1、现代种业发展论坛收稿日期:2 0 2 2-1 2-2 1作者简介:程 华(1 9 8 8),女(汉族),山东聊城人;博士,助理研究员,研究方向:农业产业链及组织(E-m a i l:c h e n g h u a 7 7 7 11 6 3.c o m)。通讯作者:朱守银(1 9 6 4),男(汉族),安徽宿州人;硕士,研究员,研究方向:农业农村改革(E-m a i l:z h u s y 0 8 2 51 6 3.c o m)。多措并举推进国家级农作物制种基地高质量发展程 华1,朱守银2(1.中国国际经济交流中心,北京1 0 0 0 4 0;2.农业农村部管理干部学院,北京1 0 2 2 0
2、8)摘 要:为加快国家级农作物制种基地建设和保护,推动制种基地提档升级,本文以关键问题为切入点,提出务实有效的对策建议。采用结构化研讨方法与专家赋权打分方法,聚焦制约国家级制种基地高质量发展的三个关键问题。以3个问题为主线,采用丰田五问方法分析问题引致的根层原因及机理,采用头脑风暴法从“打造联动协同共同体、构建长期合作契约、撬动多元资本提高要素质量”三个方面提出针对性的举措及建议,为制种基地建设有关主体提供科学借鉴。关键词:农作物制种基地;种业产业链;高质量;举措D O I:1 0.1 6 5 9 0/j.c n k i.1 0 0 1-4 7 0 5.2 0 2 3.0 6.1 4 9中图分
3、类号:F3 2 3.3 文献标志码:B 文章编号:1 0 0 1-4 7 0 5(2 0 2 3)0 6-0 1 4 9-0 4M u l t i p l eM e a s u r e s t oP r o m o t eH i g h-q u a l i t yD e v e l o p m e n to fN a t i o n a lC r o pS e e dP r o d u c t i o nB a s e sC H E N GH u a1,Z H US h o u y i n2(1.C e n t e r f o r I n t e r n a t i o n a lE c o
4、n o m i cE x c h a n g e so fC h i n a,B e i j i n g1 0 0 0 4 0,C h i n a;2.A d m i n i s t r a t i o na n dM a n a g e m e n t I n s t i t u t e(AM I)o fM i n i s t r yo fA g r i c u l t u r ea n dR u r a lA f f a i r s(MA R A),B e i j i n g1 0 2 2 0 8,C h i n a)A b s t r a c t:I no r d e r t os p
5、e e du pt h ec o n s t r u c t i o na n dp r o t e c t i o no fn a t i o n a l c r o ps e e dp r o d u c t i o nb a s e sa n dp r o m o t et h eu p g r a d i n go fs e e dp r o d u c t i o nb a s e s,t h i sp a p e rp u tf o r w a r dp r a c t i c a la n de f f e c t i v ec o u n t e r m e a s u r e
6、 sa n ds u g g e s t i o n sb a s e do nk e yi s s u e s.T h i sr e s e a r c ha d o p t e ds t r u c t u r e dd i s c u s s i o nm e t h o da n de x p e r t e m p o w e r m e n t s c o r i n gm e t h o d t o f o c u so n t h r e ek e y i s s u e s t h a t r e s t r i c t e d t h eh i g h-q u a l i
