东莞市坚朗五金制品有限公司坚宜佳事业部工程主管月度绩效考评表部 门： 姓 名： 年 月工 作 业 绩 考 评 指 标目标值实际值比重分评分考核人/部门关键绩效指标（KPI）1.工艺评审按期完成率100%452.样品超期次数（每次扣5分）0次353模具确认准确率100%204.工艺评审失误次数0次-105.样品客户投诉次数0次-10普通绩效指标（CPI）6.工艺流程、作业指导书在投入生产时还没有完成次数0次-107.其他工作失误及临时交办事项未按时完成次数0次-5直接主管上级主管考评总得分： 备注：个人月度绩效考评得分低于75分时，需提报绩效改进计划，经直接主管审批后实施改进计划，并由直接主管确认改进效果。考评说明：一、 第1、3项指标，当实际值目标值时，评分为比重分满分；当实际值目标值时，评分=实际值目标值比重分。二、 第2项指标，当实际值目标值时，评分为比重分满分；当实际值目标值时，评分=比重分（实际值目标值）扣分值。（比重分不够扣时用负分表示）三、 第4、5、6、7项指标，评分=（实际值目标值）比重分。（注意评分为负值分，用负数表示） 被考评员工签名：审 批： 制 表：
