1、,486,166.39 元，较期初增长 1151.8%，主要系公 司投资参股安粮期货、大金所及金网络等所致。 固定资产 期末固定资产账面价值为 64,590,677.09 元，较期初下降 37.46%，主要系公司提高 固定资产使用效率，原有固定资产计提折旧后剩余账面价值减小所致。 无形资产 无重大变化 在建工程 无重大变化 2、主要境外资产情况、主要境外资产情况 适用 不适用 三、核心竞争力分析三、核心竞争力分析 1、坚定的互联网金融发展战略和健康的品牌形象 公司自2014年开始实施以互联网金融综合服务为核心的发展战略， 随着公司各项业务的不断落地， 互 联网金融生态圈逐渐成型，公司的互联网金
2、融发展模式得到政府部门、资本市场与社会各界的广泛认可。 公司荣获“2015年度中国最受欢迎互联网金融第三方服务商”殊荣。公司与中国人民银行金融研究所合作 撰写的中国互联网金融发展报告（2015），由互联网金融协会会长、前中国人民银行副行长李东荣博 士担任主编，由中科金财公司董事长朱烨东博士担任执行主编，获得了诸多业内专家的一致认可。 2、前瞻性及完备的互联网金融生态圈布局 北京中科金财科技股份有限公司 2015 年年度报告全文 11 公司凭借十余年扎根银行IT的经验， 对金融行业尤其是银行行业有深刻的理解， 能够敏锐地洞察传统 金融行业的需求，从而得以在互联网金融发展进程中，前瞻性地规划发展布
3、局，抢占市场先机，在新的市 场空间和格局中保持领先优势。借助中科金财互联网银行及智能银行领域领先地位，公司有能力在资产证 券化、互联网银行、金融资产交易、资产管理、征信、大数据、供应链金融等领域深入开展业务。公司率 先战略投资大连金融资产交易所和安徽金融资产交易所，提供综合金融交易服务；积极建设第三方互联网 银行平台，提供中小银行转型服务；参股安粮期货，掌握金融业务牌照；与中航工业、华夏幸福达成战略 合作，对接优质资产；入股中关村互联网金融服务中心，与国家信息中心成立合资公司国信新网，布局大 数据与征信。资产端、资金端、数据端、交易体系生态圈闭环已形成，为公司互联网金融战略稳步推进奠 定坚实的
4、基础。 3、专业化服务能力 公司长期以来为人民银行、银监会、证监会、银联、银行间交易商协会、支付清算协会等460余家银 行及金融机构客户提供智能银行及互联网转型综合服务，能够为银行客户提供包括管理咨询、业务流程再 造、多渠道整合、移动支付运营外包、大数据分析、金融机具制造、自助网点运营外包、金融互联网运营 外包等全业务链的综合服务。公司与清华大学五道口金融学院、南开大学金融学院开展战略合作，形成了 关于资产证券化、互联网银行的整套“产学研用”研发培训体系。以客户为中心的经营理念，以及实力雄 厚的学术支持，使公司的经营者及专家能够深刻的理解银行及金融机构在利率市场化、资产证券化过程中 的需求，是
5、目前国内为银行及金融机构提供互联网转型服务能力最全面的公司之一。 4、技术实力 公司具备北京市高新技术企业、双软认定企业、北京市火炬计划企业、北京市经信委“四个一批”工 程企业、中关村“十百千工程”企业等系列资质。公司通过了ISO/IEC 20000-1:2005 IT服务管理体系认 证、ISO/IEC 27001：2005信息安全管理体系认证、ISO9001:2008质量管理体系认证、ISO14001（环境管 理体系）认证、软件能力成熟度模型CMMI三级认证，获得了计算机信息系统集成一级资质、ITSS信息技术 服务运行维护标准符合性证书等系列行业资质，公司软件服务资质完整性目前居中国软件行业
6、前列。截止 2015年底，公司拥有专利60项，软件著作权证书累计达到135项。 5、开放的经营理念和卓越的经营人才培养能力 公司经过多年摸索， 建立并推行了“中科金财多层级合伙人经营责任制”， 将公司划分为独立经营单 元，通过建立与市场直接联系的独立核算制进行运营，调动员工参与经营管理，从而实现全员参与的经营 模式。中科金财多层级合伙人经营责任制注重发现及培养经营人才，强调以客户为中心、全局观及组织协 同性，打破了传统企业部门间的隔阂，有效调动员工参与经营管理的自主性和积极性，极大提升了员工的 经营热情及主人翁意识。在实际经营过程中各经营单元体现出极强的经营智慧与合作意识，大大降低了沟 北京中
