1、作 会计师、主管(人力资源/行政/采购/市场)、高级秘书 工程师 具备初步的专业工作经验，能够比较独立地从事某个细分的专业领域内的工作，运用专业知识提供支持； 能够对下属员工的日常工作进行较为简单的指导 需接受本专业领域主管的管理领导，或资深专业人员的指导 会计、专员(人力资源/行政/销采购/市场)、秘书 助理工程师、设计员 合格的新加入者，能够在已有制度范围之内，按照既定程序完成简单、具体的工作 可以协助上级进行工作，协调日常工作关系 具备基本的专业知识和操作技能 工作细致、认真 出纳、助理(人力资源/行政/销售/市场/区域)、部门文员 技术员、前台文员 司机美特科技人力资源管理文件四、职位
2、族与薪资体系表5.1 职位族层级与薪资等级1. 薪资等级与职位层级对应。2. 每个职位层级下分A、B、C、D、E五个薪资等级。3. 每个职位层级下分的A、B、C、D、E五个薪资等级反应了同一层级下不同的薪资级别(主要依据素质测评、职位特性、个人贡献由人力资源部领导综合评定)。4. 薪资体系表。美特科技职位族汇总领导管理族典型职位市场营销族典型职位战略采购族典型职位职能支持族典型职位IV总裁、常务副总裁、副总裁III总监、副总监、事业部总经理、副总经理、子公司总经理、副总经理、总裁办主任V产品总经理、区域总经理、区域副总经理V采购总工程师V总经济师、总会计师、总工程师、高级顾问II关键业务领域部
3、门经理、副经理IV高级产品经理、产品经理、高级区域经理、区域经理、高级大客户经理、大客户经理IV高级采购工程师IV高级经济师、高级会计师、高级工程师、初级顾问I一般业务领域部门经理、副经理、拓展经理、开发经理III初级产品经理、产品策划经理、高级区域主管、区域销售主管、初级大客户经理III采购工程师、采购主管III主管（行政/财务/人力资源/市场/物流/质控中心/采购）、高级秘书、会计师、工程师II产品策划专员、区域销售专员、大客户专员II采购专员、采购高级专员、助理采购工程师II专员（行政/财务/人力资源/市场/物流/质控中心/采购）、秘书、会计、助理工程师、工艺员I区域销售助理I采购员、采
4、购助理、初级采购工程师I助理（行政/财务/人力资源/市场/物流/质控中心/采购）、部门文员、出纳、技术员、司机、前台嚮嚮长期的项目品牌和企业品牌的意识；7、有些房地产一旦认为自己已经成为品牌之后，就忘乎所以、忘了继续策划。 房地产策划需要人才 近年来，中国社会步入了由计划到市场、由短缺到过剩的转型期。在这个竞争日趋激烈的社会转型期，策划成了一个比较热门的专业，但是实际上，中国的策划市场还是不成熟的，还需要大量专业的策划人才。作为一名专业的房地产策划人才应该具有以下素质：首先是丰富而又专业的策划知识。这是一个策划人必须具备的基本功，他是其他各种能力都是建立在广博的知识和丰富的经验、阅历之上的，否
5、则他就算具有下面的几种能力依然不可能成为一个真正的策划人。其次是良好的观察和分析判断能力；要有对问题敏锐、深刻的综合和透析能力。对企业和项目的准确诊断出也是策划人的基本功之一，只有这样策划人在面对各行各业复杂纷繁的各种矛盾和问题，才能够透过现象看本质，迅速找到问题的症结。 第三是思维能力和文字表达能力。策划人一定要要有创造性思维，有超乎常人的独到见解；同时还要能把自己的想法用文字清晰、流畅地表达出来，否则别人可能永远也无法理解和接受你的策划。第四，还要有快速学习的能力。当一名策划人一定要掌握有效的学习方法和科学的思维方式。既要有广博的知识又要能在较短的时间内领会所涉及新领域、新学科的要点和实质
6、。第五，策划人还应具备较强的沟通和整合能力。一方面是与客户，与企业家沟通；另一方面是与各行各业的专家沟通所以策划人必须具有亲和力、感召力和激励能力，要能把各种资源要素整合在一炉，协调各方的力量形成合力，达到策划目的。 第六，策划人不仅要勤于思还要敏于行。策划人的实际操作能力也非常重要。策划不只是出策划方案，还要设计出切实可行的操作流程和方式。必要时要指挥或监理甚至具体操作执行。光说不练是做不好策划人的。 房产策划服务 在房地产策划方面，问网的服务内容包括：1、房地产市场调研：房地产选址调研、供求调研和营销调研。2、房地产项目策划：房地产投资项目策划、项目可行性分析、规划设计、项目开发的前期代理
7、工作，房地产信息咨询和房地产政策法规咨询服务。房地产买卖项目委托代理、房地产租赁项目的委托代理。3、房地产营销策划：房地产目标市场、营销定位、营销方式、营销时机、营销组合和促销组合策划。4、房地产营销实务：房地产销售、租赁、招商和推广等。5、房地产经营合作：房地产项目方案转让，房地产项目经营投资等。 北京雅居乐房地产开发有限公司 2009 中国行业年度报告系列之中国行业年度报告系列之 飞机制造飞机制造 年 度 报 告 I 目 录 目 录 第一章 行业概述. 1第一章 行业概述. 1 一、行业定义及特征 .1 （一）民用航空器的定义.1 （二）民用航空器的分类.1 （三）民航工业的基本特征.3
8、二、民航工业在国民经济中的地位 .4 三、我国航空工业发展现状 .4 四、行业生命周期分析 .6 第二章 行业发展环境. 8第二章 行业发展环境. 8 一、宏观经济环境 .8 二、行业政策环境 .11 （一）民航工业的管理体制及其调整方向 .11 （二）民航工业投融资政策及调整趋势 .12 （三）民航工业外商投资政策及调整趋势 .14 （四）民航工业财政政策及调整趋势 .15 （五）民航工业十一五规划情况 .17 （六）民用飞机制造业未来几年发展任务和目标 .19 （七）加快航空工业发展的政策措施 .20 三、民航工业技术发展 .22 四、航空产业链及产业价值链 .23 年 度 报 告 II
9、五、行业发展的其他影响因素 .25 （一）上游产业发展.25 （二）航空运输市场管理.26 （三）空中交通管制.27 （四）机场建设管理.28 六、行业发展存在的主要问题 .29 第三章 国内飞机市场分析及预测. 31第三章 国内飞机市场分析及预测. 31 一、民用飞机产销现状 .31 （一）总体产销情况.31 （二）重点产品产销情况.32 （三）转包生产情况.38 二、民航机队规模及飞机订购情况 .38 （一）我国民航机队规模.38 （二）航空公司飞机订购情况 .41 三、我国民用飞机市场预测 .42 （一）民用客机市场预测.42 （二）民用货机市场预测.54 （三）支线飞机市场预测.58 （四）直升飞机市场预测.61 （五）通用飞机市场预测.61 （六）飞机生产能力预测.61 年 度 报 告 III 第四章 飞机产品进出口分析. 62第四章 飞机产品进出口分析. 62 一、全球飞机市场分析 .62 （一）主要发展趋势.62 （二）主要产销国及产销量.62 （三）全球市场预测.69 二、我国飞机产品进口情况 .77 （一）飞机进口数量及金额情况 .77 （二）飞机进口价格情况.79 三、我国飞机产品出口情况 .81 （一）我国航空器产品出口基本情况 .81 （二）主要产品出口价格情况 .
