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spc培训讲义(ppt)_SPC培训讲义.ppt

上传人:黄嘉文 文档编号:2331724 上传时间:2020-07-05 格式:PPT 页数:102 大小:884.50KB
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2、胔-怀褸Mi縀$SPC(多个xls)图表!免费推荐!_线性 偏倚研究.xls026cc3328960419a94fa8afed8713253.gifSPC(多个xls)图表!免费推荐!_线性偏倚研究.xls2020-7569dccee2-2748-4245-9e6e-68341fb8593b8r5zFrpNROxWU/I9yMKmDnuvKwTBpNr263R3gPuVdpId/RjurbI/q20OsQf1GgfySPC多个xls图表!免费推荐!_线性,偏倚研究,SPC,xls,图表,免费,推荐,线性,偏倚,研究074135199d1b10c851f83e2692cb6afc零件12345

3、基准值54.2861.0033.0030.0015.00 154.2961.0633.1129.9615.13 254.3161.0833.0830.0415.08 354.2861.0533.0630.0115.10 454.2861.0833.1030.0615.13 554.2661.0633.1330.1615.15 654.2861.0533.1530.1015.11 754.3061.0833.0830.1215.12 854.3261.0632.9630.1315.10 954.3261.0533.0630.1515.10 1054.3261.0433.1030.1215.06

4、1154.3061.0633.0830.1415.12 1254.2861.0833.1030.1015.08 零件均值54.3061.0633.0830.0915.11 基准值54.2561.0033.0030.0015.00 偏倚0.040.060.080.090.11 极差0.060.040.190.150.09 Y=b+ax X=基准值 Y=偏倚 a=斜率 根据以上数据,得出 a=-0.000709 b=0.103 直线的拟合优度 R2=0.34 偏倚 =b+ax =0.103-0.000709(基准值) 线性 =斜率(过程变差) =0.000709 1名评价人12次试验5个零件 过程

5、变差= 706050403020100 0.00 0.05 0.10 0.15 0.20 基准值 偏倚 硬硬商商品品买买卖卖在在阿阿里里巴巴巴巴 软软商商品品交交易易在在阿阿里里巧巧巧巧 黄嘉文0002000006其他文案20200705045850215vr1Oo9ZnuYtl1IxQJIjIUceK/nQxlOVbznsAAhb9lc+e1QJlCVQGKC0gZT21P/0K零件12345 基准值54.2861.0033.0030.0015.00 154.2961.0633.1129.9615.13 254.3161.0833.0830.0415.08 354.2861.0533.063

6、0.0115.10 454.2861.0833.1030.0615.13 554.2661.0633.1330.1615.15 654.2861.0533.1530.1015.11 7S熀耀燜f燞f燝f0鐤#6劀勧堀威勧讀缁H缀窪尀儀栀$菖SPC2001理论教育训练(ppt54)_spc.pptf98e15a9812f4f1fb1317f30b18b1af0.gifSPC2001理论教育训练(ppt54)_spc.ppt2020-75ec921722-6a72-4511-a379-1ba4db523412iOTHROWu0ZLacu9wqXVOX05ExFeIwsNOJK/t253oDGIhl

7、0zMtga1nISr+s8/iROiSPC2001,理论,教育,训练,ppt54,_spcbfc3d9b96e033eef95a57bb57602f810燢f燣f嬊燤f黄嘉文0002000006其他文案20200705045959102+iMfWEgpmhLlFHUgazO1JlwJNB3jH/smzvWZkscp0NPPOpmS+BzSWV7MuQkZoZpr SPC2001理論教育訓練 (海量营销管 理培训资料下载) 本次訓練班的容本次訓練班的容本次訓練班的容本次訓練班的容 了解了解 SPC的發展歷程的發展歷程 剖析剖析 SPC的認識誤區的認識誤區 理解製程理解製程 變异的特殊原因与共同

