1、植物饮料项目可行性研究报告xxx科技公司植物饮料项目可行性研究报告目录第一章 概况第二章 项目建设必要性分析第三章 产业研究分析第四章 项目建设内容分析第五章 选址评价第六章 项目工程方案第七章 项目工艺分析第八章 环境影响概况第九章 项目生产安全第十章 风险应对评价分析第十一章 项目节能说明第十二章 实施计划第十三章 项目投资方案第十四章 项目盈利能力分析第十五章 招标方案第十六章 项目总结、建议第一章 概况一、项目承办单位基本情况（一）公司名称xxx科技公司（二）公司简介在本着“质量第一，信誉至上”的经营宗旨，高瞻远瞩的经营方针，不断创新，全面提升产品品牌特色及服务内涵，强化公司形象，立志
2、成为全国知名的产品供应商。公司不断加强新产品的研制开发力度，通过开发新品种、优化产品结构来增强市场竞争力，产品畅销全国各地，深受广大客户的好评；通过多年经验积累，建立了稳定的原料供给和产品销售网络；公司不断强化和提高企业管理水平，健全质量管理和质量保证体系，严格按照ISO9000标准组织生产，并坚持以质量求效益的发展之路，不断强化和提高企业管理水平，实现企业发展速度与产品结构、质量、效益相统一，坚持在结构调整中发展总量的原则，走可持续发展的新型工业化道路。未来公司将加强人力资源建设，根据公司未来发展战略和发展规模，建立合理的人力资源发展机制，制定人力资源总体发展规划，优化现有人力资源整体布局，
3、明确人力资源引进、开发、使用、培养、考核、激励等制度和流程，实现人力资源的合理配置，全面提升公司核心竞争力。鉴于未来三年公司业务规模将会持续扩大，公司已制定了未来三年期的人才发展规划，明确各岗位的职责权限和任职要求，并通过内部培养、外部招聘、竞争上岗的多种方式储备了管理、生产、销售等各种领域优秀人才。同时，公司将不断完善绩效管理体系，设置科学的业绩考核指标，对各级员工进行合理的考核与评价。 （三）公司经济效益分析上一年度，xxx（集团）有限公司实现营业收入24107.78万元，同比增长23.90%（4649.88万元）。其中，主营业业务植物饮料生产及销售收入为19760.68万元，占营业总收入
4、的81.97%。根据初步统计测算，公司实现利润总额5913.29万元，较去年同期相比增长1081.62万元，增长率22.39%；实现净利润4434.97万元，较去年同期相比增长577.78万元，增长率14.98%。上年度主要经济指标项目单位指标完成营业收入万元24107.78完成主营业务收入万元19760.68主营业务收入占比81.97%营业收入增长率（同比）23.90%营业收入增长量（同比）万元4649.88利润总额万元5913.29利润总额增长率22.39%利润总额增长量万元1081.62净利润万元4434.97净利润增长率14.98%净利润增长量万元577.78投资利润率51.89%投资
5、回报率38.92%财务内部收益率28.73%企业总资产万元40122.05流动资产总额占比万元28.67%流动资产总额万元11502.79资产负债率43.58%二、项目概况（一）项目名称植物饮料项目（二）项目选址某新兴产业示范区（三）项目用地规模项目总用地面积49638.14平方米（折合约74.42亩）。（四）项目用地控制指标该工程规划建筑系数52.15%，建筑容积率1.54，建设区域绿化覆盖率7.14%，固定资产投资强度182.17万元/亩。（五）土建工程指标项目净用地面积49638.14平方米，建筑物基底占地面积25886.29平方米，总建筑面积76442.74平方米，其中：规划建设主体工
6、程58679.67平方米，项目规划绿化面积5455.93平方米。（六）设备选型方案项目计划购置设备共计166台（套），设备购置费4818.06万元。（七）节能分析1、项目年用电量1220978.20千瓦时，折合150.06吨标准煤。2、项目年总用水量22576.80立方米，折合1.93吨标准煤。3、“植物饮料项目投资建设项目”，年用电量1220978.20千瓦时，年总用水量22576.80立方米，项目年综合总耗能量（当量值）151.99吨标准煤/年。达产年综合节能量53.40吨标准煤/年，项目总节能率22.43%，能源利用效果良好。（八）环境保护项目符合某新兴产业示范区发展规划，符合某新兴产业
