中层主管的新型管理方式.doc

中层主管的新型管理方式一、什么第是新型管理方式：1、管理者溯源。2、管理是什么？您管理的对象人力物力财力情报时间客户您使用的方法方法您的目标目标有效的含意有效3、管理与领导4、管理与改变5、中层主管的角色及任务。您的任务如下：辅助业务管理业务实施业务您要满足的对象如下：经营者实施业务客户（后手）自我6、经营者的管理工作实况可分为四种：A、环境的适应；B、工作的管理；C、人的管理；D、发挥领导力。结论：经营意识革新意识客户导向意识问题意识效力、效能意识科学意识人性尊重的意识