收藏 分享(赏)

[2017年整理]工程经济学课程设计.doc (1).docx

上传人:晚风 文档编号:2358654 上传时间:2020-07-08 格式:DOCX 页数:48 大小:183.11KB
下载 相关 举报
[2017年整理]工程经济学课程设计.doc (1).docx_第1页
第1页 / 共48页
[2017年整理]工程经济学课程设计.doc (1).docx_第2页
第2页 / 共48页
[2017年整理]工程经济学课程设计.doc (1).docx_第3页
第3页 / 共48页
亲,该文档总共48页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、问题解决于施工过程 之中,并同时对这些问题进行汇总,形成书面材料制定预防措施, 以保证在今后或下次施工时不出现类似的问题。在实施完成后,对成型的建筑产品进行全面检查,发现问题,追 查原因,对不同问题进行不同的处理方式,从人、物、方法、工 艺等方面进行讨论,并产生改进意见,再根据这些改进意见而使 施工工序进入下次循环。1.19施工质量控制体系运转的保证项目领导班子成员应充分重视施工质量控制体系的正常运转,支 持开展围绕质量体系的各项活动。强有力的质量检查管理人员,是作为质保体系中的中坚力量。提供必要的资金,添置必要的设备,是确保质量保证体系运转的 物质基础O制定强有力的措施、制度,以保证质保体系

2、的运转。每周召开一次质量分析会,以使在质保体系运转过程中发现的问 题得以处理和解决。全面开展质量管理活动 使本工程的施工质量达到一个新的高度。1.20施工质量控制体系的落实 施工质量控制体系主要是围绕“人.机、物、环.法”五大要素进 行的,任何一个环节出了差错,则势必使施工的质量达不到相应 的要求,故在质量保证计划中,对这施工过程中的五大要素的质 量保证措施必须予以明确地落实。施工中人的因素是关键,无论是从管理层到劳动层,其素质责任 心等的好坏将直接影响到本工程的施工质量。故对于人的因素的 质量保证措施主要是从员工培训、人员管理、人员考评来保证人员的素质。在进场前,我们将对所有的施工管理人员及

3、施工劳务人员进行各 种必要的培训,关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在 管理层积极推广计算机的应用,强化现代信息化管理;在劳务层, 对一些重要岗位,必须进行再培训,以达到更高的要求。在施工中,我们既要加强人员的管理工作,以要加强人员的考评 工作人员的管理及考评工作应是对项目的全体管理层及劳务层,实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在 于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态,以确保 工程能顺利完成。现代施工管理机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了 有利条件。机械对施工质量的影响也越来越大,故必须确保机械 处于最佳状态,在施工机械进场前必须对进场机械进行一

4、次全面 的保养,使施工机械的投入使用前达到最佳状态,而在施工中, 要使机械处于最佳状态就必须对其进行良好的保养、检修。在施 工过程中我们将制定机械维护计划表,以保证在施工过程中所有 的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。1.21安全保证体系公司安监政府安监甲方安监项目经理项目安监工程监理铝合金门窗队栏杆扶手队采光井雨棚队防火卷帘门队玻璃幕墙队2质量工期目标及保证措施*门窗工程的质量目标:一次性验收合格。为确保 质量目标的实现,建立健全技术质量保证监督体系,按国家GB/T19002IS09002质量体系,建立生产和安装的质量模式。使预防控制与检验相结合。我们拟采取以下保证措施:2.1技术措施

5、我公司依据IS09002系列质量体系标准,制定并实施了符合我公司实际情况的质量手册和质量体系标准,以此作为公司质量体系 的行动纲领和全体员工质量行为的基本准则,也作为对该工程质 量保证的主要证实性文件。实行全面质量管理,加强三检”制。成立以项目经理为核心的现 场质量保证体系,在施工过程中自始至终推行TQC活动,建立 相应的质量管理体系,真正实现全员管理,确保工程质量目标实 现。在施工中严格实行自检、互检、交接检的三检制,实行质量 跟踪检查,发现问题及时改正,将质量问题消灭在萌芽状态。 2.2施工措施推行样板引路。在工程的施工中,严格样板引路,实行质量岗位 责任制,使工程质量与经济利益挂钩,加强