7、示范区产业结构调整规划和国家的产业发展政策；对产生的各类污染物都采取了切实可行的治理措施，严格控制在国家规定的排放标准内，项目建设不会对区域生态环境产生明显的影响。（九）项目总投资及资金构成项目预计总投资18621.14万元，其中：固定资产投资13557.09万元，占项目总投资的72.80%；流动资金5064.05万元，占项目总投资的27.20%。（十）资金筹措该项目现阶段投资均由企业自筹。（十一）项目预期经济效益规划目标预期达产年营业收入41229.00万元，总成本费用32444.88万元，税金及附加343.94万元，利润总额8784.12万元，利税总额10339.66万元，税后净利润658
8、8.09万元，达产年纳税总额3751.57万元；达产年投资利润率47.17%，投资利税率55.53%，投资回报率35.38%，全部投资回收期4.33年，提供就业职位698个。（十二）进度规划本期工程项目建设期限规划12个月。科学组织施工平行流水作业，交叉施工，使施工机械等资源发挥最大的使用效率，做到现场施工有条不紊，忙而不乱。三、报告说明作为投资决策前必不可少的关键环节，可行性研究报告是在前一阶段的可行性研究报告获得审批通过的基础上，主要对项目市场、技术、财务、工程、经济和环境等方面进行精.确系统、完备无遗的分析，完成包括市场和销售、规模和产品、厂址、原辅料供应、工艺技术、设备选择、人员组织、
9、实施计划、投资与成本、效益及风险等的计算、论证和评价，选定最佳方案，依此就是否应该投资开发该项目以及如何投资，或就此终止投资还是继续投资开发等给出结论性意见，为投资决策提供科学依据，并作为进一步开展工作的基础。四、项目评价1、本期工程项目符合国家产业发展政策和规划要求，符合某新兴产业示范区及某新兴产业示范区植物饮料行业布局和结构调整政策；项目的建设对促进某新兴产业示范区植物饮料产业结构、技术结构、组织结构、产品结构的调整优化有着积极的推动意义。2、xxx（集团）有限公司为适应国内外市场需求，拟建“植物饮料项目”，本期工程项目的建设能够有力促进某新兴产业示范区经济发展，为社会提供就业职位698个
10、，达产年纳税总额3751.57万元，可以促进某新兴产业示范区区域经济的繁荣发展和社会稳定，为地方财政收入做出积极的贡献。3、项目达产年投资利润率47.17%，投资利税率55.53%，全部投资回报率35.38%，全部投资回收期4.33年，固定资产投资回收期4.33年（含建设期），项目具有较强的盈利能力和抗风险能力。4、完善投融资服务平台。培育发展股权投资基金、创业投资基金等各类民间资本，鼓励引导服务于制造业的金融创新，为制造业民营企业融资提供咨询辅导。（人民银行、证监会）综上所述，项目的建设和实施无论是经济效益、社会效益还是环境保护、清洁生产都是积极可行的。五、主要经济指标主要经济指标一览表序号
11、项目单位指标备注1占地面积平方米49638.1474.42亩1.1容积率1.541.2建筑系数52.15%1.3投资强度万元/亩182.171.4基底面积平方米25886.291.5总建筑面积平方米76442.741.6绿化面积平方米5455.93绿化率7.14%2总投资万元18621.142.1固定资产投资万元13557.092.1.1土建工程投资万元5422.002.1.1.1土建工程投资占比万元29.12%2.1.2设备投资万元4818.062.1.2.1设备投资占比25.87%2.1.3其它投资万元3317.032.1.3.1其它投资占比17.81%2.1.4固定资产投资占比72.80
12、%2.2流动资金万元5064.052.2.1流动资金占比27.20%3收入万元41229.004总成本万元32444.885利润总额万元8784.126净利润万元6588.097所得税万元1.548增值税万元1211.609税金及附加万元343.9410纳税总额万元3751.5711利税总额万元10339.6612投资利润率47.17%13投资利税率55.53%14投资回报率35.38%15回收期年4.3316设备数量台（套）16617年用电量千瓦时1220978.2018年用水量立方米22576.8019总能耗吨标准煤151.9920节能率22.43%21节能量吨标准煤53.4022员工数量
