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大连金海国际花园施工组织设计.docx

上传人:海外认知 文档编号:21762542 上传时间:2024-04-22 格式:DOCX 页数:158 大小:4.63MB
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资源描述

1、大连金州金海国际花园项目 施工组织设计目 录1、编制依据31.1、施工图纸31.2、主要规范、规程、标准31.3、主要图集51.4、主要法律法规.62、工程概况.62.1工程地点62.2、工程简介62.3、建筑概况72.4、结构概况82.5、电气工程概况92.6、给排水及采暖工程概况112.7、现场水文地质条件122.8、施工重点与难点143、施工部署163.1、项目部组织结构163.2、项目人员职责和权限183.3、项目部与分包之间的管理与组织283.4、施工总体部署323.5、各施工阶段施工部署343.6、施工进度计划373.7、组织协调384、施工准备394.1、技术准备394.2、施工

2、现场准备414.3、物资准备484.4、劳动力准备515、主要施工方法535.1、流水段划分及检验批划分535.2、测量放线535.3、土方565.4、冬雨季施工措施585.5、地下防水工程585.6、钢筋工程605.7、模板工程655.8、混凝土工程735.9、脚手架工程805.10填充墙砌体的施工方法865.11屋面工程895.12装修装饰工程935.13建筑给水、排水及采暖985.14建筑电气及智能建筑1036、主要管理措施1126.1、工期保证措施1126.2、质量保证措施1146.3、技术管理措施1186.4、安全保证措施1236.5、安全防护措施1256.6、消防措施1286.7、

3、应急预案1306.8、工程抵抗风险的措施1306.9、环境保护措施1346.10、成品保护措施1386.11、文明工地管理措施1486.12、绿色施工措施1496.13、职业健康与安全1527、计算机使用计划1537.1、软件1537.2、硬件1547.3、硬件组建计算机局域网1548、施工总平面图及进度计划网络图15485二十二冶集团天津建设有限公司大连金海国际花园项目经理部大连金州金海国际花园项目 施工组织设计1、编制依据1.1、施工图纸图纸名称编号出图日期大连金州金海国际花园建筑、结构、给排水、暖通、电气所有施工图纸及设计变更2009-05200909181.2、主要规范、规程、标准类别

4、规范、规程、标准名称编 号国家、行业技术标准及管理规定工程测量规范GBJ50026-2007建筑基坑支护技术规程JGJ120-99建筑边坡工程技术规程GB50330-2002建筑桩基技术规范JGJ94-2008地下工程防水技术规范GB50108-2008人民防空工程施工及验收规范GB50134-2004高层建筑混凝土结构技术规程JGJ3-2002住宅装饰装修工程施工规范GB50327-2001屋面工程技术规范GB50345-2004金属与石材幕墙工程技术规范JGJ133-2001外墙外保温工程技术规程JGJ144-2004建筑涂饰工程施工及验收规程JGJ/T29-2003自动喷水灭火系统施工及

5、验收规范GB50261-2005混凝土泵送施工技术规程JGJ/T10-95钢筋机械连接通用技术规程JGJ107-2003钢筋直螺纹街头技术规程Q/BSJJ06-2000建筑工程冬期施工规程JGJ104-97普通混凝土拌合物性能试验方法标准GB/T50080-2002普通混凝土力学性能试验方法标准GB/T50081-2002混凝土用水标准JGJ63-2006建筑砂浆基本性能试验方法标准JGJ/T70-2009普通混凝土配合比设计规程JGJ55-2000砌筑砂浆配合比设计规程JGJ98-2000混凝土强度检验评定标准GBJ107-87混凝土质量控制标准GB50164-92普通混凝土用砂、石质量及检

6、验方法标准JGJ52-2006混凝土外加剂应用技术规范GB50119-2003建筑工程施工质量验收统一标准GB50300-2001建筑节能工程施工质量验收规范GB50411-2007建筑地基基础工程施工质量验收规范GB50202-2002砌体工程施工及验收规范GB50203-2002混凝土结构工程施工质量验收规范GB50204-2002屋面工程质量验收规范GB50207-2002建筑装饰装修工程质量验收规范GB50210-2001建筑给水排水及采暖工程施工质量验收规范GB50242-2002建筑给水用聚丙烯管道工程技术规范GB/T50349-2005建筑排水用硬聚氯乙烯管道工程技术规程CJJ/