7、科金财科技股份有限公司 2015 年年度报告全文 12 通成本、交易成本、营销成本及运营成本，劳动生产率大幅提高，同时吸引了大量的银行、证券、保险、 期货、信托、金融衍生品、供应链金融、研究、咨询等各领域精英加盟中科金财。开放且共享的经营理念， 以及经营人才的吸引、发掘、培养能力已经成为公司重要的核心竞争力之一。 北京中科金财科技股份有限公司 2015 年年度报告全文 13 第四节第四节 管理层讨论与分析管理层讨论与分析 一、概述一、概述 2015年公司继续坚持以互联网金融综合服务及智能银行整体解决方案为核心业务的发展战略， 并在互 联网金融业务方面取得实质性进展。金融资产交易所方面，公司参股
8、的大连金融资产交易所于2015年9月 上线，截至2015年底，大金所实现交易量接近100亿元；公司参股的安徽金融资产交易所也于2015年底正 式上线。互联网银行云平台方面，平台的建设推广工作正在有序进行中，相关产品正在稳步推进。公司还 与中航工业展开深入合作，与中航资本签订战略合作协议，并与中航国际、中航新兴、中航文创等合资成 立金网络公司，开展资产证券化、供应链金融等业务。报告期内，公司参股的中关村互联网金融服务中心 的监督管理、综合服务、创新孵化三大平台通过实践基本已完成业务定位，其中综合服务平台已经完成资 产撮合交易量近60亿元。公司还与国家信息中心展开合作，增资国信新网，打造中国政务云
9、和互联网增值 服务领军企业。公司在互联网金融业务领域的布局已经初见成效，资产端、资金端、数据端、交易体系战 略布局完整，已初步形成了“互联网金融服务”的闭环生态圈，为公司打造中国领先的银行科技金融 综合服务商、第三方互联网银行平台综合服务商及资产证券化互联网综合服务商，助力中小商业银行、传 统龙头企业、地方政府互联网转型及资产证券化奠定了坚实的基础。 公司一直以来致力于为人民银行、银监会、证监会、银联、银行间交易商协会、支付清算协会及460 余家银行及金融机构客户提供智能银行整体解决方案及互联网转型综合服务。报告期内，公司持续聚焦智 能银行业务发展，通过与滨河创新的企业合并扩展了银行自助金融运
10、营服务领域的业务，同时，公司积极 推进落实经营责任制，有效提升经营效率，保障了公司的持续健康发展。2015年公司实现营业收入 1,327,554,356.58元，较上年同期增长20.87 %；公司实现归属于上市公司股东的净利润 160,334,370.22 元，较上年同期上涨 106.34%。 报告期内，公司主要开展了以下工作： 1.大力推行中科金财多层级合伙人经营责任制，提升公司经营人才的吸引和培养能力 2015年，公司坚持以“发展吸引人，文化凝聚人，机制稳定人，事业成就人”的人才战略，大力推行 中科金财多层级合伙人经营责任制，主动发现和培养了大批踏实能干的复合型的经营人才，业务团队之间 充
11、分沟通、合作与分享，业务协同效应明显，经营能力与劳动生产率不断提高。随着公司中科金财多层级 合伙人经营责任制的实施，吸引了大量的银行、证券、保险、期货、信托、金融衍生品、供应链金融、研 究、咨询等各领域精英的加入。公司的多层级合伙人经营责任制得到了社会各界的广泛关注与认同，多家 北京中科金财科技股份有限公司 2015 年年度报告全文 14 企业要求公司输出管理经验，进一步增强了公司的品牌效应及员工的凝聚力。公司经营人才的吸引培养能 力、组织协同能力已经成为公司最突出的核心竞争力。 2.稳步推进互联网银行云平台建设 2015年， 公司先发独立打造中立第三方的互联网银行云平台和专业化运营团队， 致
12、力于帮助国内众多 中小银行向互联网银行转型，提供共享平台、一站式咨询、合作运营和IT支持等全方位转型服务，并在线 上获客、金融产品设计、优质资产等方面具备较强优势。目前，互联网银行云平台的建设推广工作正在稳 步推进中。 3.与以央企为代表的大型优质企业合作不断深入 2015年3月，公司与华夏幸福基业控股股份公司、华夏幸福基业股份有限公司、廊坊银行股份有限公 司签署了战略合作框架协议，相关各方拟充分整合彼此的优势资源，以各方认可的区域和产业布局为 基础，在互联网金融产业园开发、互联网金融产业园区建设、打造互联网银行生态圈、产业链融资、供应 链融资、产业园区企业相关金融电子商务服务等领域开展多种合
13、作，以实现双方共赢。 2015年7月，公司与中航资本控股股份有限公司签署了战略合作框架协议，拟充分发挥中航资本 在金融、产业和技术方面的优势和公司在互联网金融方面的资源整合能力，在证券、信托产品销售、投行 和资产证券化以及各类资金合作等业务领域先行交流，并积极探讨在金融资产交易所、公募基金、互联网 金融公司等新的金融领域开展股权、业务合作。 2015年11月，公司与中国航空技术国际控股有限公司、中航新兴产业投资有限公司、中航文创有限责 任公司、北京成城众志投资管理合伙企业同出资成立金网络（北京）电子商务有限公司，注册资金为8,000 万元，由公司出资2,000万元，占注册资本的25%。公司与中
