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奋力谱写中国式现代化建设“海河设计”新篇章.pdf

上传人:爱文献爱资料 文档编号:21765978 上传时间:2024-04-25 格式:PDF 页数:5 大小:5.20MB
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资源描述

1、4620238本期话题46深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,是贯彻落实党的二十大精神的重大举措。主题教育开展以来,天津海河设计集团有限公司(以下简称“海河设计集团”)党委紧扣“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求,坚持实事求是、务求实效,在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干方面扎实推进,在深化内化转化上持续用力,确保用事业发展成效检验主题教育成果。迅速动员部署,在统筹谋划上高起步第一时间行动部署。海河设计集团党委快速反应,全面部署,深谋细划,及时传达贯彻中央、市委主题教育工作会议精神,成立由海河设计集团党委书记担任组长的主题教育领导小组,将主题教育作为当前一项重

2、要政治任务,与贯彻落实习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设奋力谱写中国式现代化建设“海河设计”新篇章 天津海河设计集团有限公司的重要论述结合起来,与推动海河设计集团提质增效高质量发展结合起来,与开展“强根铸魂”行动结合起来,确保实施路径更明确、具体措施更精细。结合实际细化方案。坚持“理论学习、调查研究、推动发展、检视整改贯通起来,有机融合、一体推进”,结合海河设计集团改革发展实际,主题教育方案转化为55项具体工作安排,明确具体举措和时间节点,同步制定任务、问题、调研、民生四个清单,不断优化主题教育顶层设计,在拓宽广度、挖掘深度、增强力度、提升温度上持续推进。强化理论学习,用党的创新理论指

3、导发展守正创新抓学习。把开展主题教育同贯彻落实习近平总书记重要指示批示和党中央决策部署结合起来,以党委理论中心组“第一议题”学习简讯机制为载体,深学细七一表彰大会七一表彰大会4720238主题教育进行时47研习近平总书记有关主题教育系列重要讲话精神、与勘测规划设计事业相关内容,以专家学者宣讲交流促学、理论学习中心组以上率下领学、结合改革发展实际深学、党员干部积极主动自学、上级党组织督促指导督学的“五学联动”机制推动理论学习向纵深发展,努力做到“四级贯通、一个带动”,即贯通“党委党支部党小组党员”四级主体责任学习,带动党员干部筑牢信仰之基、补足精神之钙、把稳思想之舵。精心组织读书班。将理论学习作

4、为先手棋、关键招,精心制定海河设计集团领导干部主题教育学习计划,灵活运用会议部署学、记录专题学、专家辅导学、参观参访学、集中专题学、调查研究学、精读原著学、研讨交流学等形式,认真举办四个专题读书班,深入学习八种学习材料,把学深悟透与解决实际问题结合起来,在提速构建海河设计集团“大经营、大生产、大安全、大风控、大监管”局面等方面出实招、下真功,不断增强推动主营业务高质量发展的预见性、主动性和创造性。学思结合浓氛围。充分运用海河设计集团及成员企业官方网站、微信公众号、宣传栏、LED电子屏等载体,全方位宣传习近平总书记关于主题教育的重要讲话和重要指示批示精神,宣传党中央和上级党委关于主题教育的部署要

5、求,宣传海河设计集团开展主题教育工作动态、取得成效,讲好干事创业故事,推动主题教育持续往深里走、往实里走、往心里走。上半年,海河设计集团先后参加第七届世界智能大会、第十届天津国际设计周建筑作品展、国际绿色建筑与建筑节能大会和第五届京津冀医院建设论坛等各类专业会议,向社会各界展示了“海河设计”全产业链综合竞争力,行业影响持续攀升。深入调查研究,深入一线推动解决实践难题精准选题“把好脉”。认真践行习近平总书记提出的调查研究“深、实、细、准、效”五字要求,瞄准海河设计集团“十四五”规划“1234”的战略思路,围绕贯彻落实党中央决策部署和习近平总书记对国资国企工作的重要指示批示精神等内容,实行问题大梳

