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镇工作总结工作计划.docx

上传人:幼儿教育老师 文档编号:21758915 上传时间:2024-04-22 格式:DOCX 页数:179 大小:148.21KB
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1、镇工作总结工作计划-推荐通用稿镇工作总结工作计划-推荐通用稿镇及 2021年,我镇在县委、县政府的正确领导下,全面贯彻落实党的和十八届三中、四中全会精神,围绕做大经济总量、优化产业结构、提高经济质量、创新社会管理、实现全面惠民、建设幸福园洲的总体思路,全力抓好发展质量、城乡建设、民生改善、管理创新、基层建设五个大关,扎实开展各项工作,较好的完成了全年主要工作目标与任务,实现经济社会持续稳步发展。初步统计,全镇2021年实现GDp(地区生产总值)51.94亿元,同比增长17%;完成财政税收4.58亿元,同比增长3.24%;完成固定资产37.74亿元,同比增长21.93%;金融存款为54.21亿元

2、,比年初增加3.51亿元。 一、全力抓好发展质量关,推动经济平稳增长 (一)强力推进三农建设,改善农村生产生活条件。一是积极推进现代农业发展。全面落实财政支农惠农政策,及时发放各项惠农资金97万元;引进马铃薯黑色地膜覆盖高产栽培技术,组织送技术下乡800多人次;推动农业机械化种植水平达到85%.二是加强农村环境建设。开展禽畜养殖污染整治,清拆禁养禽畜养殖场245户、清拆面积达116220平方米;投入352万元完成佛岭村先锋广场填土工程、福田排洪渠先锋段挡土墙、沥东村新丰休闲公园等农村民生工程。三是进一步提高农民收入。2021年,农民人均纯收入12469元,同比增长12.10%,协助农村低收入住

3、房困难户申报资金补助36万元。 (二)强力推进发展平台搭建,工业经济稳中有进。坚持走工业立镇的发展道路,积极为企业搭建行业协作、人才培育、银企对接投融资、宣传推广等发展平台,助推企业做活做大生产经营规模,推动工业经济实现稳增长。2021年,全镇产值2021万元以上规模企业58家,总产值109.6亿元,同比增长27.32%;工业增加值 27.48亿元,同比增长29%;工业销售值109.63亿元,同比增长28.68%;出口交货值38亿元,同比增长36.1%. (三)强力推进引优择优策略,招商引资成效显著。坚持把引进工业项目作为招商引资的重中之重,加大招商引资力度,有针对性地引进一批上规模、科技含量

4、高、产业关联度大、成长性好的优质项目,促进经济平稳发展。2021年,新增工商登记企业(工业部分)433宗,计划总投资金额29.10亿元。其中,较大规模项目有投资9900万美元的嘉园仓储、1.5亿元的罗巴克、7000万元的庄记拉链及5630万元的科诺迪。此外,与东莞新南能源有限公司签订了合作协议,共同开发建设园洲管道燃气项目,填补了我镇天然气利用空白的历史。 (四)强力推进落户项目建设,增强经济发展后劲。紧紧围绕抓项目促发展思路,制定项目跟踪服务表,实行一对一全程跟踪服务,有效加快了项目建设进程。一是顺利实现佳登曼电梯、昌盛工艺礼品、裕桥橡胶科技、爽口佳农产品等一批项目竣工投产。二是重点项目建设

5、进展顺利,其中美林模具和保钧科技项目已完成厂房建设,预计2021年上半年实现投产;大红马实业有限公司项目正在进行厂房配套建设,预计2021年3月份第一条生产线实现投产;金钐项目正在进行厂房土建工程,已完成工程量的60%,预计2021年6月份实现投产;投资约3亿元的园洲(国际)义乌小商品服装批发城项目已动工建设,目前正在进行前期招商;欣旺达项目已完成项目填土工程量的90 %,目前正在进行第一条生产线厂房及配套宿舍基础工程建设,预计2021年底第一期第一条生产线竣工。 (五)强力推进支柱产业转型升级,服装行业焕发生机。一是积极引导纺织服装企业从低附加值的代工制造向高附加值的设计和销售转型升级,纺织

6、工业设计中心已完成室内装修,设计师已与厂家对接业务及开始作品设计。二是积极引进康氏刺绣等外来投资者,通过资本收购本地原有企业等方式,整合本地企业的服装资源,推动服装行业升级发展。三是与省科技厅合作建立园洲镇服务平台项目,为镇内中小微企业提供网络销售平台服务。四是成功举办第二届园洲杯全国休闲服装设计大赛和省长杯服装设计专项赛(园洲分赛区)总决赛,宣传推广中国休闲服装名镇园洲形象,()吸引国内优秀技术人才落户园洲,促进服装产业转型升级。 二、全力抓好城乡建设关,推动新型城镇化进程 (一)进一步加强城镇规划建设。一是基本完成园洲镇总体规划调整修编和园洲镇控制性详细规划编制工作的初步方案。二稳步推进规

