1、12STONE2023 No.9STONE程造价石材房屋建筑工程造价的动态管控张玮（贵州省建筑设计研究院有限责任公司，贵州贵阳550 0 0 1）1建筑工程造价的概述1.1建筑工程造价动态管控的内涵建筑工程造价的动态管理，即在工程项目建设的全过程进行持续管控。充分应用各类信息与数据，实时调整造价控制的方案，确保造价控制的合理性、科学性及有效性2 。建筑工程中动态造价控制能确保工程造价方案满足限额要求，充分应用各类资源与资金，降低资金风险，在获得更多的经济效益与社会效益的同时推动企业的发展。1.2建筑工程造价动态管控的意义1.2.1充分应用各类资源建筑工程施工的时间较长，所需要应用的资源类型多、
2、数量庞大，在缺乏有效防控管理的方式下，则可能会出现各类资源滥用或者浪费的问题，直接增加企业的施工成本，影响企业的经济效益。工程造价的动态管控，能够在工程施工前，基于工程建设的方案与要求进行成本控制分析，在施工中夯实监督管理，确保各类施工材料的合理应用，及时发现且处理相关问题，确保企业各类资源的应用的有效性，对企业的持续建设与发展产生积极影响。1.2.2优化配置造价方案房屋建筑工程造价动态管理，可以基于工程建设的方案，从经济学视角分析成本控制的方案2 。工程造价的动态管理，能够从施工前、施工中及竣工后进行全程造价分析与控制。在工程施工前，在设计人员、施工人员及造价控制人员全面分析与专业讨论的基础
3、上，达成合理的成本控制方案。在施工中全程监督造价方案应用的情况，且结合具体问题及时调整管控方案，确保造价控制方案应用的可行性与积极影响。在工程竣工后，将预算与实际投资进行对比，通过项目后评价起到借鉴意义，预防后续项目发生同样的问题。2房屋建筑工程造价动态管控的现存问题2.1动态管控的重视程度不足基于当前房屋建筑工程造价动态管控的现状来看，很多企业管理人员未能够充分认识到造价控制的重要性，片面关注工程施工的成本，进而不但会影响企业的施工质量，也了能会诱发各类安全风险，直接影响项目的进度与经济效益。对于房屋建筑施工企业而言，工程造价管理是一项持续性、专业性较强的工作。在动态管控重视程度不足的情况下
4、，则会致使工程投资超概算、超预期的情况，直接影响着企业的经济效益与市场竞争能力，不利于建筑工程企业的持续化发展。2.2动态管控的体系不够完善从当前房屋建筑工程造价动态管控的现状来看，很多企业存在管控体系不完善问题，企业较为关注工程中的经济效益，动态造价管控体系处于落后的状态下，管理理念与技术方式未能够及时更新3。同时部分企业中的动态造价控制制度不够健全，致使很多问题发生后，相关人员权责划分不清晰，直接影响造价管理工作的质量，从而影响项目的成本与经济效益。2.3人员的专业能力有待提升造价管理人员的专业能力、职业素养及操作经验等均会影响造价动态控制地的效果。但目前较多企业专业人才数量不足，相关人员
5、的风险防控意识不足，未能够基于市场环境、行业环境进行动态分析。从业人员信息化技术操作能力较差，动态造价的工作质量与效率较低等，均会影响整体造价控制的效果，不利于房屋建筑工程施工企业的持续发展作者简介：张玮（19 8 7 一），女，汉族，贵州省毕节市，工程师。研究方向为工程管理、工程咨询、造价113石材2023年9 期SHICAI程造价材3房屋建筑工程造价动态管控的对策分析3.1强化重视程度，完善管理体系近年来我国房屋建筑行业发展速度较快，但是同时也对企业内部成本控制的方式与能力提出了更高要求。新时期背景下，造价管理人员需要接收新的管理理念与方式，提升动态造价管控的重视程度。学习与借鉴国内外其他