13、人698第二章 项目建设必要性分析一、项目建设背景1、“中国制造2025”针对全球传统和新兴产业发展趋势，结合不同产业发展现状，合理制定了逐步提升制造业的方案，使中国在全球各产业的价值链地位全面提升。产业升级是中国经济发展的必要行动，要想确保持续竞争力，还需要国家财政支持和不断的科技研发。埃及埃中商业理事会副主席穆斯塔法?易卜拉欣表示，产业升级不能单纯依靠商业利益驱动，还需要国家从远期规划和财政两方面提供指导和支持。为完成目标任务，“中国制造2025”提出了完善金融扶持政策、加大财税政策支持力度等8个方面的战略支撑和保障。中国人民银行等五部门日前公布关于金融支持制造强国建设的指导意见，旨在围绕
14、“中国制造2025”重点领域和关键任务，着力加强对制造业科技创新、转型升级的金融支持。西班牙世界报报道，中国希望到2025年成为知识密集型产业中最具活力的“高科技天堂”，雄厚的资金投入无疑将使很多中国企业在世界经济秩序中占据优势。中德“工业4.0”联盟执委会副主席罗家福说，德国“工业4.0”与“中国制造2025”有类似之处，政府都在其中发挥引导和扶持作用。中国企业只要有创新能力和高质量的产品，就会提升自身在全球经济中的地位。2、经过长期追赶的沉淀和积累，当今我国在相当一些领域与世界前沿科技的差距都处于历史最小时期，已经有能力并行跟进这一轮科技革命和产业变革，加速实现制造业转型升级和创新发展。中
15、国制造2025始终贯穿一个主题，就是加快新一代信息通信技术与制造业的深度融合。与发达国家在工业3.0基础上迈向4.0不同，我国制造业还有相当一部分停留在3.0甚至2.0，只有部分领先行业可比肩4.0。实施中国制造2025，必须处理好2.0普及、3.0补课和4.0赶超的关系，强化工业基础能力，提高综合集成水平，以推广智能制造为切入点，培育新型生产方式，推动制造业数字化网络化智能化。3、展望中国战略性新兴产业未来发展，一是增强制度内生增长机制的建设，在政策倾斜扶持，人才、资金、市场等资源配置优先，夯实竞争的基础。二是更加重视从需求端拉动产业发展，综合并用各类手段培育新兴产业市场。三是把握好中国现有
16、的产业基础和发展比较优势，有所为、有所不为，明确发展重点和优势产业，加强与传统产业的改造升级结合，推进完整的产业链体系。四是围绕重点领域集中力量突破制约产业发展的技术进步核心关键问题。4、投资项目建设符地方经济和社会发展规划，项目建设必将推动地方相关行业的发展，对当地制造业及发展起到积极的示范、推动作用。二、必要性分析1、振兴实体经济，事关我国经济社会发展全局。近年来，习近平总书记在多个重要场合反复强调，我国是个大国，必须发展实体经济，不断推进工业现代化、提高制造业水平，不能“脱实向虚”。应该说，我们是靠实体经济发展起来的，还要依靠实体经济走向未来。任何时候，实体经济都是我国发展的根基；没有这
17、个根基，我国经济非但走不远，而且难以在国际竞争中取胜。为此，建设现代化经济体系，必须把实体经济放到更加突出的位置抓实、抓好。2、强化基地建设，提升集聚水平。首先是推进载体和重点传统产业升级项目建设。积极推荐有条件的传统产业基地和园区创建国家、省新型工业化产业示范基地。其次是稳步推进传统产业转移。设立传统产业转移技术改造和技术创新专项资金，对产业转移和异地改造项目、城区企业一律进园，重大项目给予财政支持。同时，争取国家和省对企业技术改造项目的政策和资金支持。第三是全力推进煤炭资源的获取，建设国家级煤炭基地，形成规模效益，引领产业升级发展、高产高效发展。第四是全力推进规划电力项目进入国家、省“十三
18、五”规划，重点建设大容量、高参数、低排放的火电机组。同时，以煤电为核心业务，新能源发电为辅助业务，电网通道建设为战略业务，实现数量规模向质量效益的转变。3、加快改造提升传统产业。总书记提出：“随着互联网信息时代的来临，传统产业的格局也在发生改变。”加快改造提升传统产业，必须增强推进传统产业转型升级的自觉性，特别是加快推进工业转型升级，努力使产业发展更好适应市场变化。其中最关键的一点就是要坚持利用信息技术和先进适用技术改造传统产业，深化信息技术在各行各业的集成应用，提高研发设计、生产过程、生产装备、经营管理信息化水平，提高传统产业创新发展的能力。总书记高度重视农业发展问题，他反复强调，要着眼于加