7、划报建工作,累计核发建设用地规划许可证238宗,办理用地面积约39.51万平方米;核发建设工程规划许可证124宗,报建面积约49.95万平方米。 (二)进一步加强交通设施建设。一是积极争取市、县两级政府的大力支持,理顺了建设资金的筹集问题,投入4000万元推动龙江东江大桥顺利于9月25日复工建设。二是继续做好园洲汽车客运站、东坡大道、振兴大道等重点建设项目的前期准备工作。三是投入1800多万元推进或完成丰平工业园道路配套工程、上南新工业区路网工程等一批道路市政设施;四是分别投入2500万元推进河堤硬底化16公里建设工作。 (三)进一步加强园林绿化建设。一是指导督促刘屋村做好总投资为2500万的

8、中心排渠(刘屋段)绿化盖板工程,目前已完成了总工程量的80%;二是投入355.1万元完善刘伯温公园和借山公园配套工程建设;三是投入291.5万元新种树木2.4万多棵,做好各主干道、村道和公园、广场等地段的绿化工作。 (四)进一步加强环保环卫设施建设。一是投入60万元购置一辆尾压式垃圾运输车和建设刘屋区农场地段的生活垃圾收集屋;二是投入30多万元购置1200个垃圾桶、果皮箱,为主要公共场所街道增设配置;三是推进污水处理管网建设,完善园洲阵村任屋路口分支管沙井至水岸香洲的管网建设。 (五)进一步加强城镇水电设施建设。一是投入360多万元完成自来水厂中心化验室建设,提高水质检测、化验能力,进一步保障

9、生活用水质量安全;二是投入44万元完成富民路、东堤路、水电路等路段以及中心市场等供水管网改造;三是投入1165万元完成18个供电配网项目建设和改造。 (六)进一步完善水利设施建设。投入121.15万元完成排灌渠清淤及开挖疏通长度29.4公里;投入118.43万元完成堤围除险加固工程;投入160多万元完成七大排站的冬修工程及机电更换工程。另外,总投资3491.67万元的和安涝区整治试点工程已建成投入使用,工程概算总投资为1247.17万元的北冲口电排站扩建工程也已进入招投标程序,预计在2021年底前可建成投入使用。 三、全力抓好民生改善关,推动社会事业全面发展 (一)教育事业蓬勃发展。一是不断改

10、善教育办学条件,投入近600万元兴建九潭中学学生宿舍楼和修建中学桥涵、新校门,投入650多万元兴建九潭中心小学综合教学楼等配套工程,投入550多万元建设完善了第三中心小学教工宿舍楼和运动场所;二是引导公民办教育均衡发展,投资4亿元建设的东江广雅学校建设正在紧张进行,计划于2021年9月份开始招生;三是中考成绩再创佳绩,考入重点高中528人,600分以上高分考生达到170人,高分人数、考上市一中与博罗中学人数再次雄居博罗乡镇中学之首。 (二)医疗卫生服务日趋完善。一是居民健康档案建档率达到98.6%,建立居民健康档案141371份。二是为适龄儿童应建立预防接种证2398人次,免费接种国家免疫规划

11、疫苗53423人次。三是广泛开展健康服务活动,举办各类健康知识讲座30场、健康教育宣传咨询活动40次。四是成功引进国家三级医院?广州中医药大学第三附属医院惠博医院落户我镇,目前,首期二甲医院的建设正在抓紧推进当中。 (三)精神文明建设生机勃发。一是以推荐参与全国文明镇评选为契机,广泛开展星级文明户、 诚信经营 企业、 十星级文明家庭等评比活动,其中,农户参评全镇星级文明户率达100%;二是文体活动不断丰富,获得2021中国龙舟公开赛暨第三届惠州国际龙舟邀请赛公开组龙舟5000米绕标赛第一名;三是 志愿服务不断提高,多次开展关爱老人、环保宣传、安全出行、关爱青少年成长、贫困助学、义务植树六大志愿

