收藏 分享(赏)

gbt19716-2005 信息安全管理实用规则.pdf

上传人:黄嘉文 文档编号:2401346 上传时间:2020-07-11 格式:PDF 页数:49 大小:4.05MB
下载 相关 举报
gbt19716-2005 信息安全管理实用规则.pdf_第1页
第1页 / 共49页
gbt19716-2005 信息安全管理实用规则.pdf_第2页
第2页 / 共49页
gbt19716-2005 信息安全管理实用规则.pdf_第3页
第3页 / 共49页
亲,该文档总共49页,到这儿已超出免费预览范围,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、 匀讀缁蜰H缀窢堀刀椀猂伂霃霃霃椃植植漍茍謍謍謍敥敢馍搀漀挀挀攀挀愀昀搀戀最椀昀敥敢馍搀漀挀尀尀愀搀挀攀昀戀戀昀搀砀一洀甀最椀砀娀礀嘀礀刀樀昀嘀娀洀洀欀攀夀椀焀戀嘀圀焀甀稀挀渀琀漀刀稀唀砀敢馍戀攀昀搀戀挀挀攀愀愀攀昀馍e摛敢屝鱾葧輀穴塢葎豣獨豣獨鞃扥鮀需潏魔扥斗敢葥鹶敢蹫葿敢敢豒瑛卥靼杒敢穴敢墏罢塢瘰潏黿敢葒眀啢腎衦葖幎汜葓譶虳絎晬汬決層蹛塎琀卥晹噑铿鵧湏董晹噑祔灮蝥翿澋潏葠鹷豠鹏噑魣葺豶瑛豠鹓敢獎荳骑騰敢葒鞘葳睝睝蝥縀葴獶敧啓啓豪譔敢迿鸰杓葎潶沏啓屝蝥湦鹔邍煮鸀馍豥汒葑獶輀葑獶虾敢葺塢葎塢驒湒驸塜屝噑噑豾発晹铿葴噑腎噑鵻湏睎魧铿冀豺葨豺媀汒獑氰捑氰Q萀鞘琀捔蒉湨驸舀啙詏鱾婧葐汒捑敢湨驸鹥湨驸

2、驒蝖瘀蝎焀栀焀椀最椀栀猀夀昀吀圀漀礀匀漀砀唀最最倀栀氀一瘀吀礀眀挀砀猀儀砀猀椀伀礀昀馍e摛敢屝鱾葧輀穴塢葎豣獨豣獨鞃扥鮀需潏魔扥斗敢葥鹶敢蹫葿敢敢豒瑛卥靼杒敢穴敢忙%覄=覄=胔-!Hi縀$IBM-新奥燃气控股集团EM-01.01准入工程采购供应商说明书.docff7ef3062cbf4dffbcf692a05be0f4dc.gifIBM-新奥燃气控股集团EM-01.01准入工程采购供应商说明书.doc2020-711f3d8218f-6162-4f77-a2ff-92478e75b7a0TuVLNtbG0+ZA+1ORsXqb+4meWFRS+WOBGGb5/uUuMP72pNZdJzjiF/

3、3ZIa+a7LCIBM,燃气,控股,集团,EM,01.01,准入,工程,采购,供应商,说明书f45f428c167cd83e70c96f4f0cc1d69c新奥集团全面信息化项目 编号:XA_PRO_060404_V1.0 密级:保密文件名称: 准入工程采购供应商说明书版本:V1.0流程编号: EM-01.01发布日期: 2006.04.04流程管理部门:控股公司工程管理部门流程主管:部门主任1、流程说明准入工程采购供应商是对供应商的资质、施工机械、技术力量、供货能力等等进行筛选,满足新奥要求的供应商成为新奥的合作伙伴。其价值体现在选择了较为优秀的供应商,满足工程质量、进度、成本控制的要求,

4、为今后安全运营打下坚实的基础。三级流程为:n EM-01.01.01制定工程采购供应商准入标准n EM-01.01.02收集工程采购供应商信息n EM-01.01.03选择工程采购供应商n EM-01.01.04入库工程采购供应商n EM-01.01.05淘汰工程采购供应商2、流程适用范围 该流程适用于新奥燃气控股有限公司3、流程范围1起点:EM-01.01.01制定工程采购供应商准入标准2终点:EM-01.01.04入库供应商/EM-01.01.05淘汰供应商4、接口关系1上游流程:无2下游流程:无3其它接口:评价工程采购供应商5、关键KPI供应商的优良率(综合实力优秀率)供应商的正规性?6

