1、 MOOC 精益管理-金华职业技术学院 中国大学慕课答案消除浪费单元测试1、问题：下面不属于八大浪费的是（）。选项：A、等待浪费B、动作浪费C、时间浪费D、加工本身浪费正确答案:【时间浪费】2、问题：动作经济的原则不包括下面哪一个（）选项：A、减少动作数量B、同时动作C、弯腰动作D、轻松动作正确答案:【弯腰动作】3、问题：制造不良浪费是指（）选项：A、为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工B、任何不增加产品或服务价值的人员和设备的动作C、对最终产品或服务不增加价值的过程D、任何超过加工必需的物料供应正确答案:【为了满足顾客的要求而对产品或服务进行返工】4、问题：对零件的加工投入超出客户需求部
2、分的浪费属于（）浪费。选项：A、不良品B、等待C、搬运D、过度加工正确答案:【过度加工】5、问题：在工厂的八大浪费中，号称是“万恶之源”的浪费是（）选项：A、动作浪费B、搬运浪费 C、库存浪费D、等待浪费正确答案:【库存浪费】6、问题：没有标准在制品的机械设备在生产运行中会发生（）浪费。选项：A、动作B、加工C、等待D、搬运正确答案:【等待 】7、问题：下列不属于动作浪费的是（）。选项：A、走动B、左右手交换C、库存D、单手空闲正确答案:【库存】8、问题：精益化用以消除过量生产的方法不包括（）选项：A、拉动式生产B、均衡生产C、持续改善D、大批量生产正确答案:【大批量生产】9、问题：下列浪费属
3、于管理浪费的有（）选项：A、协调不利的浪费B、管理失职的浪费C、管理低效的浪费D、管理成本的浪费正确答案:【协调不利的浪费 #管理失职的浪费#管理低效的浪费#管理成本的浪费】10、问题：与流程化生产相比，传统的大批量生产方式存在哪些浪费（）选项：A、在制品多B、生产周期长C、质量问题多 D、搬运浪费正确答案:【在制品多#生产周期长#质量问题多#搬运浪费】11、问题：超过客户需求的、生产所必需的任何设备、材料、场地及人工都叫做浪费。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题：库存浪费泛指一切原材料库存、在制品库存以及成品库存。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】13、问题：所有的搬运
4、都是浪费。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】14、问题：叉车装运属于动作浪费。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】15、问题：使用高精度设备生产，加工精度超过设计要求，是质量高的体现，不属于浪费。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】16、问题：只有不增加价值的活动，才是浪费。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】17、问题：浪费的发现是基于意识的改变，如果思考方式没有转变，就不可能发现浪费。 选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】18、问题：生产均衡化的主要目的是减少在制品的库存浪费。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】19、问题：等待的浪费是由管理方面产生的问题，涉及等
5、待的环节很多，概括起来，等待的浪费可以表现在人、材料、设备和方法四个方面。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】20、问题：现场的浪费，如等待、搬运、不良等，根源上是由管理浪费导致的。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】5S 管理学生互评作业5S 管理单元测试1、问题：进行整顿工作时,要将必要的东西分门别类,其目的是（）选项：A、缩短寻找物品的时间B、清除过多的积压物C、使工作场所一目了然D、营造整齐的工作环境正确答案:【缩短寻找物品的时间】2、问题：在清洁工作中,应该（ ）选项：A、将物品摆放得整整齐齐B、在全公司范围内进行大扫除C、将整理整顿清扫工作制度化,并定期检查评比 D、清除工