12、品牌服务活动;四是妇联工作健康发展,实现全镇29个村(居)妇女之家全覆盖,梁美婵女士被省妇联评为广东十大慈母;五是文化设施进一步完善,文化中心大楼文化馆部分装修工程正在加快推进中。 (四)社会保障工作卓有成效。一是社会覆盖面进一步扩大,全镇城乡居民参保人数61236人,新型农村社会养老保险已参保32486人,率先实现社会保障卡户籍人口基本全覆盖.二是弱势群体保障进一步加强,五保供养标准全面提高至819元/人/月以上,对人平月收入未达到482元的特困群众全面按政策实行最低生活保障,全年为弱势群体送上金60万元、大米50000斤、食用油6000斤,开展扶贫济困日活动募得捐款180万元。三是全面落实

13、和足额发放优抚优待金,年初评定优待金9369元,高出全县优待金标准500元,全年为优抚对象及退伍军人发放优抚优待金约160万元,进一步巩固双拥成果。四是便民服务中心的服务质量进一步提升,2021年共受理群众咨询业务17708宗,解决群众反映的热点难点问题5391件。 (五)计生工作健康发展。一是进一步落实层级动态管理责任制,抓好计划生育工作。户籍人口出生率为13.35,计划生育率为92.66%,人口自然增长率为7.72,圆满完成了县下达的各项人口计划指标。二是加强利益导向政策体系建设,投入90万元用作计生奖励。三是投入约30万元,积极开展两期计生优质服务集中活动、邀请省育儿专家开展育儿讲座、开

14、展国家免费孕前优生健康检查活动等。四是投入100万元开展全方位、多渠道的计生宣传工作。 (六)劳工管理成果显著。一是抓好劳动力转移工作,新转移本镇农村富余劳动力269人;二是妥善处理金辉煌等劳资纠纷事件,加强对工人合法权益的保障,维护劳工市场安稳秩序。全年共接到劳资纠纷案1011宗(其中书面480宗,电话531宗),涉及金额1700多万元,涉及人数约2919人,倒闭逃逸案件20宗,涉及金额约745万元,涉及人数1324人,结案率达99%.三是加强宣传工作,制作劳工宣传特辑,收到明显效果,全年劳资纠纷案件比2021年减少278宗。 四、全力抓好管理创新关,推动和谐平安园洲建设 (一)全面推进安全

15、管理深度化。一是强化路面执勤执法,查处和纠正各类交通违法行为13239起,全年交通事故总出警数937人次,同比下降4.67%.二是加强对建筑行业安全监管力度,发出安全隐患整改通知书368份,督促整改存在的安全隐患。三是严肃查处黑气窝点和各项违规经营行为,开展日常检查17次,下发整改通知书228份。四是继续深入开展三小场所整治工作和加大推进三合一场所火灾隐患整治工作, 共检查、复查三小场所1103家,排查整改消防安全隐患30多处,火灾发生次数同比下降61%,有效保障了人民群众的生命财产安全。五是加强卫生安全监督协管,开展饮用水安全巡查12次,学校卫生服务巡查24次,非法行医巡查24次。六是加大打

16、假力度,尤其是对食品药品领域的整治力度,侦破食品药品案7宗,有效地保障了广大人民群众的食品药品安全。 (二)全面推进综治维稳管理网格化。一是构建综治信访维稳镇、村、组三级平台, 建立大调解工作平台,充分利用四级调处机制,及时组织协调处理各类矛盾纠纷 ,为全镇和谐建设作出了积极贡献。2021年,我镇维稳中心共受理信访案件253宗,调处235宗,调处率达92.9%.二是以镇社区和村组织为单元,将我镇29个村(社区)划分为29个网格,采取民警包片、治安辅警包块的方式,将社会治安综合治理工作划分到各自责任区域,全面推进社会治安网格化巡防工作。三是组建一支250多人的专职治安巡逻队,各村组建不少于5人专

17、兼职巡防队,提高路面防控能力。四是认真开展6+1专项行动,全年共立刑事案件1902宗,侦破350宗,其中破获涉毒案件75宗、破获涉黄案件35宗、破获涉赌案件38宗、破获银行卡诈骗案15宗,破获涉假案件10宗,破获盗窃摩托车案70宗,盗窃汽车案10宗。五是深入开展猎鼠2021专项打击行动,破获盗窃案件370多宗。 (三)全面推进透明化。 一是坚持 以打造阳光透明政府为目标,主动公开规章文件、政务动态等信息共455条。二是设立档案室信息公开查询点,方便群众申请查阅政府信息,2021年共有853名群众到查询点,查阅信息资料2274页;2021年3月,园洲镇被正式评为广东省特级档案综合管理单位。三是进