14、航系合作成立的合资公司，将以金融信息服务 为核心，通过互联网平台，依托中航商圈全产业链，整合内外部优质资源，共同推进以中航营宗旨，重点突出“技术+金融”的商业模式，精耕细作传统业务，积极抢 占新兴市场，实现了内生式发展的快速增长。同时，借助资本的力量，构建了智慧医疗产业链，开始战略 的升级转型。 （一）报告期内经营情况回顾 （一）报告期内经营情况回顾 凭借董事会的正确决策和全体员工的不懈努力，公司营业收入、净利润等指标再创历史新高，行业 地位和综合竞争实力进一步提升。2015 年度，公司实现营业总收入 171,130.87 万元，较上年同期增长 35.49%；营业利润 17,644.89 万元
15、，较上年同期增长 6.98%；利润总额 19,140.28 万元,较上年同期增长 9.31%；归属于上市公司股东的净利润 15,263.33 万元，较上年同期增长 36.08%。 （1）精耕细作智慧交通、智慧建筑业务 在智慧交通领域，公司抓住轨道交通发展的黄金期，公司服务对象报告期内新增广州、石家庄两个城 市， 并持续巩固了原有市场， 先后签约广州地铁 7 号线、 13 号线综合监控项目， 深圳地铁 7 号线综合安防、 综合监控及 MCC 项目，深圳地铁 9 号线、11 号线车场智能化系统及 AFC 系统项目，石家庄地铁 3 号线一 期综合监控项目，业务遍布深圳、成都、长沙、大连、福州、广州、
16、石家庄、南宁、重庆 9 个城市，产品 线从单一产品延伸到涵盖轨道交通综合监控系统、自动售检票系统（AFC）、综合安防系统、门禁出入口 管理系统的轨道交通智能化整体解决方案，签约创历史最好成绩。 在智慧建筑领域，公司继续坚持“精耕细作”的业务理念，提供专业化的智能化及节能解决方案。报 告期内，公司蝉联中国酒店业最具含金量的亚洲酒店论坛星光奖之“最佳酒店智能化供应商”奖项；中标 金额过亿的招商证券数据中心项目，实现公司在自用型数据中心项目上零的突破；实施的汕尾信利能源站 及水蓄冷项目荣获“中美合同能源管理优秀示范项目”称号，实施效果获得用户高度认可后，又签约了首 个金额过亿的合同能源管理项目惠州信
17、利中央空调能源站及水蓄冷系统节能服务项目，验证了公司专业化 及可复制性的业务发展思路。 （2）积极抢占智慧医疗新兴市场 在智慧医疗 B2H2C(Business-to-hospital-to-Customer)的战略实践上，公司通过整合久信医疗及小鹿暖暖 资源，协同作战，全面参与绿色智慧医院项目。从提供外围环境建设和机电总包开始，进入到医疗专业工 程和云医院服务，在“技术+金融”商业模式的推动下，产品线日趋齐全、合同金额快速放大，成功收获 仁怀市人民医院 PPP 项目、 中煤矿建总医院机电系统与互联网医院项目、 遵义医学院附属医院新蒲分院 BOT 深圳达实智能股份有限公司 2015 年年度报告
18、全文 11 项目，签约合同金额 4.5 亿元，实现了智慧医院集成服务的全面落地。 在智慧医疗 B2C2C(Business-to-city-to-Customer)的战略实践上，公司积极探索在区域医疗平台的业务机 会，解决区域内医疗卫生机构信息化的互联互通、数据共享和医疗资源配置问题。通过公司现有的医院客 户资源以及区域医疗平台，将基于互联网的新型医疗健康服务向 C 端用户延伸。报告期内，公司中标了目 前国内规模最大、最完整的淮南市区域医疗 PPP 平台项目，合同金额 2.385 亿元。同时，基于平台数据， 公司将尝试针对居民和第三方机构的运营项目，积极探索并推动淮南市与周边智慧医疗应用与服务
19、的链接 与协同，并将淮南模式向国内其他地区推广。 （二）资本运作情况 （二）资本运作情况 1、构建智慧医疗产业链 成功收购久信医疗 100%的股权。报告期内，公司采取发行股份及支付现金的方式购买久信医疗 100% 的股权,交易金额为 87,197.50 万元。久信医疗是国内医院洁净用房整体解决方案专家，业务规模和行业 地位突出，合作能够实现双方在医院行业产品服务的深度捆绑，形成的规模优势有利于提高产品和服务的 议价能力，协同效应显著。同时，公司能够借助久信医疗覆盖全国的营销网络实现智慧医疗战略的迅速落 地。 参股小鹿暖暖。报告期内，公司采取现金增资的方式获得小鹿暖暖 40%的股权。小鹿暖暖的核
