1、www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 人力资源规划规划什么和怎么规划？人力资源规划规划什么和怎么规划？ 规划什么规划什么 根据人力资源管理的职能和方法体系框架，一个企业的人力资源管理规划应主要包 括以下项目： 2、效率规划 3、培训开发规划 4、薪酬规划 5、考核规划 6、保险与福利规划 怎么规划怎么规划 第一步：信息的收集、整理第一步：信息的收集、整理 需要收集的信息有： 1、企业自身整体状况及发展规划：如产品结构、市场占有率、技术设备、资金情况、 经营战略等。 2、人力资源管理的外部环境： （1）政策环境：国家和地方的劳动保障法规政策。
2、企业人力资源规划如与国家政策 相抵触，则无效。 （2）劳动力市场环境：如各职种的工资市场价位，供求情况等。 3、企业现有人力资源状况： （1）各部门人数情况 （2）人员空缺或写超编 （3）岗位与人员之间的配置是否合理 （4）各部门员工的教育程度，经验程度，培训情况等 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建 www.ChinaHRD.Net 散发人性道德光辉 沉淀人类管理智慧 分享中人网共建中人网 第二步：决定规划期限第二步：决定规划期限 根据收集企业经营管理状况和外部市场环境，确定人力资源管理规划的期限： 第三步：第三步：根据企业整体发展规划，运用各种科学方法，制定出人力资源管理的总体 规划的各项目的计划。 第四步：第四步：人力资源规划不是一成不变的，它是一个动态开放的系统。对其过程及结 果必须进行监控、评估，重视信息反馈，不断调整企业人力资源管理的整体规划和各项 计划，使其更切合实际，更好地促进企业目标的实现。 究竟一个企业的人力资源规划应包括哪些项目，按什么样的程序进行规划工作。要 依企业的具体情况而定。至于人力资源规划应如何施行，我们将在“在线课堂”中，陆 续对企业人力资源管理中的几项重点工作，如：员工招聘，内部培训、绩效考核、工资 福利、员工激励等进行细致的分析。 PDF 文件使用 pdfFactory Pro 试用版本创建