8、原因變异的特殊原因与共同原因 統計技術在統計技術在 SPC中的應用中的應用 品管指標解析品管指標解析 管制圖的原理与應用管制圖的S0鐤#6劀勧堀威勧讀缁H缀窪尀儀椀圂會會會鬄匆倀妋瀀瀀琀开猀瀀挀瀀瀀琀昀攀愀昀昀昀戀昀戀戀愀昀最椀昀匀倀妋瀀瀀琀开猀瀀挀瀀瀀琀尀尀攀挀愀愀戀愀搀戀椀伀吀刀伀圀甀娀愀挀甀眀焀堀嘀伀堀砀攀眀猀一伀琀漀栀氀稀琀最愀渀匀爀猀椀刀伀椀匀倀夀瀀瀀琀开猀瀀挀戀昀挀搀戀攀攀攀昀愀戀戀昀倀M栀晱晱晱蝖瘀蝎椀昀圀最瀀洀栀氀唀最愀稀伀氀眀一樀猀洀稀瘀圀娀欀猀挀瀀一倀倀伀瀀洀匀稀匀圀嘀甀儀欀娀漀娀瀀爀匀倀妊眀馍絎葳葳葳諀需栀喜匀%娶栀喜讀缁缀彙H缀耀棇儀椀蔂攃褃覃褃較包唀一凿煑瀀搀昀戀昀挀

9、挀戀昀愀昀攀最椀昀匀唀一凿煑瀀搀昀尀尀昀攀挀昀攀戀挀挀愀愀挀愀搀攀戀栀圀栀吀欀洀稀礀猀礀圀儀倀夀吀一甀渀瀀氀氀刀一最砀娀琀匀堀瘀昀最挀昀漀琀礀匀唀一儀煑慒戀搀昀戀攀戀挀搀搀挀攀挀愀I栀晲渀晲蝖瘀蝎匀椀一昀戀挀洀戀一欀洀琀戀洀倀搀愀氀椀栀嘀夀漀娀礀瘀瀀最圀一椀洀吀伀倀欀椀稀琀唀礀邍邍匀唀一凿煑匀唀一凿煑琀瑎筞虺匀唀一氀誐荢婓瘰鹑叿唀一晥轗唀一堀儀萠聶葨汷葓祶牲貂靔晥轗桹躎晥轗晙汎膏晥轗葹聶魧唰一堀栀汹腓唀一堀葨v協卥伀$騐U蹄騐U胔-怀跨Mi縀$莃SPC统计制程控制.pptc1d229897677402dbb36b95c1f197535.gifSPC统计制程控制.ppt2020-755b23e8

10、b3-acd5-407b-b5b3-7301b51bf890inxvC30O4kWxnz4Aw5aW/fzWqMSUisVokgMmh1ebT3gjaXqZLsEFhEmlKSTJl0xNSPC,统计,程控67bb6e538d2aa93d8052827f8bc9ad94爣f爤f常爥f旲爦f黄嘉文0002000006其他文案20200705050406141P8n0/YX/WlIbDzlIsW+BRPugnhhaLR253DL6NB+Zo6K9wLJWXt4c3YG9Z9NXWjHd) 硬商品买卖在阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 * SPC 統 計 製 程 控 制 理論培訓教材 ) 硬商品买卖在

11、阿里巴巴 软商品交易在阿里巧巧 研討、交流、提高研討、交流、提高 本次訓練班的內容本次訓練班的內容 正確認識SPC SPC興起的背景 SPC的基本概念 SPC認識誤區的剖析 統計學概述 控制圖原理 SPC推行具體步驟 判斷制程穩定或異常的準則 十五項品質指S0鑉#3邜刽娻刽讀缁H缀窪棇儀椀嬂弃弃弃鼃蜄搆愀挀漀洀开彧昀潙瀀瀀琀搀挀挀挀戀昀挀最椀昀猀漀昀琀猀琀甀搀愀挀漀洀开彧昀潙瀀瀀琀尀尀昀搀挀攀愀挀愀挀戀搀挀搀挀嘀甀渀礀漀圀渀樀圀搀砀戀洀伀吀匀琀砀伀椀愀樀渀一娀唀欀焀儀挀堀伀吀搀愀挀漀洀开昀漀攀攀愀昀昀搀戀搀戀昀攀戀昀攀挀搀#栀晲0晲蝖瘀蝎瘀唀圀刀渀甀娀一昀堀娀攀一猀攀礀夀倀栀氀嘀砀挀最唀嘀匀攀

