1、疤(芏匀讀缁H缀窢簀刀椀餂欃范莃范蜃鬃啑鸀豛妚晥搀漀挀砀愀攀挀挀挀愀搀愀挀挀搀最椀昀啑鸀豛妚晥搀漀挀砀尀尀搀攀攀攀攀搀愀搀攀昀圀椀吀戀甀瘀堀夀愀挀挀昀夀嘀匀一圀匀爀伀搀稀匀焀堀昀昀焀氀唀啑鸀豛夀晥搀搀挀愀戀昀愀昀挀愀戀搀愀搀氀R嘀猀棼娀屝稀圀甀搀砀瘀栀猀刀眀樀欀夀猀儀欀欀椀最嘀倀吀猀刀栀戀匀砀甀眀最圀甀嘀搀爀啑鸰豛妚晥啑晠鸀豛暚偵筺譼暋谰晎抋智扛鸰豛妚晥葶豒腧鸀豛鸀豛葶啑鹖豛啑夰晥葛膑菿簀$#胔-缇氀Bi縀$跌落测试作业指导书-1.xlsc28837437394438f81b435601a5d661a.gif跌落测试作业指导书-1.xls2020-7993a374fb-d5e1-4ab9-90
2、60-e8d041115a5ekFWwbR/pCoPwA0OQMfg7JH9MYLT5KfyQoOopd50dSxKruTY5YViZu5p3XLeBZeQz跌落,测试,作业,指导书fbaa04170fd2b2865fc29d746ff323f4无 锡 泽 威 机 电 科 技 有 限 公 司 CHAMPS WAY (WUXI) TECHNOLOGY CO.,LTD 跌跌 落落 测测 试试 作作 业业 指指 导导 书书 文件编号：生效日期： 版 本： A/0A/0 页 次： 1/11/1 产产品品类类别别：通通用用工工序序号号：工工序序名名称称：跌跌落落测测试试核核准准：审审核核：制制定定： 作
3、作业业说说明明： 1、 目目的的：检检验验产产品品包包装装方方式式是是否否符符合合要要求求，确确保保产产品品在在搬搬运运、运运输输、销销表表一一：The higher of drop down 售售的的所所有有过过程程中中不不受受损损坏坏。 typetypeThe total weight (include the all package) HeightHeight ofof dropdrop downdown 2、 范范围围：适适用用于于本本公公司司所所有有产产品品包包装装方方式式的的检检验验。 1 0.45KG0.45KG9.52KG9.52KG 76.20cm76.20cm 3、 作作业
4、业程程序序 2 2 9.53KG9.53KG 18.59KG18.59KG 60.96cm60.96cm 3.1、 取取样样方方法法：随随机机抽抽取取要要求求数数量量的的测测试试产产品品。 3 3 18.60KG18.60KG27.66KG27.66KG45.72cm45.72cm 3.2、 测测试试前前,检检验验确确认认所所有有产产品品为为合合格格后后,称称出出产产品品之之重重量量,同同时时，恢恢4 4 27.67KG27.67KG45.36KG45.36KG 30.46cm30.46cm 复复包包装装后后,根根据据重重量量确确定定应应跌跌落落的的高高度度。（见见表表一一） 3.3、 将将产
5、产品品一一角角、三三棱棱、六六面面，分分10次次在在选选定定高高度度处处自自由由跌跌落落于于水水泥泥地地 图图一一：跌跌落落顺顺序序 面面。（跌跌落落顺顺序序见见图图一一） 3.4、 10次次跌跌落落完完成成后后，检检查查产产品品包包装装完完好好状状况况。 3.5、 打打开开包包装装检检验验跌跌落落后后产产品品外外观观、功功能能是是否否OK。 3.6、 将将跌跌落落状状况况记记入入相相应应检检查查报报告告中中。 3.7、 测测试试完完成成后后，用用标标贴贴纸纸在在外外箱箱上上作作好好相相应应标标识识。 注注： 单单一一产产品品跌跌落落高高度度为为1m。 序序号号治治工工具具名名称称治治工工具具
6、编编号号 表单编号: CW-QC032 拓拓普普电电业业有有限限公公司司 噪噪 音音 测测 试试 作作 业业 指指 导导 书书 文件编号：QC0107001生效日期：2001/07/10 版 本：A/0页 次：1/1 产产品品类类别别牙牙箱箱工工序序号号：工工序序名名称称：牙牙箱箱噪噪音音测测试试核核准准审审核核制制定定 作作业业说说明明： 1、 目目的的：测测试试牙牙箱箱之之噪噪音音等等级级，以以满满足足既既定定的的设设计计要要求求。 2、 范范围围：适适用用于于本本公公司司所所有有牙牙箱箱半半成成品品的的噪噪音音检检验验。 3、 职职责责：生生产产线线相相应应工工序序操操作作人人员员负负责