6、作中无用的物品正确答案:【将整理整顿清扫工作制度化,并定期检查评比】3、问题：整理是根据物品的什么来决定取舍？（ ）选项：A、购买价值B、使用价值C、是否占空间D、是否能卖好价钱正确答案:【使用价值】4、问题：开会时认真听讲，走后凳子放回原处，带走垃圾，体现了个人的文明礼貌，属于“5S”管理的 （）。选项：A、整理B、清扫C、清洁D、素养正确答案:【素养】5、问题：部门的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于“5S”中哪项管理内容。（ ）选项：A、整理B、整顿C、清扫D、清洁正确答案:【整顿 】6、问题：整理主要是排除什么浪费?（）选项：A、时间B、空间C、工具D、财物正确答案:【空
7、间】7、问题：“5S”和生产的关系，以下选项不正确的是（ ）。选项：A、工作方便B、改善品质C、增加产量 D、没有直接关系正确答案:【没有直接关系】8、问题：在“要”与“不要”的分类标准中，下列哪些属于要的范围？（ ）选项：A、不再使用的设备、工夹具、模具B、老旧无用的报表、帐本C、废弃的旧手套D、工作区内经常使用的物品正确答案:【工作区内经常使用的物品】9、问题：下列属于“5S”管理制度当中“整顿”项目当中的是（ ）选项：A、不良品只要设置在明显的地方，不用标识也行B、工作区各类物料应按规定的区域摆放整齐C、在全公司范围内进行扫除D、地板机台设备工作台料架等应定期清扫正确答案:【工作区各类物
8、料应按规定的区域摆放整齐】10、问题：生产现场和工作台有很多东西，留着没用，扔了又觉得可惜，这不符合“5S”中的哪一项。（ ）选项：A、整理B、整顿C、清扫D、清洁正确答案:【整理】11、问题：下列哪项不属于“5S”的目的。（）选项：A、提高企业形象B、打造良好的作业现场和工作氛围C、直接实现企业增收D、提升员工素质，打造安全作业环境正确答案:【直接实现企业增收】12、问题：在运用定点摄影时，应该怎样选择照片。（ ）选项：A、选择一些具有对比性的照片B、照片上面不要有说明文字C、照片越多越好 D、有特点的照片正确答案:【选择一些具有对比性的照片】13、问题：目视化管理“三要点”不包括（ ）选项
9、：A、无论是谁都能判断异常B、能迅速判断，精度高C、判断结果不会因人而异D、能明白现在的状态正确答案:【能明白现在的状态】14、问题：通道线用下列哪种颜色画。（）选项：A、红色B、绿色C、明黄色D、斜纹斑马色正确答案:【明黄色 】15、问题：开门区划线一般用（ ）选项：A、红色实线B、明黄色实线C、明黄色虚线D、斜纹斑马实线正确答案:【明黄色虚线】16、问题：以下不属于生产看板分类的是（ ）选项：A、管理看板B、领取看板C、生产指示看板D、特殊看板正确答案:【管理看板 】17、问题：看板的三大作用不包括（）选项：A、传递生产信息B、保证生产现场的标准操作C、识别浪费D、控制生产系统动态的自我完
10、善正确答案:【识别浪费】 18、问题：“5S”管理的效果包括（ ）选项：A、提升企业形象B、降低员工归属感C、浪费减少效率提升D、安全有保障正确答案:【提升企业形象#浪费减少效率提升#安全有保障】19、问题：“5S”需要全体员工要做的有（ ）选项：A、不断改进B、关注细节C、快速行动D、事不关己正确答案:【不断改进#关注细节#快速行动】20、问题：在“5S”实施过程中用到的工具有（ ）选项：A、定点摄影B、红牌作战C、形迹管理D、自主维护正确答案:【定点摄影#红牌作战#形迹管理 】21、问题：定点摄影应该遵循下列哪项原则（ ）选项：A、摄影位置应相同B、摄影角度应相同C、可以从不同角度全面拍摄
11、D、摄影高度应相同正确答案:【摄影位置应相同#摄影角度应相同#摄影高度应相同】22、问题：红牌作战的目的包括（）选项：A、将现场问题目视化B、警示督促现场C、装扮现场D、促进现场将问题整改落实正确答案:【将现场问题目视化#警示督促现场#促进现场将问题整改落实】23、问题：设备点检基准管理卡要包含以下哪些内容？ ()选项： A、点检部位B、点检内容C、点检频次D、责任人正确答案:【点检部位#点检内容#点检频次#责任人】24、问题：整顿工作中整顿工具包括（）选项：A、定置管理B、颜色管理C、形迹管理D、自主维护正确答案:【定置管理#颜色管理#形迹管理】25、问题：以下行为属于“素养”要求的是（）选
12、项：A、仪容干净，服装整洁B、主动佩戴工作证C、做好工作范围内的事情即可D、礼貌待人正确答案:【仪容干净，服装整洁#主动佩戴工作证#礼貌待人】26、问题：用油漆划线的目的包括（）选项：A、对物品进行定置化管理B、标识物品位置C、使现场美观D、警示危险位置正确答案:【对物品进行定置化管理#标识物品位置#警示危险位置】27、问题：可视化管理有以下哪些种类? ()选项：A、颜色条线B、安全警示C、管理看板D、生产讯息正确答案:【颜色条线#安全警示#管理看板#生产讯息】28、问题：必需品是指经常使用的物品，一个月使用一次左右的物品可称为必需品。选项：A、正确 B、错误正确答案:【错误】29、问题：定置