6、施工人员的责任心, 每道工序大面积施工前都必须做出样板,经有关部门验收合格后 再进行大面积施工,并对各项工程实行挂牌制。采用新工艺、新材料、新技术。在工程施工中,采用经过认证的 新技术、新材料、新工艺。严把材料关。严格按图纸要求购进材料,进入现场的材料必须合 格,必须有产地、生产厂名、规格型号等内容的产品合格证,由 专人负责验收,不合格的材料坚决不允许进入工地现场。加强成品半成品的保护。在施工中对容易造成损坏的成品.半成 品都有保护措施,用铝合金布或木制盒子保护下框,减少和避免 混凝土等沙石入内污染。各工种工序之间穿插施工,要明确责任, 相互保护、互相监督。将成品、半成品保护工作落实到专人、落

7、 实到施工全过程。实行质量目标与经济效益挂钩考核的办法。平时质量由项目部负 责人、质检员、工程监理负责实施现场监督,公司对单位工程进行月.季、年评审,评审结果与项目部工资、奖励挂钩。2.3管理措施 2.3.1加强技术管理,完善技术复核制度。施工前技术人员应对施 工班组做好技术交底,明确施工方法和技术要求,施工中发现问 题应先办洽商后施工。在施工技术质量管理的基础上,明确各职能人员职责,分别对各 自的工作负责,分工协作,共同确保工程质量。2.3.2交底制度:各分部分项工程施工前,由工长统一向施工班组进行交底,质量员参加,并即时做好记录。2.3.3进一步明确并严格执行三检制”即:自检、互检及质检验

8、收。自检:由施工班组自行组织进行,并做好自检记录。互检:由工长组织施工班组进行,做好互检记录。质检验收:由项目经理组织施工班组进行,工长、质量员参加, 做好交接班验收记录。所有交接记录均采用有关分部、分项工程验收统一表格,统一形 式,在质量员统一复查前交质量员审核,并作为分部、分项工程质量评分依据之一。2.3.4分部、分项复验评分:在“三检”的基础上,由质量科对各有关分部、分项工程进行复检评分,工长参加,并及时做好检查评分记录。认真贯彻“严格把关与积极预防相结合,以预防为主”的质量管理方针。2.3.5隐蔽验收制度隐蔽验收分部、分项规定: 对规定需进行隐蔽工程验收的分部、分项工程,在三检”及质量

9、 员复检的基础上,由项目经理组织进行。在组织验收24小时前,通知建设单位,并由建设单位负责通知 质监站和有关单位参加。必备资料:质保书及复验报告,有关分部、分项工程质量评定表。参加人员:工长、质量员、技术员、建设单位、质监站.监理公 司。重大部位应由工程技术负责人及公司技术质量科参加。有关下道工序的施工必须在隐蔽工程验收合格并签证后进行。2.3.6半成品、成品验收制度做好各种原材料、半成品及设备进场前的检查工作,成品、半成 品等进场后随即进行验收,由工程材料负责人会同质量员参加、 必要时邀请建设单位、监理单位共同参加,验收的同时检查原材 料质保书。把好质量关,不合格的材料一律不准进场使用,应提

10、 前组织业主、土建、监理三方看样定货2.3.7技术核定制度对一般技术质量问题(包括设计、施工及材料等)的处理,应由 工程技术负责人或技术员出技术核定单,主送开发、监理、建设 单位签收、确认。对重大技术质量问题,必须有公司总工程师主 持技术核定并主送开发、监理、建设单位签收、确认。严禁擅自 修改图纸,严禁脱离图纸施工。2.3.8采用先样板后推广的施工方法对质量要求较高的部位和安装工程、有施工难度时,施工前必须做样板。坚持样板引路,实行质量岗位责任制,使工作质量与个 人的经济利益挂钩,加强操作人员的责任心。对样板验收合格的基础上,全面铺开施工。样板验收由项目经理组织,邀请开发、监理、建设单位主管,