6、理、难题大排查,精心研究确定了海河设计集团领导班子成员11个调研选题,主要包括协同联动与竞合融合研究、核心竞争力评价和提升研究、国有企业治理主体权责研究、天津市国企低效用地盘活更新研究等内容,凝心聚力做好事关全局的战略性调研、破解难题的对策性调研、创新发展的前瞻性调研、重大工作的跟踪性调研、典型案例的解剖式调研、推动落实的督查式调研。解剖麻雀“找对症”。成立主题教育调研课题组,由海河设计集团班子成员担任调研课题负责人,相关单位、部门同志作为课题组成员开展调研。围绕调研主题,海河设计集团班子成员带着问题、带着目标深入成员企业,下沉基层项目,听取半年生产经营情况,协同竞合、创新融合以及厉行节约、降

7、本增效等方面取得成绩、存在问题,为摸清情况、找准问题、提实对策打下了坚实基础。坚持边学习、边调研、边总结,用好用足“三个导向”大讨论活动平台,充分发挥全力参与“十项行动”,服务天开高教科创园建设的正面案例激励作用,深刻汲取个别负面案例警醒作用,靶向破解制约发展的瓶颈问题。问题导向“开好方”。把深入调查研究作为加快高质量发展的“金钥匙”,把调查研究与坚持党建引领、战略引领、优秀企业文化引领结合起来,坚持教育实践两手抓、两促进,锁定海河设计集团年度各项既定目标不断迈进。将破难题、出实招作为重中之重,一个调研课题对应一个破题成果,拿出畅通协同联动通道、加快海河设计集团高质量发展、做好上市企业规范性工

8、作、创新国企选人用人机制、数字化转型等领域工作举措,在构建“调研、谋策、解决”的管理闭环上初见成效。聚焦检视整改,在加强自我革命上积极作为刀刃向内严格检视问题。以召开海河设计集团党员领导干部巡视整改专题民主生活会为契机,开展“全面体检”,坚持用“四项清单”抓检视,共查摆出问题超300个;全面梳理巡视巡察、审计、党建责任制考评、民主生活会中发现的问题,形成“历史问题清单”;下发通知征集意见,形成“征集问题清单”;海河设计集团领导班子成员利用到基层调研、讲党课的契机,与基层职工“一对一、面对面”征求意见,形成“调研问题清单”;梳理群众身边“急难愁盼”问题,反映强烈、长期没有解决的问题,形成“专项整

9、治问题清单”。持续用力抓实问题整改。围绕专题民主生活会上海河设计集团领导班子征集的4方面42项问题,有针对性地制定了5方面18项具体举措,把“当下改”与“长久立”紧密结合,既“治已病”又“防未病”。坚持把问题整改贯穿主题教育始终,不断完善主题教育问题清单,动态更新问题整改落实情况,在全方位整改提升中推动实现海河设计集团“稳增长”目标。4820238本期话题48读书班研讨读书班研讨与滨海新区国资委开展联建共建与滨海新区国资委开展联建共建突出推动发展,以改革发展成果检验主题教育成效牢固树立为民情怀,多措并举改善民生。充分发挥全产业链综合优势,围绕着力推动高质量发展改善民生、高效能治理改善民生、高品

10、质生活改善民生三方面内容,梳理出推进京津冀协同发展、全方位发力乡村振兴、实施城市更新改造等8个方面内容、12项具体工作措施,其中,天津规划总院从顶层设计、区域布局、基层村庄规划编制三个层面进行联动设计,为乡村建设发展提供了全面系统的技术指导;天勘集团以时空大数据赋能城市体检,积极助推天津市建立城市体检评估长效机制;天津测绘院建设“智慧租赁”平台,打通“建设存量市场”全路径一体化综合数据库,在城乡建设行业具有“开创性”意义。发挥党建引领作用,全力服务发展大局。传承在国家重点发展战略中寻求企业发展机遇的优良传统,协同服务“一带一路”倡议、京津冀协同发展、雄安新区及粤港澳大湾区规划建设,在国家战略重

