1、建宁路铁道学院办公楼改造工程施 工 组 织 方 案苏通建设有限责任公司2011年9月25日目 录第一章 编制依据2第二章 工程概况2第三章 施工总规划4第一节 本工程项目施工目标4第二节 项目组织体系4第三节 项目班子及施工队的确定5第四节 施工阶段的划分及节点控制计划6第四章 施工准备及平面布置7第一节 施工现场临时水电线路的布置7第二节 消防设施的配备7第五章 与相关单位配合措施8第一节 总体配合8第二节 与业主及监理单位协调配合措施8第三节 质量监督部门协调配合措施9第四节 与各工种、各专业协调配合措施9第六章 主要施工方法10第一节 脚手架工程10第二节 抹灰工程11第三节 涂料工程1
2、2第四节 楼地面施工13第五节 门窗工程17第六节 电气安装工程19第七章 主要机械设备、劳动力的配备24第一节 主要机构设备配置24第二节 劳动力投入安排24第八章 施工进度计划25第一节 施工总进度计划25第九章 质量控制体系、保证措施及保修服务的承诺27第一节 质量控制体系27第二节 保证措施31第三节 工程保修服务的承诺33第十章 安全文明施工的目标及保证体系、措施34第一章 编制依据1.南京市下关区建宁路铁道学院办公楼改造现场及业主要求2.江苏省教育建筑设计研究院设计图纸3.现行的国家及江苏省的有关标准图集4.现行国家或地区的有关法律法规和强制性条文规定5.现行的江苏省南京市安全生产
3、文明施工的规定第二章 工程概况建筑概况工程类型办公楼改造出新工程特点工期紧、场地小、交叉作业多建筑面积3536层数六层层高一层3.5米、二层以上3.3米地面1.复合木地板地面 2.地砖地面 3.水泥地面楼面1.地砖楼面 2.防滑地砖楼面 3.单层硬木楼面踢脚1.地砖踢脚 2.硬木踢脚 3.水泥踢脚屋面1. CPS-CL反应粘结型湿铺防水卷材屋面室内墙面1.高级乳胶漆墙面 2.瓷砖墙面平顶1.PVC条板吊顶 2.加筋石膏板吊顶3.铝合金方板吸声吊顶 4.板底乳胶漆平顶门窗乙级防火门、乙级防火窗、优质木夹板门、断桥铝合金门窗、断桥铝合金门第三章 施工总规划第一节 本工程项目施工目标 工期: 60日
4、历天。 质量: 确保合格，争创优质工程。 安全: 确保无重大小事故发生。 文明施工: 控制噪音、扬尘，不影响教师学生的正常生活。第二节 项目组织体系施工项目管理机构是项目管理的基础条件，以一个合理有效的组织机构为框架所形成的权力系统、责任系统、利益系统、信息系统是实施项目管理及其最终目标的组织保证，因而建立一个完善的施工项目组织机构是施工项目管理的首要问题。针对本工程的特点，结合我公司已在类似项目的实际情况，按我公司的机构设置程序，进行了项目经理部机构的设定，具体如下图:项目经理技术负责人项目后勤部材料设备部项目财务部资料管理部项目质安部项目技术部项目土建及安装各专业队为了充分体现项目管理的优
5、势，有利资源优化配置，动态管理，连续均衡施工，节约成本，提高工效，项目班子的配备在工程具体实施阶段将实行三个阶段的动态管理。第三节 项目班子及施工队的确定我公司领导对本工程给予了高度的重视，决定成立以国家三级项目经理为本工程的的项目经理。以此组成一个素质好、技术精、善管理的强有力的现场管理班子。 为了保证工程的质量和进度，公司有关领导将定期参加本工程项目经理部召开的有关协调会，并对项目部的工作进行指导。为了加强项目部与各方面的协调，项目部将按我公司本部的惯例定期出版工程简报，以便及时向建设单位、施工主管单位、市建设局等有关单位汇报工程项目进展情况。第四节 施工阶段的划分及节点控制计划根据本工程
6、的特点，将其划分为二个主要施工阶段，即：装饰施工阶段、安装施工阶段。一、装饰施工阶段该阶段具有工作面宽、作业人员分散、多工种交叉作业、成品保护困难等特点，是本工程施工组织和管理比较困难的阶段。它包括：老墙拆除、门窗洞修堵、新墙安装、屋面防水、内抹灰、墙面乳胶漆、门窗安装、楼地面施工、天棚吊顶。工期控制在45天以内。二、安装施工阶段安排管道和电气施工，坚持先室内后室外，先地下后地上的原则。首先处理好与土建的配合问题，主要是管线和预埋件的预埋工作，做到不错漏不返工，争取一次成功。以上一个施工阶段各有其特点，现场施工指挥人员应统筹考虑，抓住关键工序，对施工场地，周围材料及机构设备使用合理安排，避免出