7、t yd e v e l o p m e n to fn a t i o n a ls e e dp r o d u c t i o nb a s e s.W i t ht h et h r e eq u e s t i o n sa st h em a i nl i n e,T o y o t a s f i v eq u e s t i o n sm e t h o dw a su s e dt oa n a l y z et h er o o tc a u s e sa n dm e c h a n i s m sc a u s i n gt h ek e yi s s u e s.T
8、h eb r a i n s t o r m i n gm e t h o dw a su s e dt op u t f o r w a r dt a r g e t e dm e a s u r e sa n ds u g g e s t i o n sf r o mt h r e ea s p e c t s,n a m e l y,b u i l d i n ga c o o r d i n a t e dc o mm u n i t y,b u i l d i n ga l o n g-t e r mc o o p e r a t i o nc o n t r a c t,a n d
9、 l e v e r a g i n gd i v e r s i f i e dc a p i t a l t o i m p r o v e t h eq u a l i t yo f e l e m e n t s,s oa s t op r o v i d es c i e n t i f i c r e f e r-e n c e f o r t h er e l e v a n t s u b j e c t so f s e e dp r o d u c t i o nb a s ec o n s t r u c t i o n.K e yw o r d s:c r o ps e
10、 e dp r o d u c t i o nb a s e;s e e d i n d u s t r yc h a i n;h i g h-q u a l i t y;m e a s u r e s 习近平总书记强调,农业现代化,种子是基础,把种业的地位及作用提升到前所未有的高度。中央为振兴种业作出系列重要部署,要求“加强制种基地和良种繁育体系建设”。“十四五”推进农业农村现代化规划 明确提出,“推进国家级和省级育制种基地建设,加快建设南繁硅谷”,种业振兴行动方案 中将“基地提升”作为五大行动之一,把制种基地建设作为种业振兴的重要平台。国家级制种基地已成为我国粮食和重要农产品种源供给的主要
11、来源,对国家粮食安全和重要农产品有效供给有重要意义1。2 0 1 3年,我国确定了西北甘肃杂交玉米、西南四川杂交水稻以及海南南繁3个省级制种片区。截至2 0 2 2年,我国公布了三批共1 2 0个国家级区域性良种繁育基地,主要侧重于经济、特色作物品种繁育及9 6个国家级制种大县,主要侧重于粮、油、棉、糖等主要农作物品种繁育,现共有2 1 6个国家级制种基地。941种子,2 0 2 3,4 2(6):1 4 9-1 5 1,1 5 6.h t t p:/z h z i.g z n y z y x y.c n S e e d V o l.4 2 N o.0 6 J u n.2 0 2 31 农作物
12、制种基地建设的意义制种,上连“育种”,下接“用种”,是种业全产业链发展的关键环节。为加快现代化农作物制种基地建设,中央采取了诸多针对性举措和优惠性政策,不断强化支持、加大投入。建强制种基地,有利于发展现代化种业,为农业现代化提供坚实支撑。国家农作物制种基地作为我国主要粮食作物种子生产地,承担着农业生产用种供应的重大责任,其建设好坏,事关国家种源保质保量供给是否稳定,事关我国粮食和重要农产品保供是否有力,事关主要农产品产业链供应链是否筑牢,具有战略性、长远性、根本性的作用2。加快国家级农作物制种基地建设和保护,推动制种基地提档升级,努力克服短板性、制约性、突出性的现实问题和困难3,积极探索运转顺
13、畅、高效、持续的发展路径4,实现制种基地高质量发展,实现“种业科技自立自强、种源自主可控”目标,保障种源安全、提高粮食和重要农产品供种保障能力、保持农业基本盘稳定,具有重大意义。2 研究方式方法对甘肃张掖甘州区、宁夏吴忠青铜峡市、福建三明建宁、泰宁、四川绵阳梓潼县、黑龙江八五五农场等地进行了实地调研,对杂交玉米、杂交水稻、大豆、油菜等代表品种的制种基地进行了系统且全面的了解。邀请甘肃、新疆、四川、海南、黑龙江五省1 5位专家,采用座谈研讨方式,利用结构化研讨方法5和专家赋权打分法,聚焦挖掘制种基地发展中的3个瓶颈性问题;利用丰田五问方法,深度分析引致问题的根层原因及机理;利用头脑风暴法,聚智献
