1、计划也应围绕KPI指标的达成而制定，因此计划是保证KPI结果的过程控制指标的设计是紧紧围绕公司年度战略目标，对各中心及部门以“平衡计分卡”的思想分解出各项KPI进行考核若岗位的性质或某些工作不适用KPI与计划考核，则以岗位职责评价为考核办法，其考核基础依据“岗位说明书”若KPI、计划和岗位职责评价都无法涉及的层面，设计例外事项考核作为补充，避免考核真空PDF文件使用 pdfFactory Pro试用版本创建绩效管理的体系化PDF文件使用 pdfFactory Pro试用版本创建绩效管理误区 将绩效考核等同于绩效管理重考核，轻沟通考核指标选择考虑不全面绩效管理实施主题角色错位绩效考核仅是一种奖惩
2、工具PDF文件使用 pdfFactory Pro试用版本创建现象呈现现象一现象二 l谈考核的多于谈管理的l谈结果的多于谈过程的PDF文件使用 pdfFactory Pro试用版本创建问题分析 出现上述现象的根本原因在于将绩效管理与绩效考核混为一谈，首先让我们来看看现代人力资源管理对两者的定义绩效管理绩效管理是员工和经理就绩效问题所进行的双向沟通的一个过程。在这个过程中，经理与员工在沟通的基础上，帮助员工定立绩效发展目标，然后通过过程的沟通，对员工的绩效能力进行辅导，帮助员工不断实现绩效目标，在此基础上，作为一段时间绩效的总结，经理通过科学的手段和工具对员工的绩效进行考核，确立员工的绩效等级，找
3、出员工绩效的不足，进而制定相应的改进计划，帮助员工改进绩效提高中的缺陷和不足，使员工朝更高的绩效目标迈进系统PDF文件使用 pdfFactory Pro试用版本创建绩效考核绩效考核是对员工一段时间的工作、绩效目标等进行考核，是前段时间的工作总结，同时考核结果为相关人事决策（晋升、解雇、加薪、奖金）等提供依据手段问题分析 绩效管理与绩效考核之间的区别绩效管理绩效考核l绩效管理是一个完整的系统l绩效管理是一个过程，注重过程的管l绩效考核只是绩效系统中的一部分l绩效考核是一个阶段性的总结理经理l绩效管理具和员工的前瞻性地看待有前瞻性问题，能帮助企业和l绩效考核则是回顾过去的一个阶段的未来发展有效规划
4、企业成果，不具备前瞻性l绩效管理有着完善的计划、监督和控l绩效考核只是考核一个手段制的手段和方法l绩效管理注重能力的培养l绩效管理能关系建立经理与员工之间的绩l绩效考核则只注重成绩的大小l绩效考核则使经理与员工站到了对立的两面，距离越来越远，制造紧张的气效合作伙伴的PDF文件使用 pdfFactory Pro试用版本创建氛和关系我们的声音 组织目标绩效计划：活动：与员工一动计划起确定绩效目标，行。时间：新绩效期间开始绩效反馈与改进：活动：主管就考核的结果与员工讨论。时间：绩效期间结束时绩效管理体系绩效考核：活动：评估员工的绩效。时间：绩效期间结束后考核结果适用：员工发展计划、人事变动薪酬调整、
5、绩效工资发放、培训绩效实施与管理：活动：观察、 记录、 总结，反馈、探讨和指导。时间：整个绩效期间PDF文件使用 pdfFactory Pro试用版本创建绩效管理误区 将绩效考核等同于绩效管理重考核，轻沟通考核指标选择考虑不全面绩效管理实施主题角色错位绩效考核仅是一种奖惩工具PDF文件使用 pdfFactory Pro试用版本创建现象呈现现象一现象二现象三现象四 l绩效目标上面说了算，员工照着做便是l绩效目标一旦确定，便束之高阁l考核时仅打打勾、填填表了事l考核完就万事大吉，该奖的奖该罚的罚，无心思考绩效的改进计划PDF文件使用 pdfFactory Pro试用版本创建问题分析 绩效计划绩效管
6、理与实施沟通绩效反馈与改进PDF文件使用 pdfFactory Pro试用版本创建绩效考核我们的声音 持续沟通绩效管理循环系统如果忽视了绩效管理过程中的沟通工作，就好像一个人的骨架不能很好的起到支撑作用一样，他是不可能想着目标行进的，甚至会影响他的生命。PDF文件使用 pdfFactory Pro试用版本创建 将绩效考核等同于绩效管理重考核，轻沟通考核指标选择考虑不全面绩效管理实施主题角色错位绩效考核仅是一种奖惩工具PDF文件使用 pdfFactory Pro试用版本创建现象呈现现象一现象二现象三现象四 l量化才好管理，没有量化就没有考核l指标越细越好l指标应面面俱到l财务指标是关键PDF文件
7、使用 pdfFactory Pro试用版本创建 绩效管理-考核指标设置以办公室专业工作目标为例序号工作内容目 标完成时间考核分值1加大调查研究力度，及时发现新情况、新问题，总结各类工作经验。2认真组织起草集团公司重要文件、报告和领导讲话稿等材料。规范组织集团公司的行政公文运转，严格履行收文、发文规程。3全面做好集团公司重要行政决策事项的催办和督查、督办工作。4全面做好集团公司综合性行政会议的组织工作。匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀屲/Gc前台访问/i-3545.html42.156.137.1130勈疲蕜泏愀笀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀怂層5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=22200