7、现资源浪费及延误工期。第四章 施工准备及平面布置 第一节 施工现场临时水电线路的布置、施工用水由业主提供的自来水源。每层楼设置一个水龙头，保证施工需要。、临时供电建设单位提供的电源已接至施工现场，并设立总配电房，我们将在三层设置一个总配电箱，个班组将分电箱接至总配电箱上。使用标准的铁制总配电箱、分配电箱、开关箱。每台设备有各自专用开关箱，实行一机一闸一保护。现场严格按照JGJ59-99标准采用三相五线制，职工现场专用的终端点接地的电力线路采用TN-S接零保护系统。第二节 消防设施的配备 施工阶段消防用水就利用施工用水，并在每一楼层设一水头。同时在每一楼层 (与水头楼层相隔)的醒目处设2只灭火器
8、， 第五章 与相关单位配合措施第一节 总体配合任何基建工程的施工，均离不开各工种、各专业、各部门的配合。本工程根据使用功能的需要，对所有工种的专业队伍进行质量、安全、进度、文明施工、产品保护的协调和管理。本方案服从施工管理及施工具体布置、安排两方面来加强施工的管理工作。第二节 与业主及监理单位协调配合措施 1、首先，本方案在施工管理组织体系上采取有效措施，确保工期质量、进度和产品相互保护等方面的有效控制，以求项目整体目标的实现。2、建立工程协调会制度。每周二由施工单位主持，当时参与施工阶段施工各部门负责人参加，邀请建设单位及监理单位有关人员列席会议。在协调会上，总结上周施工阶段的实际情况，明确
9、后阶段的施工安排，分析及协调解决实际施工中发生的问题。且每月由项目部发一次工程简报，通报现场质量、安全、文明施工等方面的检查情况。3、在协调会上，向建设单位及监理单位详细汇报前一阶段的施工情况及下一阶段的施工计划，并认真听取建设单位及监理单位的意见，做好会议纪要，并按建设单位及监理单位的要求认真落实各项改进意见，完成后以书面联系单形式请甲方认定。4、对工程质量管理上，对于建设单位及监理单位提出的质量整改意见，必须落实到人，完成后由建设单位及监理单位签证。第三节 与各工种、各专业协调配合措施 1、把主要工种的负责人组合进现场指挥部，作为成员共同参与工程的统一指挥安排与协调。2、在项目经理部内专职
10、配置熟悉有关专业且具该专业丰富施工经验的工程质量人员，参加对各专业、各工种施工质量的控制，共同参与技术难题的处理。且有责任向项目经理反映各工种工程进度、材料使用、产品保护等方面存在的问题，以保证问题能得到及时有效地解决。3、在施工总平面布置时统一考虑且布置各专业、各工种施工及生活区以便于管理和加强联系。 4、在具体施工计划和布置、安排时，应明确、落实各分部分项工程的旬、月总体施工计划。5、在工程施工前，各专业必须提供详细的专项施工组织设计及施工进度计划，而项目部则应根据各工种、各专业提供的资料和自己的施工计划和安排，从实际施工的具体要求出发，进行综合安排，对施工过程中可能发生的矛盾预先进行协调
11、、处理。6、将甲方、设计方的工程联系单，及涉及各有关工程的内容，及时传送给有关专业及工种，并督促其落实完成联系单中的内容。7、在结构施工中，督促安装队伍及时进行预埋留孔洞及槽线的敷设，并在土建砼浇筑前由安装负责人确认签证。8、在安排施工计划时，应充分考虑并留出各专业、各工种穿插施工的时间。10、做好工种的产品保护，采取有效的防护措施。11、督促各专业及时进行工种技术资料的记录、收集和整理，做到与工程同步，并保证其准确性。第六章 主要施工方法第一节 墙洞修堵 墙洞修堵前，将原有老墙做成马牙槎，靠近混凝土结构的进行植筋，确保新砌墙体与老墙粘结牢固，不出现裂缝。第二节 抹灰工程1、质量目标 本工程抹
12、灰做到表层没有裂缝，各抹灰层之间及抹灰与基层之间粘结牢固。不出现脱层和空鼓现象。争取达到高级抹灰。2、质量标准 表面光滑洁净，颜色均匀，线角平直方正，无抹纹。3、材料的选用和质量要求 水泥:品种、标号做到符合设计要求，妥善保存，出厂后三个月的水泥经实验后才能使用。受潮结块的水泥过筛后使用。4、抹灰施工准备 抹灰前先找好规矩，横线找平、立线吊直、弹出准线和墙裙、踢脚、板线。石灰砂浆的墙面阳脚，用1:3水泥砂浆抹出护角，高度不低于 1.5m。基层为砼时，抹灰前先刮素水泥浆一道，加气砼垫层，先刷107胶:水=1:5溶液一道。5、基层用水泥砂浆面层，先将底子灰面扫毛或划出纹道，面层注意接搓，表面压光不
