1、 v岗位描述质量管理部经理岗位名称： 质量管理部经理直接上级： 技术总监直接下级：质管室主管、工艺监督室主管本职工作：负责质量管理和质量控制直接责任：（1） 具体组织建立公司文件化质量体系，经批准后组织落实。（2） 制订公司的质量达标工作计划与实施方案会同有关部门施行。（3） 组织制订原材辅料、半成品、成品检测、检验、分析的方法标准，经批准后执行。（4） 主持引进、研究、应用先进的检测、检验、分析方法，提高检测结果的准确性和可靠性。（5） 审核重要的检验结果。（6） 参与较大产品质量问题及不合格品的审理。（7） 每月进行产品质量分析，向技术总监、总经理(按程序)提交分析报告。（8） 做好对重点
2、产品、重要客户的质量跟踪及服务工作，并向有关部门反馈信息。（9） 代表公司与政府技术监督、卫生检查、环保监测部门的接待联络工作。（10） 制订质量管理部年度工作目标和工作计划，按季做出预算及工作计划，经批准后执行。（11） 制订、修订质量管理部的工作程序和规章制度、实施细则，经批准后组织施行并监督检查。（12） 制订质量管理部年度培训计划经批准后协助培训部实施。（13） 按工作程序做好与相关部门的横向联系，并及时对部门间争议提出界定要求。（14） 及时、准确传达上级指示。（15） 定期主持质量管理部例会，并参加公司有关质量管理业务会议。 （16） 审阅质量管理部及与其相关的文件，审批直接下级上
3、报的工作计划等文件。（17） 在必要的情况下向所属下级授权。（18） 制定直接下级的岗位描述，定期听取述职并对其工作做出评定。（19） 指导、监督、检查所属下级的各项工作，掌握工作情况和相关数据。（20） 定期向技术总监述职。（21） 及时对所属下级工作中的争议做出裁决。（22） 受理直接下级上报的合理化建议，按照程序处理。（23） 填写直接下级的过失单和奖励单，根据权限按照程序执行。（24） 在权限范围内审批直接下级上报的过失单和奖励单。（25） 培养和发现人才，根据工作需要按照程序申请招聘、调配直接下级，负责直接下级岗位人员任用的提名。（26） 指定专人负责质量管理部及其下级部门所使用的办
4、公用具、设备设施的登记台账、定期盘点、报损报失等工作。（27） 指定专人负责质量管理部各种文件、记录等资料的保管与定期归档工作。（28） 关心所属下级的思想、工作、生活。领导责任：（1） 对使用的原料、出厂的产品的质量负责。（2） 对检测、方法标准制订的科学性、可靠性负责。（3） 对各项检测、检验、分析结果的准确性、可靠性负责。（4） 对质量管理部工作目标的完成负责。（5） 对所属下级的纪律行为、工作秩序、整体精神面貌负责。（6） 对质量管理部预算开支的合理支配负责。（7） 对质量管理部主管的工作程序的正确执行负责。（8） 对质量管理部负责监督检查的规章制度、实施细则的施行情况负责。（9） 对
5、质量管理部管辖的设备设施的完好性负责。（10） 对质量管理部所掌管的公司秘密的安全负责。（11） 对质量管理部给公司造成的影响负责。主要权力：（1） 有对产品生产全过程进行质量监督的权力。（2） 对严重影响产品质量的因素和行为有制止权，并有向总经理直接汇报的权力。（3） 有对检测、检验、分析方法标准的审核权。（4） 有对质量管理部所属员工和各项业务工作的管理权。（5） 有对直接下级岗位调配的建议权、任用的提名权和奖惩的建议权。（6） 对所属下级的工作有监督、检查权。（7） 对所属下级的工作争议有裁决权。（8） 对所属下级的管理水平、业务水平和业绩有考核权。管辖范围：（1） 质量管理部所属员工。（2） 质量管理部所属办公场所及卫生责任区。（3） 质量管理部办公用具、设备设施。3