11、公司质量科.质量员.工长、施工班组共同参加核验认定。2.4施工技术措施 2.4.1门窗框安装严格按照设计图来实施铝合金门窗框安装工艺作业顺序。铝合金门窗框在制作过程中应执行“一单制”跟踪到底,以有效实 施质量事故的追溯性。铝合金门窗框制作必须严格按加工图的标准要求控制制作精度, 做到下道工序检验上道工序。在运输中,必须捆扎牢靠。运至现场后,应按编号和安装顺序摆放,摆放场地周围不得动火作业和腐蚀气源作业。严格按照设计图来安装铝合金门窗框架,所有固定螺栓应数量齐 全.位置正确、紧固牢靠,在开始安装铝合金门窗框架之前做最 后的尺寸及安装位置检查,在安装之前,通知建设单位做必要的 校正。所有铝合金门窗

12、框运至现场后,应按编号和安装顺序摆放,摆放 场地周围不得动火作业和腐蚀气源作业,底部应垫高5-8 cm.保持不小于70。堆放并加盖彩条布,以使任何积水不会侵蚀构件并 可以使空气流通保持干燥。不得在未完全硬化的混凝土上直接进行铝合金门窗框架安装。安装紧固件。将紧固件拧紧直至弹簧垫圈被压平定位。但不要过 分拧紧紧固件。目测检查拧紧程度的方法是看弹簧垫圈被压平但 无被轻微挤岀。发泡剂应填实,无漏打.少打现象。密封膏防水处理表面应光滑、美观,无起泡现象。2.4.2 n窗扇安装严格按照设计图来实施铝合金门窗扇安装工艺作业顺序。铝合金门窗扇在制作过程中应执行“一单制”跟踪到底,以有效实 施质量事故的追溯性

13、O 铝合金门窗扇制作必须严格按加工图的标准要求控制制作精度, 做到下道工序检验上道工序。铝合金门窗扇在运输中,必须捆扎牢靠。运至现场后,应按编号 和安装顺序摆放,摆放场地周围不得动火作业和腐蚀气源作业。堆放同窗框加盖彩条布,以使任何积水不会侵蚀构件并可以使空 气流通保持干燥。铝合金门窗扇安装时必须认真核对立面图的相对应编号,不得装 错位置。铝合金门窗扇安装必须平整、牢靠,五金件数量齐全、位置正确.启闭灵活,附件齐全,玻璃表面要擦干净灰尘和污渍。2.5门窗制作质量保障 2.5.1技术管理基础技术文件: 型材配件、辅料的国家标准、行业标准.企业内控标准。 产品图集:立面图.截面图.节点图、构件图、

14、安装图。产品设计图样、工艺工装图样、模具图样.安装图样.说明书.铝合金门窗说明书。产品设计图样:图样绘制正确、清晰、技术要求明确;图样目录齐全、绘制、审核、批准手续齐备、修改记录,批准手续完整;工艺管理: 工艺管理制度(工艺管理文件)工艺规程(工艺卡;工序简图、工序技术要求、设备工装编号、操作要求、检测工具及办法)技术进步:技术进步规划:发展计划,年度技术改造计划,新产品,新技术 研究开发。现代化管理手段,微机系统管理。2.5.2质量管理质量管理制度分为以下几种: 工厂质量管理制度;车间质量管理制度;型材、配件、辅料进厂检验制度;7T:半成品、成品检验制度;工序检验制度; 质量信息制度;质量奖

15、惩条例;成品交付后服务制度;质量控制条款:所有材料必须符合相关国家标准的要求;型材、配件、辅料入库记录;记录是否完整,批检合格/不合格数量、检查员签字、日期、随机 抽检、材质化验报告胶有效期。工序检验记录:根据合同号随机抽检,工序检验记录,幕墙构件, 安装工序。产品入库批检记录。关键工序工艺质量控制点:控制点指标与企业内控制标准相符, 控制方法,检测手段。产品质量信息,质量奖惩,交付后服务制度,质量月、季.年报 质量文件、质量教育的考核:产品全部质量文件,标记方法,收集、编目、归档、保存、收回、 处理修改等的管理规定。定期开展全员质量教育,检验人员技能考核,上岗合格培训。2.5.3设备制度双头