13、少于两遍，罩面后次日进行洒水养护。6、 墙面阳脚抹灰时，先将靠尺在墙角的一面用锤线拉直，然后在墙角的另一面顺靠尺拌上砂浆。室面墙裙。踢脚板一般比罩面灰墙面凸出3-5mm。7、钢筋砼楼板顶棚抹灰前，应用清水润湿并刷素水泥一道;有灰线的房间，顶棚抹灰宜在灰线抹完后进行;表面应顺平，并压光压实，不应有抹纹和气泡、接搓不平等现象，顶棚与墙面相交的阴角应成一条直线。 第三节 涂料工程1、工艺流程 清理修补墙面刮腻子刷涂料 2、操作工艺清理墙面：首先将墙面起皮及松动处处理干净，然后将墙面扫净。修补墙面：用水石膏将墙面磕碰处及坑洼缝隙等处找平，干燥后用砂纸将凸处处磨掉，将浮尘扫净。刮腻子：刮腻子遍数可由墙面
14、平整程度决定，一般情况下为三遍，可采用专用刮墙腻子粉，第一遍用刮板横向满刮，一刮板紧接着一刮板，接头不得留搓，每刮一板最后收头要干净利落。干燥后用磨砂纸将腻子及斑迹磨光，再将墙面清理干净。第二遍用刮板竖向满刮，所用材料和方法同第一遍腻子，干燥后砂纸磨平清扫干净。第三遍用刮板找补腻子或满刮，将墙面刮平刮光，干燥后用细砂纸磨光，不得将腻子磨穿。 刷（喷）涂料：涂刷顺序是先顶板后墙面，墙面是先上后下，涂料一般刷（喷）三遍。第一遍及第二遍刷（喷）完毕，待干燥后用细砂纸磨光并清扫干净。第三遍涂刷时从一头开始，逐渐刷向另一头，要上下顺刷相互衔接，后一排进紧接前一排，避免干燥后收头。第四节 楼地面施工一、防
15、滑地砖1、材料要求: 根据设计要求，由承包方提供样品经业主、设计审核后同意方可购买进场使用。防滑地砖要求致密、坚硬、尺寸准确。对方表面平整、色差一致、抗压抗折强度符合设计要求和有关标准并附有出厂质量合格证。水泥使用325号普通硅酸盐水泥。黄砂使用中砂（找平层）与细砂（粘结层）。2、机具设备：砂浆搅拌机、强式砂轮机、切割机、磨砖机、大小平揪、合金钢尖凿、铝合金平尺、硬木拍板、木锤、拔缝开刀、木刮尺等。 3、作业条件等墙面、顶棚抹灰、门窗框安装及水、电管道安装完成后，基层已施工完成，弹出控制面层标高和排水坡度的水平基线或标志。防滑地砖使用前需在水中浸泡1小时，取出后分隔阴干一会，不得有明水滴滑。4
16、、操作工艺将基层上的泥土、灰尘、浆皮、灰渣清理干净，并用清水冲洗，按控制标高与坡度（地漏方向）先在四周基层上做好灰饼，每隔1.5米（卫生间或小房间内不必使用）用干性砂浆做一道冲筋。做完冲筋后，在基层面均匀洒水湿润，然后刷一度水灰比为0.4-0.5素水泥浆一次面积不宜过大，必须随刷随铺找平层（防滑地砖防水地面的地方应刷2厚特种胶合剂）搅拌好的水泥吵浆根据冲筋高度用水平揪砂浆摊。找平层完成后养护24小时后，在上面弹线，先弹中心十字线，再按防滑地砖的模数弹分格线，若尺寸不合整块砖的时候，可截半砖用于边角处，尺寸相差较小时在允许范围内调整缝宽度。铺地砖前在找平层上酌量洒水湿润（冬季不宜）或再用素水泥浆
17、刷一度，接着抹粘结层水泥砂浆（5厚1：2水泥砂浆）铺砖时从门开始按线位置及墙根水平线铺几列纵砖，找好规矩，再从里向外逐排、逐列循序退着铺砖。铺砖时拉细线，使缝顺直，将已铺好的砖块，拉线调匀直缝隙，将我余砂浆扫出，将砖面压实，如有坏砖，及时调整。勾缝、擦缝应在铺砖后24小时内进行，用纯水浆搓缝、平整光洁、缝深为砖厚的1/3。铺砖完成后24小时后用清水洒浇养护，或用锯末覆盖洒水养护不少于7天。踢脚板使用与地面砖同品种、同规格、同颜色，立缝与地面缝对齐。铺设时先在房间阴角两头各铺一块，出墙高度、厚度一致。并以此砖上口为标准，挂线铺贴，铺贴完后将砖面清理干净。成品保护：防滑地砖堆放场地得漏雨、长期积水
