。绿化：办公、生活区四周开辟绿地，种植花草、树木。亮化：办公区、大年夜门设置彩灯
14、，要紧通道设置路灯，夜间施工照明充分。美化：临设布置以及要紧拟建建筑物、大年夜型装备等按我公司CI笼统进展布置。在确保工程质量跟工期的条件下，树破全员环保见解，采纳有效方法，添加施工噪音、粉尘跟情况净化，盲目保护场内公用装备，最大年夜限制添加对情况的净化。四、效力目的：信守公约、亲近独特、细心调跟与各方关系，做好总承包的治理与监视，表白“三项效力：(1)、施工前效力：开工行进展现场方案布置，施工构造总方案的编制，施人为本预备等，对方案、装备、材料等提出公正化建议。(2)、施工中效力：满意业主方对工程进度、质量、平安、文明施工等方面的恳求，服从业主方的调理与治理，关于分包协作单元，本着友好协作的
15、原那么，在施工场地、工序交接、机具装备等方面，最大年夜限制地为其供给便当。(3)、施工后效力：按照国家标准跟验收恳求在保修期内及时进展工程回访及维修，维修任务做到24小时内到现场处理征询题。对贵单元工程及地上管网编制使用说明书，与开工材料一同提交业主，以便当业主的使用与治理。施工构造机构构成一、施工构造机构树破我公司针对此工程的要紧性，将组建一个由公司优秀的工程经理部来担当此工程的详细施工治理。施工构造治理机构框图如下：我公司稳重许愿：针对此工程工程，我公司推举的工程班子一律持证上岗、押证施工，同时该工程经理部仅担当此工程，工程经理将对工程质量、工期、平安、本钞票及文明施工单方面担当，各施工治
16、理人员在工程经理的开门见山指导下做到有方案的构造施工，确保工程质量、工期、平安等方面到达目的恳求。二、施工构造机构重点治理内容1、总立体平安治理2、根底施工治理3、主体构造施工治理4、装饰装修阶段施工治理5、屋面防水施工工程部按照以上五个治理重点，树破质量保证系统，对该工程进展质量监视，质量把持，对技能难度大年夜，质量易坚决，对全体工程质量有要紧障碍，易出质量征询题的施工过程进展治理，在工程施工中清晰各级任务，实行三检制，由把持人员进展自检，由施工人员构造的班组之间跟上下工序之间的互检，专职质检人员对工程质量的专检，通过质量保证系统有效运转，确保工程验收合格，最终完成将质量一流的工程产品奉献给
17、业主的许愿。三、本工程指导小组本工程列为公司的重点工程，并成破以公司主管花费的副经理为组长，公司总工程师为副组长，技能科担当人、质安科担当人、材料科担当人、装备科担当人为组员的工程指导小组。四、工程工程经理部1、施工构造机构的树破本工程被列为我公司的重点树破工程，施工治理方法为：接着实行国家树破部发布的树破工程工程法施工，实行工程目的任务治理，构成精干的工程治理指导班子，按照工程工程外延法那么，紧密构造技能、质检、劳务、材料、装备、平安等花费要素部分，对工程施工进展全员、单方面、全过程的系统综合治理。抽调技能素养优秀、能打硬仗的施工队伍投入本工程施工，最终使本工程优质、快速、平安、低耗地建成，
18、为业主供给符合方案意图的优质建筑产品，确保业主的工程投资效益及建筑应勤劳用。五、水电装置施工构造由于本工程质量恳求高、工期较紧，装置工程须按照土建进度把持方案布置作业，并构造各工种优权益气与土建流水作业获得不合，按照旬、月、季度方案的恳求，倒排工期，做好土建装置的调跟独特，现场的装置工程工程经理部由施工过各种夷易近用建筑的水电工长、班组长、低级技工参加施工；同时，在技能、机具、材料、装备等方面作为重点工程构造力量保证需求。工程部要紧成员岗位职责按照本工程的特征，在施工构造治理中，必需严格实行科学化统筹治理，单方面实行工程法施工及展开QC攻关小组运动，成破任务工程现场指导机构，在这种机构中充分发