7、T29-98节水型生活用水器具标准CJ164-2002建筑电气工程施工质量验收规范GB50303-2002玻璃幕墙工程质量检验标准JGJ/T139-2001建设工程项目管理规范GB/T50382-2001建设工程文件归档整理规范GB/T50382-2006建设项目工程总承包管理规范GB/T50358-2005工程建设施工企业质量管理规范GB/T50430-2007建筑施工组织设计规范GB/T50502-2009工程网络计划技术规程JGJ/T121-99建设电子文件与电子档案管理规范CJJ/T117-2007安全生产规范、规程标准建筑施工土石方工程安全技术规范JGJ180-2009建筑机械使用安

8、全技术规范JGJ33-2001施工现场机械设备检查技术规程JGJ160-2008建设工程施工现场供用电安全规范GB50194-93施工现场临时用电安全技术规范JGJ46-2005建筑施工模板安全技术规范JGJ162-2008建筑施工扣件式钢管脚手架安全技术规范(2002年版)JGJ130-2001建筑施工碗扣式钢管脚手架安全技术规范JGJ166-2008建筑施工高处作业安全技术规范JGJ80-91建筑施工现场环境与卫生标准JGJ146-20041.3、主要图集序号图集名称编 号1楼梯 栏杆 栏板(一)06J403-12住宅排气道(一)07J916-13平屋面建筑构造99J201-14地下建筑防

9、水构造图集02J3015住宅建筑构造03J930-16平屋面建筑构造(二)03J201-27工程做法05J9098混凝土结构施工图平面整体表示方法制图规则和构造详图03G101-19墙身框架结构填充轻集料混凝土空心砌块88J2-210建筑无障碍设计03J92611外装修(一)06J505-112钢梯图集02J40113平屋面05J5-114建筑隔声与吸声构造08J93115建筑设备安装图集91SB-X1综合本(2000版)16室内管道支架及吊架03S40217厨房双联洗涤槽安装图99S30418淋浴器-单把成品安装图05YS119楼板下清扫口甲型安装图04S30120水平式水表(丙型)安装图0

10、1SS10521建筑排水用硬聚氯乙烯(PVC-U )安装96S40622小型潜水排污泵选用及安装01S30523刚性防水套管(A型)安装图(一)02S40424建筑排水用柔性接口铸铁管安装图04S40925住宅供水“一户一表,计量出户”设计和安装05YS102605D系列建筑标准设计图集05D1027等电位联接安装02D50128防雷与接地安装D501-14(2003年合订本)29预留预埋安装92DQ5-5-430热力入口装置、热熔连接辽2002T9011.4、主要法律法规.中华人民共和国建筑法、中华人民共和国消防法、中华人民共和国劳动法、合同法、中华人民共和国安全生产法、建设工程质量管理条例

11、、房屋建筑工程质量保修办法。2、 工程概况.2.1工程地点大连金州区龙王庙。2.2、工程简介序号项 目内 容1工程名称大连金州金海国际花园项目2建设单位大连新跃房地产开发有限公司3设计单位大连华夏建筑设计中心4监理单位大连方舟工程监理咨询有限公司5勘察单位辽宁有色大连勘察院6建设地点大连市金州区龙王庙7建筑面积总建筑面积:1682858承包方式固定总价9资金来源自筹资金10工期要求2010年10月5日计划开工,2011年10月5日计划竣工11质量标准质量目标:合格执行标准:执行国家、辽宁省、大连市现行工程质量验评标准12安全标准合格13使用功能居住小区14结构形式剪力墙结构2.3、建筑概况2.