13、管理太耽误时间，赶不上过去随意取放方便、省时。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】30、问题：必需品就必须放在工位台上。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】31、问题：不合格品可以暂时与合格品放在一起。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】32、问题：增加场地前，必须先进行整理。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】33、问题：整理工作必须在定置、标识工作前完成。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】34、问题：工作岗位的物品过多，就可以增加工作台。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】35、问题：前 3S 阶段（整理、整顿、清扫）是 5S 管理的基础阶段。选项：A、正确 B、
14、错误正确答案:【正确】36、问题：可视化管理看板最高水平是达到快速判断异常。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】37、问题：整理、整顿、清扫只是清理卫生，整洁环境，不是为了消除浪费。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】38、问题：这些物品是什么，员工知道就行，与是否标示没有关系，这样也可以减少浪费。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】39、问题：素养的目的就是提升“人的品质”，成为对任何工作都讲究认真的人。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】40、问题：推行 5S 只对公司管理有用，对个人没有任何意义。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】41、问题：清洁是指对生产现场进行清
15、扫，并美化环境。选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】42、问题：整理是现场管理中的基础。选项：A、正确 B、错误正确答案:【正确】43、问题：看板具有改善的机能，是后道工序向前道工序取货的依据。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】44、填空题：区分工作场所内的物品为“要的”和“不要的”是属于 5S 中的正确答案:【整理】45、填空题：解决物品乱摆放问题属于 5S 中的 的工作范畴。正确答案:【整顿】46、填空题：能主动创新改善、倡导团队合作精神是 5S 中 的要求正确答案:【素养】47、填空题：精益生产的三定原则是定点、定容、 。正确答案:【定量】48、填空题：将“整理、整段、清扫”阶
16、段的做法制度化、标准化，建立 5S 管理制度体系是 5S 中的主要内容。正确答案:【清洁】49、填空题：1. 整理过程中，应该以为依据来区分生产现场的必需品和非必需品。正确答案:【使用频率】50、填空题：整顿的一个目的是减少寻找物品时间上的浪费，要在秒内能找到所需的东西。正确答案:【30】51、填空题：引线作战、标识牌战是 过程的推行方法。正确答案:【整顿】52、填空题： 的改善对象是标准和制度。正确答案:【清洁】53、填空题：整顿的改善对象是 。正确答案:【时间】54、填空题：1. 6S 是在 5S 基础是加上了 。正确答案:【安全】 55、填空题：红牌作战是 5S 中 常用的方法。正确答案
17、:【整理】56、填空题：消防器材摆放区禁入区域线采用 。正确答案:【斜纹斑马线】57、填空题：可视化管理工具有颜色管理、标识管理、灯号管理和 管理。正确答案:【看板】58、填空题：5S 的核心是素养，可用八个字来表述 。正确答案:【始于素养，终于素养】59、填空题：在空调出风口上系丝带，是精益管理中的 。正确答案:【可视化管理】标准作业单元测试1、问题：“没有标准就没有改善”这句话出自谁？（）选项：A、德鲁克B、大野耐一C、丰田喜一郎D、马云正确答案:【大野耐一】2、问题：TAKT TIME 是什么？（）选项：A、工序时间B、周期时间C、节拍时间D、前置时间正确答案:【节拍时间】3、问题：某工