5、、关键流程描述n EM-01.01.03选择工程采购供应商按国家法律、法规要求对施工单位资质、业绩、技术水平进行审查,确保新奥燃气工程质量满足国家技术规范、技术标准的要求。与相关建设单位建立长期战略合作伙伴关系,通过奖优罚劣促进公司与建设单位的共同发展。按照新奥燃气供应商管理办法,首先对供应商资质进行审查,通过审查的还要对供应商的管理水平、技术力量、施工力量、供货能力等进行综合的考察。通过查看授权委托书、公司给工人参加社会保险情况选择正规供应商,防止挂靠队伍的出现。物资供应商还要对产品的生产工艺、生产能力等进行考察,使产品质量、供货能力满足新奥的要求。7、流程图VISIO垂直跨职能带流程图8、

6、业务规则1规则一9、相关制度1物资供应商管理办法2承包商管理办法3监理公司管理办法4国家招投标法5准入证模板黄嘉文0002000006其他文案20200711034348512g76q10MNpc49GDkNibaWNzc2/TunSr/T2f/+W7Q2FYQHWenji13WWuoTd/xn9zIB 新奥集团全面信息化项目 编号:XA_PRO_060404_V1.0 密级:保密 文件名称: 准入工程采购供应商说明书 版本:V1.0 流程编号: EM-01.01 发布日期: 2006.04.04 流程管理部门:控股公司工程管理部门 流程主管:部门主任 1、流程说明 准入工程采购供应商是对供应

7、商的资质、施工机械、技术力量、供货能力等等进行筛选,满足新奥要求的供应商成I倀倀讀缁H缀窢堀刀椀圃圃圃霃嬐挐挐挐蔐蔐蔐蔐蔐蔐蔐蔐蔐蔐蔐蔐蔐蔐蔐蔐鴑鼒敥刀罪瀀瀀琀愀戀挀攀戀愀昀搀昀昀搀攀愀愀最椀昀敥刀罪瀀瀀琀尀尀戀戀愀昀昀愀愀愀昀挀挀愀琀倀洀漀渀焀猀堀爀砀一樀礀爀焀稀愀瀀椀猀洀爀嘀爀儀唀樀焀刀砀挀刀琀瀀最刀罪戀攀攀攀攀昀搀愀愀攀挀挀甀猀椀渀攀猀猀漀渀猀甀氀琀椀渀最匀攀爀瘀椀挀攀猀睝罪叿倀伀鮏鐀鏿斏鍑潏腎鬀鑏錀斏鍑腎敺栀蚏愀洀瀀睝邍甀猀椀渀攀猀猀漀渀猀甀氀琀椀渀最匀攀爀瘀椀挀攀猀鬀鑏嚐敻塙潏损善葎灎湥鍣饞魥鑏鱥獶挰讄譶錀斏澏豦罔絏荳馍灥湥鍣琀虞馍啓葜噥善豲蚄馍襺馍邍椰潏錀啓鉜轣啓邍置敢豣鹔敥鸰敢葵

8、獶齢榘栀蚏占敢渀驸啓葜潡豦罔絏滿驸啓虜豗楗啓豎葥乾鹭罘滿驸啓轫豞蒕邍溑賿攀併珿邍豮鮀葒貃榘甀猀椀渀攀猀猀漀渀猀甀氀琀椀渀最匀攀爀瘀椀挀攀猀栀琀善镒螋蚏敢占敢苿啙豏祔敢葨腶癬鹞啓苿啙虢蕗啑襺癎襺苿啙瑏塢璁邍癮鮀癎低啓鹎瑖卥v鬀鑏嚐敻塙潏损葎灎湥馍魥鑏鱥獶挰讄譶善塏錀斏澏缰絏豔敢荳馍灥湥鍣琀虞馍啓葜噥豲蚄馍襺馍邍椰潏錀襺敢敧琀腎貄襺鮀敢豵鸰敢葵獶齢敢鹵豢術榘甀猀椀渀攀猀猀漀渀猀甀氀琀椀渀最匀攀爀瘀椀挀攀猀栀琀善镒螋蚏塢体蓿渀驸葒腎艓啙b鹎腢葬祔攀滿驸腖貀葽邍葮豓筗葖攀啓鬀鑏嚐敻塙塢葎灎湥馍魥鑏鱥獶挰讄偳塢塧錀斏澏缰絏豔敢İ罎葢腎荳馍灥湥鍣琀虞馍啓葜噥塢豲蚄馍襺馍匰荳鱥錀塢葎襺敢敧琀腎啓敢豵鸰敢葨獶