12、3.1、建筑设计概况楼号建筑规模总建筑面积()层数用途层高(m)(标准层)建筑高度(m)结构形式地上地下1#7798111住宅2.835.30剪力墙2#84211212.838.105#、6#、13#、15#、16#6727*5=336351212.835.7014#635610、1212.835.707#739811、1212.835.708#64161012.830.1021-23#6753*3=142591922.836.6024-26#5736+5662*2=170601922.856.6027#、29#14159*2=283181912.855.3028#98211912.855.3

13、02.3.2、工程墙体概况2.3.2.1、墙体:内外非承重墙体采用轻集料小型混凝土砌块,强度等级:室内MU3.5,室外MU5.0,地下室MU5.0。卫生间处砌块设同墙宽混凝土基础,高出楼面200mm。2.3.2.2、墙身防潮:无地梁处,在-0.060处做20厚水泥砂浆内加3%防水粉。地下室底板采用刚性自防水钢筋混凝土结构,外侧3+3厚SBS聚酯胎2防水卷材。地下室外墙,非挡土部分采用轻集料小型混凝土砌块,挡土墙采用钢筋混凝土外墙,挡土墙外侧3+3厚SBS聚酯胎2防水卷材。2.3.2.3、地下室防水等级2级。2.3.3、装饰装修工程2.3.3.1、主体外墙:首至二三层为干挂石材墙面,中间为面砖贴

14、面,顶部二三层为喷涂外墙涂料。地下室外墙为防水墙面。2.3.3.2、内墙:除卫生间以外,室内墙体及地下自行车库墙体均为刮腻子喷涂墙面,电梯旁户内墙体为隔声墙面。2.3.3.3、屋面:非上人屋面,保温层采用100厚挤塑聚苯板,屋面防水等级为级,防水层合理使用年限为15年,采用合成高分子防水材料。2.3.3.4、外窗:二层及二层以上的悬空的落地玻璃,900以下为夹胶安全玻璃,屋顶窗的上层玻璃为钢化玻璃,下层为夹胶安全玻璃。外窗开启扇加窗纱,侧窗做隐形纱窗。卫生间的玻璃为磨砂玻璃。2.3.3.5、地面:60厚C15混凝土垫层,随打随抹,毛面交活定向纹理。楼梯30厚1:2.5水泥砂浆面层,卫生间为20

15、厚1:3水泥砂浆保护层,表面拉毛。2.4、结构概况序号项 目内 容1建筑结构安全等级二级2结构设计使用年限50年3抗震设防类别丙类4抗震设防等级剪力墙为三级 5地基基础设计等级乙级6基础形式预应力混凝土管桩基础7混凝土结构环境类别一类其余部分二a类基桩二b类地下部分8混凝土强度等级基础垫层C15基础及地下室墙、底板、顶板C30首层二层C25(12层),C30(12层)二层以上及楼梯C259钢筋类别HPB235级、HRB335级、HRB400级2.5、电气工程概况2.5.1、电力配电及照明系统2.5.1.1、电源总进线柜采用高层住在专用、固定式动力及照明配电柜,设在地下一层配电间,落地安装于10

16、#槽钢上。进出线方式为上进上出。2.5.1.2、住户配电箱底边距地1.8m嵌墙暗装,各层照明配电箱,除竖井、防火分区隔墙上明装外,其它均为暗装;安装高度为底边距地1.3m。应急照明箱箱体,应有明显标志,并作防火处理,加锁,防止误操作。2.5.1.3、电缆线槽水平安装时,支架间距不大于2.5m,垂直安装时,支架间距不大于1.5m。线槽施工时,应注意与其它专业的配合。2.5.1.4、照明开关、插座均为86系列,暗装,除注明者外,均为250V,10A,应急照明开关应带电源指示灯。开关底边距地1.3m,距门框0.2m。2.5.1.5、本工程照明配电箱内插座回路均采用漏电断路器保护,电源插座均选用安全型

17、带保护门插座。除注明者外,插座均为单向两孔+三孔安全型插座,底边距地0.3m安装。2.5.2、防雷与接地2.5.2.1、防雷:本工程按三级防雷建筑物设防。在屋顶及女儿墙上设周圈避雷带,在建筑物四周利用柱内对角两根不小于16主筋焊接做防雷引下线,当主筋直径小于16mm时,采用40*4镀锌扁钢焊接做防雷引下线,避雷带与引下线应可靠焊接,与共同接地体相连。其接头处均为焊接。在建筑物周围防雷引下线的柱上,室内下皮距地0.5m处或室外地坪1.8m处做测试板。室外接地凡焊接处均刷沥青防腐。2.5.2.2、接地:本工程防雷接地、电气设备保护接地、电梯机房、弱电设备的接地共用统一接地极,接地电阻不大于1,实测

