收藏 分享(赏)

2015-002095-生意宝:2015年年度报告.PDF

上传人:AccountingAudit 文档编号:2199749 上传时间:2020-05-30 格式:PDF 页数:152 大小:2.48MB
下载 相关 举报
2015-002095-生意宝:2015年年度报告.PDF_第1页
第1页 / 共152页
亲,该文档总共152页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、更多资料关注微信:gzxxzlk2017 年普通高等学校招生全国统一考试(天津卷)理科综合物理部分(原卷版)一、单项选择题(每小题 6 分,共 30 分。每小题给出的四个选项中,只有一个选项是正确的)1我国自主研发制造的国际热核聚变核心部件在国际上率先通过权威机构认证,这是我国对国际热核聚变项目的重大贡献。下列核反应方程中属于聚变反应的是A nHe1042312 B HOeN1784217C Pl57342 D nKrBanU10936503592明代学者方以智在阳燧倒影中记载:“凡宝石面凸,则光成一条,有数棱则必有一面五色”,表明白光通过多棱晶体折射会发生色散现象。如图所示,一束复色光通过三

2、棱镜后分解成两束单色光 a、b,下列说法正确的是A若增大入射角 i,则 b 光先消失B在该三棱镜中 a 光波长小于 b 光Ca 光能发生偏振现象,b 光不能发生D若 a、b 光分别照射同一光电管都能发生光电效应,则 a 光的遏止电压低3如图所示,两根平行金属导轨置于水平面内,导轨之间接有电阻 R。金属棒 ab 与两导轨垂直并保持良好接触,整个装置放在匀强磁场中,磁场方向垂直于导轨平面向下。现使磁感应强度随时间均匀减小,ab始终保持静止,下列说法正确的是更多资料关注微信:gzxxzlkAab 中的感应电流方向由 b 到 a Bab 中的感应电流逐渐减小Cab 所受的安培力保持不变 Dab 所受的

3、静摩擦力逐渐减小4 “天津之眼”是一座跨河建设、桥轮合一的摩天轮,是天津市的地标之一。摩天轮悬挂透明座舱,乘客随座舱在竖直面内做匀速圆周运动。下列叙述正确的是A摩天轮转动过程中,乘客的机械能保持不变 B在最高点,乘客重力大于座椅对他的支持力C摩天轮转动一周的过程中,乘客重力的冲量为零 D摩天轮转动过程中,乘客重力的瞬时功率保持不变5手持较长软绳端点 O 以周期 T 在竖直方向上做简谐运动,带动绳上的其他质点振动形成简谐波沿绳水平传播,示意如图。绳上有另一质点 P,且 O、P 的平衡位置间距为 L。t=0 时,O 位于最高点,P 的位移恰好为零,速度方向竖直向上,下列判断正确的是A该简谐波是纵波

4、 B该简谐波的最大波长为 2LC 8Tt时,P 在平衡位置上方 D 83Tt时,P 的速度方向竖直向上二、不定项选择题(每小题 6 分,共 18 分。每小题给出的四个选项中,都有多个选项是正确的。全部选对的得 6 分,选对但不全的得 3 分,选错或不答的得 0 分)6在匀强磁场中,一个 100 匝的闭合矩形金属线圈,绕与磁感线垂直的固定轴匀速转动,穿过该线圈的磁通量随时间按图示正弦规律变化。设线圈总电阻为 2 ,则更多资料关注微信:gzxxzlkAt=0 时,线圈平面平行于磁感线 Bt =1 s 时,线圈中的电流改变方向Ct=1.5 s 时,线圈中的感应电动势最大 D一个周期内,线圈产生的热量

5、为 28J7如图所示,在点电荷 Q 产生的电场中,实线 MN 是一条方向未标出的电场线,虚线 AB 是一个电子只在静电力作用下的运动轨迹。设电子在 A、B 两点的加速度大小分别为 aA、a B,电势能分别为 EpA、E pB。下列说法正确的是A电子一定从 A 向 B 运动 B若 aAaB,则 Q 靠近 M 端且为正电荷C无论 Q 为正电荷还是负电荷,一定有 EpAEpB DB 点电势可能高于 A 点电势8如图所示,轻质不可伸长的晾衣绳两端分别固定在竖直杆 M、N 上的 a、b 两点,悬挂衣服的衣架钩是光滑的,挂于绳上处于静止状态。如果只人为改变一个条件,挡衣架静止时,下列说法正确的是A绳的右端