6、企业造价动态管理的方案，分析在房屋建筑工程企业中应用的可行性。动态管控的实现需要基于健全的管理体系，完善的管理制度，充分发挥管控约束与保障的作用，确保工程造价动态控制的科学性与专业度。3.2推动全因素影响力分析，实践全过程成本管控房屋建筑工程造价的动态管控需要分析影响项目的各方面因素，并融人到工程的全过程中，实现全生命周期的造价管控。本文收集了10 个不同类型的已完房建项目，项目类型包含学校、医院、住宅小区、办公楼、酒店、厂房等；建设性质包含改造与新建，将每个项目对影响投资的因素优先级进行排序，经过调查与统计分析情况如表1。由表1可知，无论是新建还是改造项目，项目规划阶段、设计阶段均为影响因子
7、的前两位，同时采购阶段与施工阶段的影响在各类项目中均处于重要地位，结算阶段对项目的投资影响排在最后。通过10 个项目的调查打分可得出三组分析曲线，见图1。投资决定能力：在决策阶段、设计阶段上升速率最大，对投资的决定能力在8 0%左右；采购阶段与施工阶段平稳提高至9 5%左右，竣工阶段对投资的决定能力则仅有5%左右。投资实际变化趋势：决策阶段、设计阶段投人较小，项目投资在采购、施工阶段答复提升；竣工阶段项目投资已趋于稳定。各因子影响投资变化能力：规划选址、方案等因素在前期影响能力最大；随着项目的进行，材料、设备、人力等参数逐步确定，其影响能力也逐渐减弱；在竣工阶段各因素已经尘埃落定，故竣工阶段各
8、因素对项目投资的影响力最小。投资实际变化趋势各因子影响投资变化能力一*一投资决定能力100%90%80%70%60%50%40%30%20%10%0%决策阶段设计阶段采购阶段施工阶段峻工阶段图1各阶段投资影响力曲线3.3采取措施提升各阶段管理质量（1）决策阶段：应发挥数据检索、分析的优势，检索与项目施工给相关的成本信息。充分做好行业调查、市场调研工作等，动态掌握市场变化情况，为项目投资决策提供科学参考依据，切实发挥预算管理的质量。（2）设计阶段：应制定工程造价管控方案，对设计方案进行成本分析。严格审查、核对施工方案，对其中的经济因素进行分析，（下转第116 页）表1项目投资影响因素排序项目标本
9、建设规模（m）建安投资（万元）性质投资影响因素排序清镇职校项目3460013840新建规划选址、设计方案、采购、施工、竣工结算纳雍保健院项目2580014190新建设计方案、采购、施工、竣工结算五星酒店精装修项目2240017920改造设计方案、采购、施工、竣工结算老旧小区改造项目421502529改造设计方案、施工、竣工结算空调生产基地项目180008100新建规划选址、设计方案、采购、施工、竣工结算市图书中心项目125007500新建设计方案、采购、施工、工结算玻璃瓶厂项目150006750新建规划选址、设计方案、采购、施工、竣工结算麒麟商务中心项目80002800新建规划选址、设计方案、
10、采购、施工、竣工结算电信职工食堂项目3000600改造设计方案、施工、竣工结算观富花园小区项目5240010480新建规划选址、设计方案、采购、施工、竣工结算说明：建安投资除酒店精装修项目外，其他房建项目包含均普通装修，不含室外工程。116STONE2023No.9STONE质量控制石材度变化进行实时监测。应用自动化监测系统可将温度监测误差缩小至0.1。自动监测系统还可连续实现混凝土温度变化状态的监测，只要管理人员结合工程项目推进进度对混凝土温度变化数据进行精准采集与分析，就能够有效控制温度因素，为减低外部环境温度影响、有效优化混凝土施工流程提供重要参考。表2 混凝土养护工作内容要点分析季节环