18、及日晒。底部用木方支垫，运输时要轻拿轻放。面层铺贴完后房间封闭，不能封闭的面层上覆盖草包或塑料编织袋，纸板等加以保护，严禁在已完成的面层上拌和砂浆，堆放材料。 第五节 门窗工程（一）铝合金门窗安装1、安装准备（1）根据门窗图纸，检查门窗品种、规格、开启方向及组合杆、附件，并对其外形平整度检查较正，合格后方可安装。（2）按设计要求检查门洞口尺寸，及时清理洞口残余砂浆。2、安装（1）铝合金门窗装入洞口应横平竖直，外框与洞口弹性连接牢固，不得将门窗外框直接埋入墙体。（2）安装密封条应留有伸缩余量，一般比门窗装配边长20mm30mm，在转角处应斜面断开，并有胶粘剂贴牢固，以免产生收缩缝。（3）门窗外框
19、与墙体缝隙填塞，应按设计要求处理，若设计无要求时应采用矿棉条或玻璃棉毡条分层填塞，缝隙外表留58mm，深槽口填嵌密封材料。（4）窗选用零附件及固定件，除不锈钢外均应作防腐处理。安装后的门窗必须有可靠的刚性。3、质量检验要点（1）作好图纸、图纸变更的交底、检查预留洞口尺寸与图纸尺寸复核。（2）铝合金门窗关闭严密，间隙均匀，门开关灵活，扇与框搭接最符合设计要求，弹簧门自动定位准确，开启灵活到位，门扇对口缝，扇与框之间立横缝符合设计要求。（3）铝合金门窗附件安装，附件齐全，安装位置正确、牢固、灵活、适用，达到各自功能，端正美观。（4）铝合金门窗框与墙体间隙填嵌质量应饱满密实，表面平整、光滑、无裂缝、
20、填塞材料、方法符合设计要求。（二）木门扇安装1、安装前检查门的型号、规格、质量是否合乎要求，如发现问题，应事先修好或更换。2、安装前先量好门框的高低、宽窄尺寸，然后在相应的扇边上画出高低宽窄的线，保证宽窄一致，上下冒头也要画平直。3、画好的高低、宽窄线后，用粗刨去线外部分，再用细刨刨至光滑平直，使其合乎设计尺寸要求。4、将扇放入框中试验合格后，在两头按扇高的1/81/10处，在框上按合页大小画线，并剔出合页槽，槽深一定要与合页厚度相适应，槽底要平。5、木门安装的留缝宽度，应符合有关标准的规定。6、木门安装质量要求（1） 木门安装位置必须符合设计要求，安装必须牢固，固定点符合设计要求的规范的规定
21、。（2）木门与墙体间应嵌填严密，并作好防腐处理。（3）木门扇安装要求裁口顺直，表面平整光滑，开关灵活、稳定、无回弹和倒翘。（4）木门小五金安装要求位置适宜，槽边整齐，槽深一致，尺寸准确。小五金安装齐全，规格符合要求，木螺钉紧密卧平，插销开启灵活。（5）木门、盖口条、压缝条、密封条的安装要求尺寸一致，平直光滑，与门结合牢固严密，无缝隙。（6）木安装的允许偏差及留缝宽度，见下表：页次项目允许偏差（mm）级级、级1框的正、侧面垂直度32框对角线长度差23第六节 电气安装工程一、电气施工与技术 1、配管本工程设计用UPVC刚性阻燃管，进料时必须严格按照设计要求进料，管材的外壁必须有不大于1m的连续阻燃
22、标记和制造厂标。UPVC管安装时，管口须平整、光滑，管与管、管与盒（箱）时器件应采用插入式连接；连接处接合面涂专用胶合剂，接口应牢固密封，并应符合下列规定。（1）管与管之间采用套管连接时，套管长度宜为管外径的1.53倍；管与管的对口处应处于套管的中心。 （2）管与器件连接时，插入深度宜为管外径的1.11.8倍。（3）UPVC管在砖砌墙体上剔槽敷设时，应采用强度等级不小于M10R I水泥砂浆抹面保护，保护层厚度不应小于15mm。（4）采用UPVC管配线时，必须采用相应的塑料制品及附件，塑料管与塑料盒（箱）必须采用专用接头进行连接，在塑料盒（箱）上开孔，必须选用专用工具。 2、线槽安装（1）线槽、
23、桥架、托盘及密集型母线槽，连接处的螺栓应紧固，螺帽应位于线槽、桥架、托盘的外侧，金属线槽、桥架、托盘及密集型母线槽等正常情况下不带电的金属外壳均应牢固地连接为一整体，并与接地主干线可靠连接，连接点不得小于二处。防松装置应放在明显部位，且与接地主干线可靠连接，连接点不得小于二处。防松装置应设在明显部位，且在连接部位的两端各不小于二处。（2）在线槽、桥架、托盘内可以敷设电缆，导线只能敷设在线槽内，但导线应按回路分段绑扎，绑扎间距不得大于1m，并在转角及直线适当距离内固定，导线不得在线槽内接头，线槽应盖板齐全、牢固，桥架或托盘内不得直接敷设导线。（1） 电气安装中采用的各类金属支、吊架不得采用气焊或