18、一步促进公共资源交易信息公开,将所有公共资源交易都纳入镇级公共资源交易中心进行规范化管理,逐步实现了让公共资源交易在阳光下运行。四是狠抓村务公开工作,将全镇29个村(居委会)纳入农村三资监管平台进行监控管理,实时公开农村三资信息,以及开展掌上村务, 建立党员联系村务制度,点对点地确保信息公开真正落到实处。 (四)全面推进环境管理常态化。以成功创建广东省生态乡镇为契机,坚持全面改善镇容镇貌,提高生态环境质量,为我镇创建国家生态镇打下坚实基础。一是全面开展卫生死角大清理行动,组织动员环卫工人1000多人次开展大规模清理行动9次,清除垃圾、杂物杂草和建筑淤泥等各类垃圾1300多吨。二是深入推动市容市

19、貌治理常态化,开展联动执法,加大对违规占用城市道路从事经营行为的执法力度,共查处临街商铺占道经营行为172 宗、流动摊档乱摆乱卖行为234宗,共清理取缔乱摆乱卖摊档81档。三是开展环保专项整治,联合县环保局共立案查处偷排漏排、超规模经营、超标超量排污等工业企业环境违法行为213宗。四是迅速反应,妥善处理红蓝河污染事件,依法查处查封无证照加工厂、违规排污印花企业和严重环境污染隐患、偷排漏排企业53 间。五是 严把项目环保准入和三同时制度,2021年,我镇再无新增任何重污染企业,并否决了30多家有意向落户但存在环境污染隐患的企业。 五、全力抓好基层建设关,推动更好地践行党的 坚持以依法治镇为抓手,

20、以树立服务理念、提高服务强度、拓展服务深度、增强服务力度为主线,加强基层组织建设,推动党的群众路线教育实践活动深入开展。 (一)突出抓好学习教育,树立服务理念。动员全镇155个参学单位、2700多名党员参加教育实践活动,把学习教育作为基层开展党的群众路线教育实践活动的重要环节。创新探索出五步学习实践法,将学习由软任务变为硬指标,认真开展六学六强化主题学习活动。先后8次组织全镇党员干部开展专题集中学习,邀请专家学者分别以群众路线是党的生命线、加强官德修养,践行为民宗旨为主题进行专题辅导报告,组织观看3部专题教育片,教育引导党员干部树立正确的群众观点,增强服务群众意识,提高基层党员践行党的群众路线

21、教育实践活动的自觉性。 (二)突出抓好队伍建设,提高服务强度。一是以村、社区换届为契机,选好、用好、管好基层组织带头人,充分发挥好 两委班子带头践行党的群众路线的牵头表率作用;二是严格执行发展党员工作细则,在党员发展对象中开展答辩活动和社会服务活动,提升吸收党员的素质,增强服务群众队伍的服务能力;三是建立五个一帮扶工作机制,制定三个倾斜工作方案,保障后进村基层组织的健康发展;四是建立八小时外管理法,划定十八不准红线,规范农村两委自行制定干部工作制度,全面加强对党员干部的教育管理。通过以上率下、以下促上的方式,推动基层组织队伍实践能力和服务能力的提升。 (三)突出抓好作风转变,拓展服务深度。一是

22、开展转变工作作风,深入农村基层,与群众面对面交流和四查四看活动,广泛征求群众意见建议432条。二是建立整改落实四个一工作推进机制,全镇155个参学单位全部制定整改方案和为群众办好事实事台帐,明确整改措施。三是组织镇三套班子成员向社会公开作出为民务实清廉十项承诺,各村(社区)两委班子成员向群众作出为民办十件实事公开承诺,推动基层作风转变。四是狠抓整改四风问题,严格落实中央八项规定和高质量召开了专题民主生活会、专题组织生活会,有效遏制了四风方面的突出问题。 (四)突出抓好问题整改,增强服务力度。一是制定十包干、三个倾斜帮扶、滚动式摘牌认领为民办实事等工作方案,解决好关系群众切身利益的问题,帮扶贫困

23、户145名、困难学生96名,帮助群众造假证件510份,解决信访案件40宗,帮助企业解决问题207个。二是开展2021年度财务情况抽查,强化财政监督,压缩公用经费支出,2021年我镇财政三公经费支出375万元,同比下降60%.三是强化纪检部门监管,开展纪委委员工作室接访和纪委书记接访日等活动,及时掌握基层方面存在的问题,共督促化解群众矛盾40余起,受教育群众达600余人次。四是开设人大代表工作室和开展人大代表述职评议活动,进一步加大人大代表对单位部门依法执政、问题整改的监督力度,促进依法治镇。 此外,工青妇、武装、财政、司法、统计等工作也取得了较好成绩,得到了上级领导和社会各界的一致好评。 回顾