6、上移到 b,绳子拉力不变 B将杆 N 向右移一些,绳子拉力变大C绳的两端高度差越小,绳子拉力越小 D若换挂质量更大的衣服,则衣服架悬挂点右移三、非选择题9 (18 分)(1)我国自主研制的首艘货运飞船“天舟一号”发射升空后,与已经在轨运行的“天宫二号”成功对接形成组合体。假设组合体在距地面高度为 h 的圆形轨道上绕地球做匀速圆周运动,已知地球半径为 R,地球表面重力加速度为 g,且不考虑地球自转的影响。则组合体运动的线速度大小为_,向心加速度大小为_。更多资料关注微信:gzxxzlk(2)如图所示,打点计时器固定在铁架台上,使重物带动纸带从静止开始自由下落,利用此装置验证机械能守恒定律。对于该

7、实验,下列操作中对减小实验误差有利的是_。A重物选用质量和密度较大的金属锤B两限位孔在同一竖直面内上下对正C精确测量出重物的质量D用手托稳重物,接通电源后,撒手释放重物某实验小组利用上述装置将打点计时器接到 50 Hz 的交流电源上,按正确操作得到了一条完整的纸带,由于纸带较长,图中有部分未画出,如图所示。纸带上各点是打点计时器打出的计时点,其中 O 点为纸带上打出的第一个点。重物下落高度应从纸带上计时点间的距离直接测出,利用下列测量值能完成验证机械能守恒定律的选项有_。AOA、AD 和 EG 的长度 BOC、BC 和 CD 的长度CBD、CF 和 EG 的长度 CAC 、BD 和 EG 的长

8、度(3)某探究性学习小组利用如图所示的电路测量电池的电动势和内阻。其中电流表 A1 的内阻 r1=1.0 k,电阻 R1=9.0 k,为了方便读数和作图,给学&科网电池串联一个 R0=3.0 的电阻。按图示电路进行连接后 ,发现 a、 b和 c三条导线中,混进了一条内部断开的导线。为了确定哪一条导线内部是断开的,将电建 S 闭合,用多用电表的电压挡先测量 a、 b间电压,读数不为零,再测量 a、a间电压,若读数不为零,则一定是_导线断开;若读数为零,则一定是_导线断开。排除故障后,该小组顺利完成实验。通过多次改变滑动变阻器触头位置,得到电流表 A1 和 A2 的多组更多资料关注微信:gzxxz

9、lkI1、I 2 数据,作出图象如右图。由 I1I2 图象得到的电池的电动势 E=_V,内阻 r=_。10 (16 分)如图所示,物块 A 和 B 通过一根轻质不可伸长的细绳连接,跨放在质量不计的光滑定滑轮两侧,质量分别为 mA=2 kg、m B=1 kg。初始时 A 静止与水平地面上,B 悬于空中。先将 B 竖直向上再举高h=1.8 m(未触及滑轮)然后由静止释放。一段时间后细绳绷直,A、B 以大小相等的速度一起运动,之后B 恰好可以和地面接触。取 g=10 m/s2。(1)B 从释放到细绳绷直时的运动时间 t;(2)A 的最大速度 v 的大小;(3)初始时 B 离地面的高度 H。11 (1

10、8 分)平面直角坐标系 xOy 中,第象限存在垂直于平面向里的匀强磁场,第现象存在沿 y 轴负方向的匀强电场,如图所示。一带负电的粒子从电场中的 Q 点以速度 v0 沿 x 轴正方向开始运动,Q 点到 y轴的距离为到 x 轴距离的 2 倍。粒子从坐标原点 O 离开电场进入电场,最终从 x 轴上的 P 点射出磁场,P点到 y 轴距离与 Q 点到 y 轴距离相等。不计粒子重力,为:(1)粒子到达 O 点时速度的大小和方向;(2)电场强度和磁感应强度的大小之比。12(20 分)电磁轨道炮利用电流和磁场的作用使炮弹获得超高速度,其原理可用来研制新武器和航天运更多资料关注微信:gzxxzlk载器。电磁轨