20、心业务 是打造 “互联网云医院”， 参股小鹿暖暖将推动公司现有智慧医疗业务向以互联网云医院为基础的互联 网医疗生态系统的深度延伸，完善公司在智慧医疗业务领域的战略布局。 公司通过上述两笔收购，不断完善医疗全产业链的布局，围绕用户粘性及平台，将业务持续延伸至具 备消费属性的产品及医院托管服务、节能服务，获取持续性收益，逐步实现订单型业务向服务运营类业务 的升级转型。 2、国际化合作拓展节能业务 公司使用自有资金 2,000 万元人民币与三菱日联融资租赁株式会社（MUL）及仲利国际租赁有限公司 合资组建融智节能环保（深圳）有限公司，合资公司将充分发挥达实智能的技术优势和本地化服务优势， 结合 MU
21、L、仲利国际两大国际金融机构的资金优势和客户资源优势，为中国大陆地区的日资和台资企业提 供优质的节能环保服务，为公司的节能环保业务带来更多的市场机会。 二、主营业务分析二、主营业务分析 1、概述、概述 参见“管理层讨论与分析”中的“一、概述”相关内容。 2、收入与成本、收入与成本 （1）营业收入构成）营业收入构成 单位：元 深圳达实智能股份有限公司 2015 年年度报告全文 12 2015 年 2014 年 同比增减 金额 占营业收入比重 金额 占营业收入比重 营业收入合计 1,711,308,669.07 100.00% 1,263,062,267.04 100.00% 35.49% 分行业
22、 信息技术服务业 1,711,308,669.07 100.00% 1,263,062,267.04 100.00% 35.49% 分产品 智慧建筑及节能 1,192,006,029.68 69.65% 1,094,115,921.87 86.62% 8.95% 智慧交通 271,344,958.60 15.86% 100,190,820.43 7.93% 170.83% 智慧医疗 149,604,028.98 8.74% - - - 金融服务 37,074,636.29 2.17% 4,846,347.24 0.38% 665.00% 其他 61,279,015.52 3.58% 63,90
23、9,177.50 5.06% -4.12% 分地区 华南地区 735,789,921.50 43.00% 436,643,980.29 34.57% 68.51% 华东地区 459,516,742.64 26.85% 491,426,154.60 38.91% -6.49% 华北地区 86,480,771.77 5.05% 47,709,670.20 3.78% 81.26% 东北地区 79,548,190.44 4.65% 53,150,131.59 4.21% 49.67% 华中地区 121,373,526.25 7.09% 66,632,518.97 5.27% 82.15% 西南地区
24、191,632,714.16 11.20% 148,798,610.69 11.78% 28.79% 西北地区 36,966,802.31 2.16% 18,701,200.70 1.48% 97.67% （2）占公司营业收入或营业利润）占公司营业收入或营业利润 10%以上的行业、产品或地区情况以上的行业、产品或地区情况 适用 不适用 单位：元 营业收入 营业成本 毛利率 营业收入比上年 同期增减 营业成本比上年 同期增减 毛利率比上年同 期增减 分行业 信息技术服务业 1,711,308,669.07 1,219,609,059.92 28.73% 35.49% 41.23% -2.90%
25、分产品 智慧建筑及节能 1,192,006,029.68 878,702,608.76 26.28% 8.95% 16.03% -4.50% 智慧交通 271,344,958.60 212,287,805.67 21.76% 170.83% 219.79% -11.98% 智慧医疗 149,604,028.98 83,140,167.44 44.43% - - - 金融服务 37,074,636.29 6,420,542.61 82.68% 665.00% 185.10% 29.15% 其他 61,279,015.52 39,057,935.44 36.26% -4.12% 3.87% -4.