24、2021年,我镇经济社会保持平稳发展,取得了一定的成绩,但困难和问题依然较多,在发展新常态大环境下,压力仍然很大。主要表现在:一是用地指标紧缺和用地手续问题,影响一批具备开展大规模施工条件项目的建设进度;二是好、大、优项目引进少,招商引资质量和水平有待提高;三是环保问题依然严峻,仍然存在部分企业偷排漏排、焚烧垃圾以及污染反弹等现象;四是河南、河北两大片区城镇化水平发展不均衡,社会公共服务体系有待完善;五是缺乏财政收入来源,保工资、保运转、保重点项目压力较大。 2021年工作思路和主要计划 展望2021年,新的一年,新的发展环境,我镇将在县委、县政府的正确领导下,全面贯彻落实党的十八大和十八届三

25、中、四中全会精神,以中国特色社会主义理论体系为指导,坚持稳中求进工作总基调,主动适应经济社会发展新常态,下大力气做好抓发展、调结构、抓基础、保民生、抓管理、保利民、抓法治、保惠民等四项工作,做好全镇十二五经济社会发展的收官工作。 一、抓发展,调结构,迎接经济发展新常态。一是抓好落户项目建设发展。着力推动欣旺达、嘉园仓储、振昌、大红马等一批重点项目建设,力争2021年内实现陆续建成投产,发挥项目效益,推动经济实现稳增长。二是抓好支柱产业转型升级。着手规划建设服装时尚创意产业园,探索制订服装产业转型升级规划,重点塑造园洲特色自有品牌,积极开拓服装业电子商务销售平台。三是加快推动产业结构调整。以制造

26、业升级和发展第三产业为核心,着重发展房产业、餐饮酒店娱乐业和零售业等服务性行业,做大做强区域性消费中心。四是加快培育新经济增长点。抓好土地盘整工作,提升招商引资工作效率,着重引进科技含量高、产值大、创税高、低能耗、低污染等优质项目,增强经济发展后动力。 二、抓基础,保民生,顺应社会发展新常态。一是抓好交通基础设施建设。计划投入约13400万元推进龙江东江大桥建设,投入约4643万元完成丰平乡16米工程、东坡大道土瓜圩24米路至30米路段排水工程、东坡大道东坡大桥至振兴大道段水泥路面工程,投入2500万元继续做好振兴大桥至东坡大道段填土工程等的前期工作。二是抓好公共服务基础设施建设。计划投入55

27、0万元在河南片、河北片较集中的地段建设多个垃圾收集点 和再购置1辆尾压式垃圾压缩车,及其他环卫配套设施;继续推进中心排渠刘屋段盖板园建及绿化工程;加快推进九潭污水处理厂建设和马嘶村、桔龙村等9条沿东江村的生活污水处理设施建设;加大沟通协调力度,全力推进联和水库引水项目的前期筹备工作;协调供电部门做好供电规划、实施等工作,确保及时解决项目的用电需求;继续大力推进文化中心大楼文化馆部分装修工程进程,力争2021年7月底前全面投入使用。三是加快推进文教卫生事业发展。推动东江广雅学校实现2021年9月份开学招生目标,缓解目前优质学位紧缺问题;以推进惠博医院首期二甲医院建成使用为抓手,促进三级医院 惠博

28、医院各项筹建工作的开展,提升我镇医疗服务水平;开展四讲四做公民道德活动和五好家庭、文明村、文明社区、文明户等创建活动,全面加强精神文明建设。四是强化社会保障。继续推进两大保险工作,做好帮扶弱势群体工作,积极开展扶贫济困日募捐活动;组织开展重大节日期间慰问困难退伍军人和驻地部队官兵,巩固军民共建关系。 三、抓管理,保利民,把握环境发展新常态。一是严抓治安维稳管理。强化情报信息搜集工作,深化矛盾纠纷排查调处机制,加大排查化解矛盾纠纷力度;继续深入开展6+1专项集中清查行动,加大街面巡逻密度,集中力量整治治安突出问题。二是严抓管理。加强道路交通、消防、建筑施工、油气输送管道、危险化学品和烟花爆竹、特