19、快农业现代化步伐，在稳定粮食和重要农产品产量、保障国家粮食安全和重要农产品有效供给的同时，加快转变农业发展方式，加快农业技术创新步伐,走出一条集约、高效、安全、持续的现代农业发展道路。4、投资项目建成投产后，项目承办单位将成为项目建设地内目前投资规模较大的企业之一，项目的建设无论是对企业自身的发展还是对促进当地经济和社会发展，都将起到明显的推动作用；投资项目的建设是项目承办单位自身发展的需要，随着国内相关行业的高速发展和客户需求面的不断增多，项目产品市场需求量日益扩大，因此，紧紧抓住项目产品市场需求动态，拓展投资项目丰富产品线及扩大生产规模已经显得必要而且紧迫。三、项目建设有利条件完善的国内销
20、售网络，项目承办单位经过多年来的经营，不仅有长期稳定客户和潜在客户，而且有非常完善的销售体系；企业的销售激励制度大大提高了员工的工作积极性，再加上平时公司领导对员工的感情投资，使销售员工对公司有很强的向心力；正是具备稳定有激情的销售团队，才保证了企业的销售政策很好的贯彻执行下去，也使企业的销售业绩有很大的提高；企业的销售团队将在有项目产品销售市场的区域，根据当地实际情况，销售适合当地加工企业需要的项目产品。第三章 产业研究分析目前，区域内拥有各类植物饮料企业815家，规模以上企业44家，从业人员40750人。截至2017年底，区域内植物饮料产值101650.66万元，较2016年90099.8
21、6万元增长12.82%。产值前十位企业合计收入49497.58万元，较去年43764.44万元同比增长13.10%。区域内植物饮料行业经营情况项目单位指标备注行业产值万元101650.66同期产值万元90099.86同比增长12.82%从业企业数量家815规上企业家44从业人数人40750前十位企业产值万元49497.58去年同期43764.44万元。1、xxx（集团）有限公司（AAA）万元12126.912、xxx科技公司万元10889.473、xxx投资公司万元6434.694、xxx集团万元5444.735、xxx科技公司万元3464.836、xxx有限责任公司万元3217.347、xx
22、x投资公司万元247.498、xxx集团万元2029.409、xxx科技公司万元1930.4110、xxx有限责任公司万元1484.93区域内植物饮料企业经营状况良好。以AAA为例，2017年产值12126.91万元，较上年度10572.72万元增长14.70%，其中主营业务收入11058.22万元。2017年实现利润总额3137.57万元，同比增长23.45%；实现净利润1324.15万元，同比增长22.64%；纳税总额103.16万元，同比增长12.96%。2017年底，AAA资产总额26339.40万元，资产负债率29.77%。2017年区域内植物饮料企业实现工业增加值40436.45万
23、元，同比2016年34643.98万元增长16.72%；行业净利润10539.02万元，同比2016年9385.54万元增长12.29%；行业纳税总额28263.89万元，同比2016年24148.91万元增长17.04%；植物饮料行业完成投资25235.39万元，同比2016年22914.18万元增长10.13%。区域内植物饮料行业营业能力分析序号项目单位指标1行业工业增加值万元40436.451.1同期增加值万元34643.981.2增长率16.72%2行业净利润万元10539.022.12016年净利润万元9385.542.2增长率12.29%3行业纳税总额万元28263.893.120
24、16纳税总额万元24148.913.2增长率17.04%42017完成投资万元92e077043a5aa270550c6eacffa962fL292e1228039fd608e21be44833604115L292e185d780c8746fcefdc6df6492c30İL292e1e4b916bb1792db5701c94d6171dL292e36345bc29cca38d90c7db4e81cbaL292e37fdb4b2024f83610edcc23bfc68弶L292e43d4939e43ada4b279b9de8fd7c7L292e4b454ba1e398d5f9fa8bfd37a