16、切割机、单头切割机、多孔钻床、冲床、组角机等。设备档案:设备管理制度,设备技术档案,设备台帐,设备运行 状态,操作规程。2.5.4人员素质;企业领导质量意识;质量部门工作实效;检验人 员工作实效;车间工人质量意识。2.6文明生产各类质量资料应齐全,“二证一书”与材料报验单应相符合;各类材料的“二证一书”和验验单应分类单独装订成册;所有质量资料都应统一编号,建立明细目录。工程有关的验收记录、质量评定表、质保书、设备变更、技术质 量核定单等,资料(工程竣工验收16项资料)由专人负责收集、 整理,并分阶段整理成册,整理成档应按档案的正规要求进行。工程竣工资料按有关规定进行,除送交建设单位外,须留交公

17、司 档案室全套一份。2.7确保售后质量措施我公司的所有产品售出后,对用户都有进行售后服务的义务,为 此我们特别制定了各部门的职责及质量保修措施,保修期内的产 品,如属非用户使用损坏或产品质量原因,由本公司免费修理, 如属用户使用不当,保管不善或人为造成的损坏,我公司只收取 成本费;超过保修期的产品出现损坏如属特殊原因造成的损坏, 由双方协商解决。2.7.1各部门职责 2.7.1.1售后服务部门职责定期组织对业主的走访调查,处理业主反馈意见制定解决方案及维修服务实施计划 组织全方位售后服务工作2.7.1.2销售部门服务收集业主对质量反馈信息,并及时将业主投诉意见转到售后服务 部。2.7.1.3质

18、量部门职责负责售后服务过程中的质量检查的监督工作2.7.1.4相关部门职责设计、供应、生产、工程等部门根据售后服务部门的维修方案和维修服务实施计划。及时提供设计图纸和维修所需材料。2.7.2工作程序走访业主,了解产品质量。收集业主反馈的产品质量信息,接受顾客举报、投诉。根据业主意见及投诉,迅速作出反应,到现场查明情况分析原因,并填写工程质量问题记录单。记录问题各类 存在部位、产生原因,并写明解决方案。查明原因后提出解决方 案,必要时与设计部门共同商定解决方案。对于简单问题,可直 接进行维修。对于较复杂的问题,需制定详细的维修服务计划, 发到计调部门,由计调部门组织安排维修准备工作。设计部门给

19、出要维修方案设计图纸,供应部门采购所需材料,生产部门进行 生产加工,质管部门对各种材料及维修费用加工件检查。维修材 料运至现场后,该工程的项目负责人指导工人按维修方案实施维 修,并控制维修质量。维修结束后,移交业主检查验收,并在验 收单上签字。由计调部门将验收单返回售后服务部门存档。2.8确保售后质量2.8.1售后服务人员的要求售后服务人员要树立急用户之急,想用户之想的思想,积极主动 为用户排忧解难,要以服务社会,一诺千金”作为自已的行为准 对于该工程,服务人员要在接到通知后以尽快的速度到达现场; 服务人员在维修过程中,不得有任何刁难用户的行为,否则将严 肃处理;处理问题要认真负责,不得随便应

20、付差事,同一质量问题用户如 再次反映,公司将追究当事者的责任;服务人员在用户现场,要对现场环境、安全负责,不得随意翻动、 踩踏、损坏现场物件;维修服务结束要对现场进行清理。2.8.2售后服务的验收每次售后服务工作结束后,必须由用户出面进行验收,出具验收合格证明书,同时对维修服务人员用书面形式做出评价,将此材公司存档,作为公司对该工程的考核依据之一;对于大型工程维修服务除需上述材料外,同时还必须有公司质检部门出具 的验收合格单,才能认为合格,准予维修服务工作结束。2.9工期目标及保证措施根据招标单位要求及工程实际情况,我们本着为业主服务,尽最 大努力满足业主要求的态度,结合我公司的实际施工能力,

21、确定 该工程的施工总工期为4天,即从2013年2月25日开工,2013年6月18日竣工,确保在招标文件要求的总工期150日历天内完成。为确保总工期的实现,我们拟采取以下保证措施:2.9.1工期保证组织措施该工程由我公司承建后,将列为我公司重点工程管理项目推行项 目法施工,并充分发挥我公司技术力量强、资金雄厚、管理水平 高的优势,全力以赴协调解决施工力量和机具设备。实行公司重点项目指挥部领导下的项目经理负责制。由项目经理 签订责任状,对项目按工期进行监督、检查,并与施工人员签订单位工程施工合同,及时兑现奖罚,实行单位工程包干施工,保 证在控制点的时间内完成。2.9.2 1期保证管理措施加快施工准