24、电焊割孔，支架断面应整齐、平整，黑色金属支、吊架除锈要干净，支、吊架必须刷锈底漆和面漆。 3、配线（1）同一建筑物内或构筑物内的导线颜色选择要一致，相线分别为：A相黄色、B相绿色、C、相红色，零线为淡兰色，保护线（PE）为黄绿相间色。（2）导线与设备、器具的连接应紧密，导线连接处不应有外露裸导线，并应符合下列要求：a、截面为10mm2及以下的单股铜芯线和单股铝芯线可直接与设备、器具的端子连接。b、截面为2.5mm2及以下的多股铜芯线的线芯应先拧紧搪锡或压接端子后再与设备、器具的端子连接；c、截面大于2.5 mm2的多股芯线的终端，除设备自带插接式端子外，应焊接或压接端子后再与设备、器具的端子连
25、接。（3）对导线端部做成目经理决策，必须建立以项目经理为核心的调度体系，及时反馈上级职能部门、业主意见及施工中出现的问题，以便以项目经理为首的智能团作出明确决策，并及时贯彻落实下去，保证各项管理措施的顺利实施。调度体系运转情况如下：1、组成以项目经理为核心的调度体系，各专业管理人员都是这一体系的一个成员。2、定期按时召开有业主、上级职能监督部门、设计单位的协调会，解决施工中出现的问题。3、每星期召开各专业管理人员会议，了解整个项目的进度、成本、计划、质量安全、文明施工执行情况，必要时延伸至作业班组长。4、协调好各专业工长的工作。组织好分部分项工程的施工衔接，合理穿插流水作业，保证合同工期。5、
26、监督检查施工计划和工程合同的执行情况，使人力、物力、财力定期按比例投入本工程，并使其保持最佳调节状态，保证施工生产正常进行。6、做好天气预报工作，避免因天候变化对工程施工的影响。第四节 施工协调管理1、与设计单位间协调（1）如果中标，我们即与设计单位联系，进一步了解设计意图及工程要求，根据意图提出我们施工实施方案，使方案得到完善。（2）积极参与设计深化工作，完善施工图设计。（3）对施工中出现的情况，除按监理工程师要求及时处理外，还应积极修正施工图可能出现的差错，会同建设、监理单位验收小样板间。（4）参与设备、精装饰用料、卫生洁具等的选型、选材和定货、参加新材料的定样采购。（5）协调各施工分包单
27、位在施工中需要与设计单位协商解决的问题，协助设计单位不可预测因素引起的地质或其他问题。2、与监理工程师工作的协调（1）在施工全过程中，严格按照监理工程师批准的施工组织设计，施工方案进行对施工单位的质量管理，在分包单位“自检”和总包专检的基础上，接受监理工程师的验收和检查，并按照监理工程师的要求，予以整改。（2）任何分包单位的工作失误均视为本公司的工作失职，杜绝现场施工单位不服从监理工作的不正常现象发生。（3）进入现场使用的成品、半成品、设备、材料、器具均应主动向监理工程师提出产品合格证或质保书，按规定在使用前需进行物理化学测验检测的材料，应主动递送检测结果报告。（4）按部位或分项，工序检验的质
28、量，严格执行“上道工序不合格，下道工序不施工”的准则，使监理工程师能顺利工作，维护好监理工程师的权威性。3、与分包单位的协调（1）会同建设单位，对拟选定的分包单位予考察，并采用竞争录用方法，使选择的分包单位（供货厂商），无论是资质、管理、技术符合工程的要求。（2）责成分包单位所选用的材料，设备必须事先征得建设单位的许可，严禁擅自代用材料和使用劣质材料。（3）责成各分包单位严格按施工总进度计划和本组织设计组织施工，建立质保体系。（4）严格按照总平面布置图“按图就位”按照现场标准化施工的文明管理规定，做好施工现场标准化工作。（5）严禁按分包合同条款来检查落实分包单位的责任、义务，任何分包单位的失误
29、应视为本公司的失误。（6）协调施工中所发生的各类矛盾，以合同中所明确的责任，来追究贻误方的责任，尽可能地减少施工中出现的责任模糊和推诿扯皮现象。（7）加强对施工单位的教育，保护施工成品，做到上道工序应对下道工序负责。4、协调方式（1）按总进度计划确定控制节点，组织协调工作会，检查本节的实施情况，制订、修正，调整下一节点的实施要求。（2）由项目经理主持协调会，每周一次，会前应充分征求各方意见。（3）邀请建设、监理代表，定期（半月）或不定期地组织对工程节点，工程质量，现场标准化，安全生产，工程技术资料，进行检查制定奖优罚劣制度。（4）写出工程间报，通报工程进度，质量情况及需要解决的问题，介绍下个节