14、策,提出制种基地高质量发展的对策建议,确保措施抓手务实有效。2.1 聚焦问题:结构化研讨方法与专家赋权打分方法实现国家对国家级农作物制种基地目标定位,各位专家认为制种基地所面临的问题,旨在找出所面临的矛盾性问题或两难问题,避免停留在问题表面上。首先,请每位专家提前思考,并在笔记本上写下23条最重要的意见,每条意见用一句话或关键词概括。其次,请每位专家轮流说一条意见,如果自己的意见别人讲过,则不再重复,讲自己的下一条;如果没有新的意见时,则越过;注意只说意见,不加解释,别人发言时,不插话,不评论,所有专家依次发言。然后,用关键词在E x c e l共享文档或白板上记录下每个问题,经过几轮发言后,
15、询问所有专家,直到没有新的观点,汇总全部问题,共2 2个问题。再次,每位专家认真思考所列问题之间的因果关系,选择3个问题,按3分制,评定问题的重要程度:即认为最重要的问题得3分,次之为2分,最后为1分,每个人在E x c e l共享文档中选择3个问题后写上分数。最后,将每个问题的分数相加,得分最多的前3项即为国家级制种基地高质量发展面临的最关键问题及挑战,获得专家集体智慧及意见。2.2 剖析原因:丰田五问方法利用丰田五问法方法,分别围绕3个主要问题,引导专家逐步递进,刨根问底,共同连续问五个为什么,在探讨中发现每个问题引致的根本原因及机理。丰田五问分析方法(5w h y s分析法),是一种从表
16、象问题寻找根本原因的逆向推理分析法,也是解决实际问题过程中的一部分。经过连续五次不停的问“为什么”,才找到问题的真正原因和解决方法,解决根本问题。避免“治表策略”,其只能临时解决问题,解决表面问题,也可能引致了更多问题;探寻“治本策略”,解决根本问题及一系列问题。2.3 探寻对策:头脑风暴法围绕3个主要问题,根据分析讨论的引致原因,利用头脑风暴法分别分析讨论3个问题解决的对策措施及政策建议。头脑风暴法(B r a i ns t o r m i n g,B S法)又称为智力激励法,或自由思考法,如畅谈法、畅谈会、集思法。采用头脑风暴法组织群体决策时,要集中有关专家召开专题会议,主持者以明确的方式
17、向所有参与者阐明问题,说明会议规则,尽力创造自由融洽轻松的会议气氛,由专家们“自由”提出尽可能多的方案对策。3 现存关键问题3.1 制种机械化需求增加,而机械化水平不足一是制种劳动力日渐短缺。制种行业技术存在门槛、劳动力老龄化、就业比较收益低,提高了制种的用工难度与成本,例如玉米制种过程中的点播、去雄、除杂、收获等耗费人力较多的制种环节机械化需求日趋明显。二是国内装备水平仍有差距。不同农作物品种都有几个制种环节的设备是专用性的,研发和推广应用需求大。例如玉米去雄机需要美国进口,单价约1 8 0万元,去雄季节非常集中,满负荷工作的情况下,成本回收期为81 0年,美国玉米收获机较国内能够减少损失1
18、 0%,但价格较贵,单价约为4 5 0万元,亟需通过自主设备水平的提高,降低制种损失、节约制种田、提高制种产能。三是农机与农艺融合不足。新机具的研究开发,机械化作业过程中适应性差,例如与不同品种的株高、作业地形地貌、空中电线电缆等应用场景不匹配、脱节的问题频发,使用后带来的损失较大,051程 华 等:多措并举推进国家级农作物制种基地高质量发展 种子 第4 2卷 第6期相对使用人工反而提高了制种成本。比如玉米已经采用单粒播制种,但是目前的播种机械不匹配这个制种工艺;水稻无人机扬花,但电线杆影响作业等。3.2 主体间协同需求增加,而种业链环节错位一是育种与用种存在结构性失衡。育种创新主体仍然集中在
19、大学与科研院所,其评价体系的考核指挥棒与品种市场化的认同存在错位,导致新品种的市场认同度低,目前企业还没能成为技术创新决策、研发投入、科研组织和成果转化的真正主体,不能充分发挥市场在创新资源配置中的决定性作用。二是技术集成研发存在短板。新品种研发主体、区域性试验示范主体、制种工艺研发主体、制种机械装备研发主体等专业化分工明确,但基于上下游供需的衔接不足,技术之间的集成出现问题,协同创新不够,导致育种、制种、用种不顺畅。三是社会化服务体系不健全。新品种同质化严重,推广面积小、持续推广年限短,加之配套新品种的种植工艺、机械化作业、加工工艺等全过程全环节的专业化生产服务体系不健全,影响了制种主体的采
