1、商品进行销售分析，及时调整经营策略；F、 负责安排并指导全国各分部的艺人签售活动；G、 负责安排本部员工向音像供货商争取更有利的销售政策，洽谈全国统一供货政策，适时适量包销，争取最大利润；H、 对本部负责产品品类实行纵向管理，掌握各分部的库存结构、销售方式和采销政策、进销价格及对促销活动实施全方位监控；I、 优化商品结构并制定各分部安全库存量；J、 对各分部销售过程中发现的问题提出解决方案并监督落实；K、 对音像销售任务的执行情况进行跟踪、检查、反馈、通报、奖罚。尤其加大对音像主推商品销售情况的跟踪、检查、反馈力度；L、 指导、支援新开分部音像科的开业筹备工作；M、 负责价格文件、订单、合同、
2、调拨等相关工作的审核和监督执行；N、 安排与电器互动销售方案的制定与监督执行；O、 根据公司的经营目标，实施各分部音像销售任务的分配及考核工作；P、 完成上级交办的其它工作。6.2采销中心音像部主管职责报告上级：采销中心分管副总经理、分管副部长督导下级：采销中心音像部业务、干事、分部音像科主管、分部音像科业务人员岗位职责：A、 根据部长制定的商品经营目标和方针，拟定音像各类商品的经营政策并监督分部执行；B、 负责与音像供应商的合同及进货谈判工作，建立对厂家和供货商的档案化管理，不断巩固和发展与供货商的合作关系；C、 掌控滞销商品情况，及时与供货厂商联系退换，保证合理库存结构和正常销售；D、 不
3、断向厂家及供货商争取更有利的销售政策，洽谈全国统一供货政策，适时适量包销，争取最大利润；E、 掌握各分部销售进度完成情况，随时协调与供货厂商的关系；F、 对各分部音像销售过程中发现的问题提出解决方案并监督落实；G、 负责完成音像各项商品采销政策谈判任务并监督分部贯彻执行；H、 负责组织和协调艺人签售的相关工作；I、 负责互动商品的引进，并对各分部音像互动销售工作予以指导、跟踪、奖罚；J、 掌握各分部音像商品的进、销、存情况，协助本部部长制定采销计划；K、 负责对本部业务制定的价格文件进行初审；L、 负责对分部上报的订单文件进行审核；M、 负责协助客服部加强对音像会员卡的推动工作；N、 负责协助
4、战略策划部指导分部音像促销活动的制定、审批、执行、反馈、奖罚；O、 对各分部市场调研报告的检查、分析、反馈、跟踪；P、 定期对各分部的销售进行对比并做出汇总通报；Q、 负责安排所负责大区的销售工作；R、 完成领导交办的其它工作。6.3采销中心音像部业务职责报告上级：采销中心音像副部长、主管督导下级：分部音像业务、干事岗位职责：A、 积极协助本部部长、主管完成所分管品类商品的销售政策洽谈工作，并监督分部贯彻执行；B、 协助部长及主管完成各项商品进销政策谈判任务并监督分部贯彻执行；C、 汇总各地市场信息，掌握各分部经营状况，并向公司反馈情况，提出建议；D、 掌握各分部音像业务运作情况，对市场调研、
5、库存、差异、滞销等工作实施监督并及时将问题上报；E、 负责对分部上报的订单文件进行初审；F、 负责寻找新供应商，并进行初期谈判，及时完成相关准备工作后提报主管和部长；G、 对各分部市场调研报告的检查、分析、反馈、跟踪；H、 协助主管和部长艺人签售和互动销售的相关工作；I、 掌握各分部对音像商品的进、销、存情况，协助部长、主管制定采销计划；J、 协助主管指导、监督、奖罚所负责大区的销售工作；K、 完成领导交办的其它工作。6.4采销中心音像部干事职责报告上级：采销中心音像副部长、主管督导下级：分部音像干事岗位职责：A、 严格录入文件并对总部审批后的供价调整文件及时下发至各分部，并存档。B、 对ER
6、P系统中的商品编码进行维护以及新品信息的录入。C、 统计处理各分部上报的数量差异：无订单差异、价格差异、介质差异、名称差异、数量差异。及时对差异汇总、分类、查询、确认、处理、回传、留档。D、 汇总各分部每日、每周、每月、每季、半年、全年销售数据并上报。E、 本部门与其它相关部门之间的公文报送、流转、备案。F、 完成每周影视音乐97.4兆赫的排行榜。G、 负责收集所有与音像部有关的文件、通知，分类归档并备案；H、 完成领导交办的相关工作。二、分部1分部采销中心各岗位职责1.1分部采销总监/经理职责报告上级：分部总经理、总部采销中心总经理、采销中心副总经理、总部采销中心各部部长督导下级：分部采销系
7、统各科主管及业务、总干事岗位职责：A、 根据总部政策方针组织分部采销系统制订实施方案及实施计划；B、 根据总部下达的年度、季度、月度商品销售任务和商品销售政策，参与讨论并制订分部销售计划；C、 制定的各项销售任务进行分解落实，并定期对销售情况进行汇总、分析上报；D、 指导各品类采销人员和厂商谈判；E、 对各种特价机、专供特供机等合同的审核（包括ERP系统中的审核），并上报总部采销中心审批；F、 控制库存，确保价格文件同库存商品的一致性；G、 掌握每日残次商品情况，负责及时处理，减少残次；H、 审核价格文件；I、 严格把握商品货源渠道，负责审批进货的品种、数量、供价及建议零售价等；J、 与厂家和