7、责执执行行此此作作业业内内容容，IPQC负负责责监监督督。 4、 作作业业程程序序 4.1 取取样样方方法法；生生产产线线全全检检。 4.2 接接通通电电源源，将将生生产产线线流流下下的的牙牙箱箱半半成成品品放放于于噪噪音音测测试试箱箱中中的的相相应应位位置置。 4.3 按按下下噪噪音音测测试试计计的的测测试试钮钮,测测试试牙牙箱箱的的噪噪音音值值. 4.4 噪噪音音等等级级要要求求为为 80dB.(60cm distance) 4.5 测测试试完完成成后后，良良品品放放于于流流水水线线流流向向下下一一工工位位,不不合合格格品品作作相相应应标标识识 并并放放于于红红色色框框中中。 序序号号治治
8、工工具具名名称称治治工工具具编编号号 F-625 黄嘉文0002000006其他文案202007090941223173k4P40adkuk1OzQ3ZD83v8aqmdNsN7HQnnnF4rJxzT6sQsd0IilVVSfi0srNRien无 锡 泽 威 机 电 科 技 有 限 公 司 CHAMPS WAY (WUXI) TECHNOLOGY CO.,LTD 跌跌 落落 测测 试试 作作 业业 指指 导导 书书 文件编号：生效日期： 版 本： A/0A/0 页 次： 1/11/1 产产品品类类别别：通通用用工工序序号号：工工序序名名称称：跌跌落落测测试试核核准准：审审核核：制制定定： 作
9、作业业说说明明： 1、D疤n(芏匀讀缁H缀窢簀刀椀洂崃攃攃攃贃贃贃贃贃贃贃贃贃贃贃贃贃贃贃贃鴄鼅娀遒偧饧搀漀挀攀挀戀戀昀搀昀昀攀昀昀最椀昀娀遒偧饧搀漀挀尀尀愀搀昀昀攀戀昀搀攀昀攀戀昀戀攀堀攀圀吀愀攀焀洀漀圀最儀刀欀栀眀氀洀焀栀匀唀最瀀礀眀一猀最娀遒倀饧慥愀搀昀挀愀愀戀攀攀攀蘀;娀琀棼娀屝儀漀眀倀樀稀礀琀眀漀一攀焀甀氀樀嘀琀伀礀搀氀氀欀砀欀儀氀椀欀最刀礀氀眀氀戀娀退倀餀f嵎嵎瑎嵞敒煖婎貏浓瑑葞婶葑0嵎瑎鑔婞豑葛晎散旿魥晙晨恛祧瑖0嵎歎佑琀豓塙塒堀鱥獧屝塎堀鱥歞特譞堰堀娀犐譞堰堀鰀呕池鹓汒潛嵎嵎低琀S鱥驑塎堀鰀呕阀u屇$輀碌(碌(胔-G氀Bi縀$荻1-9章基础护理试题-(17).docxb9f71
10、ce9ae894aa18745d4e8abead22d.gif1-9章基础护理试题-(17).docx2020-7963803bb5-6d12-4413-a004-c96e6125452bKgyoan2V4Wo1yvQWYJBKYRSI2N/KCbT92A37VU6/SvnsyW52lVnJ7Q=基础,护理,试题,17a2493d72e7b116478e230d54414e91cb嘀椡hg晚风0000400001工作报告202007090945302162360IOFck6kuGOWDyi9o4CXQqYefw5hrW1pjKSOiU/RXzu8uHfEpWgMSAc7ruR90z2a一单项选
11、择 1成人肺泡总面积约为；（C ） A3550m2 B4560m2 C5570m2 D6580m2 E7590m2 2 医院病床之间的距离不少于（b ） A0.5m B1m C1.5m D2m E3m 3 病室最适宜的温度和相对湿度是 （ D ） A1416 30%40% B1618 50%60% C1618 50%60% D18?0迩$疤(芏氀匀氀讀缁H缀言刀椀礂漃澃漃猃蜃較較較獦晓瞋搀漀挀搀攀挀搀搀挀戀戀最椀昀獦晓瞋搀漀挀尀尀愀昀戀搀戀戀愀攀搀挀愀攀昀愀愀戀愀昀愀搀挀夀洀氀愀戀礀儀栀琀倀唀眀圀稀挀伀刀最儀渀猀最椀搀樀爀漀最獦晓瞋晓愀攀搀愀挀挀昀挀搀M栀挀棻倀棾琀M儀棾娀屝洀漀樀最戀瘀礀伀嘀