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32、d仔L292e250d441e57cb6e75849c1e34d526鸶俲L292e2d0c78df424ccd04b97fb75e55bf琶側L292e2f102ae041c71c3b2354a40ac5a5舶儳L292e7d70110385f80f3eaa8493e5a601冒L292e7703475a9827ef2e43ca73ca9806剋L292e6bd22d69e00cf3ba343b99a8e801制势L292eb89a9971afa9bd680c63a7ffc6ba匙L292e7703475a9827ef2e43ca73ca9806吔L292edc61ac579939c4fca
33、39a1d950dc8唭L292ee9cfad780985fe5fc23fd8fa8fe3囷L292e43e85166a2ec7a58a5f9cac31fc5砶圵L292e5cb0a6f61ccf32dae8144018a1e6L292f9e35ee3b9bfe155cc85ef2deb26cL292e61d2a9b5f898bbbce80357f799f3L292e6a62003a826506d2d185b4a3e6c3渶L292f7ae64f3f143c7b275b081933994cL292ee2b73fc7eb9e01be64134de837d7鴶L292e6fb5d89e2bb611
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35、24df37705780c堶L292e2a61ea308efb8476faf9c3be20e9L292ecad0428bf90e19a2f149635c1ce6蔶L292f468354ed3a0dd2dea7e39301fc0eL292e81cf725bbbc13d8239b692def91b樶L292e60a32c7ab411996f694a7cd1becc伶L292e443abd55a19a261505cf4a0b68d6L292ed4f工程贩卖治理轨制轨制内容：一、贩卖案场治理轨制二、贩卖部功课流程三、客户确认轨制四、客户赞赏处置步调五、绩效考察及薪资提成计划六、贩卖案场构造架构2004
36、年8月26日主题词:贩卖轨制主呈:工程决定委主送:工程总司理主发:案场部第一章案场贩卖治理轨制为了保护公司好处跟名誉，保障贩卖任务的顺遂进展特制订本轨制。1、贩卖案场任务职员必需恪守国度法例、法则，盲目保护公司好处，不寻求私利。2、贩卖案场任务职员必需敬业爱岗、掉职尽责，按质按量实现贩卖任务。3、贩卖案场任务职员之间应勾结合作、亲密共同，发挥团队肉体，树破精良的合作关系。4、待人接物热忱有理，着装仪表整齐小气，盲目保护精良的办公情况，保持一致规范的办公次第。5、严厉守旧公司秘密，以公司好处为重，不得做任何有损公司及客户好处的状况。6、贩卖参谋应实时做好客户注销等相干记录，不得与客户发作抵触。一
37、.1.贩卖案场守那么严厉恪守现场治理轨制、恪掉职守。2.严守公司营业秘密、贩卖资料请妥当保存，不得别传变更，天天应将贩卖资料交贩卖主管存档。3.热忱款待客户，倒水及说规矩用语。按公司招待流程、规则招待客户，招待完客户后应破刻拾掇现场。4.严厉恪守公司考勤轨制。不迟到、迟到、告假、矿工，休假或外出须事先填写向案场司理（或主管）请求报备、交代清晰有关任务情况。5.6.严禁在贩卖案场喧闹、打闹、游玩、谈天。贩卖案场的所有册本、办公用品、装备等一概不得外带或擅自调用、任务用后物品盲目放回原处。7.8.任务时辰禁打公家，远程任务须先报批注销，后应用。营销员应实时填写来电来访注销表、已购客户资料表，天天交