30、点的工作目标。第五节 施工技术准备1、认真审查施工图，明确设计要求，各工种负责人，施工区段负责人要尽快全面熟悉图纸。审校施工图存在问题，准备参加施工图交底会。2、编制施工预算，进行工料分析。3、定位放线和验线，确定工程定位，放线方案。定位放线以后，要经过建设单位验收后方可进行下道工序。4、由项目工程师编制好施工方案：该工程由几个单位工程组成，要分别编制施工方案，搞好分部的技术交底，分阶段编制下列施工方案：（1）测量定位放线方案（2）基础工程（3）主体结构施工（4）楼地面工程（5）装饰工程（6）室外工程（7）架子工程（8）冬雨季施工措施（9）安全生产组织设计5、落实施工人员，进行安全、技术交底。
31、第六节 施工部署1、施工段划分根据工程平面规模和对完成时间的要求，可分两个施工段，办公楼作为进度控制主区段，各区同时组织施工。2、施工顺序及施工流程施工顺序是施工步骤上存在的客观规律。采用平行流水立体叉作业，遵守“先地下、后地上”以及“外装修由上向下、内装修由下向上、收尾由上向下”的原则。基本要求是：上道工序的完成要为下道工序创造施工条件，下道工序的施工要能够保证上道工序的成品完整不受损坏，以减少不必要的返工浪费，确保工程质量。施工流向是对时间和空间的充分利用。特别是采用平行流水立体交叉作业时，合理的施工流向，不仅是工程质量的保证，也是安全施工的保证。如上部结构仍在施工时，装饰施工提前插入的适
32、宜时间和部位，结构和装饰仍在施工时，设备专业穿插进行的适宜时间和部位等，这些均顺进行周密的安排，特别是土建与安装专业的关系，一般是室内装修要待各专业系统的干管完成后才能开始，内装修施工又要为专业施工的最后完成创造条件，但是，土建装修可以按层施工，不可能按层划分区段，因此，必须安排好时间与空间的利用关系，处理好穿插施工。施工流程：施工测量定位放线基础开挖垫层、扎筋、模板基础混凝土主体结构（模板、钢筋、混凝土、砌体）屋面工程砼屋面（防水）内外墙粉刷油漆涂料室外工程扫尾竣工验收。第七节 主要分部分项工程施工技术措施、测量工程（）测量测定轴线根据业主提供的坐标系的基准点作为定位点，用经纬仪引入现场，定
33、出轴线控制方格网。继而定出建筑物在场地上的相对位置，并定好四条主控制线，引至建筑物外用砼将轴线桩固定，然后定出各幢建筑物的角桩，需请业主和监理单位复核，复核无误后才能开工，在基础施工完毕，将轴线标于基础上，在楼层施工时，及经纬仪投测或重锤悬挂引测，将轴线引到楼层，并在墙上弹出离轴线0.5米的墨线，以便施工引用。（2）标高传递根据业主提供的水准基点，用水准仪在现场附近的建筑物上定出基准水准点，作好醒目标志，防止破坏，首层施工完毕后，将+1.000标高引到柱上（一般与降观点相同的柱），作为起始控制点，以后标高由重线锤和50米钢尺在柱上传递，每次传递必须从控制点开始，控制层间测量偏差为3mm，总高为
34、10mm。（3）沉降观测沉降观测点按设计要求设置，观测点标高在0.300米，主体结构施工时，每层观测一次，装饰阶段每月一次，认真作好测量记录，及时对数据进行整理分析。工程在竣工的一年内，再做三次沉降观测，并送建设单位复核、存档。为保证观测成果的正确性，我们做到；1）固定人员观测及整理观测结果。2）使用固定水准仪和水准尺。3）使用固定的水准点和沉降观测点。4）采用同一线路进行观测，定时观测。2、土方及基础工程（1）施工顺序基础施工顺序为：定位放线机械挖土验槽垫层条形基础砖基础回填土及室外管线。基础工程施工时间控制在40天左右。（2）挖土1）根据基础施工图，结合基坑工作面及机械挖土要求，绘制基坑开
35、挖平面布置图。根据此图在现场用灰线画出基坑轮廓。2）根据自然地面标高及施工图纸计算挖土深度，采用机械挖土和人工修挖，土方堆于基坑两侧1m外的空地上，可直接作为回填土。3）开挖时，应根据挖土深度分层开挖，挖至距槽底200mm左右时，进行人工修土抄平，在高出槽底设计标高300mm处的基槽侧面钉上小竹片桩，作出标记，作为坑底修土标高控制依据。4）基坑开挖期间要做好排水工作。开挖完毕后，立即组织基坑验槽工作，做好各方签证和记录，进行基础垫层施工，减少基坑暴露时间。5）土方施工过程中，严格保护定位龙门桩，室外内回填土时，保护好基础墙、防潮层的完整。6）挖土工程的允许偏差：底面标高：-50mm：底面长度、