29、种设备、人员密集场所等区域的安全生产工作,严防安全事故的发生。三是严抓生态环境管理。深入开展市容市貌综合治理,持续开展美丽乡村清洁先行环境卫生整治行动,加大以反面典型曝光为辅的环境卫生宣传教育;全面落实绿满家园建设美丽乡村的部署,为市、县创建国家生态城市贡献力量,进一步优化人居环境;巩固东江内河园洲段河道清理整治工作成果,坚决取缔清拆违法违规黑码头、黑砂场;进一步加强辖区重点污染源整治,开展无证照企业等专项整治行动,畅通环境信访投诉渠道,全面推进环境质量持续上升。 四、抓法治,保惠民,引领为民服务新常态。一是强化为民服务水平。以完善便民服务中心服务功能为平台,将与群众密切相关的公共服务项目逐步

30、进驻便民中心办公,推进镇街网上办事服务站建设,争取实现各级政务网络与便民服务中心对应窗口网络系统连接,提高机关为民服务质效。二是强化农村基层党风廉政建设。以推进党务、村务、财务公开为突破口,加强对农村集体三资监管。以公共资源集中交易为核心,全面规范公共资源交易活动。充分发挥村务监督委员会作用,建立健全村干部目标管理制度和责任追究制度,加强对村干部的监督管理。三是强化监督检查。畅通人大、政协、司法和社会监督等多种监督渠道,强化多方监督作用,及时纠正违法或者不当的行政行为;贯彻落实党务、政务信息公开制度,将涉及群众切身利益的相关事项及时公布,接受群众监督,促进机关作风改变和行政效能的提高。四是以开

31、展驻点普遍直接联系群众活动为抓手做好基层党建工作。结合驻点普遍直接联系群众活动的开展,加强基层党建工作的部署力度;着重在调整配备、培养提升、监督管理等三个方面下功夫,加强基层干部队伍的建设;加强督导整改查摆问题以及群众干部反映热烈的问题,进一步转变基层作风,提高基层服务群众水平与质量。 中国共产党园洲镇委 园洲镇人民政府 2021年2月5日 精选阅读 保险公司年终工作总结工作计划 年尾了,我们要写一年的总结和下面一年的计划,为了方便各位保险公司的,我们看看下面的保险公司年终工作总结工作计划吧! 保险公司年终工作总结工作计划【1】 20XX年,太保寿险X中心支公司在分公司党委、总经理室的正确领导

32、下,经过全体员工的团结拼搏,开拓进取,在业务拓展、内部管理,树立形象等方面取得了较大的成绩。今年是全面实施总公司提出的“新一轮改革与发展战略”的第一年,为此,我们在年初就明确了今年的经营指导思想围绕总公司提出来的“三个转变”,以“诚信天下,稳健一生”的文化核心价值观为指导,继续坚持“稳健经营,以效益为中心”,全面实施预算管理;进一步调整业务结构,加大业务推动力度;切实抓好两核体系建设,不断加强基础管理;继续深化各项改革,狠抓队伍建设,努力实践“三个转变”,全面提升管理水平,全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务,提高经营效益,扩大市场占比。内强素质,外塑形象,通过公司上下的团结一致,奋力拼搏

33、,真正把东营建成一家精品公司。 正是由于遵循了这一指导思想,截至12月6日,X中心支公司共实现保费收入16431万元,完成全年任务计划的122%,到今年11月份的市场占有率为25%。其中,个险新保保费收入(含意外险)1610万元,完成年度计划的80、5%,同比增长20%,全省达成率第八名;意外险完成474万元,完成年度计划的1XX%,同比增长60%,提前一个月完成全年任务。团寿险完成2546万,完成计划的195%,提前半年超额完成任务;中介代理保费实现保费收入6778、6万元,完成年度计划的101、1%;个险续收保费2928、5元,完成年度计划的100%。与去年同期相比,业务结构更加合理,经济

34、效益大幅度提高。同时,公司在当地保险市场的占比和社会影响都有了非常大的提高,全年新保总量居市场的第二位。 回顾今年的工作,可以概括为以下几个方面: 一、抓业务、抢市场,实现各项业务的快速发展。 业务发展是公司的生存之本。我们一直把如何提高业务平台,扩大市场占比作为工作中的重点。全面贯彻落实“稳健经营、以效益为中心”的指导思想,积极推进业务结构的战略性调整。按照省公司的统一部署,中支公司总经理室带领广大员工迅速转变观念,提高强烈的市场竞争和危机意识。严抓基础管理,拓宽业务渠道,以纯传统险和意外险作为两大业务发展重点。牢固树立“诚信天下、稳健一生”的经营理念,不断优化业务机构,提升业务质量,在业务