20、纳意愿和制种效益,新品种产业化、商业化成功概率低。3.3 软硬件匹配需求增加,而基地统筹度不够一是亲本材料追溯检测监管不够,存在系统性风险。制种基地的亲本材料大部分来自于海南南繁基地,但制种基地往往缺乏对检疫性病虫害检测监测的高端设备、技术人才等,可能存在发生传染性病虫害的生物安全风险,若没能做到预防在先,一旦发生,则治理的成本巨大。二是制种隔离区设定非常困难,缺乏整体协调。制种隔离区是较为关注的问题,杂交玉米制种等特殊作物制种需要空间或者时间上的隔离,否则就会影响种子的纯度及质量。例如,玉米需要大于3 0 0m的隔离区,但原有条块分割“小而散”的制种田很难符合要求,流转土地又需要雄厚的资金,
21、面临两难问题。又如,向日葵制种基地附近养蜂状况,对制种影响较大,需要统筹规范。三是基地基础设施建设不完善,管理不够系统。制种田的地力保护不够,对科学轮作等注重不够,制种废弃物科学处理不够规范,缺乏统一的标准和调度,信息化基础建设不足,基于大数据的科学、有效、及时、智能管理还有待完善,缺乏可持续发展机制。4 发展举措建议4.1“链长”政府扶持,打造联动协同共同体构建“中央政府+地方政府+龙头企业(包括国有企业)+地方企业+村集体组织+合作社/家庭农场/专业大户+小农户”的制种产业相关主体联动、协同发展的共同体,重点发挥全国农技推广系统协调对接、服务产业的作用,尤其做好“育”与“繁”的有效衔接,发
22、挥好“推”的功能。一是加强统筹完善制种基地建设制度。提升制种基地科学管理、防范风险的水平,如统筹协调划定制种隔离区、制定主导品种制种质量提升的制度、加强亲本材料生物安全的检测监管、科学轮作可持续保护地力等。二是引导建立新品种的标准制种技术工艺体系。引导育种主体配合区试示范、制种工艺优化及机械装备改造研发,健全新品种技术及装备集成研发,形成易于推广的制种体系,鼓励提供生产性社会化综合服务,提高新品种的推广效果。三是做好新品种创新需求与供给的结构性吻合。除具有雄厚实力进行育繁推一体化的企业外,以市场为导向,做好“创新育种”与“市场用种”供需的沟通交流平台,引导扶持中小育种企业及大学科研院所构建商业
23、化育种体系,提升育种的经济效益与社会效益。4.2“链主”企业引领,构建长期合作契约吸引扶持具有社会责任感的龙头企业与制种基地建立长期稳定合作,搭建当地制种产业高质量发展平台,充分发挥制种基地禀赋优势,拉动当地就业,提高农户收入,以更长远的目光着眼于基地的可持续健康发展,实现共建、共治。一是支持企业与基地一起进行制种田地力保护。国家级农作物制种基地通常是由于其气候条件的不可替代性,具有明显的制种禀赋优势,应加大制种田地力的保护,根据制种品种特点形成科学轮作、间作、休耕等的地力保护制度,倡导“链主”企业带领,同基地政府共同合作共建。二是引导企业参与制种基地的基础设施建设。制种基地基础设施建设完全依
24、赖于中央政府与地方政府财政投入,由于委托代繁企业与制种基地的合同大都是一年一签,短期化契约使得企业不对基地公共性公益性长期性的基础设施建设进行投入,引导鼓励企业与地基形成长期契约关系,与当地政府共同建设基地,尤其是信息化建设、大数据治理方面。三是联合企业构建商品种区域公共品牌。以结构性保质、保量稳定进行商品种市场供给为根本导向,支持企业引领代繁企业及制种农户建立品种品牌、企业品牌及基地公共品牌,形成品牌溢价,切实保证种源安全、提高制种效益,倡导企业量力承担社会责任,联农带农。4.3 以财政资金撬动多元资本,提升要素质量以财政资金科学扶持数额、作用节点为前提,发挥政策资金的杠杆作用,撬动更多的产
25、业资本、金融资本、社会资本参与到制种基地建设中来,建立种业保险的巨灾防范机制和商业再保险机制,建立巨灾防范基金。(下转第1 5 6页)151种子,2 0 2 3,4 2(6):1 4 9-1 5 1,1 5 6.h t t p:/z h z i.g z n y z y x y.c n S e e d V o l.4 2 N o.0 6 J u n.2 0 2 3据不完全统计,中国种企境外主要分布在东南亚、北美、非洲和南美。缅甸战略位置突出,毗邻云南运输方便。中国种企可通过“抱团出海”模式,在缅甸创办全产业链种子公司,集育种、制种、种子加工和销售为一体。在缅甸规运营种子公司,建立从公司治理到种子