18、不满足要求时,增设人工接地极。采用总等电位联结,总等电位由紫铜板制成,将建筑物内保护干线、设备进线总管、建筑物金属构件进行联结,总等电位联结线采用BV-125mmPC40,总等电位联结均采用各种型号的等电位卡子,不允许在金属管道上焊接。2.5.3、火灾自动报警及联动控制系统2.5.3.1、消火栓泵控制:平时由压力开关自动控制增压泵维持管网压力,管网压力过低时,直接启动主泵。消火栓按钮动作后,直接启动消火栓泵,消防控制器能显示报警部位并接收其反馈信号。消防主机可通过控制模块编程,自动启动消火栓泵,并接收其反馈信号。在消防控制联动控制台上,可通过硬拉线手动控制消火栓泵,并接收其反馈信号,消防泵房可

19、手动启动消火栓泵。2.5.3.2、电梯控制:火灾发生时,由物业值班室电梯控制盘发出指令,使信号至电梯自带控制柜。电梯按消防程序运行:对全部或任意一台电梯进行对讲,说明改变运行程序的原因;所有强制返回一层并开门,以便消防队员使用。火灾指令开关采用钥匙型开关,由物业值班室负责火灾时的电梯控制。2.5.4、电视、电话及网络系统有线电视、电话及网络插座均距地0.3m暗装。2.5.5、住宅安防系统每户住宅内设门磁、窗磁报警及紧急报警按钮信号均引入对讲分机,再由对讲分机引出,通过总线引至小区物业管理中心。2.6、给排水及采暖工程概况2.6.1、采暖工程概况2.6.1.1、本工程采用热水机械循环连续供暖,热

20、源来自小区换热站。采暖用热为70/55热水。系统补水定压由换热站统一考虑。2.6.1.2、采暖系统采用分户计量系统,住宅每户设采暖分户计量箱。住宅室内采暖立管为双管式采暖系统,立管及各户计量控制装置均设在楼梯间的综合管井内。2.6.1.3、每户室内采用水平双管式采暖系统,土建施工面层时根据采暖图管道走向距墙30mm预留150mm宽沟槽,水平管敷设在沟槽内。2.6.1.4、管材除采暖总干管和采暖主立管采用无缝钢管外,其余均为采暖用PP-R热水压力管。2.6.1.5、应业主要求散热器仅考虑供回水管出地面甩头。2.6.1.6、系统安装完毕,须对已安装完毕的管道进行水压试验。试验压力为0.9MPA,十

21、分钟压力降不超过0.02MPA为合格。2.6.2、给水、排水工程概况2.6.2.1、本工程的给水系统采用分区供水形式,1-4层为低区采用市政管网直接供水,5-19层为高区采用无负压供水设备加压供水。2.6.2.2、生活给水干管及立管、商业卫生间户内给水管采用钢塑复合管,管径DN70mm螺纹连接,管径DN70mm时采用卡箍连接。生活给水分支管采用S3.2系列无规共聚聚丙烯给水管(PP-R),承压0.6MPA,热熔连接。2.6.2.3、给水管DN50mm者采用铜截止阀,DN50mm者采用球墨铸铁蝶阀。阀门的工作压力按其所在位置的管道压力确定。2.6.2.4、给水管穿楼板或墙时,应设钢套管。安装在管

22、道井楼板内的套管,其顶部应高于装饰地面50mm,底应与楼板底相平;安装在墙内的套管,其两端与装饰面相平。2.6.2.5、室内排水立管采用UPVC螺旋排水管,排水出户管采用柔性铸铁排水管,其余采用非螺旋UPVC排水管。2.6.2.6、管径De110的排水立管穿越楼层处及穿越防火墙处均应阻火圈。2.6.2.7、室内给水管实验压力应为工作压力的1.5倍,采用PP-R的管段区不得小于0.09MPA。2.7、现场水文地质条件现场条件:本拟建工程位于大连市金州区龙王庙,南侧和西侧均为渤海,北侧为在建的海岸东方居住小区,东侧为沈大高速公路。项目总用地面积13.033公顷,总建筑面积282110平方米,其中地