35、结构、质量、规模、效益等方面都实现了新的突破,得到了全面的发展。 1、在个险业务方面。 按照年初制订的总体战略,以标团建设为重点,突出培训,强化增员,稳扎稳打,健康发展,管理一步一个脚印,成绩一步一个台阶。顺利实现“首季开门红”后,又积极配合参与省公司开展的“四五”联动对抗赛活动,我公司全体员工和广大营销员,以忘我的工作热情,高度的荣誉感、责任感和必胜的信心,积极投入到了这场为荣誉而战的战斗中去,取得良好的竞赛成绩。在省公司“八九”联动业务竞赛中,我们也获得小组胜出奖,战胜X。全年个险保费和增员率在各家保险公司下滑的情况下,继续保持稳步增长。 2、在团险业务方面。 在市场非常艰难的情况下,抓住

36、有力时机,大力开拓渠道业务,“绿色救助”、“小额信贷”“建工险”等都已经走上了良性发展的轨道。在今年12月份,我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定,为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响,为公司的有续发展奠定了坚实的基础。意外险业务规模迅速扩大,赔付率不断下降。在东营各个保险公司的业务都没有增长或有所下滑的情况下,我们的意外险业务对比XX年度实现了较大幅度增长,市场占比不断扩大。 3、银行保险方面。 今年,面对竞争异常激烈的市场,在强化对银行客户经理综合素质培训的基础上,进一步加大了对渠道的管理和维护,对银行渠道进行了梳理,对其架构做了调整,使渠道管理更具有专

37、业化、规范化,使红利来和小额信贷险业务都得到了健康发展。在费用下调的情况下,我们的红利来趸交业务仍然完成了6755万元,顺利完成省公司下达的任务。 4、续收业务方面。 在加大客户服务专员技能技巧培训的基础上,强化区域管理,加大银行代收知识的培训,当期达成率不断提高。按照省公司和市公司的考核,各项指标全部达标。尤其在省公司组织的“争先创优”活动中,一直战果辉煌。 二、抓重点、带全盘,实现了规模和效益的同步发展。 按照“三个转变”的要求,我们注重全面提升管理水平,全力做强做大个险纯传统险、意外险两项业务,不断扩大市场占比,提高经营效益。在今年的工作中,公司上下团结一致,奋力拼搏,较好地完成年初预定

38、工作目标,工作中有以下几个亮点: 1、县区框架基本搭建完成,县区班子建设初具规模。 东营原来没有县区架构,为使X太保寿险有一个长足可持续地发展,必须将机构延伸至各县区。今年上半年,在这种思想指导下,根据省公司有关要求,我们开始搭建县区架构。通过本地培养、同业引进等措施,让一批优秀的人才走上了县区领导的岗位,到目前对县区的管理框架搭建已基本完成,并按照省公司县区机构管理办法进行了实质性运作,为05年的业务发展做好了机构和干部的准备。 2、内部管理工作进一步加强,管理工作不断改善。 管理的专业化、集约化、规范化水平进一步提升。今年,从总公司到分公司都高度重视管理工作,有关管理的文件一个接一个,我公

39、司对这些文件都及时进行了转发,并结合实际认真进行了贯彻和落实。可以说,今年的管理力度、深度和广度,是近几年都没有过的。在工作中,我们按照上级公司的要求,始终坚持“一手抓业务,一手抓管理,两手抓,两手都要硬”的原则,结合自己的实际情况,顺应业务发展的要求,全面加强和改善各项内部管理工作。通过各项规章制度的贯彻和落实,我公司的内部管理工作进一步加强,管理水平进一步提升。向管理要效益,通过管理促发展。通过一系列的措施,促进了团队的稳定和管理工作的加强,内控机制得到了强化,风险得到了有效的控制,减少了浪费,降低了成本,实现了增收节支。在财务管控方面,坚决做到费用不超支,今年中支公司在费用方面的压力非常

40、大,在面临费用紧张的情况下,公司一方面抓业务发展,一方面抓费用管控,实现了年底的费用节余。由于我们管理到位,省公司还将我们作为调查基地,并在X举办了全省两核调查员培训班。 3、系统业务和集团业务取得了大的发展。 今年以来,我们通过积极努力,不断开拓各种销售渠道,先后打通了“小额信贷”、“建工险”、“绿色救助”等意外险销售渠道,到目前这些渠道业务都已经走上了良性发展的轨道。而且这些系统业务运作,赔付率很低,仅有11%,为公司提供了费用来源,为公司的生存和发展作了贡献。在今年12月份,我公司与胜利油田顺利续签了“职工团体商业医疗保险合同”。这个合同的签定,为我们公司带来巨大的社会效益和社会影响。我

