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7月20人类月球日来历介绍PPT模板下载.pptx

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资源描述

1、 ) 目 录 世 界 版 权 公 约 的 主 要 内 容 是 什 么 ? ( ) 国 际 邻 接 权 公 约 有 哪 些 ? 其 主 要 内 容 是 什 么 ? ( ) 什 么 是 著 作 权 ? ( ) 什 么 是 出 版 权 ? 著 作 权 与 出 版 权 的 关 系 是 什 么 ? ( ) 著 作 权 与 专 利 权 的 主 要 区 别 是 什 么 ? ( ) 著 作 权 与 商 标 专 用 权 的 主 要 区 别 是 什 么 ? ( ) 什 么 是 邻 接 权 ? 邻 接 权 与 著 作 权 有 何 区 别 ? ( ) 什 么 是 著 作 权 人 ? ( ) 著 作 权 人 享 有 哪

2、 些 权 利 ? ( ) 什 么 是 作 品 ? 哪 些 作 品 受 我 国 著 作 权 法 保 护 ? ( ) 哪 些 作 品 不 受 我 国 著 作 权 法 保 护 ? ( ) 什 么 是 计 算 机 软 件 ? 计 算 机 软 件 是 否 受 我 国 著 作 权 法 保 护 ? ( ) 什 么 是 软 件 著 作 权 人 ? 软 件 著 作 权 人 享 有 哪 些 权 利 ? ( ) 应 如 何 确 认 计 算 机 软 件 的 著 作 权 归 属 ? ( ) 合 法 持 有 计 算 机 软 件 复 制 品 的 单 位 、 公 民 享 有 哪 些 权 利 ? ( ) 什 么 是 民 间 文

3、 学 艺 术 作 品 ? 民 间 文 学 艺 术 作 品 是 否 受 我 国 著 作 权 法 的 保 护 ? ( ) 什 么 是 演 绎 作 品 ? 对 演 绎 作 品 应 如 何 确 认 其 著 作 权 归 属 ? ( ) 目 录 什 么 是 合 作 作 品 ? 对 合 作 作 品 应 如 何 确 认 其 著 作 权 归 属 ? ( ) 什 么 是 编 辑 作 品 ? 对 编 辑 作 品 应 如 何 确 认 其 著 作 权 归 属 ? ( ) 什 么 是 电 影 、 电 视 、 录 像 作 品 ? 电 影 、 电 视 、 录 像 作 品 的 著 作 权 由 谁 享 有 ? ( ) 什 么 是

4、 职 务 作 品 ? 对 职 务 作 品 应 如 何 确 认 其 著 作 权 归 属 ? ( ) 什 么 是 委 托 作 品 ? 对 委 托 作 品 应 如 何 确 认 其 著 作 权 归 属 ? ( ) 作 者 身 份 不 明 的 作 品 , 其 著 作 权 应 由 谁 享 有 ? ( ) 作 品 原 件 所 有 权 转 移 , 其 著 作 权 是 否 随 之 转 移 ? ( ) 著 作 权 是 否 可 以 继 承 ? ( ) 什 么 是 合 理 使 用 作 品 ? 我 国 著 作 权 法 对 合 理 使 用 作 品 的 范 围 是 如 何 规 定 的 ? ( ) 什 么 是 法 定 许 可

5、 使 用 ? 我 国 著 作 权 法 规 定 的 法 定 许 可 使 用 的 情 况 有 哪 些 ? ( ) 什 么 是 著 作 权 保 护 期 ? 我 国 著 作 权 法 对 著 作 权 保 护 期 是 如 何 规 定 的 ? ( ) 计 算 机 软 件 著 作 权 的 保 护 期 有 多 长 ? ( ) 什 么 是 著 作 权 许 可 使 用 合 同 ? 著 作 权 许 可 使 用 合 同 的 主 要 内 容 是 什 么 ? ( ) 我 国 著 作 权 法 对 著 作 权 许 可 使 用 合 同 的 有 效 目 录 期 限 是 如 何 规 定 的 ? ( ) 图 书 出 版 者 有 哪 些

6、 权 利 与 义 务 ? ( ) 报 刊 出 版 者 有 哪 些 权 利 与 义 务 ? ( ) 什 么 是 表 演 者 ? 表 演 者 使 用 他 人 作 品 演 出 , 应 承 担 哪 些 义 外 ? ( ) 表 演 者 为 制 作 录 音 录 像 或 广 播 、 电 视 节 目 进 行 表 演 而 使 用 他 人 作 品 , 是管理营销资源中心管理营销资源中心 M & M Resources Center 投资者为什幺青睐有力的董事会? 投资者为什幺青睐有力的董事会? 作者:作者:Jennifer A. HawkinJennifer A. Hawkin 来源:麦肯锡高层管理论丛 2001

7、.2 来源:麦肯锡高层管理论丛 2001.2 不愿施行强有力公司治理的首席执行官们可能会陷入困境。机构投资者或监管机构可以警告 他们,董事会应该是什幺样子的。 不愿施行强有力公司治理的首席执行官们可能会陷入困境。机构投资者或监管机构可以警告 他们,董事会应该是什幺样子的。 “加利福尼亚公务员退休基金” 的受托人和工作人员正在制订一套指导原则, 根据公司董事 会的独立程度为“卡尔帕氏投资组合” (Calpers portfolio)中的各公司评级。 “卡尔帕 氏投资组合”的重要性不可忽视 :它拥有市值 800 亿美元的股票,是美国最大的投资者之 一,也是推动公司治理的一支举足轻重的力量。由俄勒冈

8、大学的 Diane Del Guercio 领导的 一项研究表明,卡尔帕氏具有引发重大变革的力量,如 :策划接管、扭转置换比率、改组和 资产售出。 能接受强有力的独立董事会的首席执行官,应该说是聪明人。因为,如果投资者无法让董事 会有效行使职能,则会另觅他方:要幺自己坐进董事会,要幺游说政府颁布条例,或支持蓄 谋收购的公司乘虚而入。 “加利福尼亚公务员退休基金” 的受托人和工作人员正在制订一套指导原则, 根据公司董事 会的独立程度为“卡尔帕氏投资组合” (Calpers portfolio)中的各公司评级。 “卡尔帕 氏投资组合”的重要性不可忽视 :它拥有市值 800 亿美元的股票,是美国最大的投资者之 一,也是推动公司治理的一支举足轻重的力量。由俄勒冈大学的 Diane Del Guercio 领导的 一项研究表明,卡尔帕氏具有引发重大变革的力量,如 :策划接管、扭转置换比率、改组和 资产售出。 能接受强有力的独立董事会的首席执行官,应该说是聪明人。因为,如果投资者无法让董事 会有效行使职能,则会另觅他方:要幺自己坐进董事会,要幺游说政府颁布条例,或支持蓄 谋收购的公司乘虚而入。 治理之战治理之战 在美国,董事会的权力和独立性正在日渐增长,这表明 20 世纪初期的管理趋势开始卷土重 来。1914

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