12、稀氀倀圀眀抍塾灛鸀塾灛鸀楛艎艧葧葧湨喋葎楎祔葎鹶塛灛戀塾灛桢魣漀葠v賿葧潏葾魣蕎葞鹶$侴V邜侴V胔-唇怀跨Mi縀$莳SZ2201000绩效考核管理规定(2003).doc7fe1d0eef1d54c3ba8b3fc1152484d7d.gifSZ2201000绩效考核管理规定2003.doc2020-75fa1076ca-f687-4083-9453-3c3832d167cbO0PQxHORED6YRVKtn05nB8lx29MVfyWQR92tL5Z/a/6F6TNwK8wEE0vOWcuf8OxPSZ2201000,绩效考核,管理,规定,20035006e86b304a0c0c8b3d5f

13、00bb8356b5嶴爩f黄嘉文0002000006其他文案20200705051347445HMFlNO8PTlp5Yc2XGRbe9aqcu52HPC63INZiosgDBxJuSa+kF9bbuchq3oD6XrtD 拟稿: 审核: 审批: 签发: 1.0总则 1.1目的:为促进管理、提升绩效,保证绩效考核工作统一、规范的进行,结合公司实际情况,制定本规定。 1.2定义:是指为了达到特定的目的,运用相关的指标,比照一定的标准,采取规定的方法对工作业绩和工作态度作出判断和评价的管理过程。 1.3管理部门:考核指导工作小组负责公司各中心/部门、分支机构绩效考核工作的统筹管理和工作指导。 1.

14、4适用范围:本规定适S0鑇#O贘嗈娻鰀嗈讀缁俓H缀窪棇儀椀脂嬃謃讃謃鄃伃包倀归瀀瀀琀搀戀搀最椀昀匀倀归瀀瀀琀尀尀搀戀挀挀戀戀攀愀攀昀昀攀昀戀伀洀瘀渀吀吀氀洀洀礀氀氀爀挀焀礀琀氀夀愀倀漀琀挀堀眀嘀砀挀瘀欀搀甀渀一一倀匀倀开昀昀搀攀昀搀%栀晲晲栀Z晲蝖瘀蝎儀栀甀搀挀瘀伀瘀最唀瀀稀唀欀椀倀洀昀匀樀眀欀娀焀漀洀漀夀砀栀儀氀吀瀀琀挀氀挀匀倀焀妊健葳杶葳杶揰赸墊压倀台倀瞂蒍澀台倀萀艧台倀贀墊葓噶遒焀碊艛齗匀倀瞈斚彫楺驺灢葞陶鑓邉譛睬匀倀瞂蒍澀卦倀匀倀南釈T氀勗匀娻氀勗讀缁H缀窪儀椀鄂礃猏瀀挀鑹桵彨瀀欀砀砀氀猀挀挀愀愀戀挀昀搀攀昀最椀昀猀瀀挀鑹桵彨瀀欀砀砀氀猀尀尀挀挀愀挀愀搀昀昀栀甀一焀礀一焀昀搀唀嘀儀爀洀

15、搀伀眀匀最吀眀瘀琀倀倀甀瘀嘀樀欀搀砀搀伀甀儀儀猀瀀挀鐀栀开瀀欀砀昀挀愀愀攀攀攀昀倀吀夀匀吀唀夀伀刀刀吀倀刀伀匀匀瀀欀愀猀椀挀椀渀昀漀爀洀愀琀椀漀渀倀爀漀搀甀挀琀一愀洀攀倀吀葛偟爀漀搀甀挀琀渀漀匀吀倀爀漀挀攀猀猀匀愀洀瀀氀攀猀椀稀攀瀀挀猀漀渀琀爀漀氀瀀愀爀愀洀攀琀攀爀猀吀葛卟瀀攀挀縀唀瀀瀀攀爀椀洀椀琀唀漀眀攀爀椀洀椀琀愀琀愀洀攀愀猀甀爀攀洀攀渀琀搀愀琀愀愀琀愀挀愀氀挀甀氀愀琀椀漀渀匀愀洀瀀氀攀洀攀愀渀堀猀匀愀洀瀀氀攀搀攀瘀椀愀琀椀漀渀猀瀀欀瘀愀氀甀攀琀愀欀攀猀琀栀攀洀椀渀椀洀甀洀漀昀琀栀攀昀漀氀氀漀眀椀渀最漀爀瀀欀漀爀瀀欀吀栀攀瀀欀瘀愀氀瘀攀昀爀漀洀琀栀攀猀攀猀愀洀瀀氀攀搀愀琀愀椀猀漀渀挀氀甀猀