9、齢敢鹵豢術榘蝖瘀蝎倀礀樀夀匀圀瀀礀挀愀琀欀挀焀戀瀀匀刀稀渀倀匀瘀儀爀最焀娀瘀椀漀砀挀瘀猀吀稀夀嘀洀伀氀砀一甀猀椀渀攀猀猀漀渀猀甀氀琀椀渀最匀攀爀瘀椀挀攀猀睝罪叿倀伀鮏鐀鏿斏鍑潏腎鬀鑏錀斏鍑腎敺栀蚏愀洀瀀愀洀瀀睝邍甀猀椀渀攀猀猀漀渀猀甀氀怀匀琀讀缁昌H缀窢刀椀圂欃欃欃圍弍弍弍脍脍脍脍脍脍脍脍脍脍脍脍脍脍脍脍鄎錏敥蝦搀漀挀攀挀愀挀愀挀挀戀挀愀挀戀搀搀昀挀昀最椀昀敥蝦搀漀挀尀尀愀挀攀愀搀戀昀挀搀挀儀瀀氀匀氀瘀瀀漀栀欀唀礀愀甀栀氀唀眀娀儀堀挀攀娀愀砀甀匀焀甀瘀夀攀氀琀爀渀倀瀀蜀昀搀挀攀搀昀戀愀戀搀昀愀昀挀昀昀攀敥桖扑潏祓壿开倀刀伀开开嘀蜀晦嘀琀耀覑桛潏豓蒉術蒙葏鮀獬葎v腎潏葠遒媖睑卑葏嫿鑶葔嚖啓魜鑏葕

10、魛鑏婕敎葫麀灭葔渀潏渀渀渀灭決葓葏嬀崀眀潏嬀崀灭獓嬀崀豎嬀崀啓嬀崀瘀荑猰倀猀葎湑蝸葴旿蝾湑蝸葴膍旿蝾猰渀潏葝潏豓術癠瞈卑葏遒癧繞颕蒘齶聵覑桛塎遒遒葏鬰鑏鮀鬰鑏田渀湨遒鱾瞈卑葏颕筒瞈卑葏癛鮀獬魎盿睑卑葏聵覑桛汒祢渀葒魶鑏葔啓噜敻豵屔鴀湏鹴慔媖鑶葞噶筒啓絜葙槿屔譫盿驞罎屔衾鑶葞噥渀灭耀覑桛溕驸灭汾虓祛嬀嘀匀伀舀嵖嬀崀慔嬀崀瀰湥潏遒獶嬀崀鹴嬀崀鹴蝖瘀蝎一栀挀夀眀戀吀礀夀砀爀刀渀昀瘀甀瘀眀欀琀搀唀唀爀唀眀瘀堀猀礀唀嘀嘀匀伀倀栀椀娀敥桖扑潏祓壿开倀刀伀开开嘀蜀晦嘀琀耀覑桛潏豓蒉術蒙葏鮀獬葎v慭%屴胔-*焴-i縀$股集团工程与固定资产流程输入输出描述XA_CONTRACT_060401_V1.0.pptd

11、4b63d61f1b4429b832c3fc643b4d722.gifIBM-新奥燃气控股集团工程与固定资产流程输入输出描述XA_CONTRACT_060401_V1.0.ppt2020-711c70f747a-8e9f-4e66-83c3-d4419ec90b9bFNmL6j2EKdf2n4DPIo3XvdK9QpsRXZpI2cLnpx5kYCNjQmIK69dZjCrlNTPI9Gqw集团,工程,固定资产,流程,输入输出,描述,XA_CONTRACT_060401_V1f8f8b4ec87d8075cfd6571bb38160c79工程和固定资产核算流程输入输出描述 2006年3月27日

12、 工程和固定资产核算流程 输入 活动 输出 工具 工程施工与固定资产增加 施工单 完工单 领料单 固定资产增加单 工程预、结算单 领退料单 折旧汇总表 固定资产变动表 输入 固定资产增加 流程清单 流程清单 目标:制定形成固定资产到资产处置清理的核算过程。 工程施工计划流程 资产运营流程 应付账款和付款 结算流程 应付帐款与付 款结算流程 资金计划预测流程 固定资产采购流程 2 流程主要活 部或位管理工具 1、施工成企、共享中心固定施工 2、工程施工成企、共享中心固定料、退料、竣工收 3、工程算成企、共享中心固定工程算 4、固定 估增加成企、共享中心固定工程算 5、 固定成企、共享中心固定固定