38、贩卖主管存档。凡公司刊登告白日、展销会时代不得告假，专门状况须向司理审批。9.10.任务时代保持精良的肉体面貌、任务形状，不打打盹儿、不乱吃喝零食考究卫生不乱丢杂物、随地吐痰、不看有关册本报刊，任务时代不得从事与本职任务有关事项。11.任务时代须仪容整齐按公司规则一致着装。12.密斯淡妆上岗，男士着装整齐。13.做好案场的卫生任务，保持沙盘、会谈桌及宣扬资料的整齐。14.任务时代所有员工勾结合作，表白出优良的团队肉体。15.任务时代不得招待私客，且通时不得在任务地区内限时16.爱护年夜众财物、时辰保护公司好处、抽象、信用。5分钟。17.若有客户来电征询要简约明白不要长时辰占用热线而以致客户无奈
39、接通。18.以上各项轨制由案场主管监视履行。贩卖案场守那么的羁系经过贩卖案场治理罚那么来完美一样平常的规范治理,做到有规可循、嘉奖有依。A.罚那么方法：1.行动正告、白单正告2.黄单正告、罚10元（主管、司理履行）3.书面正告、罚50元及行政落级（贩卖司理、贩卖副总司理履行）4.尽职正告/劝退、罚100元及复职进修（贩卖总司理履行）5.除名、扣除所有未出佣金的50%（贩卖总监、工程司理）B.嘉奖规范违背以下1-09条守那么者作行动正告、白单正告处置：1.0不按公司规则时辰准时高低班。下班时辰：上午08：3012：0下战书14：30-18：302.3.4.5.6.不按公司请求坐、破、行。不按规则
40、摆、拿、放贩卖资料及办公物品、装备。下班不按公司规则着装。任务时辰打公家。招待不热忱、不该用规矩用语、不自动征询候。7.8.9.不按公司招待流程、规则招待客户，招待完客户后不拾掇现场。下班形状欠安、打打盹儿、任务不踊跃自动者。任务现场吃喝、喧华、游玩、聚众谈天、看有关书报。凡违背以下10-18条守那么者作黄单处置：10.凡受过3次行动正告、白单处置。11.无端迟到、旷工、迟到、任务时辰擅自外出。12.未经同意擅自补休、调休。13.着装不整齐，不按规则着装。14.任务时辰与共事发作争持.15.不听从下级任务安排。16.不迭时填写或上交。17.带心情上岗，给客户形成妨碍者。18.扯谎、瞒哄现实本相
41、、容纳、放纵违规违纪。凡违背以下19-25条守那么者作书面正告处置：19.凡受过两次黄单处置者。20.挑拨诽谤、挑拨诽谤、搞不勾结。21.应用权柄给亲友便利、专门优惠。22.违背公司保密规则。23.故弄玄虚、虚报事迹。24.立场野蛮顶嘴下级。25.在宣扬时惹是生非，形成公司恶劣妨碍。凡违背以下26-35条守那么者作除名处置：26.凡受过两次书面正告者。27.公家以种种方法向客户讨取好处、要客户宴客送礼。28.因为团体行动而严峻侵害公司抽象、好处、信用。29.与客户发作打闹、争持、打斗。30.向公司以外的其不职员走漏公司客户资料、公司秘密。31.回绝履行公司安排、严峻违背公司规律。32.任务严峻
42、尽职、违背规程、给公司形成严峻丧掉。33.贪污、偷盗、营私作弊者（抢单、歹意撞单）。34.歹意毁坏公司财物。35.违背国度执法法例。二、贩卖案场卫生治理轨制为了保护贩卖现场的精良抽象，保持精良的贩卖及任务情况，利于促进案场销售任务的顺遂进展，特指定本轨制。1、门、窗玻璃保障清晰通明，无任何污垢及擦洗空中一直保持干净，确保无尘土、纸屑等杂物；会谈桌、椅应用终了要随时清扫，随时收拾；陈迹；2、3、保障桌面及烟灰缸整齐无污物，桌面资料应摆放划一；4、前台台面要时辰保持干净，所置、宣扬资料、花盆的摆放必需层次、划一；贩卖职员团体资料及贩卖道具一概放入团体抽屉并妥当保存，抽屉内不得存听任何与任务有关之物
43、品；5、沙盘干净要实时，做到无尘土、污垢及杂物，干净时留意保障沙盘部件的安全；6、水池内保障无沉没之杂物，保持水的洁净，定年夜厅内、外任何地点及角落不得留存有损年夜厅时定量赐与换水；7、全部抽象之整齐的渣滓、琐务及任何有关之东西与物品；8、贩卖核心的所有花卉应实时浇水与养护，并保持花盆的干净；9、年夜厅门外台阶应一直保持干净，无渣滓及杂物。以上卫生治理条例自刻期起正式发布，须仔细履行，由案场主管及贩卖司理共同进展监视、反省，每查处一次一条罚款摊。5元，罚款由贩卖部当日值班职员均三、*案场相同和谐办法目标：为了使案场贩卖任务的顺遂进展，充沛提高任务绩效，实现贩卖任务。主旨:使各级指点的指点思维得以顺遂下达，决定顺遂履行；保障部分间精良的横向相同与协调，确保疾速的信息平台功课与灵敏、务虚