8、86106.11.158.1410勈疲蚈愀礀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀烣/Mk前台访问/p-2338660.html220.181.108.1170螴沕最瀀栀琀洀氀闃/Ke前台访问/p-862667.html203.208.60.130地訌羸攀瀀栀琀洀氀/Mk前台访问/d-1265786.html220.181.108.1440豤沕挀瀀栀琀洀氀搀5Sqwap前台访问/d-2357294.html110.249.202.2440勈疲豤劰开礀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀遵/a前台访问/BookRead.aspx?id=231160042.156.254.420躼沕最瀀栀琀洀氀闃/Mk前台访问/p-1
9、261055.html220.181.108.1590迨魰最瀀栀琀洀氀闃/Ki前台访问/p-615714.html220.181.108.1830勈疲鉀犰欀瀀栀琀洀氀/a前台访问/BookRead.aspx?id=1261055111.206.221.170钘沕椀搀栀琀洀氀頀闃/Mg前台访问/p-1365138.html157.55.39.1130勈疲闄焀謀瀀栀琀洀氀椀洀愀最攀猀愀爀爀漀眀开瀀渀最/Ki前台访问/p-898260.html220.181.108.1800雰椀瀀栀琀洀氀/Kg前台访问/p-906017.html116.179.32.2210勈疲饈最搀栀琀洀氀瑵/Mg前台访问/d-
10、1346102.html207.46.13.1660鮠沕最瀀栀琀洀氀/Mg前台访问/p-1256612.html207.46.13.1660鳌沕最瀀栀琀洀氀偵/Mi前台访问/p-1585268.html46.229.168.1290沕欀瀀栀琀洀氀籵/Mg前台访问/d-1523500.html157.55.39.1130勈疲欀搀栀琀洀氀闃/Mi前台访问/p-1623250.html116.179.32.1600沕最瀀栀琀洀氀5Skwap前台访问/d-2343258.html60.8.123.1110沕最瀀栀琀洀氀/Mk前台访问/p-2370975.html122.245.101.2430沕攀瀀栀
11、琀洀氀堀/Mg前台访问/p-1478523.html157.55.39.1130沕挀瀀栀琀洀氀/Mi前台访问/d-1265815.html116.179.32.1540开礀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀俒/w前台访问/download.aspx?id=1063659.115.205.390勈疲愀缀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀闃/Mk前台访问/p-1184926.html220.181.108.1520沕最瀀栀琀洀氀伀恵/Mi前台访问/d-1972802.html46.229.168.1610勈疲椀瀀栀琀洀氀儀闃/Mi前台访问/p-1592488.html116.179.32.1630沕最搀栀琀洀氀匀
12、/Ka前台访问/d-212301.html40.77.167.20沕最搀栀琀洀氀唀栀闃/Mi前台访问/p-1919231.html46.229.168.1510沕攀瀀栀琀洀氀圀/Mc前台访问/p-1985589.html40.77.167.20椀瀀栀琀洀氀夀俒/Kg前台访问/p-781228.html216.244.66.2000勈疲挀瀀栀琀洀氀嬀灵/Ki前台访问/p-919700.html220.181.108.1520欀搀栀琀洀氀崀5Sqwap前台访问/d-2357152.html111.225.148.2430沕最瀀栀琀洀氀开/Mi前台访问/d-1265757.html220.181.1