19、扬工程经理跟公司两级的感染，工程经理受法人委托全权担当该工程的施工跟治理，工程经理有权决定工程构成人员，有权以按劳分配的原那么断定施工人员的休息酬劳，有权对外签署施工装备、材料供给公约，并对该工程的质量、工期跟经济效益担当。公司指导跟各天分功能部分经常深化现场，调跟施工单元与树破单元、土单元与装置单元及不的协作单元的互相独特，协助工程经理处理运营、治理中存在的技能、质量等征询题。一、工程经理岗位职责1、工程经理对本工程部的工程质量担当。2、坚持“质量第一的目的，精确处理施工进度与质量的关系。3、细心实行各项质量制度跟质量把持次序，严肃工艺法则，严格实行“五不准原那么跟“三检制，对本工程部人员违
20、犯工序法则构成的质量征询题负指导任务。4、构造好工程部内的平衡花费跟工序治理。5、构造质保系统的现场施行任务，对工程质量目的的完成担当。6、活期召开质量例会，及时构造不合格品的质量分析会，对质量事故及不合格品按“三不放过的原那么进展分析、处理。7、担当构造施工过程的各种原始记载及统计任务，保证各种原始材料的完好性、精确性跟可追溯性。8、制定有质量支持权的经济任务制，并细心贯彻施行。9、构造好对本工程部的质量教导任务，积极展开QC小组运动。二、工程副经理岗位职责1、工程副经理对分管的工程质量担当。2、坚持“质量第一的目的，当进度与质量发生冲突时，须在保证质量的条件下保证进度。3、细心实行各项质量
21、制度跟质量把持次序，严肃工艺法则，严格实行“五不准原那么跟“三检制，对分管部分人员违犯工序法则构成的质量征询题负指导任务。4、协助工程经理构造好工程部内的平衡花费，工序治理跟协作单元的调跟任务。5、构造好分管质保系统的现场施行任务，对工程目的完成担当。6、在把持花费进度的同时操纵质量静态，活期召开质量例会，及时构造不合格品按“三不放过的原那么进展分析处理。7、担当构造分管施工过程的各种原始记载及统计任务，保证各种原始材料的完好性、精确性跟可追溯性。8、制定分管有质量支持权的经济任务制，并细心贯彻施行。9、构造好分管的质量教导任务，积极展开QC小组运动。三、技能担当人岗位职责1、严格贯彻实行国家
22、技能标准、标准、规程、实行技能治理制度、担当技能治理跟实验治理、构造施行施工过程的质量检查跟质量把持。2、构造图纸会审、编制工程质量方案或施行方案，制定关键工序及特种工艺的质量把持次序，树破关键工序质量跟踪卡跟工序质量把持点，对关键工序进展技能指导，对跟踪卡的填写质量跟可靠性担当。3、主持单元工程的定位放线或复核任务。4、担当本工程部编制，保管的各种技能文件，材料的质量，对由文件过失落引起的质量事故担当。5、参加工程质量事故的处理，对工程施工过程不合格品的缘故，任务跟矫正方法的落实担当。6、担当检查工艺的实行情况。7、协助工程经理搞好各种技能培训任务，参加并指导QC小组运动。四、任务工长岗位职
23、责1、贯彻实行公司技能治理，测验跟实验治理制度，作好施工过程中的质量把持，保证工程质量，对工程质量负开门见山任务。2、坚持质量标准，做好方案跟物资供给部分的质量信息反响任务，及时向有关部分报送质量信息。3、对本工程的丈量、定位、水准、标高及定位放线等负开门见山的技能任务。4、担当构造隐蔽工程的检查验出任务，经认定全体符合恳求后方可签证跟进展下道工序的施工。5、严格检查跟治理，不应用不合格原材料，行之有效的技能治理制度，坚持样板带路搞好工程质量。6、细心填写施工日志，支持质检员，平安员的任务，按规则做好全体施工过程中的质量记载。7、严格按次序施工，构造平衡花费，做好文明施工，构造班组工人进展自检