18、厂需要每天生产 100 件 A 产品，一天的工作时间 16 小时，其中有3 小时无效时间。A 产品的节拍时间是（）选项：A、7.8 分钟B、9.6 分钟C、1.8 分钟D、1.6 分钟正确答案:【7.8 分钟】 4、问题：标准作业四表中波浪线表示什么意思？（）选项：A、波动B、等待C、作业D、走动正确答案:【走动】5、问题：标准作业四表中菱形代表什么意思？（）选项：A、安全B、人员C、在制品D、品质检查正确答案:【品质检查】6、问题：标准作业四表中双箭头表示什么意思？（ ）选项：A、自动运转B、等待C、作业D、走动正确答案:【等待】7、问题：在制品的数量和周期的关系是？选项：A、在制品多则周期
19、短B、在制品多则周期长C、在制品少则周期长D、在制品和周期没有关系正确答案:【在制品少则周期长】8、问题：标准作业三要素是？（ ）选项：A、节拍时间B、工序时间C、物料D、作业顺序E、设备布局F、标准在制品数正确答案:【节拍时间#作业顺序#标准在制品数】 9、问题：标准作业四表是？（ ）选项：A、山积表B、线平衡表C、时间观测表D、标准作业表E、标准作业组合表F、工程能力表正确答案:【山积表#标准作业表#标准作业组合表#工程能力表】10、问题：在制品多会产生哪些问题？（ ）选项：A、搬运浪费B、整理浪费C、空间浪费D、掩盖问题正确答案:【搬运浪费#整理浪费#空间浪费#掩盖问题】11、问题：精益
20、的标准作业就是我们常见的 ISO、GB 的一种体现形式。（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】12、问题：标准作业是当前最优的人机料法环组合。（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】13、问题：节拍时间是现场用秒表等计时工具测量出来的。（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】14、问题：工序时间是根据客户需求和工作时间计算出来的。（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】 15、问题：在制品是指处在生产环节中的产品，包括加工中的产品和工序间等待的产品。（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】16、问题：山积表仅可展示一个人作业的情况，进行工序分析。 （ ）选项：A
21、、正确B、错误正确答案:【错误】17、问题：工程能力表主要用来分析人员数量是否满足产能要求。（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】结构化解决问题单元测验1、问题：定义问题可以用的工具是( )选项：A、鱼骨图B、是/不是C、走势图D、DMAIC正确答案:【是/不是】2、问题：结构化解决问题的标准表单是( )选项：A、A4 表B、A3 表C、A5 表D、A2 表正确答案:【A3 表】3、问题：DMAIC 的意思是定义、测量、分析、改进和( )选项：A、执行B、决策C、控制 D、完善正确答案:【控制】4、问题：柏拉图中的折线代表( )选项：A、累计占比B、合格率C、不合格率D、问题合计百分率
22、正确答案:【累计占比】5、问题：结构化解决问题意思是运用 DMAIC 结构化解决问题方法进行持续改进选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】6、问题：定义意思是从客户的角度来看,问题陈述是什么?问题范围是什么?选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】7、问题：鱼骨图一般从人、机、料、法、环、测五个方面进行原因分析选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】8、问题：五个为什么可用于根本原因分析选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】9、问题：制定改进计划应包括行动项、责任人、预计完成日期选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题：走势图既可用在定义阶段又可用于控制阶段选项： A、正确B、错
