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财务会计教程——资料包(16个DOC)_第3章.doc

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4、弎弎弎弎弎弎弎弎弎弎弎漎焐彶T砀氀猀挀昀挀挀挀挀挀攀昀挀最椀昀彶T砀氀猀尀尀攀昀戀愀攀搀戀攀搀攀戀戀戀爀匀堀愀一唀圀欀嘀琀挀爀伀匀儀瀀堀眀渀猀稀刀甀圀匀攀最砀欀甀一砀猀礀礀椀圀稀最娀愀最开昀挀攀愀攀攀昀搀搀攀攀愀挀愀堀堀堀譞绿禋T轺畎渰驸T葵喋豔瑛渰驸T葵鞋捦湫渰驸T桢葎灔占谀轺杞T桾癧祾葶溋骉葛靨蕻盿豞瑧T瑎T瑧葎T荫盿慳貌齒膑葞T祵癧齑捔湫腟T鹵戀敧葞慳谰T彗桶灎占堀堀堀譞绿捧禋T驛桛扢痿灛璌驛灛绿捧禋T鵵梘扢甀鵵璌驛灛堀堀堀譞譎绿捧禋T鵵梘扢甀鵵栀瑑縀禋T鵵梘扢挀甀绿禋扢箋塓腤鶑挀甀鶑縀捧禋扢甀堀堀堀譞绿禋豧g荫遒畎琀瀀琀瀀鴀齟遒堀堀堀譞桧f驛桛蒈梖蹵N瑎荫遒堀堀堀譞绿禋扢畎蔀鑛鴀創幟卜

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8、017f2a24c2c29072hh常h瑪h黄嘉文0002000006其他文案20200709085402248bcYX/4uUJDBsbIVnTZubNRnazmfx2bJ4s9BcuCdU3yCv+J7WXo2HS1hRWlG0+r038154cad-8ef0-4231-a2be-25dc4166b393.pdf Page 33 of 33 * *(广州)电子电器实业有限公司 ISO9000质量体系培训教材 管理版 编写:品质部 2002/12/12 说 明 1编写目的:通过对本教材的学习,使公司骨干人员对ISO 9000质量体系得到更全面的认识和理解Z禐P匀退讀缁H缀窢刀椀贂漃朇朇朇朇朇

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10、忠氒品质量的能力。为满足上述两方面的要求,企业应开展内部质量保证活动和外部质量保证活动。无论内部质量保证活动或外部质量活动都要求提供资料或证据。(二).必须考虑风险、成本和利益企业在建立质量体系时,应考虑到企业与顾客双方的风险、费用和能得到的好处。 1.风险方面。企业经营中的风险是,带有质量缺陷的产品会导致企业信誉下降,造成产品滞销、顾客索赔、市场减少、资源浪费及发生产品责任等问题。用户的风险则是,质量缺陷可能危及人身健康和安全等问题。中间商的风险是,供货不及时引起索赔,丧失顾客信任等问题。2.成本方面。企业当产品有缺陷或生产过程出现不符合规定要求时,要支付内、外部故障成本,而用户也要产品的维

11、修、保养、故障处理、人身安全等方面付出费用。3.利益方面。经营得当的企业,能增加利润,不断扩大市场占有率,用户也会得到物美价廉的产品,中间商也能取得购买者的更大信任。(三).必须结合产品类别的特点不同的产品其质量形成的规律和特点是不同的,要求所建立的质量体系构成也应有区别,以适应不同产品特性的要求。GB/T 19004.1是适用种类产品建立、健全质量体系的指导性文件,生产企业在建立、健全质量体系时应综合考虑ISO 推荐的有关建立、健全质量体系的标准。(四).必须结合企业的特点GB/T 19004.1是一个指导企业建立质量体系的通用标准。一个企业的质量体系受到本企业的目标、产品特点、服务项目及管

12、理基础的影响,因此,企业所建立的质量体系应是各不相同的。企业在建立质量体系时,应根据企业的特点、生产的情况,恰当地选择GB/T 19004.1中的要素的采用程序,建立与其相适应的质量体系。因此,建立质量体系应符合如下五点要求。1.具有系统性质量体系是指为实施质量管理所必需的组织结构、程序、过程和资源构成的有机整体。它是对产品质量发生影响的各个方面综合起来的一个完整的系统。其内涵是企业以一定的格局确立组织机构,明确职责范围和相互联系的方法,规定实施质量活动的方法,对产品质量形成的各个过程进行控制,以及配备必要的资源和各个岗位上称职的人员。因此,企业建立质量体系必须树立系统的观念,才能确保企业质量

13、方针和质量目标的实现。2.突出预防性建立质量体系要突出预防思想,做到预防为主。每项质量活动都要订好计划,规定好程序,使各项质量活动都处于受控状态,以求把质量缺陷减少至最低限度或消灭在形成过程之中,千万不能完全依靠事后的检查验证。3.符合经济性一个完善的质量体系,既要满足顾客的需要,同时也要考虑企业的利益,要圆满地解决企业与顾客双方的风险、费用和利益,使质量体系运行效果最优化,做到以最经济的方法生产出满足用户要求和期望的产品,即产品质量最佳化与产品质量经济性融为于一体。4.保持适合性建立质量体系必须结合企业、产品、工艺品特点等情况,选择适当的体系要素,决定采纳和应用要素的程度,使质量体系能适合需要。GB/T 190

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