22、备。我公司已经做好了承建该工程的各项准备工作, 并按工程的需要保证在贵方要求的时间内,主要管理人员及时到 位,同时编制切实可行的工程总进度网络计划,并做好相应的日、 旬.月计划,坚持日平衡、旬调度,狠抓形象进度,保证计划实 施。根据确定的工期目标,编制切实可行的日.周、月、季计划,运 用网络技术、分段流水作业等动态管理和微机优选技术,充分利 用作业面,切实做好工序之间的穿插施工,做到工期进度控制点 保证总工期。充分协调好关系层与劳务层之间的关系,制定严密的奖罚措施, 充分调动各方面的积极性,最大限度地提高劳动生产率。合理墌峓鰀峓讀缁啌H缀窢氀洵儀椀甂伙儛愛彎瀀瀀琀愀戀愀挀戀攀戀搀最椀昀愀彎瀀瀀

23、琀尀尀挀搀攀搀戀搀昀攀昀攀攀栀一昀焀猀匀猀匀漀搀渀砀眀匀栀昀甀一堀栀夀稀琀愀昀瘀倀瘀嘀焀椀焀愀匀吀洀樀攀愀彎敔搀攀挀昀愀搀昀攀昀搀搀昀挀搀愀愀开蔀渀愀彎轞乾荳渀愀彎荳渀襺渀潏渀渀蠀渀愀彎繓渀驗渀愀彎轞乾荳懿彎灓瘀瘀倀蕖袑琀琀墄椀灼愀彎荳渀虛溙渀做渀楏渀渀噎靓渀礀渀譙蕗轙遹蕮瑎榍署渀譙縀籙渀蕞_譙汥禚罎罓祥榍繟憖彎青襺渀著骄丰驏掚潏偗躄慎彎乾葓蝶罓扛惿扗猀獥兞扻猀獥抄猀獥燿鹳抄猀獥渀縀籙葩骄丰驏乎捏潏绿籙f荛葠譙繗僿躄慎彎腎蒉獙貍坦蒈惿扗猀獥兞扻猀猀抄猀獥燿潏绿籙騀乎捏籨乎捏掚驔澀眀灧瑓葓缀葬衶卿琀g揿軿魵琀琀猀籎瑫鯿蠀屔琀镏揿蝢縀藿挀缀驕捐氀響蕞需潬燿诿簀盿S_蹵帀愀絎媏昀琀謀絎愀獶O萀慶縀葎

24、術媏袐虎譎愀u繎籙 蕧u蓿璀啟葜琀喈鱥gf籎蓿祶m琀卥俿魎渀蹵慎彎葬g獙虢榍貕做葎腎腎繗籙葩莑靏獻繥籙葩棿繎貖膑绿貖桙繎魎青葞蝛豗荫蒚渀湏彿衎絟虡珿e棿絧Y魎忿渀縀鞖葞湏腿癧詏膁綉纏籙蒍遛豮潦啓葜婶鹗纋灛斏玁膑蒉v敎铿腑跿腑蠀渀蠀炍掚渀蠀炍掚葢渀蠀炍掚葔葶渀衟繑蒘渀蠀繑葛酶渀蠀炍葢渀蠀鱢葫灧蒙渀蠀鱢炍葎答渀蠀繛蒖愀彎繓潒渀衏絟惿怀縤鑥絞愀榍戀穗挀驖葛衶卿裿鮀渀N驎綀惿怀街獬乞愀煗貙竿襺戀著惿榍愀彎繓渀炍驖葲惿渀炍驖葲惿愀彎繓怀腟陥眰愀捎捎葏Y魎戀繣蒖挰荳挀答Y魎搀鹎豒襏腞綉攀豞協顢O膕敔昀阤衑慛彎葬厈顢O鏿佢卿最腕葮Y魎腎魗鑏谀栀骎婛葐愀彎繓獶潏怀蠤鮀葟榍荲椀荲愀蠤懿彎戀桛繹繑挀縤籙慑彎唀S搀