23、误正确答案:【正确】11、问题：鱼骨图的右侧“鱼头”是问题点，箭头由后果指向原因选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】12、问题：我们应识别出柏拉图中累计占比 80%以上的问题予以重点解决选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】防错学生互评作业3P 单元测验1、问题：3P 的含义是（ ）选项：A、革命性的生产设计B、革命性的生产制造C、革命性的生产过程D、革命性的生产准备正确答案:【革命性的生产制造】2、问题：3P 应让流程变成（ ）状态。选项：A、想象B、实际C、应该D、准备正确答案:【应该】3、问题：生产准备流程设计时，应关注客户之声，追求（ ）选项：A、最大利益B、满足企业需求C、满足
24、员工需求 D、满足客户需求正确答案:【满足客户需求】4、问题：3P 设计阶段应考虑消除八大浪费，其中不包括消除（ ）选项：A、质量缺陷B、过量生产C、库存D、利润正确答案:【利润】5、问题：下面不是 U 型流水线优势的是：（ ）选项：A、便于实现单件流B、走动距离最大化C、资源利用最大化D、便于及时反馈异常正确答案:【走动距离最大化】6、问题：PQPR 分析可得出以下结论：（ ）选项：A、哪些产品具有相似的工艺B、流水线中含哪些设备C、有什么共用设备D、对需求量大的产品家族，组建流水线正确答案:【哪些产品具有相似的工艺#流水线中含哪些设备#有什么共用设备#对需求量大的产品家族，组建流水线】7、
25、问题：流水线组建原则包括（ ）选项：A、工时平衡B、周期时间符合节拍时间象C、物流、信息流顺畅D、资源最大化利用正确答案:【工时平衡#周期时间符合节拍时间象#物流、信息流顺畅#资源最大化利用】8、问题：3P 活动设备搬迁室建议设备有轮选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】 9、问题：制作点检表时应包括机床是否经维护保养选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】10、问题：3P 设计时应尽量采用大型设备而不是小型设备选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】11、问题：点检作业包括：目视、手摸、敲击、耳听、鼻嗅、辅助工具、测量。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】12、问题：P 设计时应尽量选
26、择适合小型流水线的设备。选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】13、填空题：3P 是 的英文缩写。正确答案:【Production Preparation Process】14、填空题：3P 的含义是：正确答案:【革命性的流程设计】15、填空题：3P 生产准备流程应首先考虑 ，其次是设施、机器。正确答案:【布局规划】16、填空题：3P 在设计阶段就应考虑 、流程精简化。正确答案:【消除八大浪费】17、填空题：在设计整体规划时，应优先选择 ，相对大型设备，小型设备有生产柔性强 、加工成本低 、换型时间短等优势。正确答案:【小型设备】精益管理期末试卷 1、问题：下列不属于动作浪费的是( )选项：
27、A、走动B、左右手交换C、库存D、单手空闲正确答案:【库存 】2、问题：可以起到防止缺货，提高服务水平的库存，称为( )选项：A、安全库存B、周转库存C、运输库存D、预期库存正确答案:【安全库存】3、问题：部门的成品、半成品、原材料分类放置后，标识明确，这属于“5S”中哪项管理内容。（ ）选项：A、整理B、整顿C、清扫D、清洁正确答案:【整顿】4、问题：红牌作战的目的不包括（ ）选项：A、将现场问题目视化B、警示督促现场C、标示生产进程D、促进现场将问题整改落实正确答案:【标示生产进程】5、问题：TAKT TIME 是什么？（ ）选项：A、工序时间B、周期时间C、节拍时间D、前置时间正确答案:
28、【节拍时间】 6、问题：标准作业四表中波浪线表示什么意思？（ ）选项：A、波动B、等待C、作业D、走动正确答案:【走动】7、问题：TPM 全员包括（ ）的所有人员都参与 TPM 活动。选项：A、生产部门B、工程设备部C、质量部门D、企业所有部门正确答案:【企业所有部门】8、问题：下面不是 TPM 八大支柱的是：（ ）选项：A、自主维护B、生产管理C、个别改善D、教育训练正确答案:【生产管理】9、问题：汽车的安全气囊、安全带、安全帽等都是利用何种防错原理设计的？（）选项：A、复制原理B、层级原理C、警告原理D、缓和原理正确答案:【缓和原理】10、问题：DMAIC 的意思是定义、测量、分析、改进和
