1、 建筑市场与招标投标 4/2023 52经 验 交 流培养前途的员工，有计划做好新专业技术理论培训，及时掌握和应用业务领域的各类新技术，进一步拓宽其知识面，尽早为企业培养和锻炼出一支复合型技术队伍适应新的工程咨询服务模式，形成公司的人才竞争优势。五、要进一步深化配套的企业文化战略。（简）（一）明确公司核心理念，做好理念宣讲，营造和谐文化氛围，增强企业凝聚力。（二）开展质量、诚信、品牌文化等相关主题活动，提高全体员工认识水平，促进人格素养的形成。（三）促进职业道德规范工作，加大公益事业、环保事业支出，积极承担社会责任。（四）积极回馈社会，在扶贫帮困、捐资救灾、捐资助学等方面尽到绵薄之力。2023
2、 年 3 月 奋楫扬帆立潮头“数智”转型启新程 上海百通项目管理咨询有限公司 陈 琦 尊敬的各位领导、各位同仁：大家好！我是上海百通项目管理咨询有限公司党委副书记、副总经理陈琦，很荣幸能够代表上海百通公司在这场盛会上发言。上海百通公司成立于 1998 年，是原事业单位改制的一家民营企业。作为中国土木工程学会会员单位，百通深耕咨询领域，从公司创立之初从事单一的招标代理业务，成长为提供招标代理、造价咨询、工程监理、项目管理、咨询评估在内的工程全过程咨询服务的综合性企业。年咨询收入连续多年稳定在 3 亿元以上，职工 600 余人，是上海市建设工程咨询行业各类资质资格较全的骨干企业之一。借此机会，请允
3、许我代表百通公司向关心支持我们企业发展的各位领导、广大同仁和各界朋友表示衷心感谢。同时向大家汇报一下我们公司近年来围绕“致力于成为全国最佳体验的工程咨询综合集成服务供应商”这一愿景，在强化质量管理、提升核心竞争力、拓展咨询业务范围、致力企业转型升级方面的几点体会。一、坚持党建引领，激发企业内生动力 自公司创立以来，百通公司就深刻意识到党建工作是激发企业内生动力、增强企业发展后劲的动力源泉，始终把党建工作作为企业文化的落脚点、人才培育的发力点和经济效益的增长点，坚持党建引领企业发展的理念，持续高标准、严要求推进各项工作任务。公司董事会和公司党组织要求公司各级党员 建筑市场与招标投标 4/2023
4、 53经 验 交 流干部，要将党的政治优势、组织优势和群众工作优势，转化为企业的核心竞争力优势、创新发展力优势和转型升级力优势。百通公司现有党员 130 人，公司党委立足于加强的组织建设，按专业板块成立党支部，所有外派项目部均设立党小组，充分发挥党员干部的先锋模范作用和战斗堡垒作用。近年来，百通公司在所承接的各类民心工程、为民办实事项目以及各项咨询服务工作中，以党建、联建为载体，激发党员领头示范作用，带领骨干员工勇挑重担，克服各种困难保质保量完成工作任务，赢得了较好的市场口碑。二、推进多元经营，打造咨询产业链品牌 国家“十四五”规划对工程建设行业提出了转型发展的新要求，同时，行业竞争正逐步走向
5、高端化，体系化。在国家取消招标代理、工程造价资质的背景下，工程咨询行业的发展处于新的转折点。百通公司适应新形势，抓住咨询业务全产业链的切入点，以招标代理业务为核心，向前延伸发展可行性研究、咨询方案设计，向后聚焦造价咨询、施工监理、项目管理业务，延长服务链至项目评估、绩效评价。推进多元经营，聚焦服务效能，创造客户价值。与此同时，发挥百通公司招标业务品牌、客户及电子招投标平台优势，带动其他业务板块并行发展，为全过程咨询业务发展努力练好内功。三、强化质量管理，筑牢企业发展根基 质量是企业的生命线。近年来，公司不断健全内部管理机制，完善质量管理措施，公司服务质量持续迈上新台阶。一是健全质量管理制度。公
6、司招标代理板块先后出台了招标代理风险控制指引、异议和质疑管理制度、质量专项检查方案等多项管理制度。从实操层面、风险防范层面，扎实推进各项管理举措，使得质量管理工作有章可循。近年来，公司先后取得了 ISO9002 标准质量管理体系、环境管理及职业健康安全管理体系等认证证书，形成了完整的质量内控制度体系。二是强化日常质量管理。招标代理板块夯实成果文件审查制度，总工办每月定期发布 招标文件审核简报，招标文件与归档资料质量考核结果通报，定期抽查招标项目开评标录音录像，严控招标流程的规范性，严防招标代理业务人员的违规行为，质量管理形成长效机制。三是完善培训考核机制。公司从自我学习、部门交流、公司培训三个