26、90% 分地区 深圳达实智能股份有限公司 2015 年年度报告全文 13 华南地区 735,789,921.50 553,320,491.20 24.80% 68.51% 78.09% -4.05% 华东地区 459,516,742.64 311,275,780.27 32.26% -6.49% -2.27% -2.93% 华北地区 86,480,771.77 53,723,838.09 37.88% 81.26% 50.64% 12.63% 东北地区 79,548,190.44 61,531,063.06 22.65% 49.67% 40.33% 5.15% 华中地区 121,373,526
27、.25 95,754,922.32 21.11% 82.15% 118.86% -13.23% 西南地区 191,632,714.16 1；经总经理提名，聘任方芳女士为公司财务 总监。以上人员任期均为三年。 二、公司员工情况 截至 2010 年 12 月 31 日，公司员工总数为 1213 人，无离退休员工。具体构 成如下表所示： 分类结构 人数 所占比例（%） 学历构成 硕士、博士 25 2.06% 本科 463 38.17% 大专 617 50.87% 中专 67 5.52% 高中 41 3.38% 岗位构成 行政管理人员 92 7.58% 财务管理人员 11 0.9% 市场营销人员 72
28、2 59.52% 技术开发人员 167 13.77% 一般技术人员 221 18.22% - 17 - 第五节第五节 公司治理结构公司治理结构 一、公司治理结构现状 公司严格按照公司法 、 证券法和中国证监会有关法律法规的要求，不 断完善公司法人治理结构，建立现代企业制度，规范公司运作。报告期内，公司 重新修订了公司章程 、 信息披露事务管理制度 、 募集资金管理制度等文 件，公司在董事会下设审计、战略、提名、薪酬与考核等专门委员会，制定和完 善了一系列公司治理规章制度， 进一步加强了公司信息披露和投资者关系管理工 作。公司法人治理结构的情况符合上市公司治理准则 、 上市公司章程指引 （200
29、6 年修订） 等规范性文件的基本要求，具体情况如下： 1、关于股东与股东大会：公司能够根据上市公司股东大会规则的要求 及公司制定的股东大会议事规则召集、召开股东大会。公司能够平等对待所 有股东，特别是中小股东、公众股东享有平等地位，能够充分行使自己的权利。 不存在损害股东利益的情形。 2、关于控股股东与上市公司的关系：公司具有独立的业务及自主经营能力， 公司控股股东严格规范自己的行为，通过股东大会行使出资人的权利，没有超越 股东大会直接或间接干预公司的决策和经营活动， 公司与控股股东进行的关联交 易公平合理，公司与控股股东在人员、资产、财务、机构、业务上做到了相互独 立，公司董事会、监事会和内
30、部机构能够独立运作，控股股东不存在非经营性占 用上市公司资金行为。 3、关于董事和董事会：公司严格按照公司法 、 公司章程规定的选聘 程序选举董事，聘请独立董事，公司董事会人数和人员构成符合法律、法规的要 求，公司各位董事能够依据董事会议事规则等制度，认真出席董事会会议。 4、关于监事和监事会：公司监事会严格执行公司法 、 公司章程的有 关规定，人数和人员构成符合法律、法规的要求，能够依据监事会议事规则 等制度，认真履行自己的职责，对公司财务以及董事和其他高级管理人员履行职 责的合法合规性进行监督，并独立发表意见。 - 18 - 5、关于绩效评价与激励约束机制：公司建立了公正、透明的董事、监事