11、点区域、全国各大经济高地打响了“海河设计”高端品牌。在落实天津市委、市政府“十项行动”中找准角色定位,凭借全产业链优势提前介入、提前策划,做好重点行动推进各阶段技术服务、技术支持,努力争取高质量发展战略主动。强化党建顶层设计,积极开展党建联建共建,坚持支部建在项目上,与滨海新区国资委、百利装备集团、海河建投公司、天津大学建筑学院签署党建联建共建战略协议,充分发挥基层支部战斗堡垒作用。积极推进世界一流企业创建,初步编撰了价值创造行动实施方案和推进世界一流企业实施方案,扎实推进各项细化论证工作。始终聚焦实践要求,提质增效稳中求进。通过主题教育焕发出澎湃动力,海河设计集团各成员企业立足天津和滨海市场

12、,巩固深耕传统区域业务的同时,在重庆、宁夏、河海河设计集团调研会议海河设计集团调研会议4920238主题教育进行时49参加第七届世界智能大会参加第七届世界智能大会北、河南和内蒙古等地新设立外埠分支机构6个,驻外机构实体化、属地化进程不断加速;大项目、好项目承揽成效明显,密切跟踪中央预算内投资、地方政府转向债券支持的重大项目,共承揽大项目60余项,其中,天津市政总院的沈阳和平湾生态科创示范区项目是沈阳市第一个百亿级的“央地合作”项目,同时也是辽宁省率先采用“社会投资人+EPC”模式解决新城区开发资金问题的一次全新尝试,总投资额为360.05亿元;业务协同不断深化,各成员企业充分发挥各自专业优势,

13、共享市场网络和信息,实现产业链各板块互补互促,实现项目协同近40项,充分体现了海河设计集团协同联动、竞合融合的发展优势;新兴业务持续拓展,以“三综多甲”资质资信和传统优势资源为基础,聚焦城乡发展新趋势和智慧生态新需求,成功申报房屋建筑工程监理甲级、市政公用工程监理甲级等6项资质,积极开辟“专精特新”新路径,承揽新兴业务合同额近10亿元;国际业务稳步推进,2项援外项目顺利开工,积极跟踪境外项目多项,较去年同期实现大幅增长。开展主题教育,既不是为了“学习”而“学习”,也不是为了“教育”而“教育”,而是要以彻底的自我革命精神主动养成政治体检的习惯,练就解决问题、加快发展的自觉。在下一步工作中,海河设

14、计集团党委将把推动主题教育走深走实作为重大政治任务,牢牢把握高质量发展这个首要任务,主动融入和服务构建新发展格局,突出问题导向、目标导向、结果导向,始终以党的政治建设为统领,坚持党建引领、战略引领、优秀企业文化引领,以构建大经营格局,完善大安全体系为主要工作方向,加快形成“大经营、大生产、大安全、大风控、大监管”局面,稳中求进、提质增效,为全面建设社会主义现代化国家作出“海河设计”贡献。与津云开展联建共建活动与津云开展联建共建活动青年先锋队誓师大会青年先锋队誓师大会5020238本期话题50深入践行“学思想”的要求。全面系统掌握习近平新时代中国特色社会主义思想的世界观、方法论,再学习、再领会党

15、的二十大作出的各项战略部署、习近平总书记关于国有企业改革发展和党的建设重要论述,引导广大党员干部更全面地把握这一重要思想的世界观、方法论,在以学铸魂、以学增智、以学正风、以学促干上取得更大成效。以主题教育为契机,海河设计集团党委将不断丰富党建工作“保经营”“促经营”“护经营”指导思路的实践路径:在党建“保经营”方面,明确以思想建设,业务机构建设,干部队伍建设,人才工程建设,制度体系建设,大安全体系建设,特色统一战线建设,心齐气顺风正、和谐包容团结的环境建设“八大建设”作为“保经营”的发力方向;在党建“促经营”方面,通过鲜明机制导向、完善基层组织建设、持续推进品牌建设、高质量规模化发展、营造干事

16、创业、发展为先的氛围“促经营”;在党建“护经营”方面,倡导以树立审计思维、巡视思维、合规思维、加强过程监督、落实合理容错纠错机制“护经营”。深入践行“强党性”的要求。自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想改造主观世界,深刻领会坚定理想信念、提升思想境界、加强党性锻炼等一系列要求,把自己摆进去、把职责摆进去、把工作摆进去,着力打通贯彻执行中的堵点、淤点、难点,对集团稳增长、提质增效等方面遇到的各类问题深入调研,着力解决企业发展瓶颈、管理短板和基层“急难愁盼”问题。加强组织领导、宣传引导,抓好海河设计集团党委、各成员企业、基层支部等各个层面,与提质增效重点工作和“急难险重”任务深度融合,充分发挥党