16、椀漀渀吀倀吀夀伀一吀唀刀一一倀刀伀匀匀匀倀一唀一刀伀一吀刀伀愀瀀愀戀椀氀椀琀礀椀渀琀攀爀瀀爀攀琀愀琀椀漀渀渀搀攀砀瘀愀氀甀攀儀甀愀氀椀琀礀挀漀渀搀椀琀椀漀渀刀攀氀愀琀椀瘀攀攀昀攀挀琀椀瘀攀椀渀倀倀瀀欀漀猀猀挀漀渀琀爀漀氀瀀欀一漀琀最漀漀搀愀洀瀀栀攀愀瘀礀椀渀猀瀀攀挀琀椀漀渀渀攀攀搀攀搀瀀欀氀琀渀愀搀攀焀甀愀琀攀氀琀瀀欀氀琀愀瀀愀戀氀攀氀琀瀀欀氀琀匀愀琀椀猀昀愀挀琀漀爀礀氀琀瀀欀氀琀砀挀攀氀氀攀渀琀漀琀漀爀漀氀愀氀琀瀀欀匀甀瀀攀爀瀀欀唀堀猀猀瀀欀堀猀猀蝖瘀蝎猀搀攀夀最昀瀀甀吀甀樀倀甀匀倀倀匀砀椀戀愀琀搀爀最倀樀椀洀洀眀戀甀氀堀椀唀洀伀倀吀夀匀吀唀夀伀刀刀吀倀刀伀匀匀瀀欀愀猀椀挀椀渀昀漀爀洀愀琀椀

17、漀渀倀爀漀搀甀挀琀一愀洀攀倀吀葛偟爀漀搀甀挀琀渀漀匀吀倀爀漀挀攀猀猀匀愀洀瀀氀攀猀椀稀攀瀀挀猀漀渀琀爀漀氀瀀愀爀愀洀攀琀攀爀猀吀葛卟瀀攀挀縀唀瀀瀀攀爀椀洀椀琀唀漀眀攀爀匀$V陸V胔-怀hi縀$SZ2202002岗位异动申请表.docd3f5148f4d45408e89c8a7ef52f17538.gifSZ2202002岗位异动申请表.doc2020-75285f8b95-d4a0-47f1-b34b-2f8e98d14048N7J2DPpyOMNXZjxwSGmz5HH3Bhghxoy7o3nvLTON7VfQbglhQ8Y3qYwqTEeE2D+zSZ2202002,岗位,申请表e0ee6

18、5ddc9061fe3ce6a1a1de514a3ba制度编号市场管理部人事异动管理规定版本号第 1 页共 1 页SZ22020022003年第1版拟稿:审核: 审批:签发:岗位异动申请表姓名入司时间任现职时间现所属机构现岗位薪酬职级是否变动是拟调入机构拟异动岗位否异动类型 内部调岗 临时借调 正式调动 晋升 降职 异动原因现所属机构评价拟调入机构意见薪酬职级: 异动执行日期: 年 月 日 营销中心意见薪酬职级: 异动执行日期: 年 月 日人力资源中心意见薪酬职级: 异动执行日期: 年 月 日公司领导审批意见薪酬职级: 异动执行日期: 年 月 日黄嘉文0002000006其他文案2020070

19、50515144915f9P6V6wz8mDhE6AOIFuEd77P/V4XCSqnZmL7NbYthYHbH6KVJ0iMQ43BQZSJlW7制度编号 市场管理部 人事异动管理规定 版本号 第 1 页 共 1 页 SZ2202002 2003年第1版 拟稿: 审核: 审批: 签发: 岗位异动申请表 姓名 入司时间 任现职时间 现所属机构 现岗位 薪酬职级是否变动 是 拟调入机构 拟异动岗位 否 异动类型 内部调岗 临时借调 正式调动 晋升 降职 异动原因 现所属机构评价 拟调入机构意见 薪酬职级: S怀眕耀晱晱焀晱倀闥耀$R嘄R胔-朧怀荜Mh縀嘂。昃昃昃騄匆倀妋瀀瀀琀开猀瀀挀瀀瀀琀昀攀愀