11、境特征养护要点昼夜温差大，合理安排养护周期，把好材料质春秋季雨水少。量关，严格控制水灰比合理安排养护周期，做好混凝土持续高温，阴夏季温度控制，落实好雨季养护覆盖晴不定。保护、施工缝预留工作。低温多风，昼合理安排养护周期，做好混凝土冬季夜温差大抗渗、抗冻融处理。（四）提升混凝土养护工作质量提升混凝土养护工作质量主要是指，需结合混凝土养护的周期指标、混凝土养护方法以及不同混凝土养护工作要点等多方面关键问题进行综合考虑。按照（上接第113页）在确保工程设计方案满足要求的基础上，优化应用各类资源，强化成本控制的质量。（3）采购阶段：主要对施工设备、材料等进行优化控制。施工单位需要在采购前，成立专门的采
12、购管理小组，对市场中各类材料质量、价格等进行对比，由专业人员进行综合性价比的分析，在小组成员相互监督的方式下，确保工程材料价格采购的合理性。（4）施工阶段：需要对工程施工的全程进行科学管控。严格对施工中技术操作的情况，材料应用的情况等进行检查，预防材料及资源浪费，降低质量问题、安全问题的发生率，预防返工问题的发生。强化细节管理，对工程中各类资金的流向，材料与设备应用的情况等进行细致检查并记录。（5）竣工阶段：竣工阶段可将预算与实际投资情况进行对比，严格审查各项资金应用的情况并做出评价。企业也可以成立专门的审计机构或者聘请专业的审计人员，对工程造价情况进行专业全面的分析，总结存在的问题，为后续项
13、目的动态管控提供科学的参考依据及风险警示。3.4培养专业团队，应用现代技术房屋建筑工程造价的动态管控与人员的专业能不同季节分析养护工作控制要点，对混凝土温度湿度指标进行精准掌控。通过科学养护，避免外界因素对混凝土主体结构造成不利影响，减低裂缝发生率。关于养护环节不当造成裂缝的基本原理，主要是由于在混凝土浇筑振捣过程中，混凝土会经历初凝阶段，水分蒸发后，混凝土碳化系数会有所上升4。因此，若不及时补充水分，会导致混凝土碳化系数持续上升，出现裂缝问题。具体来说，混凝土养护工作结合季节因素进行综合考量后的养护工作要点内容，见表2。参考文献1张庆龙,马睿,胡昱,安再展,尹韬,李庆斌.大体积混凝土结构温度
14、应力智能控制理论DJ.水力发电学报,2 0 2 1,40（0 5）：11-2 1.2潘自林,顾靖超,陆立国.高耐久性混凝土优化配比试验研究D).中国农村水利水电,2 0 2 1，（0 7）:2 15-2 2 1.3余睿,范定强,水中和,王鑫鹏.基于颗粒最紧密堆积理论的超高性能混凝土配合比设计DJ.硅酸盐学报,2 0 2 0,48（0 8）：1145-1154.4】王敏,童小根,张凯峰,李逸飞，姚源，白航,董晨光.超高层建筑高强自密实混凝土性能研究D).施工技术，2 0 2 1,50（0 9）：23-25+31.力、风险防控意识等密不可分。现代企业需要强化专业人才培养的重视程度，培养优秀的人才团
15、队，充分彰显动态造价控制的价值4。建筑工程企业应结合具体的工程案例，分析动态造价控制的方案，持续提升造价管控人员的专业能力，全面提升工程造价的质量与效率。造价管控人员可充分借助BIM等现代技术平台加速造价管理的专业化发展。BIM技术可以基于房屋建筑工程的要求与内容，建立工程造价模型，充分应用及分享相关资源。BIM技术模型的监理，可以在明确造价目标与要求的基础上，设置不同的管理目标，比如长期管控目标、短期管控目标等，全面提高动态化管理水平。PDCA管理法，也是有效的工程造价动态管理方法。参考文献1】赵静文.试析房屋建筑工程土建工程造价结算审核问题D.中国招标,2 0 2 2（12）：140-141.2郭丽霞.关于建筑工程造价的动态管理分析及成本优化控制探讨D).才智，2 0 2 2（33）：19 2-19 4.3刘光文.房屋建筑工程造价控制存在的问题及优化措施D.中国高新科技,2 0 2 2（0 5）：10 5-10 6+12 5.4】周毅，雷俊龙.房屋建筑工程施工阶段工程造价的控制与管理D).中国建筑金属结构,2 0 2 1（12）：45-46.