23、下建筑面积40000平方米,住宅建筑面积221000平方米,公建建筑面积16020平方米,配套设施建筑面积5090平方米。我单位承建1#、2#、5-8#、13-16#、21-29#及地下车库共计168285平方米。2.7.1、地形、地貌拟建场地地貌单元属于水下岸坡,现经人工回填整平而成,地形略有起伏,高程1.87 -3 .70m,最大高差1 .83m。2.7.2、地层结构及岩性特征经钻探揭露,本场地地层自上而下主要由:素填土、淤泥质粉质粘土混角砾、角砾、碎石、粉质粘土混角砾、全风化辉绿岩、强风化辉绿岩和中风化辉绿岩组成,各岩土层特征描述如下:本场地已施工钻孔揭露地层结构自上而下主要分布为:素填

24、土、淤泥质粉质粘土混角砾、碎石、粉质粘土混角砾、全风化辉绿岩、强风化辉绿岩、中风化辉绿岩。2.7.2.1、素填土(Q4m1):红褐色,松散,稍湿湿,主要由板岩碎块、粘性土组成,碎石含量2060,粒径2050mm,局部见有大块石,块石最大粒径可达1000mm以上。拟建场地东侧素填土回填时间不超过两年,其余场地素填土为施工前回填。该层土分布连续,层厚1.96.30m,层底高程-3.660.93m。2.7.2.2、淤泥质粉质粘土混角砾(Q4m):灰褐色灰黑色,流塑软塑,饱和,干强度低,有腥臭味,含约1020的石英质角砾,粒径220mm。该层土分布连续,层厚0.86.50m,层底高程-7.89-2.5

25、3m。2.7.2.31、角砾(Q3m):黄褐色,饱和,稍密密实,碎石成分为石英质,一般粒径520mm,含有1030少量粘性土。该层分布不连续,层厚1.6012.60m,层底高程-17.10-4.62m。2.7.2.32、碎石(Q3m):黄褐色,饱和,稍密密实,碎石成分为石英质,一般粒径2050mm,含有1040的粘性土。该层土分布较连续,层厚0.5013.80m,层底高程-19.11-4.51m。2.7.2.33、粉质粘土混角砾(Q3m):红褐色,可塑,干强度中高,无摇震反应,切面光滑,含约1020的石英质角砾,粒径20mm,最大可达300mm。该层土分布连续,层厚1.0015.10m,层底高

26、程-26.03-11.83m。2.7.2.41、全风化辉绿岩(u):黄褐色,结构已大部分破坏,岩石风化成土状,偶见块状,遇水及易软化。该层分布连续,层厚1.0030.00m,层底高程-49.01-13.72m。2.7.2.42、强风化辉绿岩(u):浅绿色墨绿色,辉绿结构,块状构造,节理裂隙发育,岩芯呈碎屑状、碎块状,手可折断。该层层顶高程-49.01-16.52m,属于软岩,破碎,岩体基本质量等级为级。2.7.2.43、中风化辉绿岩(u):灰绿色,辉绿结构,块状构造,岩石节理裂隙发育,岩芯呈块状或短柱状,锤击声脆。该层层顶高程-38.89-22.02m,属于较硬岩,较破碎,岩体基本质量等级为级

27、。2.7.3、不良地质作用该拟建场地经人工回填,形成厚度不等的人工填土层,回填时间不一,场地东侧填土回填时间约两年,西侧场地回填完立即进行钻探施工,回填成分主要由碎石、粘性土等组成,各种成分无序回填,松散,稍湿湿,尚未完成自重固结,必然会产生大面积的沉降和不均匀沉降,同时将对桩产生负摩阻力。2.7.4、场地水文地质条件场地未见地表径流,钻探深度内发现有地下水存在,为第四系孔隙潜水,含水层为素填土填土、淤泥质粉质粘土混角砾、角砾、碎石,水的补给源为海水,水位受潮汐控制,勘察期间统一观测各孔地下水位,其埋深为2.004.00m,标高为-1.590.83m。勘察时于钻孔ZK134采取水样,依据所取水

28、样进行水质分析结果,PH值为6.58,场地环境类别为类。地下水对混凝土结构有弱腐蚀性;地下水对钢筋混凝土结构钢筋在长期沁水条件下,有微腐蚀性,在干湿交替条件下,有强腐蚀性。2.8、施工重点与难点2.8.1、施工重点2.8.1.1、测量和放线的偏差控制是本工程的重点内容之一。2.8.1.2、地下室的抗渗是关键,从施工组织上、技术上应采取强力的保证措施,该项也是本工程的重点之一。2.8.1.3、由于同时施工的楼座多,需根据工程施工要求,及时提供混凝土及其施工所用机械设备,以及合理选择商品砼供应商;同时根据工程施工时现场道路及物流情况,合理安排砼浇筑时间,提前做好各区域施工计划,保证工程按计划、有序