11、道炮示意如图,图中直流电源电动势为 E,电容器的电容为 C。两根固定于水平面内的光滑平行金属导轨间距为 l,电阻不计。炮弹可视为一质量为 m、电阻为 R 的金属棒 MN,垂直放在两导轨间处于静止状态,并与导轨良好接触。首先开关 S 接 1,使电容器完全充电。然后将 S 接至 2,导轨间存在垂直于导轨平面、磁感应强度大小为 B 的匀强磁场(图中未画出),MN 开始向右加速运动。当 MN 上的感应电动势与电容器两极板间的电压相等时,回路中电流为零,MN 达到最大速度,之后离开导轨。问:(1)磁场的方向;(2)MN 刚开始运动时加速度 a 的大小;(3)MN 离开导轨后电容器上剩余的电荷量 Q 是多

12、少。1 如何利用 NC全面提高企业运营能力 第一节 钢铁企业 ERP 系统整体部署方案 第二节 钢铁企业生产计划管理 年度计划的编制 月度计划的编制 生产动态情况实时分析 年度计划的编制 年度计划是不分品种的各月总量计划,炼铁及炼钢计划按照各 高炉及转炉生产能力及钢坯对铁水的消耗定额制定;各轧钢厂的总 NC ERP 数据库 生产计划 系统应用 服务器 营销管理 系统应用 服务器 原材料供应 系统应用 服务器 备品配件 供应管理 系统应用 服务器 设备管理 系统应用 服务器 成本管理 系统应用 服务器 财务及资金 系统应用 服务器 生产过程 管理数据 服务器 各厂 DCS 各厂 DCS 各厂 D

13、CS 人力资源 系统应用 服务器 2 量计划主要依据市场对各类品种预测制定的销售计划作为需求来源, 再依据各轧钢厂的设备生产能力均衡后制定。年度计划在上一年度 结束时制定。 系统提供高炉、转炉及各轧钢设备的最高及最低生产能力、 BOM、同品种可在不同生产厂或设备生产的多工艺自动分配原则 (生产能力及成本原则)等档案。系统将年度计划作为计划的一个 方案进行处理。方案设定依据 BOM 从下级物料计划顺推上级物料 及成品计划的功能,同时物料及成品不分具体品种而是按照物料类 进行顺排,在顺排过程中检查相关设备的能力及同品种可由不同设 备生产的比例及优先分配原则,从而制定科学的年度计划。 月度计划的编制

14、 月度计划包括不分品种的月总产量计划和炼钢、轧钢阶段的分 品种生产计划,不分品种的各月总产量计划是年度月计划依据当前 生产状况的进一步确认,炼钢、轧钢阶段的分品种生产计划是月总 产量计划的针对品种按照月销售计划的分解。月度计划要求进行各 上下游生产厂间的半成品供需平衡及供应原辅料物资与生产厂需求 间的供需平衡。月度计划在上一月度结束前制定。 3 月度计划编制流程图 生产情况动态的实时分析 ERPNC 系统抓取出每日或每班的投入产出数据,以指标的形 式实时向集团公司各级领导进行发布。 第三节 钢铁企业成本管理系统 实时成本归集 实时成本计算 实时成本的归集过程: 集成现场 DCS 系统的各种数据

15、; 定期抓取消耗数据,如:原材料中的合金料消耗;原材料中 的钢铁料消耗;各种辅助用料的消耗(部分辅料可能需要手 工采集)等; 工时按每炉钢或每批钢的计划定额工时来计算; 高炉炼铁能力 各高炉炼钢铁年度月 总产量计划 各转炉钢水及钢坯年 度月总产量计划 各轧钢厂年度月总产 量计划 转炉及连铸设备生产 能力 年度销售计划 各分厂轧钢设备生产 能力 各轧钢分厂同品种生 产平衡原则 4 制造费用也需要统计出每炉钢的平均定额费用指标; 采集到如上数据后,分厂可实现按天或按更小的时间单位实 时出动态的成本。 实际成本的计算过程: 各分厂每月底统计实际工时及实际发生的制造费用; 将每月的品种产量分配制造费用