24、、互检、掌管工序交接检查跟分部分项工程质量评定，并对存在的征询题或隐患施行矫正或防备方法。五、专职质量检查员职责1、按国家质量测验评定标准跟施工标准恳求，及时料理工程质量的实测跟评定，对不符合质量标准的工程，责令整改反工。2、协助现场工长的把持班组搞好自检互检，把持工程施工质量，班组把持质量的现状跟静态，监视针对质量事故、质量隐患制定的矫正、防备方法的施行。3、坚持原那么，如实反响质量情况，坚决行使质量检查员的权限，严格检查，搞好工序质量把持的监视检查。六、工长职责1、严格按方案图纸、施工标准、把持规程、施工构造方案、技能方法、流水搜集把持方案进展施工，细心向班组进展技能质量平安交底跟签发限额
25、领料单，随时检查敦促。2、经常向工人进展“质量第一跟普及单方面质量治理教导，构造并指导一个QC小组运动。3、严格按次序施工，构造平衡花费，做到文明施工。4、细心填写施工日志，做好施工过程中的原始记载。5、构造隐蔽工程的检查验出任务，经认定全体符合恳求后方可料理签证跟进展下道工序的施工。6、实行使用新工艺、新技能、新材料、坚持样板施工，不断提高工程质量。7、严格检查跟治理，对质量不合格者不得签发人为，不合格的材料坚决不必，保证施工质量。七、内业技能员岗位职责1、在工程担当人指导下，细心熟悉图纸，深造各种规程标准及技能标准，参加图纸会审，担当图纸材料治理。2、参加三通一平及丈量放线任务。3、搜集、
26、保管、拾掇任务技能材料，并及时校核，觉察征询题时及时向有关部分跟人员报告。4、参加分部工程的施工验收跟评定任务。5、细心填报各种技能报表。6、不断提高施工质量，构造班组展开QC小组运动跟QC知识深造。八、材料员岗位职责1、一切材料人员必需通过公司或上级主管部分培训合格后，持证上岗，细心实行公司有关物资政策，搞好现场材料供给与治理，满意花费恳求。2、倾销材料按方案填写倾销单，抓好各环节核算，大力落纸本钞票。3、严格实行现场材料的收、发、管、用规则，不准非库房员代收、代发；材料收、发帐目明晰，帐物符合；做好材料的各种台帐、记载，报表需完好真实；一切材料应按月装订成册，廉价保管跟核查。4、严格限额领
27、料制度，做好材料核算任务。分部分项开工后，应随时总结实耗预算比照材料，超耗查缘故。5、进库物资要严格按标准进展测验，材料齐备，防止过失落；库存物资必需分类堆码整齐，分类入库；随时检查所管内物资的情况，不得发生演化、受潮、变形等现象。6、坚持库房内处的整齐，任务细心，收发及时精确。7、按规则及时报送各种报表，数据无过失落。九、预算员岗位职责1、工程预算员必需通过公司或上级主管部分培训合格后，实行上岗。2、严格实行国家跟地区发布的价钞票政策，建安工程收费标准以及现行的工程预算定额。3、参加工程会审，细心熟悉图纸，及时编制施工图预算。细心及时搜集有关材料，料理追加(减)预算，开工结算。4、参加招、投
28、标工程的聚会，编制投标预算，有效标率达90%以上。5、保证预算的精确率达95%，工程结算精确率达98%，结算丧失落应小于2%。6、参加上级业务部分构造的业务深造，对预(结)算中的征询题及时反响公司有关部分磋商处理。7、积极努力，细心深造，搞好本职任务，为企业失落职尽责。十、平安监理员岗位职责1、平安监理员必需通过公司或上级主管部分培训，实行上岗，对工程工程的平安花费情况进展监视检查、敦促整改、指导效力。2、有权制止“三违现象，对严格违章的工程有权恳求停工。有权制止不符合平安花费恳求的机具装备跟防护装备的使用。细心实行“违章记载，做好事故的防备任务，填报相关统计报表。3、参加施工构造方案(方案)
29、的讲座跟查察，敦促平安技能交底；发生伤亡事故按规则及时向指导报告，参加工伤事故调查处理。4、协助并敦促工程经理部对新进工人(包括外用工)进展入场前“平安教导。5、参加工程平安检查评定及复查任务，担当监视平安技能方法的施行，做好平安根底任务。6、协同工程制定并完美“工程文明施工标准，做好文明工地创破任务。7、做好相关材料，文件的保管及归档任务。十一、班组长职责对班组花费单方面担当，构造全组落实花费方案、公正布置任务到人、保证工期质量，单方面完成花费任务。把持花费进度，不断总结平安花费经历，展开QC运动不断提高技能程度。抓好五大年夜员任务，完美各种经济任务制，搞好班组治理。活期召开班组花费会，召开