29、进行,也是本工程的重点之一。2.8.1.4、工程防水质量,直接影响结构的使用功能,尤其是地下室、外墙、屋面、卫生间、窗、管道根部的防水质量,将其视为本工程质量控制重点,选派过硬施工队伍,加强过程控制。2.8.1.5、各专业、工序协调:在工期紧张的情况下,各专业工种立体交叉、流水作业,需要加强施工组织和调度。2.8.1.6、确保结构工程的质量,在保证结构工程外在质量同时,保证结构工程的内在质量,也是本工程的重点之一。2.8.1.7、加强新材料、新工艺、新技术应用。采用钢筋直螺纹连接技术、型钢悬挑外脚手架等,岗前对员工加强培训,提高施工水平。2.8.1.8、本工程塔吊数量多,必须加强对群塔的管理,

30、以确保塔吊运转安全顺利进行。2.8.1.9、外墙装饰采用吊蓝作业是工程施工的重点控制项目。2.8.1.10、场区用电安全、机具设备多而荷载大,人员、设备、机具的安全管理是其中的重点,另外协调调度也是其中难点。2.8.2、施工难点2.8.2.1、工期紧本工程工期自2010年10月5日至2011年10月5日,总工期365天,其中经历一个雨季施工,一个冬季施工,工期紧张,如何保证充足的劳动力和施工质量、安全、文明,是本项目难点。 解决办法:提前做好两季施工准备,结合大连地区实际情况编制冬季雨季施工方案、进行技术安全交底,冬施和雨施的材料提前到位,同时在这期间,提前做好劳动力的准备工作。2.8.2.2

31、、基坑降水本工程场地地貌单元属于水下岸坡,现经人工回填整平而成,地质报告所示地下水位在 -1.5900.830m(绝对高程),每栋楼内电梯基坑内均需要降水。解决办法:每栋楼电梯基坑内单独排水,在基坑周边设置排水沟,污水泵排水至地下室施工完成,有后浇带楼号需要降水至后浇带施工完后21天。2.8.2.3、施工场地本工程施工场地楼座多、工作面狭小、施工工期紧,各专业工序穿插、协调将是一个工作难点。解决办法:施工人员居住区设置在场外,现场各施工区域加工场各自集中设置,合理利用现有的场地空间。2.8.2.4、文明施工施工场地狭小、专业工序多、使用材料类型和数量多较多、物流量大,给文明施工增加了难度,因此

32、文明施工现场的维护工作是控制的难点。解决办法:加强对各施工队的安全文明施工教育和交底,项目上设安全施工管理机构,加强对现场施工的管理和控制,有条件的请公司管理方面的专家来项目给予指导。2.8.3、施工方法钢筋:以现场制作为主,接头形式根据设计要求采用直螺纹连接接头、绑扎搭接接头,上层钢筋网片采用钢筋马凳支托,墙壁增设梯子筋。具体见专项施工方案。模板:梁、板、圈梁均按尺寸用竹胶板施工、剪力墙和构造柱采用多层板施工;模板支撑体系采用满堂网扣支撑。具体见专项施工方案。砼:全部采用商品砼,采用混凝土汽车泵与拖式泵浇注,插入式振动器振捣,养护采用浇水及养护液养护。具体见专项施工方案。垂直、水平运输:结构

33、施工期间使用19台塔吊;装修施工阶段使用19台物料提升机。 本工程塔吊较多,需编制详细的群塔施工方案,具体详见群塔专项方案。脚手架:采用型钢悬挑脚手架,内部装修采用工具式脚手架。具体见专项施工方案。3、施工部署3.1、项目部组织结构项目经理:胡俊刚项目总工:赵福光总经济师:周旭元项目专业经理(土建):季伟忠项目专业经理(安装):孙婷婷工委书记兼项目副经理:徐兆钢总会计师:牛晓峰安全负责人:胡波工程技术部财务管理部质量管理部安全环保部经营计划部物资设备采购部综合办公室资料组技术组测量组试检验组后勤组保卫组医疗组土建施工队一土建施工队二装修施工队给排水施工队电气施工队暖通空调施工队其他施工队工程组

