1、比佛利管理咨询：怎样激发比佛利管理咨询：怎样激发 全员的工作积极性？全员的工作积极性？ 企业管理，每一天都是实战。实战过程中，“书到用时方恨 少”的不在少数。许多企业家倾诉自己的困惑：企业规模的扩 大，带来经营管理上的种种问题：一件产品销售出去，各个环 节真实的成本是多少？怎样激发全员的工作积极性？怎样才能 提高决策的准确性？ 阿米巴经营管理模式把企业划分成一个个独立核算、自主经营 的小集体，并引入外部市场竞争机制实现内部交易和竞争，每 个阿米巴成员都对自己组织的效益负责，所以每个人都会自主 自发的参与经营努力提高组织效益，每个小组织可以通过提高 销售、减少费用、缩短时间来提高自己的效率，甚至
2、到人效。 如今，阿米巴模式的中国化，正在为无数的中国企业开辟道路。 企业家早早听闻阿米巴管理模式的成效显著，计划落地导入， 但企业的各个部门不太懂如何落地，难以跟进，比佛利管理咨 询让阿米巴真正着陆，变成可实际操作的方式，让员工从“被 动管理”变成“主动参与经营”，大幅精简了管理的成本，并 且大大提升了企业的经营效率。 阿米巴的思想不仅昭示了企业管理方面独特的经验和成功的逻 辑，更是给后继的商业领袖留下了一套可复制，可执行的具体 经营方法。比佛利管理咨询为企业导入阿米巴模式，让企业从 管理走向经营。比佛利管理咨询拥有多年的企业管理咨询经验 ，在多个大型国营、民营企业成功落地，实现 2 个月业绩
3、翻 3 倍， 7 个月扭亏为盈， 3 个月利润率提升 30 等效益业绩。 能根据不同企业的不同实际情况，定制专属的阿米巴管理模式 ，且让阿米巴模式在企业中真正落地，更首创对标型与对赌型 管理咨询模式，致力于成为中国阿米巴经营模式发展进化的动 力引擎。 企业导入阿米巴模式，让员工不止关注做事本身，老板和员工 共同关注经营利润，销售额不断增长，企业利润不断提升，将 “复杂的管理问题”提升到“经营的高度”来解决，让员工 “自动自发”的去执行、去创造、去改善。 比佛利管理咨询作为一家产业运营、产业并购的一体化服务供 应商，坚持以市场为导向、以客户为中心、以组织为重，以服 务伙伴为荣，在企业管理咨询的道路上激流勇进。 谢谢观看！谢谢观看！