16、; 上报至集团公司财务处; 集团公司财务处归集供应处提供的材料成本差异,进行差异 分配; 集团公司财务处计划处整个集团公司各分厂的品种实际成本。 生产过程控制系统直接获取消耗数据指示图 集团公司 成本科分 配差异出 各产品实 际成本 炼铁厂 品种计划成本 原材料消耗 辅料消耗 燃动消耗 人工 制造费用 DCS 工资 / 总帐 炼钢厂 品种计划成本 原材料消耗 辅料消耗 燃动消耗 实时 数据库 人工 制造费用 DCS 工资 / 总帐 供应处 材料成本差异 实时 数据库 5 第四节 钢铁企业设备、资产管理 设备台帐、工作订单管理 预防性维护、排产管理 设备性能、设备监控管理 设备台账 可快速地定义

17、自己的设备及其结构,可以对设备进行更祥细的描 述。设备台帐模块与其他模块一起运行良好。 工作订单 用于管理影响维护机构的所有任务:故障报告、准备、计划和最 终报告。对所有报告的完整追踪为后续工作和分析提供了全面的历 史记录。有效削减了直接和间接的维护费用,减少了由停顿造成的 收益损失。 预防性维护 用于安排常规的预防维护工作。预防性维护模块组建并预备了设 备中所有类型的任务,同样,对那些由一般或循环任务以及不同职 权提出的测试任务也可进行管理。 排产 是一个对公司各种维护活动的工作单进行高效计划调度的强大工 6 具,与工作订单集成在一起,可以为计划调度创造一个强大的基础, 并且可以为迅速识别部

18、门或工作中心的工作负荷提供所需的全部信 息。此外,系统可以执行单独的事件和项目每天的计划和计划调度。 设备性能 提高产品产量的工具。通过对产品数据的一致性存储,可对产品 的重要参数,如实用性、性能、质量(取其首字母为 APQ)进行评估。 减少了报废品和低档品的成本,减少对紧急情况的处理,降低了维 修费用。 设备监控 系统持续监控机器生产时间和停止状态,监控制造和废弃的产品 数量,从生产数据库中为您提供精确的最新信息,并提供宝贵的历 史生产数据来源。 第五节 钢铁企业质量管理 本方案始终贯穿品质规范的概念,并对其提供强大的支持。 各类质量标准有不同的质量规范组合组成。每个质量规范组合又 由各种质

19、量规范、所定义的质检活动及质检验项目组成。 通过实施本系统, 我们可以在系统中建立一个扩展的质量规范数 据库,该数据库包括了对企业的采样和测试规范的描述,这些规范 是由外部授权机构发布的已认可的标准。根据质量规范中的规则, 7 可自动计算出要被测试的特性的有效值范围。这保证了每一个具体 项目都能符合客户要求或规定的标准。 当输入一个客户定单或库存定单后,它能够自动检验一个已存在 的有效可行的质量规范,来满足所必须执行的测试。当车间操作人 员输入各道质量检验数据后,系统将自动根据所定义的公差表进行 考核,并且能够把这些数据自动生成到质量保证书上。可达到质量 检验、判定及质保书同步进行! 第六节

20、钢铁企业物资供应管理 供应商管理、采购价格管理 采购订单管理、采购结算管理 物流闭环管理、委外加工管理 集中采购支持 钢铁企业的物资供应分为三大块,即负责生产用原材料采购的供 应处,负责备品配件采购的机动处;负责设备配套件采购的设备处。 本系统与生产计划系统紧密协同,制定准确的物资供需计划;对 供应商进行严格管理,从质量、价格、交期、服务等多方面进行考 核;询价,比价,招标,竞标,严格控制物资采购价格;协助质量 检验部门控制采购物资的质量;控制付款节奏,制定准确的采购资 金支付计划,提高资金利用率; 8 用友 ERPNC 采购管理模块,是用友 ERPNC 企业整体解决 方案中的一个有机的部分。

