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NLP 教练_使用说明.DOC

上传人:黄嘉文 文档编号:2402945 上传时间:2020-07-11 格式:DOC 页数:2 大小:58KB
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资源描述

1、天天文档在线 联系qq:744421982使用说明本套资料包括:学员手册、导师手册、导师指引、启程锦囊四大部分。学员手册和导师手册跟VCD一样,分成十二讲。此外,我们还出版了一套相同内容的VCD,但是,因为每张VCD的时间限制(40-50分钟),所以,VCD的内容不能完全包括导师手册的内容,因此,我们提供了一套与VCD一致的PowerPoint文件,供企业在学习VCD时,打印给学员参考。学员手册与导师手册配套使用,是将老师讲课用的PowerPoint胶片打印成册。我们提供这些文件的电子版,每一讲一个文件,以方便大家在使用时可以修改、打印。每张PPT胶片都有一个唯一的编号。如:1-1,指第一讲

2、积极的心态中的第一张胶片“欢迎参加新晋员工职业化训练”,如此类推。在导师手册,我们也将用到这个编号。导师手册分四栏:“时间”、“方式”、“辅助器材”、“阐述”。n 时间是指这段内容应该讲多长时间的一个参考。总体来说,每一讲按三个小时来分配。n 方式是指这段内容用什么样的表现手法来展开,如:讲解、提问、讨论、游戏等。n 辅助器材是指讲解这段内容时会运用到的教学器具。这一栏中的幻灯片编号就是学员手册中PPT胶片的编号。n 阐述是指要讲解的这段内容的详细说明。大部分内容,在“阐述”中已经有比较详细的解释,导师可以在此基础上根据本企业的实际情况和自己的经验来扩充它,使其更加丰满、更加切合实际。导师指引

3、包括以下八个内容,供老师参考。指引1 培训需求调查表指引2 课程评估问卷指引3 课程评估问卷分析报告指引4 游戏指引指引5 案例指引指引6 练习指引指引7 企业知识抢答题范例指引8 导师才能要素自我评估问卷启程锦囊是指企业在招聘新员工之后,应该为他们准备的文件袋,它是新晋员工融入企业、开展工作的拐杖。包括以下十八个范本:范本1 总经理欢迎信范本2 公司介绍册(或文件)范本3 公司平面图范本4 公司组织结构图范本5 公司员工手册范本6 公司福利制度细则范本7 公司考核管理方法范本8 公司奖惩制度细则范本9 公司职务工资管理细则范本10岗位说明书范本11 公司改善提案制度范本12 公司晋升制度范本13 公司辞退制度范本14 技术员职位任用管理办法范本15 在职培训机会范本16 公司内部刊物范本17 重要人物及部门的地址、电话或其他联系方法范本18 有关本产业、本公司、本职工作的重要概念和术语与VCD一致的PPT与VCD配套使用,内容与VCD内插入的PowerPoint一致。

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