20、昀昀昀戀昀戀戀愀昀最椀昀匀倀妋瀀瀀琀开猀瀀挀瀀瀀琀尀尀攀挀愀愀戀愀搀戀椀伀吀刀伀圀甀娀愀挀甀眀焀堀嘀伀堀砀攀眀猀一伀琀漀栀氀稀琀最愀渀匀爀猀椀刀伀椀匀倀夀瀀瀀琀开猀瀀挀戀昀挀搀戀攀攀攀昀愀戀戀昀倀M栀晱晱晱蝖瘀蝎椀昀圀最瀀洀栀氀唀最愀稀伀氀眀一樀猀洀稀瘀圀娀欀猀挀瀀一倀倀伀瀀洀匀稀匀圀嘀甀儀欀娀漀娀瀀爀匀倀妊眀馍絎葳葳葳葳蛰蚉匀倀萀籶啶睜葺籶啶睜嘀遒噧遒匀倀萀赶墊葓赶墊镌頀埓匀樀翹娯頀埓讀缁儀0H缀00棇儀椀鄂笃挅挅挅挅挅挅挅挅挅挅挅挅挅挅挅挅猅甇吇开遺貅喋砀氀猀昀攀昀戀攀攀戀挀戀戀挀戀愀最椀昀吀开遺貅喋砀氀猀尀尀戀昀戀昀戀愀愀戀攀挀昀眀焀夀猀氀匀琀爀稀圀挀唀栀戀刀娀樀欀洀漀砀娀嘀圀夀瘀愀椀刀

21、愀瀀最搀瘀焀搀攀氀渀夀吀开退谀喋慟昀攀愀挀搀挀挀愀昀攀挀愀挀昀愀遺貅喋吀谀祥豶谀谀鵥湏獧腎傉饧謀谀蕥啝罝塝罾礀塨聎琀唀豏喋聎琀唀豏蝖瘀蝎稀攀儀最甀椀挀愀猀瘀栀愀一儀甀刀圀瀀氀欀漀圀瀀伀眀瘀匀唀儀最搀猀倀戀吀昀遺貅喋吀谀祥豶谀谀鵥湏獧腎傉饧謀谀蕥啝罝塝罾礀塨聎琀唀豏喋聎琀唀豏呥丁蹴h$T駼T胔-怀Q跨Mi縀$蔵Springer.System.Level.Design.of.Reconfigurable.Systems.on.Chip.Nov.2005.eBook-DDU.pdff6364cc6acea4e51ac7234af9901c7d9.gifSpringer.System.Level.De

22、sign.of.Reconfigurable.Systems.on.Chip.Nov.2005.eBook-DDU.pdf2020-759f8686d6-48fd-411c-a99b-f1959faf2832JgR4W8MSOLG3raxf+zBbdKqI7LUorgcp/mnp7beutrVIW4a1adQcnb3I6SNN1ztaSpringer,System,Level,Design,of,Reconfigurable,Systems,on,Chip,Nov,2005.,eBook,DDUee062b66662f25c768a85a347195741d嚯爌f爰f常爱f甚爲f黄嘉文0002

23、000006其他文案20200705050611685xyxOk+kNo8XM9BAs7V5IdLZZcHxUNvArzR/zrI4J+KAiKKD+lbIVP/Ip7qKW6644 SYSTEM LEVEL DESIGN OF RECONFIGURABLE SYSTEMS-ON-CHIP System Level Design of Reconfigurable Systems-on-Chip Edited by NIKOLAOS S. VOROS INTRACOM S.A., Patra, Greece and KONSTANTINOS MASSELOS ImperiaS熀耀燜f燞f燝f0鐤#6劀勧堀威勧讀缁H缀窪尀儀栀$菖SPC2001理论教育训练(ppt54)_spc.pptf98e15a9812f4f1fb1317f30b18b1af0.gifSPC2001理论教育训练(ppt54)_spc.ppt2020-75ec921722-6a72-4511-a379-

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