34、土建施工队三3.2、项目人员职责和权限3.2.1、项目经理3.2.1.1、代表公司实施工程项目管理。贯彻落实党和国家的方针、政策、法律、法规、规范、强制性标准,执行公司各项管理制度,维护公司的合法权益;3.2.1.2、主持项目经理部工作,是公司综合管理体系在本项目的管理者。根据公司法定代表人授权的范围、时间和内容,对施工项目自施工准备至竣工实施全面、全过程管理;3.2.1.3、参与施工项目投标和签订合同,经授权组建项目经理部,管理项目人员,组织编制项目管理规划;3.2.1.4、根据公司工程项目管理规定,制定工程项目经理部工程、技术、质量、安全、进度、成本、材料、设备、现场管理等各项管理制度;3

35、.2.1.5、与公司签订并履行项目管理目标责任书,根据项目管理目标责任书中的各项目指标进行目标分解,落实责任,并组织对项目管理人员的目标责任进行检查、考核、奖罚;3.2.1.6、接受公司职能部门的指导、监督、检查和考核;3.2.1.7、是工程项目质量和安全生产第一责任人。负责策划工程项目质量和环境、职业安全健康管理体系,组织持续,有效运行;3.2.1.8、领导组织编制危险性较大施工方案的编制;3.2.1.9、对进入现场的生产要素进行优化调配和动态管理;3.2.1.10、强化以现场保市场观念,注重营销工作。负责工程项目周边的建筑市场信息的搜集、跟踪、反馈工作;3.2.1.11、根据公司有关规定,

36、参与选择、使用作业队伍及分包单位;3.2.1.12、根据授权,协调和处理与施工项目管理有关的内外部事项,负责组织协调与政府管理机关、协作单位、发包人、分包人和监理单位的工作关系,解决项目施工中出现的问题;3.2.1.13、根据施工项目管理需要,按公司管理办法确定资金的投入和使用、采购物资、租赁机械设备和周转料具;3.2.1.14、按公司有关规定,负责并组织资金回收工作;3.2.1.15、进行现场标准化和文明施工管理,发现和处理突发事件;3.2.1.16、参与工程竣工验收,准备结算资料,接受审计;3.2.1.17、在公司质量管理部的统一领导下,具体负责项目创优策划和迎检、接待、走访工作;3.2.

37、1.18、负责组织收集工程中标通知书、承包合同、开工报告批复文件、质量评定报告、安全评定证明、工程结算收入单、图纸等工程配套资料,送档案室存档;3.2.1.19、负责项目保修工作,妥善保管项目经理部资产。编写工程项目总结,提出建议。3.2.2.项目总工程师3.2.2.1、作为管理者代表,具体负责建立工程项目质量管理体系,并组织持续、有效运行;3.2.2.2、协助项目经理,对项目进行全面协调、管理,组织日常工程例会。充分协调好项目部工程、技术、经营计划、安全、质量、物资管理等部门工作。直接负责与政府质量监管部门、设计院、监理单位、业主现场工程师的联系、协调工作。负责主持项目技术管理工作,在项目经

38、理领导下建立健全技术管理责任保证体系,组织制定项目技术管理工作计划,包括对分包方的技术管理,并一同组织落实;3.2.2.3、贯彻执行质量方针、项目质量计划与科技发展规划的引进及推广应用工作,负责审核项目物资计划及工程物资需要计划,对工程质量负有第一技术责任;3.2.2.4、领导材料的选型、报批与控制。负责引进有实用价值的新工艺、新技术、新材料。组织推广应用新技术、新材料、新工艺、新机具工作,组织本项目技术攻关,开展合理化建议和技术改进活动。组织项目技术学习和技术交流工作;3.2.2.5、具体负责组织项目部贯彻执行国家、地方政府的技术法规、政策、技术标准(规程)、工艺标准、施工验收规范、质量检验