30、班组经济，质量，平安事故分析会，搞好班组两个文明树破。施工构造构造框图施工构造治理机构框图工程指导小组工程经理综合施工员工程副经理工程技能担当人工程土建担当人工程装置担当人安全员质量测验员微机治理员方案统计员内业技能员测量员综合施工员预算员财务员实验计量员各分项工长后勤员各作业班组施工构造机构高效运作保证方法1、构造强有力的工程班子，选派思想好、业务精、才能强、善协作、效力好的治理人员进入工程治理班子。2、树破健全工程经理、工长、内业、材料、呆板、劳资等岗位任务制，由工程指导小组活期对各专业进展调查。3、强化鼓舞与约束机制，制定业绩评比，奖罚方法，定时构造工程经理部治理人员聚会，检查任务质量。
31、4、树破工程指导小组现场办公制，每半月召开一次现场办公会，重点协助处理工程的资金、质量、进度等艰苦，以确保资金为条件，发开工程各项任务的高效运转。5、天天下午召开由工程经理主持的班后会晤会，对次日的任务进展调跟布置。6、质安、动力等部分及监理公司驻现场代表，工程部要紧治理人员参加，例会重点处理质量、进度、施工技能等难点。清晰各项征询题的处理方法及时刻，并构成聚会纪要。7、用工治理，选派构造才能强，技能程度高，能打硬仗的作业队伍，树破连续作战的精神，确保工期的定时跟延迟完成。针对上述工程特征，我公司在制定施工方法时，细心分析征询题关键之所在，作出优化的治理道路及精确、高效的决定，抓住要紧冲突，使
32、各种制约花费的艰苦跟障碍处理在各施工工序开场之前，以确保“优质、快速、高效、高报答地建成该工程。施工构造机构保证系统一、质量保证系统质量保证系统如下框图：总经理质量治理指导小组工程经理工程技能担当人工程副经理施行层决定层总工程师总经济师总司帐师治理者代表工程部分质安部分技能部分运营部分财务部分实验室医务部分预算部分材料部分租赁部分质管办主任施工员丈量员内业员材料员平安员质量员实验员呆板员各施工班组二、平安治理系统平安治理系统如下框图：公司平安花费指导小组公司指导工程经理平安组平安装备检查规章制度实行工长呆板员材料员后勤治理员文明施工检查落实休息力保护呆板装备检查维修保养劳保用品供给及质量检查质
33、安部分技能部分租赁部分材料部分后勤治理部分公司各天分功能部分平安装备检查规章制度实行工程构造作业治理三、施工质量测验系统施工质量测验系统如下框图：质量总监质安科施工科班组质量技能担当人工程经理工程副经理树破监理设计工长监理工程师质安内业材料测验施工流程及施工次序布置一、 施工段的分不本工程为排架构造。结合本工程构造方案特征，施工场地特征方案：1、能够按照现场情况进展施工段分不，进展流水施工。二、 施工步调施工按根底、构造、装饰装修、总立体四个步调构造施工。根底构造完成验收后，接着施工主体构造，主体构造验收后进展室内外装饰跟屋面施工，最后完成室外总立体的管道装置、道路及地坪施工。三、 装置工程独
34、特施工由于本工程为工业厂房功能恳求，装置管线分散，根底及主体施工时代装置工程应亲近独特土建进度进展预留、预埋任务，主体完成后，即可展开系统装置。四、 总体施工次序施工次序框图图纸会审、技能交底编制施工构造方案跟施工方案施工平调布置及布置丈量放线构造施工人员进场的呆板装备就位开工报告施工组织施工准备土方开挖、地基处理、管线埋设、根底施工、土方回填钢筋、模板、砼、预制构件装置、砖砌体、装置管线预留上部主体构造抹灰、管线装置、楼空中、吊棚、涂料乳胶漆、卫生洁具、零部件装置。屋面工程、室外装修室外附属工程质量检测调试材料整编开工预备开工交付施工过程施工调跟治理一、与方案院的任务调跟(一)、假定中标，我