13、08.970椀瀀栀琀洀氀愀/前台访问/UserManage/CopyrightAppeal.aspx?bid=2370975122.245.101.2430沕欀搀栀琀洀氀挀吀闃/Mi前台访问/p-1206126.html116.179.32.1350椀瀀栀琀洀氀攀闃/Mk前台访问/p-1166942.html220.181.108.1030椀搀栀琀洀氀椀瀀栀琀洀氀栀蠀闃/Kg前台访问/p-757007.html139.155.86.1180勈疲愀栀栀琀洀氀樀闃/Kg前台访问/p-507306.html220.181.108.820最搀栀琀洀氀氀。/Mc前台访问/p-1774221.html40
14、.77.167.20欀搀栀琀洀氀渀退5Sqwap前台访问/d-2357204.html110.249.202.1020欀瀀栀琀洀氀瀀/Mk前台访问/d-1265765.html220.181.108.1680勈疲泏椀瀀栀琀洀氀爀闃/Mi前台访问/p-1917443.html46.229.168.1620沕最瀀栀琀洀氀琀俒/Ga前台访问/p-4358.html203.208.60.430沕愀瀀栀琀洀氀瘀汵/Mk前台访问/p-1575797.html220.181.108.1440沕攀瀀栀琀洀氀砀闃/Mi前台访问/p-1617736.html220.181.108.940勈疲泏椀搀栀琀洀氀稀洀/C
15、a前台访问/h-35.html122.245.101.2430勈疲眀销琀愀最愀渀焀甀愀渀猀栀攀渀最挀栀愀渀戀椀愀漀稀栀甀渀栀甀愀栀琀洀氀簀/Mk前台访问/p-1205957.html220.181.108.1790沕欀搀栀琀洀氀縀/Kg前台访问/p-587065.html116.179.32.2110匀欀眀愀瀀瀀栀琀洀氀耀偳/Ec前台访问/h-317.html122.245.101.2430最搀栀琀洀氀舀籵俒/Mg前台访问/p-1631293.html116.179.32.810恠搌最缀眀愀瀀漀漀欀刀攀愀搀愀猀瀀砀椀搀萀闃/Mg前台访问/d-1265755.html116.179.32.190
16、沕攀瀀栀琀洀氀蘀堀5Smwap前台访问/d-2338091.html110.249.202.90椀瀀栀琀洀氀蠀/Mi前台访问/p-1592644.html116.179.32.1480珌崀笀眀愀瀀挀栀琀洀氀言怂耿/Me前台访问/p-1782600.html157.55.39.920勈疲糰最瀀栀琀洀氀谀闃/Me前台访问/p-1774226.html157.55.39.920沕最瀀栀琀洀氀踀怀烣/Mi前台访问/p-2290352.html46.229.168.1630沕攀瀀栀琀洀氀退谀闃/Mg前台访问/d-1265799.html116.179.32.150匀欀眀愀瀀瀀栀琀洀氀鈀吂鎀5Smwap前
17、台访问/p-1425725.html117.34.178.130沕攀瀀栀琀洀氀鐀怂5gwap前台访问/BookRead.aspx?id=1425725117.34.178.130h沕椀瀀栀琀洀氀阀鐀闃/Mi前台访问/d-1265750.html116.179.32.1340魰开瀀栀琀洀氀頀闃/Mi前台访问/p-1092840.html220.181.108.990勈疲椀瀀栀琀洀氀騀瀀闃/Kg前台访问/p-895106.html116.179.32.1450勈疲椀搀栀琀洀氀鰀/s前台访问/BookRead.aspx?id=3755210.3.92.2260沕最瀀栀琀洀氀鸀5Sqwap前台访问/d
18、-2319794.html111.225.149.1640勈疲最瀀栀琀洀氀闃/Mk前台访问/d-1265762.html220.181.108.1800沕椀瀀栀琀洀氀闃/Mg前台访问/p-1546755.html207.46.13.1660勈疲最搀栀琀洀氀闃/Ke前台访问/p-896243.html116.179.32.770沕椀搀栀琀洀氀聵/Mg前台访问/p-2237362.html207.46.13.1660沕攀瀀栀琀洀氀/Ke前台访问/p-400899.html116.179.32.170沕椀瀀栀琀洀氀闃/Mc前台访问/p-2210948.html40.77.167.20沕最瀀栀琀洀氀闃
19、/Ke前台访问/p-919326.html116.179.32.980沕最搀栀琀洀氀蠀闃/Mc前台访问/p-1466610.html40.77.167.20匀漀眀愀瀀瀀栀琀洀氀/s前台访问/download.aspx?id=3755210.3.92.2260沕椀瀀栀琀洀氀系QQ：1053527879 房地产商域网： 离不开CBD？不必为 难自己。远洋新悦 就在CBD。大盘配套 ，超低总价80万起 ，80万起！这回你 轻松了吧！ 59699999 2012房地产营销策划大全震撼升级上市！联系QQ：1053527879 房地产商域网： 2012房地产营销策划大全震撼升级上市！联系QQ：105352
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