21、可配合 ERPNC 库存,ERPNC 生产 制造实现企业对物流的闭环管理,为企业降低库存,或使库存保持 在一个比较低的水平上提供了非常有效的手段。ERPNC 采购管理 同时与应付管理、存货核算模块保持有机的整合,使得企业物流与 资金流保持同步。 物资管理应用结构图 供应商管理 对于供应商,ERPNC 提供了符合 ISO9000 要求的评估方式。 ERPNC 将从质量,价格,交期(履约) ,服务,可持续的改进等 多个方面对供应商进行评估,可对供应商的交易历史记录做全面的 分析,可对供应商的档案进行管理。 在集团应用模式下,ERPNC 的供应商管理支持集团统一编码, 生产计划设备维护计划设备投资计

22、划 物 料/服 务 需 求 原材燃动配备协其它 相关需求独立需求 生产计划再订货点/其它 请 购 审批请购 采购订单管理 到货检验 验收入库管理 采购发票/结算管理 付款管理 库存管理 9 也支持各分支机构独立编码,集团统一编码管理时,同一供应商在 各分支机构允许有不同的管理属性,如主管部门,主管业务员等在 各分支机构可不同。 采购价格管理 对采购申请进行询价,比价;制定采购基准价格;对各种价格及 走势进行分析;多供应商、材料、采购业务员、时间等多个角度进 行分析;对采购订单的价格可进行灵活的控制; 提供对采购业务员进行绩效考评的数据。 采购合同、订单管理 请购管理 请购单可接收生产制造系统的

23、 MRP 数据;可接收手工输入的各 种请购信息;可接收库存根据再订货点法计算生成的请购信息;可 接收销售订单传来的请购信息,支持以销定购模式;提供货物的 ATP(实用性、性能、质量,取其首字母为 APQ)信息,方便对请购 数量的审批;支持多级多条件审批,支持跨机构审批;可对多个供 应商进行配额管理;可按付款协议制定付款计划(采购资金支付预 测) ; 采购计划 提供对订单进行细致的业务状态管理;提供订货数量,累计到货 数量,入库数量,收发票数量;提供到货管理、报检。可与质量管 10 理联合使用,也可单独使用标记合格数量或不合格数量。 采购结算管理 根据验收入库单及发票进行结算处理;支持对入库单进

24、行“即时 暂估” ,支持“单到回冲” 、 “单到补差”的处理;支持对采购费用的 细分管理,自定义采购成本构成要;支持开错发票的异存货结算; 物流闭环管理 物流闭环管理是指对物料在企业中的流动划分出重要的状态进行 管理,业务管理人员可随时知道处于各种状态的存货的数量。 ERPNC 在物料采购管理方面设置了下述的存货状态:已计划量、 订单在途量、现存量、已分配量、借入借出量、不可动用量和可用 量。 委外加工管理 ERPNC 委外加工支持按加工品构成方式发料,回收加工品; 支持对加工损耗的管理;支持对加工品加工费用的管理; 对集中采购的支持 ERPNC 支持两种模式的集中采购:支持物资公多元化的养老

25、住宅 1 、康复式老年公寓、康复式老年公寓 2 、老少居、老少居 3 、独院别墅和连排住宅、独院别墅和连排住宅 4 、酒店式公寓、酒店式公寓 5 、护理院、护理院 28 第二篇 项目构思第二篇 项目构思 第三章 案例分析第三章 案例分析 第四章 建设构想第四章 建设构想 第六节 项目理念第六节 项目理念 第七节 设计要点第七节 设计要点 29 第一章 案例分析第一章 案例分析 1 、老年社区的构成、老年社区的构成 项目构思项目构思 独立居住单元为有活动能力的老人 提供的低层独立住宅或公寓。 自立生活的集体公寓通常带有供餐 和某些社交活动设施。 寄宿养护设施通常采用带浴室的单 床间,供较虚弱衰老