35、们即与方案院联络，进一步理解方案意图及工程恳求，按照方案意图提出我们的施工施行方案。(二)、参加施工图查察，协助业主向方案院提出建议，完美方案内容跟装备选型。(三)、在施工中，及时会同业主、方案院按照总进度与全体结果恳求，验收样板间，进展部位验收、中途质量验收、开工验收等。(四)、会同方案院、业主一同参加装备、装饰材料、卫生洁具等的选型、选材跟定货，参加新材料的定样倾销。(五)、调跟各施工施行单元在施工中需与监理工程师协商处理的征询题，协助方案院处理诸如因多管道并列等缘故引起的标高、几多何尺寸的平衡调跟任务。二、 与监理工程师任务的调跟(一)、公司将积极独特监理工程师及现场监理工程师代表实行他
36、们的一切职责跟权益。(二)、我公司假定有幸中标，将按照公约中清晰规则的永久性工程图纸，施工进度方案，施工构造方案等文件及时提交给监理工程师赞成。以使监理工程师对该项方案的有用性跟齐备性进展查察并供给所必需的图纸、标准、打算书及其他材料；也使业主能把持、维修、撤除、组装及调解所方案的永久性工程。(三)、在施工全过程中，严格按照经业主及监理工程师赞成的“施工构造方案进展工程的质量治理。在施工单元“自检跟“专检的根底上，承受监理工程师的验收跟检查，并按照监理工程师的恳求，予以整改，杜绝现场施工中不服从甲方跟监理工程师监理的不畸形现象。(四)、一切进入现场使用的制品、半制品、装备、材料、器具，均自动向
37、监理工程师提交产品合格证或质保书，应按规则使用前需进展物理化学实验检测的材料，自动递交检测结果报告，使所使用的材料、装备不给工程构成空费。(五)、严格实行“上道工序不合格，下道工序不施工的准那么，使监理工程师能顺利展开任务。对能够出现的任务见解不一的情况，按照“先实行监理工程师时的指导后予以磋商不合的原那么，在现场质量治理任务中，保护好监理工程师的声威性。三、调跟方法(一)、按总进度方案制定的各阶段时刻把持，构造调跟任务聚会，检查照应阶段施行的情况，制定、修正、调解施行恳求。(二)、由工程经理担当主持施工调跟会，每周一进展。(三)、施工单元将会同业主现场代表活期(半月)或不活期地构造对工程节点
38、、工程质量、现场标准化、平安花费、计量情况、工程技能材料、原材料及电器等的检查，并制定需求的奖罚制度，奖优罚劣，直至中缀公约。(四)、工程部以周为单元，提出工程简报，向树破单元跟各有关单元反响、传达工程进展情况及需求处理的征询题，使有关各方理解工程的进展情况，及时处理施工中出现的征询题。按照工程进展，我们还将不活期地召开各种调跟会，协助业主调跟与社会各业务部分的关系以确保工程进度。施工重点治理内容一、总立体平安治理按照工程所处位置的特征，我公司将把施工时的平安文明征询题作为重点来治理，拟将施工区与四周情况隔绝，保证施工平安。采纳低噪音施工机具跟作落噪处理，对工地现场每天定时洒水落尘，挖土及施工
39、围墙作平安防护栏。同时作好施工区任务情况的绿化及都市情况绿化的保护任务，努力做到情况精巧，按照理论情况，现场装置搅拌机处理砼、砂浆的搅拌，并设三个二级沉淀池，尺寸分不为3，跟3，用红砖砌240mm厚侧壁，C10砼浇80mm厚池底。现场装置塔吊，以处理主体装饰施工阶段的垂直运输。现场四周设围墙，现场供水在树破方指定接水滴接水，四周设排水沟，沟的起点高度低于现场地表l00mm，坡度5，沟底铺50mm厚l:3水泥砂浆，沟侧用红砖、l:2水泥砂浆砌240mm厚侧壁：横穿汽车路过的所在改埋300直径的预制水泥管。二、根底施工治理该工程根底为砼独破根底，定位放线、标高、垂直度、轴线的把持及根底砼、砖砌体的
