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企业管理人才测评系统.ppt

上传人:黄嘉文 文档编号:2338367 上传时间:2020-07-06 格式:PPT 页数:36 大小:871.50KB
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资源描述

1、人才评价中心 企业管理人才测评系统 天津北方人才港股份有限公司 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 系统开发背景 n系统由国家人事部人事考试中心组织国内心 理学、管理学等多方面的专家研究开发的。在研 究过程中,广泛借鉴了当今国内外的经典测评理 论和技术,立足于我国国情,先后在全国26个省 市的250余家大、中型企业,对3000余名各级管 理人员进行常模取样。通过了中国科学院、北京 师范大学、国家行政学院、人事科学院的心理学 、人事行政管理、企业(社教)管理专家组成的 评审鉴定委员会鉴定。 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 测评工具 n企业管理能力倾向测验 n社会愿望量表 n管

2、理者行为风格测验 n管理者职业兴趣测验 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 服务对象 n各类经济组织(特别是企业组织)的组 织管理者和组织人事部门的管理者; n各类从事管理性工作的人才,人才资源 开发管理部门和服务机构,咨询机构的 管理者; n各类经济组织(特别是企业组织)的中 高级技术人员 。 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 服务领域 n人才的选用与管理(包括招聘、考核、 评价、选拔任用等) n人才的培养与发展诊断(包括自我评估 、自我发展诊断、培训评估等) n团队建设(包括团队组合,组织行为冲 突诊断等) 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 人的心理结构 价值观

3、 人生观 价值体系 动力系统 行为表现 智能 技能 兴趣 . 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 社会愿望量表 n 测验评价内容 n 测验说明 n测验维度介绍 n 测验结果 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 测验评价内容 主要考察受测者的动力因素中的动机机制。 任何行为都有其特定的动机,领导者的一切活动也都是 由一定的动机所引起的。领导者的动机特征直接反映 在领导行为上,并影响领导的成败。领导者的工作能 否取得成功,在很大程度上取决于领导者能否发挥其 积极性与主动性。而领导者的积极性与主动性是与其 动机力量成正比的,动机力量越大,则主动性和积极 性越强;反之则越弱。因此,动机

4、对领导者的领导行 为有支配作用,在相应动机的支配下,领导者就能发 挥其积极性和主动性,促进领导行为的顺利实施。 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 测验维度介绍 1.权利动机 2.回避失败 3.争取成功 4.风险决策 5.亲和动机 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 测 验 报 告 样 例 个人信息 数据资料 维度描述 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 类型说明 测 验 报 告 样 例 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 个人基本信息 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 数据结果 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 成就意识的典型类型 人才评价

5、中心 (海量营销管理培训资料下载) 量表维度和含义说明 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 类型说明 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 管理者行为风格测验 n 测验评价内容 n 测验说明 n测验维度介绍 n 测验结果 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 测验评价内容 n管理者行为风格测验用于考察影响管理者行为风格的人格因 素特征。这里所谓的人格因素,是指一个人在适应环境过程中形 成的习惯化了的独特的思维方式和行为模式,是一个人在对待现 实的态度和行为方式中表现出来的较为稳定的个性心理特征。人 格特征会直接或间接地影响到他的工作作风、效率、人际关系, 影响到各项能力和创

6、造性的发挥。对管理者而言,其人格特征对 他的管理行为有着十分重要的影响,并进一步影响到他和下属群 体的工作绩效。 n本测验通过测查管理者在管理活动中搜集信息的方向、接收信息 的方式、处理事务的方式以及解决问题的思维特征等,进行综合 评估,提供管理者的工作作风、领导风格以及适宜的工作环境等 一系列与管理工作密切相关的信息。为领导干部的选拔、领导班 子建设、组织发展诊断咨询提供重要的参考依据。 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 测验维度介绍 n1.内向外向(心理倾向性) n2.感觉直觉(接收信息的方式) n3.思考情感(处理信息的方式) n4.判断知觉(行为的方式) 人才评价中心 (海量

7、营销管理培训资料下载) 测 验 报 告 样 例 个人信息 数据资料 维度描述 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 测验结果 测 验 报 告 样 例 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 个人基本信息 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 数据结果 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 技术细节 ABABC C 内倾外倾 临界点 1 100 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 维度类型解释 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 类型解释 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 管理者职业兴趣测验 n测验评价内容 n 测验说明 n测验维度介绍 n 测验结

8、果 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 测验评价内容 n兴趣是指个体力求认识某种事物或从事某种活动的 心理倾向。它表现为个体对某种事物、某项活动的 选择性态度或积极的情绪反应。 n职业兴趣是兴趣在职业活动方面的一种表现形式, 是职业的多样性、复杂性与就业人员自身个性多样 性相互作用下反映出的一种特殊的心理性向。职业 兴趣反映了职业特点和个体特点的匹配关系,是人 们职业选择的主要依据和指南。 n管理者职业兴趣测验主要用于考察企业员工对 特定工作、职业的固定偏好,与工作积极性、主动 性有很大关系。 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 剖析图 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载

9、) 测验维度介绍 n艺术取向:音乐、舞蹈、歌唱等 n事物取向:记帐、秘书、办事员等 n 经营取向:营销、管理、服务等 n 研究取向:研究人员、医师等 n 操作取向:机械、烹饪、司机等 n 社交取向:教师、咨询顾问、护士等 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 个人信息 数据资料 维度描述 测 评 报 告 样 例 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 测验结果 测 评 报 告 样 例 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 个人基本信息 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 数据结果 人才评价中心 (海量营销管理培训资料下载) 职业兴趣类型与特征 人才评价中心 n谢谢大家!

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