26、的老人使用。 护理院设施同样可提供个人寄养服 务,同时还可提供所需的医疗护理 一、美国老年社区规划一、美国老年社区规划 30 2 、老年社区的总体规划目标、老年社区的总体规划目标 采用有利监察防范的空间形 式,提高环境的安全性,消除老 年人对罪犯的恐惧感。 室内外空间联系应设置一定 的过渡空间,用以适应老扭人生 理和心理的调节能力,提高环境 的舒适感。 室内外空间宜有通达的视线 联系使其具有可转换性和流通性 ,以便饱览室外风光,组织各项 活动,提高空间环境的舒适性。 第一章 案例分析第一章 案例分析 项目构思项目构思 一、美国老年社区规划一、美国老年社区规划 31 美国的太阳城中心坐落在佛罗里

27、达西海岸,距墨西哥海湾只 有儿分种的路程。太阳城中心 1961 年开始建设,从一开始就以“佛罗 里达乃至个关最好的老年社区”作为规划的指导思想。这里的房子只 卖给 55 岁以上的老人, 18 岁以上的陪同人一年居住不能超过 30 天。 社区内设计建造了各种户型,以适应不同类型的老人居住。 太阳城中心现有来自全美及世界各地的住户 16 万户,且一直 处于持续增长的态势。整个社区内拥有”太阳城中心” ( 独立家庭别 墅 ) 、“国王之” ( 连体别墅 ) 、“湖中之塔” ( 辅助照料式住宅和家 庭护理机构 ) 、“庭院”和阿斯顿花园” ( 出租的独立居住公寓 ) 以 及“自由广场” ( 辅助照料式

28、住宅和家庭护理机构 ) 六人居住社区,并 且共同享用邮局、超市、医疗机构、银行和教堂等公共设施。 第一章 案例分析第一章 案例分析 项目构思项目构思 美国的太阳城中心美国的太阳城中心 32 无论选择哪种住宅,都会享受到积极活跃的生活方式。享受的 康乐设施包括室内和室外游泳池、网球的推圆盘游戏场、草地保龄球、 健身和娱乐中心、会议室和个 930m 的剧场。 太阳城中心是世界闻名的 BENSUTTON 高尔夫学校的本部,全 美草地保龄球锦标赛也在这里举行。在这样的社区内,有各种各样的俱 乐部,开设的课程和组织的活动超过 80 种以上,例如,您曾经是个外科 大夫,但年轻时您可能一直喜欢做木匠活,今天

29、生活在太阳城里,您可 以到木工坊去做您喜欢的事情。根据美国一项调查表明,生活在这样环 境的老年社区中,老年人的平均寿命要延长 10 岁。 第一章 案例分析第一章 案例分析 项目构思项目构思 美国的太阳城中心美国的太阳城中心 33 二、日本老年住宅二、日本老年住宅 第一章 案例分析第一章 案例分析 项目构思项目构思 日本港北新城日本港北新城 日本是个世界老龄化程度最高的国家。因此,在口本政府的重视下,全 国有无数的养老场院所,日本港北新城便是全国较大的一个老人城。 港北新城是个大型老人社区 _ ,这里的居住对象都是 60 岁以上的老人, 因为日本长寿老人特多,在社区里专门设有以护理为主的疗养医院

30、和高龄 老人生活区。 日本老年人的生活质量是在良好的社会保险保障体系的基础上实现的。 由于日本的人工费用高,日本住宅的电器化、现代化程度也高。在设计上 特别体现老年人住宅和为老年人提供的公用设施上,使得老年人能够在生 活中充分实现自助和自理。 34 比如,提供无障碍设施的老年人住宅产品、提供具有看护性质的老 年人住宅产品、提供能和家人共同生活的 ( 二代居 ) 住宅产品。通过这三 种老年住宅产品在社区内的共存,才可以形成满足各类型老年人基本生 活需求的老年人生活社区。当然,在社区内还需要提供完善的配套设施 ,用于满足老年人的健康和精神方而的需求。 老年人的日常生活相对单调,使得他们在精神方而的

31、需求和满足显 得十分重要。日本港北新城把老年人住宅产品与其他租赁性质的住宅产 品混合设计在一个生活区内 . 使老年人的生活更加活泼多彩。 第一章 案例分析第一章 案例分析 项目构思项目构思 二、日本老年住宅二、日本老年住宅 日本港北新城日本港北新城 35 三、丹麦老年公寓三、丹麦老年公寓 在丹麦,国家对老年人的社会政策倾向于让他们居住在独立的公寓 中。与老年人福利院的生活相比,这样做的结果往往使老年人感到孤独、 与外界隔离。荷兰弗莱德利克斯堡老年人公寓针对这个问题提供了一个解 决之道:老人虽然居住在独立的公寓中,但从整个建筑空间处理来讲,老 人能感到与他人和睦相处的融洽。 这座建筑将三种元素结