40、质量尤为要紧，否那么全体建筑物的质量难以保证，在此阶段施工中工程技能担当人对作业班组要进展技能交底，工序衔接要交待明晰，并经工程技能担当人检查验收后方能进展下一道工序的施工。三、主体构造施工治理该工程为排架构造，关键部位是砖砌体及钢筋混凝土的施工，其施工质量的优劣开门见山障碍全体工程施工质量，在此阶段必需抓好关键部位施工，在施工中，必需设专人担当此项任务，细心阅读施工图，清晰位置关系，进展自检，核实无误后方可进展下一道工序，施工关键部位时要重点编制施工方案，确保工程质量跟施工平安，详细施工时采纳的技能方法见主体构造施工。四、装饰装修阶段施工治理该工程装饰装修任务量大年夜，穿插独特尤为要紧，公正
41、构造施工是装饰装修能顺利进展的构造保证，为保证装饰质量，施工时治理重点是防止内墙、天棚抹灰空鼓，外墙抹灰空鼓，这些分项工程是障碍工程总体结果的关键要素，必需采纳方法确保该公项的顺利施工。装饰装修工程大年夜面积施工前必需先作样板，要样板先行，以样板为准。五、屋面防水施工本工程屋面的防水相当要紧，在施工中，屋面的防水处理是重点，必需按方案恳求施工。屋面防水寻坡层要在周边墙足往上卷500mm，并做成园角，施工时要参照时成都市气候台发布的气候预告，选择晴天进展施工。据以上五个治理重点，树破质量保证系统，对该工程进展质量监视，质量把持，对技能难度大年夜，质量易坚决，对全体工程质量有要紧障碍，易出质量征询
42、题的施工过程进展治理，在工程施工中清晰各级任务，实行三检制，由把持人员进展自检，由施工人员构造的班组之间跟上下工序之间的互检，专职质检人员对工程质量的专检，通过质量保证系统有效运转，确保工程质量到达优秀，最终完成将质量一流的工程产品奉献给业主的许愿。第三篇施工总立体布置现场布置经现场踏勘，施工场地较狭窄，现场办公室、材料库、临时过夜、食堂、浴厕、钢筋、木工房等临设，砂、石、砖、钢筋、模板、架料堆场均弗成缺少。在花费与生活区尽管离开的条件下，针对现场实况因地制宜搭建。要紧在建筑物背面搭建临设。随主体搭设的双排外架，底层(3.0+)通道处搭设悬挑防护棚，上面铺七层竹胶板，以此保证通道位置跟通道平安
43、。同时，建筑物其他三面均设悬挑防护棚。各破面必需封闭施工。有关临设位置详见施工立体布置图；临设面积详见临方案划表。施工给排水一、施工临时给、排水一)、施工用水方案按照本工程量、所需休息人数、施工呆板及投标文件等情况，对施工用水作如下方案：、施工用水量打算()施工用水按每小时浇筑20m3砼计Q1N1k220190016.63(L/s)36003600其中：q1施工用水量Q1每小时浇筑砼量N1施工用水额K1未估量的施工用水系数K2用水不平衡系数(2)呆板用水K3q2=K1SQ2N2=/S83600其中：q2呆板用水量Q2一致种呆板台数N2施工呆板台班用水定额N2=300K1K3(3)现场生活用水p
44、1N3K4q3=/Sb83600其中：q1施工现场生活用水量P1施工现场顶峰昼夜人数170人N3施工现场生活用水定额N3=60K4施工现场用水不平衡系数K2用水不平衡系数b每天任务班数(4)消防用水量Q消=10L/S(5)总用水量：Q=q1+q2+q316.6+0.04+1.5/SQ消，故Q总取/S(6)水源管径打算：4Q总pn1000其中：d配水管直径Q总总用水量V管内水流速度2、现场临时给水管布置从业主供给的水源中，接出一根DN70的水管作为施工现场临时供水主管，即可满意现场的施工及生活跟消防用水。楼层给水从构造边往上设DN50水管，每层再接出DN25分水管。其他支管均为DN25。详细位置详附后立体图布置图。二)、现场排污管布置方案楼上的施工废水用100PVC管从管道井内或从楼梯
