1、立项报告 ( (产品名称产品名称) ) 立项报告立项报告 撰写人：撰写人： 部门：部门： 日期：日期： 文档编号文档编号: : ( (软件系统英文缩写软件系统英文缩写_PE_PE 软件系统基准版本号软件系统基准版本号 _ _文档版本号文档版本号) ) 立项报告 第 2 页 共 7 页 项目名称项目名称英文缩写英文缩写 项目分类项目分类 项目性质项目性质 项目经理项目经理 工作单位工作单位 通信地址通信地址 联系电话联系电话邮政编码邮政编码 传真传真 撰写时间撰写时间 立项报告 第 3 页 共 7 页 目目录录 第一章第一章概述概述.4 1.1项目背景及意义.4 1.2项目主要内容.4 第二章第
2、二章项目任务分解项目任务分解.5 2.1子任务 1.5 2.1.1 工作内容.5 2.1.2 提交文档.5 2.1.3 验收标准.5 2.2子任务 2.5 第三章第三章项目管理项目管理.6 3.1项目的组织方案.6 3.2项目进度估计.6 3.3潜在问题分析.7 立项报告 第 4 页 共 7 页 第一章第一章概述概述 1 1. .1 1项项目目背背景景 及及意意义义 简要描述项目提出的背景、目的。 简要描述项目的提出者、最终用户及安装该系统的企业单位情况。 指明该系统与其它系统（如果存在） 、企业商业框架或企业数据体系结 构的关系。 简要描述项目实施的意义。 1 1. .2 2项项目目主主要要
3、内内容容 简要描述项目的主要工作内容。 立项报告 第 5 页 共 7 页 第二章第二章项目任务分解项目任务分解 本章主要对项目主要内容进行分解，确定每一任务的工作内容、提交文档 及每一任务的验收标准。任务分解可按项目阶段（如需求分析、功能分析、总 体设计、详细设计、系统实现、测试等）或其它方法划分。 2 2. .1 1子子任任务务 1 1 2 2. .1 1. .1 1 工工作作内内容容 该子任务的主要工作内容。 2 2. .1 1. .2 2 提提交交文文档档 该子任务完成后产生的技术文档或其它输出。 2 2. .1 1. .3 3 验验收收标标准准 该子任务完成后验收的标准或验收的方法。
4、2 2. .2 2子子任任务务 2 2 同子任务 1 要求。 立项报告 第 6 页 共 7 页 第三章第三章项目管理项目管理 概述项目开发的方式、计划、时间周期。 3 3. .1 1项项目目的的组组织织 方方案案 阐述实现新系统所要求的项目组构成情况。包括： 项目组人员的分工、每种角色的责任及授权 表表 1 1 项目角色及分工项目角色及分工 姓名姓名性别性别职称职称项目角色和分工项目角色和分工备注备注 对项目组成员的要求，包括技术要求、管理能力要求等 不同项目组成员到位的时间要求 对外部人员的要求、依赖程度 注：公司员工与外援应分开说明注：公司员工与外援应分开说明 3 3. .2 2项项目目进进度度估估计计 初步估计项目完成的时间。 设定项目里程碑，定义每个里程碑的目标、人员要求及时间估计。 表表 2 2 项目进度表项目进度表 项目阶项目阶 段段 工期工期 （天）（天） 启动时间启动时间 （年（年 月月 日）日） 完成时间完成时间 （年（年 月月 日）日） 人员要求人员要求任务描述及目标任务描述及目标备注备注 立项报告 第 7 页 共 7 页 合计 3 3. .3 3潜潜在在问问题题分分析析 分析项目潜在的问题或技术风险。