12、一娀昀樀堀焀吀樀氀唀伀焀昀洀最娀戀瀀刀一儀氀一攀獦昀瑛豻晎瑎恾昀眀筵瞋煓甀燿卖顙匀顜齒呗须憘湑歸饘晑豓吀h譎歟饘呗须憘鑛湏瞋屎呏彾瞋豓呔须憘S癎晓鈠葒813覄耀hhh鹺0迡$匀匀谀讀缁H缀窢刀栀$访谈记录表-周接根.doccdb10b45e22f4d1a85146872a55f00c1.gif访谈记录表-周接根.doc2020-7918600217-4dd9-40e4-8fcc-3c4e972dd01fbXljaF7uYMlE8vAF2QCilhSuQEkyaJQvzKm/sAfI34nL7VV0dMG4zTPdCKEC5qY8访谈,记录,周接根946dee63ad838c45ea587b38
13、dfd93079XM-YZ1300-0110A九略管理顾问公司 访谈记录表访谈时间2001-12-7，上午地点办公楼会议室记录人卢强访谈对象及背景周接根，营销总部销售部，部长访谈人卢强访谈内容96年11月进公司，96年增只间脑液亏了100多万93年，98年，建访谈记录表（续页一）评价：蔺益的评价：张廷平的评价：项目组的评价：访谈记录表（续页二）访谈记录表（续页三）6黄嘉文0002000006其他文案20200709073157192aUnPDU/l2BgAG7rO8HXw6TFTEKdu8Wisr5cTu36I+tkvv9IdGqagIEebaV0XTi3bXM-YZ1300-0110A 九略
14、管理顾问公司 访谈记录表 访谈时间 2001-12-7，上午 地点 办公楼会议室 记录人 卢强 访谈对象及背景 周接根，营销总部销售部，部长 访谈人 卢强 访谈内容 96年11月进公司， 96年增只间脑液亏了100多万 93年， 98年，建 访谈记录表（续页一） 评价： 蔺益的评价： 张廷平的评价： 项目组的评价： 访谈记录表（F0迢$#縀匀渀讀缁渖H缀渖謀渖渖渖簀刀栀$莌论文写作指南_毕业论文的语言.txt18937eca023c4da183959bcc122adbad.gif论文写作指南_毕业论文的语言.txt2020-79fdcd83ad-93c1-4a42-aa90-e882f8430
15、161BxRSuLZkVwD1GztziAC68Q+faV0xksi4cf5vCgBJBA8UJI9dSyv9/项目的范围、适合于项目组的大小、本地条件及发起组织的职责和权限的划分。这种划分应根据发起组织结构，如矩阵型或职能型结构进行。应特别注意确定和建立项目组织与下列有关方面的相互关系: 顾客及其它利益相关者； 支持项目的发起组织的有关职能部门，特别是负责监控项目的职能部门，如进度计划，质量和成本的管理的职能部门。应确定会计责任、权限和责任的分配，并准备工作说明书。应特别注意涉及质量体系实施和监控的项目职能部门，以及它们与项目其它职能部门的沟通渠道。应制订计划并定期评审项目组织结构的有效性和
16、适应性。5.8.2 人员分配应从教育程度、知识和经验等方面界定项目工作人员必须具备的能力。如果预计到由于这种能力要求在招聘新员工时会遇到困难，则应给予充分的提前时间，以重新招聘和培训。应依据工作说明书的要求及时选择人员，且应考虑被选人员的能力并参考以前的经验。对项目的所有人员，无论其是项目组织的正式成员，或依然留在发起组织中的附属机构，都应采用这一选择准则。项目经理应参与其它关键工作组成员的任命。选择项目经理时，应优先考虑领导技能。将成员分配到各小组时，应考虑每个人的兴趣，人员间的关系及他的强项和弱项。熟悉人员的特点和经验可能对最恰当地确定项目组成员的职责有帮助。被任命人应理解并接受工作说明书
17、。任命应经批准并通知所有有关人员。应对每个人工作的效率和效能进行监控，需要时，并采取适当措施。5.8.3 项目团队的开发个人的发展对团队的发展至关重要，见ISO 9004-1。团队的发展应包括管理和个人活动，特别并且主要是针对改进团队工作的活动。良好的集体协作应得到承认和奖励。管理应创建一种工作环境，鼓励每个人把工作做得很出色，与团队内和项目涉及到的所有其它成员建立良好的工作关系、信任和互相尊重。应当提倡协商一致的决策，清楚、开放的沟通及对顾客满意的共同承诺。5.9 与沟通有关的过程与沟通有关的各过程旨在促进项目必需的信息交换。这些过程确保项目信息定期和及时产生、采集、传递、存贮和最终处置。这