7、维度构建培训体系，定期开展工程领域最新法律制度、招标实操要点、常见问题剖析、疑难案件解析等培训。一线员工须经业务经办、业务主办、一级业务主办、项目助理、一级项目助理等层层考核选拔，才可担任项目经理，以保证项目质量。四、致力数字转型，扎实推进技术升级 百通公司历来十分重视信息化建设，公司创立之初就自主开发了招标代理业务流程网上管控体系，开启了信息化管理的道路。近年来，随着信息技术的不断发展和工程全过程咨询服务的不断推广，公司不断自我革新，专门组建了信息化研发机构，进一步搭建了造价、监理、代建、咨询评估业务的信息化平台。下步还将继续打造“百通云”平台系统，将集成各业务板块技术服务平台形成全过程、全
8、产业链统一数字化业务平台，并搭建人力资源管理、年度绩效评估系统、财务分析以及成本核算系统，为促进数字化、智能化技术咨询服务升级提供更全面、更智能、更安全的咨询服务系统平台。目前，下属子公司开发的易土 365 电子招投标平台已实现公司 90%以上的招标采购业务全流程电子化操作。其开发的招标文件和投标文件制作工具已在上海市建设工程招投标领域广为使用，受到市场的广泛好评。五、深耕专业领域，贡献百通专业智慧 作为身处前沿领域的智力密集型咨询企业，为有效培育咨询专家、高端人才，百通公司坚持把优秀员工培养成骨干，把优秀骨干培养成专家这个“双培”工程。近年来，公司积极推进校企合作、政企合作，每年派遣数十名业
9、务骨干到各政府机关、街镇单位锻炼深造，为业务骨干向复合型人才、行业专家迈进搭建平台，夯实人才队伍建设。经过多年的不懈努力，公司共拥有教授级高级工程师 3 人，中高级职称 292 人次；执业注册类人员 314 人次；各类行业专家共 58 人次，专业人数 建筑市场与招标投标 4/2023 54经 验 交 流占比 80%左右。公司始终鼓励创新、科研工作，先后获得了超 30 项软件著作权、10 余项工程实用新型专利和 5 个注册商标。同时，公司还积极参与行业的发展研究工作，为政府决策及行业发展努力发挥“智库”作用，为“采购管理咨询”转型升级助力。百通公司历年主编或参编各级各类标准、规范、专著近 40
10、项，如非招标方式采购代理服务规范中招协团体标准（已发布）、国有企业服务采购操作规范中物联团体标准（已发布）等。还先后承担了国家级、行业及市级科研课题 20 余项，如国家发改委课题推进招标投标领域政府职能转变、中招协课题 招标投标法 政府采购法两法关系研究等。公司主编的南汇新城高品质城市建设导则获得社会高度评价，正成为浦东新区打造社会主义现代化建设引领区的城市建设指南。六、践行社会责任，展示咨询企业风采 多年来，百通公司对标榜样模范，践行社会责任，积极投身社会公益事业，通过“乡村振兴”、“定向援助”、“资助帮困”、“无偿捐献”、“抗疫救灾”等方式传递百通正能量，受到社会各界的广泛赞誉。近年来，百
11、通公司在社会荣誉方面收获颇丰，屡获全国“建设工程招标代理先进单位”、中国招标投标协会“行业先锋”、上海市“先进招标代理企业”、“先进造价咨询企业”、“先进工程监理企业”等荣誉称号。百通企业的良好形象，正通过一代代百通人持续不断的努力，持续展示自己的进步。七、企业未来发展设想 近年来，工程咨询行业市场面临着新形势、新发展、新机遇。和其他同类型企业一样，转型升级也是摆在百通人面前绕不开的一道命题。未来，公司将进一步强化品牌意识，优化经营模式，提升科技含量，打造核心竞争力，迈上高质量发展新台阶。一是升级品牌，创新布局。公司将以全过程工程咨询为发展方向，以四大传统业务以及咨询评估为基础，通过咨询业务全
12、产业链数字平台提供多类型服务产品与客户数据支撑的“1+N+1”产业布局。二是数字赋能，增强实力。把握数字技术机遇，集中精力深度打造“数字百通”全产业链信息化智慧平台，提升企业核心竞争力，增强企业综合实力。三是对标一流，双擎发力。对标国内一流企业，推行合伙人机制，员工激励机制，企业工匠培育机制。优化客户管理模式，提升客户黏性，盘活客户资源。打造高质量、强经营两部发展引擎，助推企业快速发展。四是优化机制，开疆拓土。探索平台化运营模式、市场协同机制和属地化管理方式，借鉴国内先进企业的运营模式，不断开拓国内市场，推动企业跨越式发展。各位领导、各位同仁：时光荏苒，岁月不居，展望前路，任重道远。百通公司将紧随国家和行业发展趋势，坚持以创新为基础，以数字化为先导，高站位谋划，高标准落实，为打造国内一流的综合型咨询企业而努力！我们百通公司也真诚期待各位领导、各位同仁能为我们百通公司提供指导和指点，我们将虚心听取大家的真知灼见！谢谢大家！2023 年 3 月