31、和 其他高级管理人员的绩效评价标准与激励约束机制，高级管理人员的聘任公开、 公正。 6、关于信息披露与透明度：公司指定董事会秘书负责信息披露工作、接待 股东来访和咨询，指定证券时报 、巨潮资讯网为公司信息披露的报纸和网站； 公司严格按照有关法律法规及公司制定的信息披露管理制度的要求，真实、 准确、完整、及时地披露有关信息，并确保所有股东有平等的机会获得信息。 7、关于相关利益者：公司能够充分尊重和维护相关利益者的合法权益，实 现股东、员工、社会等各方利益的协调平衡，共同推动公司持续、健康的发展。 公司自成立以来，一贯严格按照公司法 、 证券法等有关法律、法规的 要求规范运作，并将严格按照上市公
32、司治理准则等有关规定的要求，不断完 善公司的治理结构，切实维护中小股东的利益。 二、独立董事履行职责情况 公司 3 位现任独立董事及 2 位在报告期内任期届满离任独立董事勤勉尽责， 认真履行了独立董事职责。 1、独立董事出席董事会的情况 独立董事姓名 应出席次数 现场出席次 数 以通讯方式 参加会议次 数 委托出席次 数 缺席次数 是否连续两 次未亲自出 席会议 蔡宁 5 5 0 0 0 否 李蓥 5 5 0 0 0 否 黄庆平 8 7 1 0 0 否 何元福 （任期届 满离任） 3 2 1 0 0 否 陈德人 （任期届 满离任） 3 3 0 0 0 否 2、独立董事对公司有关事项提出异议的情
33、况 报告期内， 公司独立董事对公司本年度董事会各项议案及非董事会议案的公 司其他事项没有提出异议。 三、公司与控股股东在业务、人员、资产、机构、财务等方面情况 1、业务分开方面：本公司业务结构完整，自主独立经营，与控股股东之间 无同业竞争，控股股东不存在直接或间接干预公司经营运作的情形。 - 19 - 2、在人员方面：公司在劳动、人事及工资管理等各方面均独立于控股股东。 总经理、副总经理、董事会秘书等高级管理人员均在本公司领取报酬。 3、在资产方面：公司拥有独立完整的生产、供应、销售系统及配套设施， 拥有独立的工业产权、商标、非专利技术等无形资产。 4、机构设置方面：本公司设置了健全的组织机构
34、体系，董事会、监事会、 总经理、技术、生产等各部门独立运作，不存在与控股股东职能部门之间的从属 关系。 5、在财务方面：公司设立了独立的财务会计部门和独立的会计核算、财务 管理体系，并独立开设银行帐户、纳税、作出财务决策。 四、公司对高级管理人员的考评和激励机制、相关奖励制度的建立及实施情 况 公司根据公司治理纲要及相关的规章制度的要求，对高级管理人员的工 作进行月度考核。同时，公司根据年度经营指标完成情况对高级管理人员的业绩 和绩效进行考评和奖励。 五、董事长、独立董事和其他董事履行职责情况 1、报告期内，公司全体董事严格按照公司法 、 公司章程的规定和要 求，履行董事职责，遵守董事行为规范
35、，董事在董事会会议投票表决重大事项或 其他对公司有重大影响的事项时，严格遵循公司董事会议事规则的有关审议规 定，审慎决策，切实保护公司和投资者利益。 2、公司董事长在履行职责时，严格按照公司法 、 公司章程的规定， 行使董事长职权。在召集、主持董事会会议时，带头执行董事会集体决策机制， 实行董事会会议一人一票制，不以个人意见代替董事会决策，并积极推动公司内 部管理制度的制订和完善，确保公司规范运作。 3、2010 年度，公司独立董事陈德人、何元福、黄庆平，蔡宁、李蓥、能够 严格按照深圳证券交易所中小企业板块上市公司董事行为指引 、 公司章程 和公司独立董事工作制度等的规定，本着对公司、股东负责的态度，勤勉尽 责，忠实履行职责，积极出席相关会议，认真审议各项议案，客观的发表自己的 看法及观点，并利用自己的专业知识做出独立、公正的判断。在报告期内，对公 司的控股股东及关联方资金占用情况、对外担保、关联交易、聘任审计机构等有 关事项发表了独立意见，不受公司和控股股东的影响，切实维护了中小股东的利 - 20 - 益。 报告期内，公