17、员领导干部“头雁效应”、普通党员先锋模范作用。深入学习领会习近平总书记关于统筹发展和安全的重要指示精神,树牢安全发展理念,持续强化底线思维,持续加强海河设计集团特色的“4+2”大安全体系建设,从产品质量、生产、工程管理、内保、政治、廉政六大方面齐头并进、防控风险,并将诚信安全贯穿其中。提高发现问题的质量和深度,强化规划、财务、产权、考核等业务监督,关注经营投资责任追究。统筹推进职工监管、纪检监管、巡察监管、审计监管、出资人监管等各类监管的力量整合、程序契合、工作融合,不断增强问题线索共享、督促整改协同、责任追究协同等方面监管合力。深入践行“重实践”的要求。自觉用习近平新时代中国特色社会主义思想

18、改造客观世界,善于用党的创新理论深入分析企业面临的发展难题,扑下身子、沉到一线,帮助成员企业和项目制定解决措施。按照上半年运营情况,围绕国家重点战略,优化市场布局,在协同联动、竞合融合中主动担当作为:在理念协同上走深走实,高度重视协同联动、竞合融合重大意义宣贯,探索建立各成员企业、职能部门间的常态化联系机制,在加快构建“协同通道”上下功夫;在技术互补上走深走实,紧跟国家、行业变化趋势,稳住勘测规划设计主营业务基本盘,围绕传统主业前伸后延业务链条,不断提升各专业发展速度和规模,推动增量业务与存量业务、新兴业务协同融合,力争在综合项目上实现各成员企业特色专业技术互补、协同发展;在业务协同上走深走实

19、,持续强化“链上协同”,将国家、地方政策机遇转化为重点项目机遇,共享利用经营资源、共享互动经营信息、共享互动经营力量,不断放大海河设计集团在推进全过程、一体化、集成化生产任务方面的独特资源禀赋;在资源协同上走深走实,牢固树立“全集团一盘棋”的大局意识,共同研判筛选现有资源,加快推进重点项目协同,发挥领军人才、骨干人才的技术领衔、把关作用,促成各成员企业更多频次的业务合作。深入践行“建新功”的要求。深入贯彻落实党的二十大重大战略部署,深入践行海河设计集团2023年工作思路,在破难题、促发展上勇创佳绩:在市场开拓上体现“大经营”,在站稳天津“大本营”的基础上,集聚深化全国化市场布局的强大合力,深度

20、融入重点区域发展、区域协调发展,加强成员企业经营资源、经营信息、新兴业务、技术骨干等方面共享力度,全力以赴拼市场、促增长;在科技创新上体现“大经营”,敢于挑战标杆项目、高端项目,提升创优能力,冲击高端奖项,托举领军人才,扩大行业影响,全面凸显“大兵团、多兵种”作战优势;在领军人才推举上体现“大经营”,提前谋划布局,畅通推举渠道,做好后备储备,有目的地集中项目资源、科技资源、奖项资源,提振精神抓好全国工程勘察设计大师、国务院特贴专家等高层次人才推举工作,构建“高端引领,整体开发”人才队伍新格局;在提质增效上体现“大经营”,将“一利五率”作为高质量发展指标体系主要内容,加强利润导向,确保主营业务长板更长、短板补足,以高质量、稳增长目标引领全年各项工作;在资源配置上体现“大经营”,突出全面节约和高效利用,优化投入与产出配比,重点做好经营预算、财务预算、薪酬预算、采购预算、投资预算等专项工作,高质量完成年度经济工作目标。锚定发展使命,深学细照笃行。海河设计集团将把习近平新时代中国特色社会主义思想转化为坚定理想、锤炼党性和指导实践、推动工作的强大力量,咬定“十四五”规划目标不放松,挖掘放大党建工作“保经营”“促经营”“护经营”作用,以协同联动、竞合融合拼出高质量发展新天地。

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