41、们创造了一个健康险运作的全国性典范,为公司的有序发展奠定了坚实的基础。 4、思想政治工作和企业文化建设都得到了加强。 企业文化建设摆上了公司发展的重要议事日程,企业文化建设不断加强,使得公司的凝聚力进一步增强。一年以来,我们高度重视企业文化建设,通过举办庆祝“三八节”晚会、诚信教育、机关晨操比赛、歌咏比赛以及各种政治业务学习等活动,一方面活跃、丰富了职工的文化生活;另一方面进一步增强了团队的凝聚力、向心力。通过开展读书学习活动,先后学习了自动自发的工作、没有任何借口等书籍,提高了员工的理念和工作的自觉性。利用每周周一下午的时间,在中支公司会议室进行中心小组学习,公司所有中层领导干部参加,集中学

42、习讨论上级公司下发的有关文件和政策。在学习的同时,制定本周的工作计划,使工作有方向、目标和计划性。同时,我们还积极引导广大员工向党组织靠拢,今年共有13名同志向党组织递交了入党申请书,并有3名同志光荣地加入了中国共产党。从党内到党外,从领导干部到一般员工都坚持思想政治学习和业务学习。形成了上下一心、团结一致、齐心协力共谋公司大发展的良好氛围。 在今年的12月18日,在公司党组的领导和广大职工的支持下,经过职代会筹备工作小组的紧张准备,中国太平洋人寿保险公司X中心支公司第一届职工代表大会胜利地召开。这次大会进一步贯彻“三个代表”的重要思想,认真总结近年来公司在业务发展与经营、管理工作中的经验与教

43、训,把职工民主管理、参政议政纳入职代会职权范围,提高了员工参政议政的能力,进一步调动了全司员工的积极性。会上,提出合理化建议17条,我们将在今后的工作中对合理的建议逐一解决。职代会的召开,为全面提高公司经营、管理水平,向创建一流寿险公司的目标扎实推进打下了坚实的群众基础。 大会表决通过了中国太平洋人寿保险公司X中心支公司关于20XX年分业以来经营情况工作报告等11个制度、办法和规定。 这次会议是X中心支公司企业发展过程中的一件大事,也是公司员工政治生活中的一件大事,它对充分保证广大员工正确行使民主管理监督权利,调动和发挥广大职工参政议政的积极性,真正形成“依靠职工抓管理、抓好管理求发展”的良好

44、局面,对不断完善公司经营管理机制,进一步提高经营管理水平和经济效益,必将产生深远的影响。 三、存在的不足。 在肯定成绩和进步的同时,我们还清醒地看到我们工作中仍然存在的一些不足和一些薄弱环节。 一是县区和部门及业务渠道之间发展还不平衡,有些单位和部门的领导对市场的研究还不深入、不主动、不准确,把握市场、应对市场的能力还有欠缺,对市场的敏感度、对全局的掌控能力、综合素质还有待提高。二是部分单位还存在执行不到位的问题,个别领导同志的危机意识、忧患意识、责任意识还不够强。三是进一步提高全员敬业精神,要在明年作为一项系统工程来认真对待。四是县区机构建设还很薄弱,必须得到全面加强等等。这些问题,都应引起

45、我们的高度重视,并在今后的工作中认真加以对待、解决。 20XX年的工作打算 (一)总体指导思想是:深入贯彻落实“十六”和十六届五中全会精神,继续坚持“稳健经营,以效益为中心”的经营指导思想,加快业务发展,提高经济效益,保持公司长期、稳定、可持续性发展。 20XX年工作的总体思路为:抓管理、树形象、创品牌、占市场。以县区机构建设为主线,以干部队伍建设为根本,以员工队伍建设为基础,强化个险的主导地位,继续抓好系统业务和集团业务的运作。实现05年业务规模和经营效益的快速同步增长。在此基础上,加强企业文化建设,提高员工福利待遇,把太平洋寿险X市中心支公司向一流的寿险公司、精品公司的方向推进一大步。 具体到各个业务渠道的要求是: 1、个险方面。 20XX年是“标准化团队建设年”,以基本法为发展内在动力,以标团建设为外在发展标准,全力推动业务发展。加大市直营业部队伍建设,建好县区个险管理架构,建好讲师队伍,全力发展个险业务。 2、团险方面。 以公司县区架构建设为依托,建立、健全团险队伍,以优质服务为宗旨,全力打造X太保团险新形象,以意外险为基础创建保费新平台。3、中介代理业务。理顺市直与县区中介业务管理架构,进一步加强队伍建设,最大限度的提高业务产出能力和业务管理水平。进一步加强银行保险渠道建设,维护现有渠道,开拓新的业务,开源节流,实现规模产品与效益产品

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