39、评定标准和企业的技术管理制度及企业技术标准;3.2.2.6、组织有关人员熟悉并审查图纸,参加设计交底、图纸会审,组织技术交底、技术复核、技术核定及办理设计变更或洽商手续。审批项目技术标准、规范、规程清单,并组织实施;3.2.2.7、具体负责组织编制项目施工组织设计、工程项目质量计划、项目安全、健康与环境保证计划及施工方案。履行技术文件编制、审核批准责任;3.2.2.8、组织技术人员做好施工详图设计和安装综合布线图的设计工作。审定技术措施、技术交底,并组织实施;3.2.2.9、领导质量管理工作,指导监督隐、预检及工序交接的实施情况,开展QC小组活动;3.2.2.10、负责主持工程各阶段的质量验收

40、工作,负责组织工程质量事故的调查和处理工作;3.2.2.11、监督指导项目计量、测量、试检验工作,监督做好器具配备、计量检测网络图及各项监测记录;3.2.2.12、领导作好各项施工技术总结工作;参与项目制造成本实施计划的编制与分析工作;3.2.2.13、组织本项目技术工作会议,并对项目技术人员的考核、晋升、任用提出建议;3.2.2.14、贯彻执行公司各项管理制度,接受公司总工及总工办检查、指导工作,并按要求及时向公司反馈有关信息和资料汇报工作;3.2.2.15、组织做好各项技术资料的签证、收集、整理和归档工作,经常检查工程技术档案资料的管理情况,对出现的问题及时采取措施解决;3.2.2.16、

41、在公司质量管理部的统一领导下,具体负责项目创优策划和迎检、接待、走访工作;3.2.2.17、参加工程主体结构验收及竣工验收工作。负责组织项目竣工图绘制及竣工资料的移交工作;3.2.2.18、完成项目经理交办的其他工作。3.2.3、工委书记兼项目副经理3.2.3.1、传达、贯彻、落实党和国家的路线、方针、政策、法律、法规,执行公司党委决议和公司各项管理制度;3.2.3.2、负责工程项目的党组织、工会、共青团全面工作。搞好现场思想政治工作、精神文明建设、企业文化建设及宣传教育工作;3.2.3.3、代表公司党的纪律检查机关对各项管理及对执行公司指令情况进行效能监察,及时向公司党政反馈情况,不断促进、

42、提高各级人员的执行力;3.2.3.4、负责全面落实公司党政制定的外协队伍管理细则,加强外协队伍管理,提高外协队伍素质;3.2.3.5、充分发挥党、团、工会组织的作用,紧紧围绕施工生产重点、难点,以安全生产大力开展劳动竞赛、突击队、先锋岗等活动。重点突出现场文明施工;3.2.3.6、维护职工合法权益,督促落实职工劳动保护各项措施,发现危及职工生命安全的情况,应及时向行政领导建议,组织职工撤离危险现场;3.2.3.7、组织协调处理现场纠纷和突发事件,维护现场稳定;3.2.3.8、负责治安、防疫、后勤卫生、夜间施工、扰民安抚等方面内部管理及与地方相应主管部门的沟通,协调好关系;3.2.3.9、协助项

43、目经理,重点负责形象进度、现场调度、安全施工、标准化、文明施工工作;3.2.3.10、负责施工现场“三通一平”施工准备工作和平面图管理;3.2.3.11、参与编制重大施工方案、安全技术措施,并组织实施;3.2.3.12、负责组织编制各项应急预案并组织实施演练;3.2.3.13、审查劳务层、分包队伍资质,参与选择、使用协力队伍和分包队伍;3.2.3.14、具体负责对现场施工生产要素进行优化配置和动态管理;3.2.3.15、负责工程项目施工管理,发现和处理突发事件;3.2.3.16、负责协调各工程专业、各专业施工单位在施工生产中工序交叉及相互配合工作;3.2.3.17、参与工程各阶段的验收工作,参与对质量事故的调查并提出处理意见;3.2.4、安全负责人3.2.4.1执行公司综合管理体系有关程序文件,落实环境、职业健康安全目标、指标及管理方案。3.2.4.2具体负责施工现场的安全、保卫、防火工作,定期组织联合检查。3.2.4.3具体负责工程安全管理、文明施工和标准化管理工作。3.2.4.3负责开展施工安全教育,落实劳动保护责任,参与编制安全技术措施,开展安全生产大检查,对安全事故进行调查、分析,提出处理意见。3.2.4.4负责施工现场废弃物的妥善处理。3

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