18、些过程如下:沟通规划:编制项目的信息和沟通系统；信息管理:将必需的信息提供给项目组织的成员及其它利益相关者使用；沟通管理:按着计划的沟通系统控制沟通。5.9.1 沟通规划编制沟通计划应考虑项目及项目涉及的个人的需要。沟通计划应确定要正式沟通的信息、传递信息采用的媒体及沟通频次。会议的目的、时间、频次应在计划中规定。应确定文件的格式、语言及结构，以确保适用。计划应确定信息管理系统，规定何人发送及何人接收信息，引用哪些有关的文件控制程序及保密程序。进展报告的格式应设计成易于表述出与项目计划的差异。5.9.2 信息管理设计信息管理系统应考虑项目组织及发起组织两者的需要。信息管理系统应包括信息的编写、
19、收集、标识、分类、分发、汇总、修订、归档和检索程序。信息应包括信息产生时刻的现行条件，使其它项目在使用这些信息之前，能核查信息的可用性及适合性。为了信息的有效性，信息应适用于接受者的需要，应严格按时间进度提出并分发。所有影响项目实施的协议，包括非正式协议，均应形成正式文件。如果可能，应用电子媒体可能是有利的。应确定适用于各种会议的类别会议规则和指南。会议日程应提前分发并列出各项会议的参加人员。会议备忘录应包括做出的决策、重要问题及认可的措施和执行措施的人员。应将这些备忘录在一个同意的时间内分发到有关各方。5.9.3 沟通控制沟通系统应根据计划运行，并进行监控和评审，以确保持续满足项目需要。应特
20、别注意经常发生矛盾和误解的职能和组织之间的沟通渠道。5.10 与风险有关的过程项目风险管理处理整个进程中的不确定因素，并且要求一定的组织方式。与风险有关的各过程旨在减小潜在的负面事件的影响，充分利用机会进行改进。本标准中，风险这一术语包括两个方面。风险或是与项目过程相关的或是与项目产品相关的。与风险有关的过程如下: 风险识别:识别项目中的风险； 风险评估:评估风险发生的概率及风险事件对项目的影响； 风险应对开发:制定风险应对计划； 风险控制:实施及更新风险计划。特别重要的是要将这些过程及其输出形成文件。5.10.1 风险识别应当识别项目过程和产品的风险，并且确定方法，以测定什么时候风险超出可接
21、受的限度。风险识别时应利用过去项目的经验和历史资料。在项目开始、进展评价及进行其它重大决策时都应当进行风险识别工作。风险识别不仅应考虑成本、时间和产品的风险，也应考虑保守秘密，可信性、职业责任、信息技术、安全、健康以及环境等方面现行及将来的法律或法规要求。应注意到需要考虑不同风险之间的交互作用，也应当识别关键的及新的技术。对已确认的有重要影响的风险应指定专人负责风险管理，并赋予相应的职责、权限和资源。5.10.2 风险评估 应考虑过去项目的经验和历史资料，评估已识别的风险的影响及其发生的概率，所采用的准则和技术应当记录在册。总是要进行定性分析，在可能的条件下要进行定量分析。5.10.3 风险应
22、对开发消除、减轻或转移风险的解决方案，接受风险的决策，以及利用有利机会的计划，都应当依据成熟的技术或过去经验的数据，以避免产生新的风险。当一个风险已经识别到，并且需要一个应急储备金计划时，应当核查实施该计划将不会产生不良影响。当时间安排或预算要涉及到处理风险的有关规定时，应将它们识别出来，为了使用它们，如果需要的话应单独维护，比如产品责任保险。意识上已经接受的风险应予以识别，并将接受的理由形成文件。5.10.4 风险控制在整个项目进程中应通过风险识别、风险评估和应对的交互过程来控制风险。管理项目时应意识到项目总是存在风险的。因此鼓励人们预测、识别未来的风险并予以报告。应当保持一个随时可用的应急储备计划。应监控项目风险状况，风险报告应是进展评估的一部分。5.11 与采购有关的过程这些过程涉及项目所需产品的购买、取得或采购。与采购有关的过程如下: 编制采购计划和控制:明确和控制要采购的物资及采购时间； 采购文件要求:汇编