36、宽度（由设计中心线向两边量）：不应偏小；边坡坡度：不应偏陡。（3）基础工程1）垫层混凝土在验槽后立即浇筑，以保护地基，垫层混凝土用平板振动器捣实后，用木抹子将表面抹平。2）垫层达到一定强度后，在其上弹上线、支模、放钢筋网和扎梁筋。模板采用木模板，通过钢管支撑体系固定在垫层上。钢筋网片和部分基础梁钢筋骨架采用坑外绑扎，再由人工放入基坑，钢筋底部要垫好混凝土保护块。3）在浇筑混凝土前，模板和钢筋上的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂物要清除干净，模板先涂好隔离剂，并浇水湿润。基础模板采用组合钢模板。4）混凝土要分层浇筑，振捣密实，对于斜面基础，斜面部分模板随混凝土浇筑分段支设并顶压牢固，以防模板上浮变形
37、。基础梁上注子插盘全部伸到下排钢筋，用铁丝同基础钢筋位置对准扎牢。防止混凝土浇捣时发生移位。5）基础混凝土浇筑完毕时，表面用木抹子拍实抹平整。12小时后，进行浇水养护。3、结构工程（1）模板工程本工程现浇混凝土模板主要采用九夹板木模为主，通过钢管支撑系统支模。1）施工准备A、配备木模、钢管配件和操作工具等。B、根据施工图纸，确定施工荷载，绘制模板排列图和支撑系统布置图。C、根据轴线标主高，用钢尺引出混凝土构件的实际尺寸的标高，弹出墨线。DSummary Making People Successful in a Chnging World3 Building Value7 Harnessing
38、 Technology13 A Partner in Personal Success15 Leading Global Service Provider19 Adeccos Brand of Entrepreneurs25 Power Brands29 Financials35 Another excellent performance in 2000 has strengthened our convic- tion that the profitable growth and development of our operations, and the indus- try which
39、we work hard to lead, is only just beginning. Patterns of business, employment and lifestyle are fundamentally changing in the midst of a modern day economic revolution. Our mission is to make people a success in this changing world. As the interchange between people and businesses is evolving, the
40、rele- vance of the staffing industry is increasing for both decision-makers in companies and for people seeking employment. 3 Making People Successful in a Chnging World Philippe Foriel-Destezet Chairman Klaus J. Jacobs Vice-Chairman Corporate decision-makers are increasingly adopting an on-demand “
41、just in time” and “just in skills” human resource model. This gives them an integrated flexible workforce to respond to project and market need, delivering real competitive advantage and heightened productivity. Major corporations seeking glob- al competitiveness are leading this revolution. Almost
42、half of Adeccos business comes from large national or international agreements. This accelerating corporate drive to achieve “competitiveness through people” is also fuelling the rapid growth of our specialist brands and services, such as personnel train- ing, skill development and outplacement prog
43、rammes. The fundamental changes in todays evolving environment transcend purely cyclical eco- nomic forces. Globalisation, liberalisation, faster and more effective communications and the emergence of new job functions continue to create a highly positive climate for our indus- try. Already about 1.
44、5% of the European Unions working population a daily average of around 2.5 million workers is employed through staffing companies, largely on short-term con- tracts ranging from a day to a year. In the USA, our industry already provides around 2.3% of the workforce, nearly 3.9 million workers per da
45、y, indicating a significant opportunity for fur- ther growth in Europe. Huge opportunities for the future exist in Asia and South America as these economies develop. Our general staffing business is in the vanguard of the companies exploiting such changes in the global market. Equally, we partner wi
46、th the individual in the new world of work, in which the traditional relationship between employer and employee is changing and personal lifestyle expectations and aspirations are themselves evolving. Our challenge is to maximise the opportunities for and security of our flexible workforce who are seeking to take greater charge of their own work, career and lifestyles. Adecco calls such people “Associ