32、合在一起:建筑的城市意味、社区功能和生 态目标。由于周围环境的特点,荷兰弗莱德利克斯堡老年人公寓被分成了 两部分:较大的一栋楼紧邻高速公路,较矮的两栋楼挨着一条辅路,与一 片别墅隔街相望。 第一章 案例分析第一章 案例分析 项目构思项目构思 36 三、丹麦老年公寓三、丹麦老年公寓 富于表现性、细致的设计手法提供了丰富的视觉感受,从外观上体 现老年公寓的安逸、宁静和对自然的回归。比如:曲面屋顶朝南一侧安装 的太阳能集热器体现了对绿色环境的热爱。此外,通过通风系统将建筑排 出的热气进行回收利用,雨水也被收集储存在卫生间中使用。 这个老年人公寓包括 22 个相互连接的独立单元。在主楼的顶层是一 个公

33、共活动区,包括有洗衣室、休息室、室内游泳池 ( 兼具锻炼和治疗作 用 ) 、健身中心和客房,由两架楼梯和多部电梯提供上下楼服务,使老年 人有进行交流和锻炼的机会。主楼底层有服务台和大堂。每一个独立的单 元都有一个起居室、书房和至少一个阳台。在这样的公寓中生活,老年人 感到自由、舒适。 第一章 案例分析第一章 案例分析 项目构思项目构思 37 根据以上分析,我们确定本项目的建设思路遵循根据以上分析,我们确定本项目的建设思路遵循 “12345”12345”12345”12345” 五大理念五大理念五大理念五大理念, , 构建一个构建一个面对西南市场面对西南市场面对西南市场面对西南市场, 复合功能的

34、复合功能的复合功能的复合功能的, 独具特色独具特色独具特色独具特色的的 新型大型老年社区新型大型老年社区新型大型老年社区新型大型老年社区。 第二章建设构想第二章建设构想 项目构思项目构思 第一节 项目理念第一节 项目理念 38 一、一个大型老年社区一、一个大型老年社区 在老龄化社会中在老龄化社会中 , , 传统的家庭养老已远远不能满足社会发展的需传统的家庭养老已远远不能满足社会发展的需 要要 , , 大力发展社会养老大力发展社会养老 , , 兴建养老亲情社区兴建养老亲情社区 , , 为老年人提供多功能、全方为老年人提供多功能、全方 位的服务是社会发展的必然趋势。位的服务是社会发展的必然趋势。

35、大型城市养老社区的构建,是缓解传统养老方式压力的需要大型城市养老社区的构建,是缓解传统养老方式压力的需要。就开。就开 发商来说规模较大的地块抗跌性比较强。同时大盘对区域价格影响力较发商来说规模较大的地块抗跌性比较强。同时大盘对区域价格影响力较 大大 , , 开发周期较长开发周期较长 , , 市场供应量需分批释放市场供应量需分批释放 , , 房价容易被逐渐拉高。房价容易被逐渐拉高。 第二章建设构想第二章建设构想 项目构思项目构思 第一节 项目理念第一节 项目理念 39 二、二路出击目标市场定位原则二、二路出击目标市场定位原则 所谓“二路出击”原则,就是指目标消费群体应包括具有所谓“二路出击”原则

36、,就是指目标消费群体应包括具有中高经济中高经济 实力的老年人和资源共享群体实力的老年人和资源共享群体 ( ( 即享用老年公寓设备、设施、服务等资即享用老年公寓设备、设施、服务等资 源的群体,包括源的群体,包括旅游观光者、探亲者、就医疗养者旅游观光者、探亲者、就医疗养者等群体等群体 ) ) 。 第二章建设构想第二章建设构想 项目构思项目构思 第一节 项目理念第一节 项目理念 40 三、亲情、保健与度假三大主题三、亲情、保健与度假三大主题 营建亲情社区,全方位满足老年人与亲人共同生活的需求。设 计与不同需求配套的住宅模式。这个需求即是老年人不同时期的需求,也 是中青年人的居住需求,将亲情与养老、第