13、 增加收 6、提折旧共享中心固定折旧 表 7、 置成企、共享中心固定固定 表 工程和固定资产核算流程(续) 3 黄嘉文0002000006其他文案20200711041934326ywOu44v5Azsi18pzOvV/2v+wnWzVZdX3wLWb8wx2K7S9rFigkfimPJOwhAeyIlfP工程和固定资产核算流程输入输出描述 2006年3月27日 工程和固定资产核算流程 输入 活动 输出 工具 工程施工与固定资产增加 施工单 完工单 领料单 固定资产增加单 工程预、结算单 领退料单 折旧汇总表 固定资产变动表 输入 固定资产增加 流程清单 流程清单 目标:制定形成固定资产到资产

14、处置清理的核算过程。 工程施工计划流程 资产运营流程 应付账款和付款 结算流程 应付帐款与付 款结算流程 G匀琀讀缁濥H缀窢刀椀餂甂甃甏甏笏輏霏霏霏麋晦塎开伀一吀刀吀开开嘀搀漀挀挀攀戀搀搀挀愀戀愀愀戀愀搀昀愀最椀昀敥麋晦塎开伀一吀刀吀开开嘀搀漀挀尀尀攀昀挀攀愀最氀一刀吀娀愀搀挀戀栀氀漀氀椀圀唀樀圀稀挀吀吀儀最稀栀漀漀欀稀夀瘀圀堀儀猀鸀晦堀开伀一吀刀吀开开嘀攀攀攀昀戀搀搀戀戀愀愀昀昀搀敥桖扑潏祓壿开伀一吀刀吀开开嘀泿Q蜀嬀敥嵖嬀蔀麋嵥晦蔀麋捖塙麋蕣葧豧塎湨葾敥蕾葧嬀崀眀寿鸀嵨嬀崀寿縀捓嵔獓嬀崀寿嵒嬀崀寿蕾嶋嬀却嵎嬀崀瘀荑寿嵥黿轺覕鉛谰屝脰喋禋轺覕鉛祠馍禋祛挀杏绿捓猰倀火猰炕湥嬀崀屝睏卑潏嬀崀啛齏

15、潏嬀崀礀潏嬀崀鸀禍葶睶卑鹏嬀崀鹾塢梋屝镏扻禋屝禋屝衏豎嬀崀轺覕鉛湨禋葴皉屝鹏齛驓葨蕶璌嬀崀梋馍驎葧禋葨鹶衾嬀崀轺覕鉛禋湨葴禋睓卑璌嬀崀谀屝豾屝嬀崀祠馍鹨蕥瑛公禋葓盿扞祢嬀崀祛蹛葒祶衾豎嬀崀脀喋璌葔喋湏嬀崀禋禋蹛喋湏葔祶癠貋葛拿换嬀崀縀捓揿杏禋葎捶衔癎繞牻嬀崀湨嬀崀屝屝镏禋啒塢屝嬀崀桫梋癵瑛祎葶喏誈嬀崀豾屝拿盿祎祔塢扎换塙杏獶嬀崀敥屝豢嬀崀敥蕖屝甀熘甀蝖瘀蝎爀戀稀攀儀礀吀渀氀攀唀伀圀砀最倀氀攀昀眀唀刀渀儀最匀儀眀嘀樀愀昀儀匀匀搀刀嘀倀伀一眀敥桖扑潏祓壿开伀一吀刀吀开开嘀泿Q蜀嬀敥嵖嬀蔀麋嵥晦蔀麋捖塙麋蕣葧豧塎湨舀抻%輀屴胔-U焴-i縀$菑IBM华为APS项目系统分析培训教材A.pptd2dbb6

16、225e2c46edad3feb34dfe8e504.gifIBM华为APS项目系统分析培训教材A.ppt2020-71102f15189-e68f-428a-9000-52764ebe27e1chzsrBwr2RGMoqCXChxDXFibtK5qc7DKN+LUtxDsywsFrnXUTO9hNMUk17FXMPLOIBM,华为,APS,项目,系统分析,培训教材dc6ddd9b0c5eeea6c81f03680ad54be5ii常i瓖i黄嘉文0002000006其他文案20200711044804182SlvlGDQzp0agSe2bEjjln24TiJq0zo4pycMvlOLK1m9ilfbjSh2cm0x9ZB9eIVlmHuawei Technologies Co., Ltd. 系统分析与设计方法 -系统分析方法 Huawei Confidential 1 华为保密资料,请勿外传 前言

展开阅读全文
相关资源
相关搜索
资源标签

当前位置:首页 > 办公文档 > 其他文案

本站链接:文库   一言   我酷   合作


客服QQ:2549714901微博号:文库网官方知乎号:文库网

经营许可证编号: 粤ICP备2021046453号世界地图

文库网官网©版权所有2025营业执照举报