29、( )选项：A、执行B、决策C、控制D、完善正确答案:【控制】 11、问题：“5S”管理的效果包括（ ）选项：A、提升企业形象B、降低员工归属感C、浪费减少效率提升D、安全有保障正确答案:【提升企业形象#浪费减少效率提升#安全有保障】12、问题：在“5S”实施过程中用到的工具有（ ）选项：A、定点摄影B、红牌作战C、形迹管理D、自主维护正确答案:【定点摄影#红牌作战#形迹管理】13、问题：标准作业三要素是？（ ）选项：A、节拍时间B、工序时间C、标准在制品数D、作业顺序正确答案:【节拍时间#标准在制品数#作业顺序】14、问题：在制品多会产生哪些问题？（ ）选项：A、搬运浪费B、整理浪费C、空间
30、浪费D、掩盖问题正确答案:【搬运浪费#整理浪费#空间浪费#掩盖问题】15、问题：KANBAN 拉动涵盖了以下哪些看板形式（ ）选项：A、动态看板B、生产看板C、取货看板D、信号看板正确答案:【生产看板#取货看板#信号看板】16、问题：管理失职或无序属于管理浪费。（ ）选项： A、正确B、错误正确答案:【正确】17、问题：只有不增加价值的活动，才是浪费。（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】18、问题：必需品就必须放在工位台上。（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】19、问题：前 3S 阶段（整理、整顿、清扫）是 5S 管理的基础阶段。（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确
31、】20、问题：整理工作必须在定置、标识工作前完成（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】21、问题：推行 5S 只对公司管理有用，对个人没有任何意义。（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】22、问题：生产看板是用来指示生产多少数量的什么产品的信号卡片（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】23、问题：最小在制品数量=工序时间/节拍时间（ ）选项：A、正确 B、错误正确答案:【正确】24、问题：自主维护的目的之一是：自己的设备自己维护（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】25、问题：TPM 以 5S 为基础，开展自主维修活动。（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【正
32、确】26、问题：拉动是单件流的补充，以实现准时化生产。（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】27、问题：鱼骨图一般从人、机、料、法、环、测五个方面进行原因分析（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】28、问题：全员生产维修参与人员不包括公司领导。（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【错误】29、问题：据统计，增值活动约占企业生产和经营活动的 5%，不增值活动约占95%。（ ）选项：A、正确B、错误正确答案:【正确】30、问题：制作点检表时应包括机床是否经维护保养（ ）选项：A、正确 B、错误正确答案:【正确】31、填空题：解决物品乱摆放问题属于 5S 中的 的工作范畴。正确答案
33、:【整顿】32、填空题：精益生产的三定原则是定点、定容、 。正确答案:【定量】33、填空题： 整理过程中，应该以 为依据来区分生产现场的必需品和非必需品。正确答案:【使用频率】34、填空题：6S 是在 5S 基础是加上了 。正确答案:【安全】35、填空题：在空调出风口上系丝带，是精益管理中的 。正确答案:【可视化管理】36、填空题：由维修人员进行的点检属于 。正确答案:【专业点检】37、填空题：TPM 追求的目标可以概括为四个“零”，即 、废品为零、事故为零、速度损失为零。正确答案:【停机为零】38、填空题：防错法又称为 ，寓指防止连愚笨的人也不会做错的设计方法。正确答案:【愚巧法】39、填空题：红牌作战是 5S 中 常用的方法。正确答案:【整理】40、填空题：3P 生产准备流程应首先考虑 ，其次是设施、机器正确答案:【布局规划】