8、供货商保持经常性的联系，随时掌握其销售政策的变化，并向总部采销中心汇报，利用公司的规模化经营，不断向厂家及供货商争取更有利的销售政策；K、 商品结构监控本分部库存量，以达到公司规定的平均库存周转天数；L、 执行总部制定的全国性采销活动，组织安排地方性品牌的采销活动；M、 对本部员工、门店人员的奖金考核及对分部采销系统（含）以下人员的任免、奖罚、调动有建议权；N、 单品化管理，完善精细化经营；O、 落实门店样机的出样、销售、退换；P、 合理的使用资金，对用款进行审核、上报；Q、 参考本部门上报的各种报表、数据进行审核；R、 指导、监督分部对各项欠收费用的收取；S、 阶段性大型促销活动资源的采购、
9、组织和策划；T、 监督本部门各项工作的完成情况；U、 做好与财务等部门的对接工作；V、 完成领导交办的其它工作；1.2分部采销总监助理职责报告上级：分部采销中心总监、总部采销中心副总经理、总部采销中心各部部长督导下级：分部采销系统各科主管及业务、总干事岗位职责：A、 协助采销总监各项工作；B、 根据总部政策方针，协助采销总监组织分部采销系统制订实施方案及实施计划；C、 根据总部下达的年度、季度、月度商品销售任务和商品销售政策，参与讨论并制订分部销售计划；D、 协助采销总监制定的各项销售任务进行分解落实，并定期对销售情况进行汇总、分析、上报；E、 控制库存，确保价格文件同库存商品的一致性；F、
10、掌握每日残次商品情况，负责及时处理，减少残次；G、 商品结构监Carton Corrugated Carton Old Corrugated Carton (OCC) Wooden Case Crate Wooden Crate Bamboo Crate Plywood Case 3-Ply Plywood Case Tin Lined Wooden Case Box Wooden Box Iron Box Plastic Transparency Box Styrol Box Bag(Sack) Cloth Bag Straw Bag Gunny BagJute Bag Used Gunny
11、 BagOld Gunny Bag New Gunny Bag Nylon Bag Polypropylene Bag Polythene Bag Poly Bag Polywoven Bag Fibre Bag Glass Fibre Bag Callophane Bag Moisture Proof Pager Bag 齺Emulsion Bag 3Ply Kraft Paper Bag Fresco Bag Jumbo Bag Single Sound Bag Drum Wooden Cask Hogshead Keg () Barrel Bakelite Drum Plastic Dr
12、um Iron Drum Galvanized Iron Drum Galvanized Mouth Closed Steel Drum Galvanized Mouth Opened Steel Drum Aluminum Drum 鲼 Gunny Bale (Hessian Cloth Bag) Mat Bale Straw Bale Press Packed Bale Aluminium Foil Package Hard-pressed Bale Half-pressed Bale Jar Earthen Jar Porcelain Jar Pot Lead Pot Copper Po
13、t Bottle Aluminum Bottle Earthen Bottle Porcelain bottle Can Tin Bobbin Basket Bamboo Basket Wicker Basket Container / Flexible Container Pallet ()Piece ()Set(Kit) Amp(o)ule() Pair Dozen Ream Bolt(Piece) Yard Roll(reel) Block Bundle Braid Degree Unit(Cart) militan宴坆讀缁然耀篣頀儀椀紂焃熃焃眃謃錃錃錃儅譢佗瀀瀀琀戀攀攀昀戀戀挀攀挀挀挀
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19、 N0#棤蔀匀展坨讀缁耀篣儀椀蔂挃鄃鄋鄋霋唋鴍桭坑厕桙彑漀搀漀挀攀戀挀攀戀搀戀搀挀搀愀攀攀昀攀戀愀戀攀最椀昀鴀桭坑厕桙彑漀搀漀挀尀尀搀搀昀戀昀攀昀搀搀挀昀挀儀昀匀琀礀礀欀栀洀猀瀀爀圀吀攀娀洀嘀唀洀最圀樀夀氀伀嘀圀欀愀眀唀爀栀栀坑匀桙开漀愀攀愀愀挀昀昀昀戀挀戀昀愀鴀汭R屝喋倀喋 Diamond with Looped Ends Square Box Rectangle Echelon Formation Parallelogram Intersecting Parallels Pentagon Hexagon Long Hexagon Circle/Round Bisected Circle C
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