37、二居所的概念相融合。让老年 人就算居住在郊区,仍能感受到亲人的关怀。 以保健为主题,建立服务社区的,高质量、优服务的医院,为 老年人解除后顾之忧。在暂时无法实现在社区内建立高级医院的情况下建 议与附近的高等级医院建立绿色通道,可以实现卫生部所提倡的“首诊制 ”和“转诊”,业主在享受一流健康服务资源的同时,也可以得到市区一 流医院治疗的保2015 年年度报告 1 / 167 公司代码:公司代码:603000603000 公司简称:公司简称:人民网人民网 人民网股份有限公司人民网股份有限公司 2012015 5 年年度报告年年度报告 2015 年年度报告 2 / 167 重要提示重要提示 一、一、

38、 本公司董事会、 监事会及董事、 监事、 高级管理人员保证年度报告内容的真实、 准确、 完整,本公司董事会、 监事会及董事、 监事、 高级管理人员保证年度报告内容的真实、 准确、 完整, 不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。 二、二、 公司公司全体董事出席全体董事出席董事会会议。董事会会议。 三、三、 瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)瑞华会计师事务所(特殊普通合伙)为本公司出具了为本公司出具了标准无保留意见标准无保留意见的审计报告。的审计报告。 四、四、 公司负责人公司负责人牛一兵牛一兵、主管会计工

39、作负责人、主管会计工作负责人李奇李奇及会计机构负责人(会计主管人员)及会计机构负责人(会计主管人员)张煜晓张煜晓声声 明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。 五、五、 经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案经董事会审议的报告期利润分配预案或公积金转增股本预案 经第二届董事会第二十二次会议审议,公司2015年度的利润分配方案拟定如下:公司拟以总 股本1,105,691,056股为基数,每10股派发现金股利人民币0.75元(含税),共计分配现金股利人 民币82,926,829.20元, 剩余未分配利润将结转下一年度。 上述利润分配

40、方案尚需提交股东大会审 议通过。 六、六、 前瞻性陈述的风险声明前瞻性陈述的风险声明 无 七、七、 是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况是否存在被控股股东及其关联方非经营性占用资金情况 否 八、八、 是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况?是否存在违反规定决策程序对外提供担保的情况? 否 九、九、 重大风险提示重大风险提示 详见报告第四节 管理层讨论与分析之公司可能面对的风险。 十、十、 其他其他 无 2015 年年度报告 3 / 167 目录目录 第一节第一节 释义释义 . 4 第二节第二节 公司简介和主要财务指标公司简介和主要财务指标 . 5 第三节第三节 公司业务概要公司

41、业务概要 . 9 第四节第四节 管理层讨论与分析管理层讨论与分析 . 11 第五节第五节 重要事项重要事项 . 22 第六节第六节 普通股股份变动及股东情况普通股股份变动及股东情况 . 29 第七节第七节 优先股相关情况优先股相关情况 . 34 第八节第八节 董事、监事、高级管理人员和员工情况董事、监事、高级管理人员和员工情况 . 35 第九节第九节 公司治理公司治理 . 40 第十节第十节 公司债券相关情况公司债券相关情况 . 42 第十一节第十一节 财务报告财务报告 . 43 第十二节第十二节 备查文件目录备查文件目录 . 167 2015 年年度报告 4 / 167 第一节第一节 释义释义 一、一、 释义释义 在本报告书中,除非文义另有所指,下列词语具有如下含义: 常用词语释义 公司、本公司 指 人民网股份有限公司 人民网 指 人民在线 指 北京人民在线网络有限公司,公司控股子公司 环球在线 指 环球时报在线(北京)文化传播有限公司,公司控股子公司 人民视讯 指 人民视讯文化有限公司,公司控股子公司 海外网 指 海外网传媒有限公司,公司控股子公司 金台创投 指 金台创业投资有限公司,公司控股子公司 网

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 金融行业 > 其他金融

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报