26、运营的全套合规化体系。与当地种子部门、农村社区、种企和非政府组织合作,在缅甸推广优良品种和先进的适用技术,增加农民收入的同时扩大中国种企的市场份额和影响力。建立稳固的基层跟踪体系,重视基层服务,需及时回应农民的反馈。在各生态区建立示范推广点,组建技术服务团队深入基层,指导农民规范种植。外国良种在缅甸水土不服推广不利的一大因素就在于农民落后的种植技术和管理。只有指导农民科学种植,使农民看到良种和对照相比的显著效果,方可实现良种推广。5.2.4 加强科技人才交流科技人才是科学研究与科技创新的主体,是科学技术的载体,是加快科技创新和经济社会发展的战略性和基础性资源。缅甸农业科技人才相当匮乏,特别是缺
27、少高水平育种研发团队。人才是种子科学技术交流与经济合作的桥梁。在“一带一路”背景下,中国实施了一系列资助项目为东盟国家培养高端人才。应抓此机遇,鼓励缅甸科研机构和农业大学派出人员积极申请中国培养外专的人才项目,如国际杰青、东盟杰青等人才项目;为缅甸农技人员联系国内提供博士学位奖学金的大学攻读博士后;缅甸年轻博士还可申请赴华博士后站点工作。种子是世界上最重要的生产投入品,种子需要适应当地的生产环境。种业是投入非常大的行业。为熟悉当地环境,中方也应组织人员通过国际科技特派员方式赴缅甸开展短期或中长期育种科技交流;或以种企科技特派员形式常驻中缅育种基地。参考文献:1M y a n m a rC e
28、n t r a l S t a t i s t i c a lO r g a n i z a t i o n.M y a n m a rS t a t i s t i-c a lY e a r b o o kM.N a yP y iT a w:C S O,2 0 2 1,3 2 9.2 曾媛.中缅合作视角下缅甸水稻产业发展对策J.热带农业科学,2 0 2 2,4 2(5):1 0 3-1 0 8.3 原瑞玲.“一带一路”背景下中缅农业投资合作研究J.国际经济合作,2 0 1 7(7):8 2-8 6.4 周传猛,黄晓琴,蒋银涛,等.缅甸植物新品种保护法简述J.中国种业,2 0 1 9(3):2
29、 2-2 4.5 周传猛,蒋银涛,黄晓琴,等.缅甸国家种子政策中农民权保护简述J.中国种业,2 0 1 9(4):1 0-1 2.6 周传猛,蒋银涛,梁琳,等.缅甸国家农作物种业管理制度简述J.中国种业,2 0 2 0(5):1 4-1 6.7 陈燕娟,邓岩,叶威.中巴经济走廊建设背景下巴基斯坦种业合作价值、市场机遇与发展潜力J.种子,2 0 1 8,3 7(6):6 3-6 6.8 张芸,崔计顺,杨光.缅甸农业发展现状及中缅农业合作战略思考J.世界农业,2 0 1 5(1):1 5 0-1 5 3.9 邓岩,陈燕娟.巴基斯坦种业发展历史、现状及中巴合作J.种子,2 0 2 0,3 9(1):
30、5 9-6 3.1 0 靖飞,崔誉文,王玉玺,等.推进我国农作物种业高质量发展的思考J.种子,2 0 2 1,4 0(1 0):1 4 1-1 4 8.(上接第1 5 1页)一是更加注重制种人才培养。通过资本作用,注重高校与科研机构制种相关专业人才的培养,培养应用型综合人才;对于吸引人才、留住人才确实存在困难的制种基地,引导建立央地人才对接机制,设定制种基地技术依托单位,鼓励高校或科研院所人才或派出机构到制种基地做兼职或技术服务等。二是加强扶持制种技术创新。利用资本进一步加强各个农作物制种工艺优化、机械化水平提升、技术工程体系完善,如对标国外发达国家,缩差玉米去雄机、收获机的水平,研究开发智能
31、去雄机,以弥补目前一遍去雄8 0%、二遍去雄9 0%的不能完全去雄缺点,提升去雄的完整性,研究开发具有自主知识产权的玉米整穗收获机等,以降低1 0%的产量损失,提高制种田生产水平。三是更加注重基于大数据的现代化监管。通过资本作用,利用P P P模式,扶持构建愈发完善的创新品种审定、制种过程监测、交易环节监管全链条可追溯的种业平台及体系,实现跨区域数据融合共享,从根本上解决种子套牌侵权行为,保护创新主体的积极性和合法权益。参考文献:1 李友强,姜振东.甘肃省现代玉米种业发展现状、问题分析及对策研究J.种子,2 0 2 2,4 1(6):1 3 2-1 3 6.2 毛长青,许鹤瀛,韩喜平.推进种业振兴行动的意义、挑战与对策J.农业经济问题,2 0 2 1(1 2):1 3 7-1 4 3.3 赵杰平,瞿桂鑫.云南省种业现状及加快推进种业建设的建议J.种子,2 0 2 2,4 1(8):1 3 6-1 3 9.4 王亚军,王伟飞,李秀平,等.抓好玉米制种基地监管工作思路J.中国种业,2 0 2 2(1 0):4 1-4 3.5 冯婧.对任职班次政工课教学开展结构化研讨的探索与思考J.政工学刊,2 0 2 2(6):6 7-6 9.651曾 媛 等:缅甸种业价值链、市场分析及中缅合作 种 子 第4 2卷 第6期