25、愤彎掚葫攀鱑豒饔葮驗繎憖彎靬葞驗骋捎掚豨掚蕎蒏瘰捎恔掚恔掚恔膏扎魎艳鮂睬襺荳O蝖瘀蝎渀欀昀倀琀刀稀愀夀倀刀伀挀嘀愀砀稀伀嘀愀爀挀瀀洀夀氀氀猀攀欀唀唀吀最堀焀匀愀开蔀渀愀彎轞乾荳渀愀彎荳渀襺渀潏渀渀蠀渀愀彎繓渀驗渀愀彎轞乾荳懿彎灓瘀瘀疤芼堀(芏桦簀桦讀缁蜰H缀窢洽儀椀愂漄漄漄漄漄漄漄漄漄漄漄漄漄漄漄漄缄脆嬆琀馍瑥嵴鞕聺晨搀漀挀砀搀攀搀愀搀昀搀挀戀搀搀戀攀攀愀愀最椀昀嬀琀馍瑥嵴鞕聺晨搀漀挀砀尀尀愀昀愀愀攀挀愀昀攀昀搀愀戀最愀夀渀焀匀洀匀瘀砀礀爀伀一攀洀搀愀吀氀氀樀欀漀嘀嘀唀愀吀昀猀搀最琀馍瑥嬀琀馍瑥嵴鞕聺晨琀琀鞕耀晨昀愀昀戀攀戀挀搀愀搀昀愀愀搀栀杝杝杝u杝娀瘀蝎欀瘀儀砀夀愀戀眀琀吀瀀礀最瘀一砀吀戀

26、瘀猀甀搀琀搀匀搀最眀挀眀吀伀刀匀圀稀昀瀀啶鵒湏艺唀襓桛压腎祺葶穝辘豞魒R腎桙鐀褀桛稁騀u魘!隐$輀蝬胔-最mi縀$2019年检验科三基三严考试试题及答案(全年完整版).pdf4190cec578924362aec88d97adb5c8cb.gif2019年检验科三基三严考试试题及答案全年完整版.pdf2020-771888be59-b858-4bb2-9a46-1303346e5246gETCPc4Vmf+1jKSGirWNoLsA+fLIYidyPXTfJcnkzgAnxcuU8c4ryQ=2019,年检,验科三基三严,考试,试题,答案,全年,完整版1639687480098057b3b32

27、bfca719b0ea 晚风0002000006其他文案20200707211759589220tW0PCBv+Z8fguNcR8Gm/l/WWyXi4AFkckQ6UWvOWYW18uZzWxgNPWR0t8UzXAi02 ?怚褀氀速刀昀扏很鎂庂芅蕞鎇庂芅蕞兒鎂艶皫兒鎇艶皫魒鎂者跥t鴱蠱裭頀苙1頀苻!芜!鏟!e:鄊勍螛芓琀戛刜褛鬛猞鄚1芪!騀苻!鳚芬!攀瀐舠倐瀠鄐鄀脀脀6牁鄃勍垛艝芓臤!牁鄃勍垛蝝芓臤!鄅反艰肓!鄅反蝰肓!鄅反苠芓懒荎倀!馜鎇艡仉İ!跮鰀!牁鄄囍苴肓藎膅1鄀鎇肅藎鄊埍芋芓誛謱怀鄊埍螋芓誛謡倀鄊姍舍芓褍踡鄐鎇嚂胴+騡臈!瀀腰酠鎂銰鸁覍负颬鰜狯莈铪拭劫萜茡鴈騡铊骭釘膟鰡诞膞拍薯誛臹码倰脠恠灰脰倐偠瀰偐偀偰児簀鎇銰鰁覍负颬鰜狯莈铪拭劫萜茡鴈騡铊骭釘膟鰡诞膞拍薯誛臹码倠酐恠怐倰怐鄰怠怰【鄐眀鎂脰贀1!鄆巍蟥芓庁萨贀!闞鎂肾牁鄃巍以蜚肓膾1倀鄊廍芆芓踀欃劍狯醹臸餈訝輡餎鴢挘醊拾踡劾鬚膍餍鋘釨踡鴱犎谛醼则鈱錘抛蠜狻鰡輋勹袛褡騐蘙勌鈚栐鄁輂倂鐃縅丆恐脐怠恠恠恠恠恠怠恠恠恀恠偐灐瀁【,

展开阅读全文
相关资源
相关搜索

当前位置:首页 > 办公文档 > 其他文案

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报